Energizat de inginerul de modernizare a rețelei Tirthak Saha

Când ne pregăteam să-l intervievăm pe Tirthak Saha, l-am văzut spunând într-un interviu că odată fusese numit „tictac”.

Cu toate acestea, până la sfârșitul interviului cu noi, el a recunoscut că speră că munca sa îl va face să fie numele cunoscut al Elon Musk astăzi.

Trebuie să spun că, după ce am vorbit cu el o vreme, îl cred.

Pe lângă faptul că a fost atât de bun la slujba sa de inginer de modernizare a rețelei, încât a fost recunoscut pe Forbes 30 sub 30, s-a dovedit mai mult decât priceput în a sparge barierele de intrare în jargon pentru a înțelege ce face. L-am fi putut pipăi cu întrebări toată ziua.

La 26 de ani, a lucrat deja cu NASA la sateliți inspirați din origami și este co-fondator și președinte al Rețelei de advocacy a inovației pentru energia electrică americană.

Nu toți eroii poartă pelerine, dar dacă Tirthak ar face-o, probabil că l-ar scoate.

Sunt foarte arogant, nu. Trebuie să transformi aroganța de sine în ceva pozitiv. În ceea ce oamenii numesc drive. Cea mai mare teamă a mea, până în prezent, este să mor fără să fi lăsat o moștenire pozitivă. Nu-mi pasă dacă sunt trei oameni sau trei sute de oameni care vorbesc despre mine după ce mor, dar vreau să spună că a părăsit planeta mai bine decât a găsit-o. Dacă este semnificativ mai bun, este și mai bine. Nu contează care este amploarea lucrului pe care îl fac în viața mea. Contează că este în direcția corectă. Și când ai un astfel de mental, nu încetezi niciodată să împingi, nu? Pentru că nu ești întotdeauna sigur. Am făcut destule pentru a fi pe partea dreaptă a cărților?

• 1:50 - Ce înseamnă să fii inginer de modernizare a rețelei
• 6:11 - Inovație prin parteneriate și cooperare versus concurență
• 14:58 - Cum să visezi suficient de mare
• 32:15 - Fie că lucrul în spațiul său l-a lăsat plin de speranță sau de teamă pentru viitor

Transcriere podcast

00:02 Andy Shore: Hei tuturor! Bine ați venit la Inima Afacerilor, adusă de Benchmark. Podcast-ul de afaceri nu vă va face să fiți linia directă, unde discutăm ce anume pompează viața în compania dvs.

00:14 AS: Hei tuturor, bine ați revenit la Podcast-ul Heart of Business. Avem astăzi un oaspete cu adevărat impresionant pentru dvs. Numele său este Tirthak Saha. Este un inginer de modernizare a rețelelor și ar putea să ne salveze pe toți. Așa că am încercat să nu-i luăm prea mult timp, chiar dacă Daniel și cu mine am fi putut vorbi ore și ore și am ales creierul asupra tuturor lucrurilor minunate la care lucrează. Înainte de a începe, vreau să le reamintesc tuturor despre planul de început Benchmark. Pentru până la 2000 de persoane de contact, puteți face e-mail marketing gratuit. Veți obține toate instrumentele de care aveți nevoie pentru a începe, formulare de înscriere pentru site-urile dvs., rețelele sociale, câteva automatizări simple pentru a saluta noii abonați care vin prin intermediul acestor formulare de înscriere și tot felul de lucruri grozave. Verificați-l, benchmarkemail.com. Să ne rostogolim.

00:58 AS: Deci, ce mai faci astăzi Tirthak?

01:00 Tirthak Saha: Mă descurc bine. La fel de bine cum poți face [chicotește] când locuiești în Midwest. Plouă, a fost vreme grea. A fost destul de cald, apoi tulbure și gri. Dar da, în afară de asta, mă descurc bine.

01:13 AS: Da, nu îmi lipsește viața. Sunt născut și crescut din Chicago și am mers la facultate în Indiana. Așa că, când am văzut că ești în Indiana, am fost la fel ca, omule, să plec din India în Indiana. Este ca și cum ai fi sărit peste câteva locuri minunate aici. [chicoteală]

01:27 TS: Da, fonetica a funcționat. Chiar nu poți cere mult mai mult decât atât.

[râsete]

01:33 AS: Absolut. Și unul dintre lucrurile pe care le-am văzut pe site-ul dvs. a fost că încercați să eliminați barierele jargon-y la intrare pentru ceea ce faceți. Deci, sunteți inginer în modernizarea rețelelor la American Electric Power. Dar ne puteți spune, într-un mod în care vom înțelege ce înseamnă exact asta?

01:51 TS: Absolut, așa că practic ceea ce fac este să mă joc cu cea mai recentă tehnologie din universul rețelei inteligente. Și țin o evidență a ceea ce urmează, a ultimelor progrese, a celor mai noi tehnologii și, practic, aduc diferite fire și șiruri împreună și le combin în proiecte care vor oferi bang-ul suprem pentru dolarul dvs. în ceea ce privește realizarea unei rețele electrice din secolul 21. care este mai rezistent, mai fiabil și mai ecologic, deoarece rețeaua electrică pe care o vedeți astăzi acolo, cea mai mare parte a fost construită acum un secol. Și într-adevăr nu am văzut prea multe schimbări în industria energetică în această privință, doar pentru că nu era nevoie de ea. A fost o piesă destul de bună de inginerie și a făcut ceea ce trebuia. Nu au existat cereri, așa că a funcționat destul de bine. Ei bine, până de curând, deoarece, în ultimii 10 sau 20 de ani, am văzut o serie de noi tehnologii care nu ne așteptam să fie viabile până să spunem 2050.

03:12 TS: De exemplu, stocarea energiei, vântul solar, toate sursele regenerabile de energie, vehiculele electrice sunt acum pe drumurile noastre. Deci, rețeaua nu reușește să susțină toate acestea, deoarece îmbătrânește și nu are cu adevărat capacitatea de a încorpora toate aceste lucruri noi pe care oamenii le doresc. Deci, majoritatea companiilor majore de utilități privesc acum spre viitor și spun asta. "Hei." Hei, oprește-mă și dacă vorbesc prea mult, apropo.

03:38 DM: Oh, nu, te descurci grozav. Toate acestea sunt incredibil de interesante.

03:40 TS: Bine, așa că majoritatea utilităților stau acum la masă, își ridică mânecile și spun: „Ei bine, lucrurile se schimbă, oamenii vor lucruri diferite de ceea ce doreau în ultimul secol. Deci, cum vom recrea grila? ” Și problema cu asta este că trebuie făcută în bucăți. Nu puteți descărca cu adevărat grila pentru câteva zile și apoi readuceți-o înapoi. Deci, acestea sunt unele dintre provocările majore cu care ne confruntăm, regândim și remodelăm rețeaua electrică pentru a putea sprijini tehnologiile care vin astăzi și, sperăm, pentru secolul următor sau cam așa ceva.

04:18 AS: Da, este foarte interesant. Și un lucru cred că este destul de mișto, este că o faci din interiorul industriei, vezi Kodak, dar dispare sau vezi cum industria muzicală trece prin ceea ce au și o faci din interior pentru a preveni acest lucru se întâmplă atunci când altcineva doar intră și transformă industria la ureche și ești lăsat în veghe.

04:42 TS: Exact, nu, ești absolut la punct. Mă bucur că am o slujbă [chicotește] Dar, dincolo de asta, am o slujbă pentru că industria de utilități a realizat, cred, bine în timp că lucrurile se schimbă și dacă nu se schimbă cu asta, sunt doar Voi merge pe calea companiilor de taxiuri când a venit Uber sau a industriei hoteliere când a venit Airbnb. Și acestea sunt câteva dintre exemplele recente. Deci, da, este o piață uriașă, este o piață de trilioane de dolari, iar companiile de utilități stau în picioare și iau seama de acest lucru și angajează oameni ca mine din toată țara să analizeze „Cum să fii liderii schimbării , mai degrabă decât adepții? ”

05:27 DM: E excelent. Îmi place că ai folosit un cuvânt „mă joc cu el”. Nu este, „lucrez la, fac asta.” Trebuie să mă joc cu asta, cu asta și cu asta și să încerc să-mi dau seama. În felul în care sunteți inginer electric, om de știință și amestecați acest lucru cu asta, pentru a încerca să aflați ce funcționează. Vedeți unele dintre marile companii de tehnologie ... Văd că de la Google și Facebook și multe alte companii mari, împing o parte din modul în care ne conectăm online la un nivel complet nou și se pare că au nevoie noi tehnologii, ele însele. Aveți tendința de a lucra împreună cu unele dintre acele companii pentru a încerca să inovați sau cum funcționează?

06:10 TS: Deci da, există o mulțime de parteneriate. Deci, un exemplu mai relevant ar fi compania Tesla, și acolo unități de stocare a energiei la domiciliu, iar acum bine au venit și cu acoperișurile solare. Deci, aceasta este o mare perturbare pe piața noastră. Din toate punctele de vedere, dacă aveți banii pe care îi puneți într-un sistem de stocare a energiei în subsolul dvs. și puneți acoperișuri solare. Și voila! Nu mai aveți nevoie de utilitate. Adică, asta ai crede. Și există puncte mai fine la acest lucru, dar în esență acesta este argumentul și acesta este modul în care majoritatea acestor entități private corporative care intră pe piață acum, așa joacă, așa fac marketing.

06:53 TS: Deci, ceea ce face utilitatea este să spună: „Știi ce, de ce trebuie să fim competiție? Putem doar să ne dăm mâinile și să creăm ceva mai bun. ” Unele utilități fac asta mai bine decât altele. Unele utilități sunt puțin în spatele curbei și este perfect. Dar da, există o mulțime de parteneriate, pentru că trebuie să ne dăm seama că ceea ce se întâmplă aici este inovație. Fie că provine din sectorul privat sau din sectorul public, există multe inovații. Iar inovația nu se întâmplă izolat. S-ar putea ca Tesla să știe ceva pe care noi nu-l știm și s-ar putea să știm ceva sau să avem resurse sau ceva ce nu știu. Ei au capacitatea de risc pe care noi nu o avem, dar avem și stabilitatea pe care ei nu o au. Deci, cred că toți jucătorii mari s-au identificat și și-au dat seama că trebuie să ne așezăm cu toții la masă, pentru că toți ne hrănim unii cu alții, așa că trebuie să ne unim mâinile. Deci, există mai multe parteneriate de genul asta.

07:51 AS: Da, este interesant să vorbim despre necesitatea de a lucra împreună și de a pune în comun resurse sau informații, dar există celălalt capăt al acestuia, unde ați spus, există acea concurență. Cred că gândul care mi-a venit în minte a fost ca cursa spațială, când toată lumea încerca să fie primul care face ceva, există și acea parte ... Simțiți presiune în asta. Te confrunți cu asta?

08:12 TS: Da. Da și nu. Așa că voi acoperi mai întâi partea da. Evident, există o concurență pe termen scurt, cum ar fi, bine, așa că deținem 10% din cota de piață, de exemplu, vine compania X și vor lua 2%, adică acești mulți dolari, yada, yada. Deci, așa funcționează corporațiile. Și sigur, pe termen scurt, trebuie să fim conștienți de asta. Dar cred că se întâmplă ceva foarte interesant în industria energetică, care o deosebește de cursa spațială sau de oricare dintre celelalte mari inovații din alte industrii. Și această diferență este că definițiile lucrurilor se schimbă.

08:53 TS: Deci, permiteți-mi să vă dau un exemplu. Nu cred, și eu sunt personal, vorbind nu ca angajat AEP sau orice altceva, dar personal nu cred că utilitatea viitorului va fi o companie care furnizează electricitate. Va fi aproape ca o companie de stil de viață în care gestionăm toate dispozitivele electrice pe care le folosiți. Electricitatea devine din ce în ce mai distribuită, generarea devine din ce în ce mai răspândită, există microgrile și altele acum. Deci întreaga definiție, toată ideea asta, bine, iată un punct, iată unde sunt generați electronii, iată cum îi transmitem pe distanțe mari și iată clienții care primesc electronii și apoi îi plătesc folosind bani, standardizați bani, toate acestea se schimbă. Există atât de multe despre care să vorbim și, exact în momentul în care răspund la acest lucru, mă gândesc la asta. Și aproape fiecare aspect al industriei electrice se schimbă, industria energiei se schimbă. Vine criptomonede, unde vecinul tău ar putea să-și pună lire solare pe acoperiș și s-ar putea să-ți iei ceva energie din el și să-l plătești doar folosind o tranzacție cu criptomonede. Deci cine este cumpărătorul, cine este vânzătorul? Ce este piața? Ce constituie exact granițele industriei energetice? Tot ce se dizolvă.

10:18 TS: Deci, ce companii de utilități și companii mai mari, cum ar fi Google, Tesla, oricine este pe piață să joace, ceea ce își dau seama este că, chiar dacă nu a existat o nișă pentru ei în vechea piață, în vechea piață ceea ce ar fi concurența pe noua piață, există mult mai mult spațiu pentru a se răspândi. Așa că da, există concurență, dar lucrăm și la crearea unui nou ecosistem și la găsirea fiecăruia a locurilor lor noi.

10:42 DM: Aceasta este o perspectivă foarte interesantă. Aceasta a fost de fapt una dintre întrebările pe care le-am avut pentru tine, deoarece tot mai mulți oameni tind să pună panouri solare, cum va afecta asta? Se pare că ai răspuns destul de mult la asta. Dar am avut și o întrebare de urmărire, adică am crescut în Spania, am petrecut mulți ani în Spania. Iar diferențele culturale și cele politice sunt destul de mari. Și un lucru pe care l-am observat este când Tesla a început cu adevărat să crească și stocul lor tocmai a trecut prin acoperiș și aproape, cred, una din 10 persoane din California deține un Tesla. Prietenul meu din Spania spune: „Îmi doresc foarte mult, dar nu-mi permit”. Și îmi spuneam: „Nu vă faceți griji. Vă voi ajuta să expediați, ca benzina. Nu trebuie să vă faceți griji. El a spus: „Nu, nu înțelegi. În Spania, ei aplică o taxă suplimentară dacă aveți o mașină electrică dacă aveți panouri solare. ” Așadar, întrebarea mea către dvs. este cum, pentru că în SUA, se pare că mergem spre acest verde și ne împărtășim și ne ajutăm reciproc, dar în ce fel este diferit în afara SUA? Mai multe țări se îndreaptă spre această împărtășire și grijă? Sau încearcă mai mulți să profite de acest lucru?

11:55 TS: Deci, aceasta este o întrebare foarte interesantă. Și există o mulțime de fațete. Și nu pretind că am cunoștințe despre toată latura politică a acesteia, în măsura în care pot aduce un argument convingător, ci doar din experiența mea de lucru cu organisme de reglementare, chiar în Statele Unite și înapoi când eram în India. Deci, în India, industria energetică este aproape controlată de guvern, este centralizată și aici este descentralizată și este în mare măsură privatizată. Deci, să ne îndepărtăm de aceste diferențe principale. Deci, în America, starea legislației în ceea ce privește noua economie energetică a fost foarte, foarte lentă să o ajungă din urmă. Există o mulțime de reglementări și legislații care ne împiedică de fapt să facem atât de multă energie solară pe cât am vrea. Și vorbesc despre partea clientului, nu neapărat despre utilități. Pentru că utilitățile, sincer, vor merge acolo unde sunt banii, orice companie mare va merge. Dacă ne permiteți să facem un caz de afaceri decent, o vom face. Dar, în ceea ce privește economia verde și economia sănătoasă despre care vorbiți în subsectorul energetic, SUA nu se află într-adevăr în prim-plan, sunt cam întârziate.

13:17 TS: Dar există și alte țări care rămân cu mult în urmă. Deci, prin comparație, arată foarte bine aici. Ca și India. Dar vă voi spune asta, aceasta este doar previziunea mea că va veni o prăpastie și se va întâmpla în următorii 10 ani, poate că va exista un salt tehnologic, unde, să spunem, tehnologia regenerabilă va scădea sub un anumit dolar pe kilowatt oră preț. Și va fi o prostie, va fi foarte greu să argumentezi împotriva ei. Deci, ceea ce fac companiile este că așteaptă practic să se întâmple asta, pentru că odată ce se va întâmpla, nimeni nu va face o legislație care să interzică această tehnologie. De exemplu, Spania, guvernul din Spania, va fi o prostie să impoziteze acest lucru. Va fi o prostie pentru ei să impună reglementări pentru ceva care devine atât de profitabil, încât vor rata dacă vor fi contrari. Un fel de răspuns îți răspunde la întrebare?

14:25 TS: Da, sper doar că guvernele spaniole vor înțelege asta. Au făcut câteva lucruri prostești de-a lungul anilor, dar bat în lemn.

14:34 TS: Da, practic tehnologia trebuie să conducă schimbarea în această privință, dar după un anumit punct va deveni atât de evident, încât guvernul, reglementările și legile vor ajunge din urmă imediat. Această parte nu va dura prea mult timp, este practic ceea ce încerc să spun.

14:51 DM: Sigur, iar eu și Dan suntem amândoi atât de curioși în mod natural, cred că putem continua să vă îmbibăm cu întrebări pe această linie. Dar vreau să mă întorc înapoi și să mă întorc în linia cronologică și am urmărit câteva interviuri cu tine și vorbesc despre începuturi sau veniri de la începuturi modeste și mă întreb doar cum pleci tu de acolo sau oricine din orașul mic din SUA că încep să faci lucrurile pe care le faci. Și cum ai visat suficient de mare sau de unde a început asta să te ducă până în acest punct?

15:22 TS: Din nou [chicotesc] sunt foarte arogant. Aș sta acasă și îmi spun: „Omule, nu merit să fiu aici, merit să fiu într-o țară de lux, într-o casă de lux, conducând o mașină de lux”. Dar eu sunt eu în copilărie. Și cred că toată lumea are acele vise și lucruri, dar cred că la un moment dat, se transformă doar ... Trebuie să transformi aroganța de sine dacă vrei, în ceva pozitiv, în ceea ce oamenii numesc unitatea, poate. Dar cu siguranță cea mai mare teamă a mea de până acum este să mor fără să fi lăsat o moștenire pozitivă. Nu-mi pasă dacă vorbesc despre mine trei persoane sau 300 de oameni după ce mor, dar vreau să spună: „A părăsit planeta mai bine decât a găsit-o”. Ceea ce nu este ceva ce mulți oameni pot spune despre viața lor pe care o știți.

16:25 TS: Și da, dacă este semnificativ mai bun, e chiar mai bine. Nu contează care este amploarea lucrului pe care îl fac în viața mea, contează că este în direcția corectă. Și când aveți această mentalitate, cred că nu încetați niciodată să împingeți, pentru că sunteți întotdeauna nesigur [chicoti] „Am făcut destul pentru a fi pe partea dreaptă a cărților?” Cred că de aici vine. Un pic de aroganță la capătul meu. Și „Poți face asta? Desigur, pot face asta. ” Și un pic de unitate care vine din asta. De exemplu, „Da, trebuie să fac toate aceste lucruri înainte de a muri”.

17:07 DM: Este foarte, care este cuvântul pe care îl caut? Admir asta. Aș putea spune, este foarte impresionant, de la cineva din trecutul tău, luând acest nivel pentru a spune: „Merit mai bine, până atunci, Lumea merită mai bine. Și vreau să mă asigur că părăsesc acest loc, îl fac mai bun decât cum l-am găsit. ” Asta-i grozav. O altă întrebare pe care o am ...

17:29 TS: Parcă ... Îmi pare rău că te întrerup. Este ca și cum se spune că trebuie mai întâi să vă îmbrăcați masca de oxigen, înainte de a putea ajuta pe ceilalți într-un avion în aceste briefinguri de siguranță. Este ca asta. Încercam doar să-mi pun prima mască de siguranță și, când am făcut-o, mi-am dat seama că aceeași acțiune poate fi folosită pentru a pune masca de oxigen pe toți ceilalți, așa că am continuat să o fac.

17:54 DM: Cred că parțial ați răspuns puțin la această întrebare, dar ei spun că vă trebuie cel puțin 10.000 de ore pentru a stăpâni ceva. La vârsta ta fragedă, cum ai reușit să găsești suficient timp pentru a stăpâni cu adevărat ceea ce faci?

18:08 TS: Ei bine, vezi, asta vine din cartea Outliers. Despre asta vorbești? Bine, bine acolo, spune destul de clar că aveți nevoie de 10.000 de ore pentru a deveni expert, la un maestru al ceva. Cu siguranță nu [chicotesc] că sunt încă acolo, așa că nu cred că am pus 10.000 de ore din asta. Dar m-am gândit la asta pentru că am citit cartea respectivă și mi s-a părut cu adevărat interesantă. Este ca și cum, bine, așa că am un pic de succes. Și apoi scoți din asta, partea pe care o datorezi altor oameni, familiei tale, prietenilor tăi, persoanelor care te-au sprijinit, iei părțile care sunt doar prost-noroc, fiind la locul potrivit la momentul potrivit . Atunci ceea ce a rămas este tot ceea ce construiești cu mâinile de la capăt. Deci, cum am făcut asta? Sunt foarte introspectiv la aceste lucruri, așa că mă gândeam la asta și cred că ceea ce am făcut bine a fost, în acea carte, când vorbesc despre 10.000 de ore, vorbesc despre dezvoltarea unei abilități sau cunoștințe specifice în jur o abilitate specifică timp de 10.000 de ore și apoi devii un maestru la ea. Abilitatea mea nu este totuși inginerică. Așa că am identificat asta. Abilitatea mea nu este ingineria. Cu siguranță nu sunt cel mai bun inginer din lume. Departe de. Probabil mă aflu în ultimul 20%.

19:31 TS: Dar ceea ce este setul meu specific de abilități este abilitatea de a atrage din diferite surse, surse care ... Surse de cunoaștere care aparent par deconectate și fără legătură și fac ceva nou care adaugă mult mai multă valoare decât ceea ce ați fi găsit dacă ai fi mers pe calea convențională, tradițională. De exemplu, când eram la școală, îmi pare rău, liceul, plecasem în Japonia și văzusem un muzeu de origami și asta mi-a rămas cam. Și apoi, când am mers la universitate, Universitatea Drexel din Philadelphia, am scris o lucrare despre cum se aplică matematica origami pe panourile solare de pe sateliți mici și mici, astfel încât să se poată plia și să se potrivească în interiorul satelitului. Deci ai crede că sunt deconectate. Dar asta fac cel mai bine. Iau idei disparate, disjuncte și le pun împreună pentru a crea ceva mai bun. Așa că fac asta încă din copilărie și cred că mulți dintre noi o facem. Asta este creativitatea în copilărie. Părinții își privesc copiii jucându-se și spun: „Nu știu ce naiba fac”. Dar ceea ce fac este că iau idei disjuncte și încearcă să le unească. Pur și simplu nu am lăsat asta, asta e tot ce am făcut, așa că am construit pe asta și cred că a dus la cele 10.000 de ore, deci nu au fost 10.000 de ore de inginerie electrică.

21:02 AS: Sigur.

21:03 TS: Acesta este doar modul meu de exprimare a priceperii mele.

21:07 DM: Una dintre cărțile mele preferate se numește Creierul tău la locul de muncă, iar în acea carte, ei explică cum este imposibil să creezi ceva din nimic, pentru creierul tău. Creierul tău încearcă în mod constant să raporteze două lucruri și să facă ceva din asta. Așa că ați dus acest lucru la nivelul următor încercând să îl exercitați pe date. Este incredibil.

21:27 AS: Da. Și Daniel, în urmă cu aproximativ un an, a mers la o conferință de conducere sau de management, pentru a o aduce înapoi la companie și a revenit și vorbea despre faptul că există diferiți oameni esențiali ai fiecărei echipe. Și unul dintre acei oameni a fost integratorul și nu este un fel de lider natural, sau cel mai bun sau asta sau altul, ci cel care vede imaginea de ansamblu și conectează toate punctele și le reunește pe toate. Se pare că cam despre asta vorbești.

21:53 TS: Da, absolut, exact despre asta vorbeam. Da.

21:56 AS: Asta e interesant. Așa că ai menționat puțin despre satelitul origami și panourile solare pe care le faci cu NASA, apoi ai ajuns la AEP și ai câștigat Spark Tank Innovation Challenge și am văzut că este o investiție de miliarde de dolari. Este asta o responsabilitate care îți cântărește umerii? Pentru că m-am emoționat uitându-mă la asta.

22:21 TS: [chicotește] Bine, așa că va fi un răspuns puțin lung. Sunteți atât de gata?

22:24 AS: Da.

22:25 DM: Bine. Mereu.

22:25 TS: În primul rând, permiteți-mi să clarific ceva. Nu a fost o investiție de un miliard de dolari. A fost un flux de venituri de un miliard de dolari, iar citația a fost ... A fost o greșeală de greșeală sau ceva din partea Forbes. Și cred că nu s-a schimbat niciodată, am contactat-o. Deci, oricum, fapta a fost făcută, așa că este ca „Bine”. Deci, acum fundalul este ... Când AEP m-a angajat, tocmai începuseră să se gândească la modernizările rețelei și la ce presupune și ce diverse lucruri doresc să facă în acel spațiu. Tocmai începuseră, nu? Și tocmai ieșisem de la școală, abia absolvisem. Este ca la mijlocul anului 2016. Așa că au început ... AEP a început să caute un inginer de modernizare a rețelei sau un inginer care să conducă taxa pentru acel program. Așadar, am fost, din nou, noroc prost, eram la locul potrivit la momentul potrivit, am intervievat; șeful meu, care este și acum un prieten foarte bun, îi plăcea foarte mult ceea ce aveam de spus și aveam, cred, că aveam o atitudine de „pot face”, deoarece în acel moment, nici eu, nici compania nu știam cu adevărat în ce direcție Voiam să intru. Ceea ce era necesar era un sentiment de aventură și inovație și ... Doar mentalitatea. Și, evident, setul de abilități de bază pe care l-ați avea nevoie.

23:55 TS: Așa că m-au angajat, pentru două state, Indiana și Michigan. Am fost și până de curând am fost singurul tip care făcea ... Modernizarea rețelei activ și nimic altceva. Așadar, portofoliul meu de proiecte pe care l-am construit de când am fost angajat, să zicem, noiembrie 2016, până acum, am construit un plan pe cinci și 10 ani, cu nerăbdare până în 2028 pentru compania pentru două state, Indiana și Michigan. Și sunt proiecte în valoare de aproape 900 de milioane de dolari, dacă ajung la ... Dacă urmează planurile pe care mi le-am propus. Deci nu știu numărul exact, dar este undeva în intervalul respectiv. Deci da, este o responsabilitate imensă. Și de vreo doi ani, îl port pe umeri. Dar noi, recent, am avut un stagiar care s-a alăturat recent echipei, cu normă întreagă. Deci, sunt foarte fericit că o am, pe cineva de vină.

[râsete]

25:01 DM: Asta este la capătul lumii, nu? Asta e amuzant. Ceva care ... cred că văd energia ca un consumator, nu sunt deloc implicat în asta. Cred că m-am jucat cu primul meu ... Arduino? Ai sunat-o, săptămâna trecută și am început să mă joc cu rezistențe mici și chestii de genul acesta. Dar un lucru pe care îl văd, care chiar a rămas în urmă, a fost întregul aspect al bateriilor, de la utilizarea acestora, stocarea acestora și chiar aruncarea lor. Cum ar fi, cum să demontăm în mod corespunzător și să scăpăm de o baterie fără să contaminăm cu adevărat? Și cu atât de multe prăpăstii, vreau să spun că acele baterii au o durată de viață destul de mare, de aproximativ cinci până la 10 ani, dar ce se va întâmpla 10 ani în jos când avem toate aceste baterii? Este ceva ce influențezi sau ...

26:00 TS: Deci, aceasta este o întrebare excelentă în primul rând. Nu mulți oameni se concentrează pe asta pe bună dreptate, așa cum tocmai ați spus, că deșeurile solide provenite din resurse energetice, este o problemă mare, mare, nu este doar baterie, există și transformatoare și altele. Dar transformatoarele au avantajul că sunt fabricate din materiale care pot fi doar reciclate sau casate complet și transformate în altceva. Cu bateriile, așa cum ați spus, este litiu-ion în cea mai mare parte și da, reciclarea nu este acolo unde trebuie, așa că este o problemă. De fapt, nu lucrez direct cu acea arenă, dar vă pot spune că, în aceeași competiție Spark Tank, un coleg de-al meu a făcut de fapt o idee foarte bună despre reciclarea bateriilor EV și doar a bateriilor generale de utilitate. Deci, există oameni care lucrează activ la această problemă. În prezent nu sunt unul dintre ei, așa că nu pot vorbi cu detaliile tehnice, dar aceasta este o mare problemă. Și unul dintre modurile în care oamenii încearcă să rezolve, trebuie să fie în două părți. Unul trebuie să fie să ajungi metodele de reciclare la egalitate pentru a te pregăti pentru acea stâncă despre care vorbeai, peste zece ani, ce se va întâmpla cu toate zidurile electrice Tesla, de exemplu? Iar cealaltă parte este de a inventa noi tipuri de stocare a energiei. Deci, ideea noastră de stocare a energiei este destul de limitată, conceptul nostru de stocare a energiei este destul de limitat.

27:33 TS: Vă dau un exemplu. Auzim o baterie și mergem „Bine, o celulă. Cu substanțe chimice și două farfurii. ” Știați însă că aluminiul are cea mai mare densitate energetică dintre orice material de pe pământ? Doar metalul, nu aveți nevoie de substanțe chimice sau altceva. Deci, dacă îndepărtați stratul oxidat de deasupra aluminiului și, practic, puneți în apă, eliberează hidrogen care poate fi apoi pus într-o celulă de combustibil pentru electricitate sau puteți arde doar hidrogenul pentru combustibil și este un verde total 100 procent regenerabil la sută. Singura problemă este că, eliminând barierele, barierele oxidate, foarte puțini oameni au reușit să-și dea seama cum să facă asta într-un mod economic. Așa că, recent, am fost pus în ... Am fost contactat de un startup din California numit Trolysis și mi-au cerut să fiu un fel de ghid, un post de consilier voluntar și fac acest lucru. Așa că m-a interesat foarte mult, de aceea m-am autentificat. Pentru că într-adevăr simt că ... Așa cum am spus înainte, definițiile noastre trebuie să se schimbe cu „Ce este o baterie?” Și „Ce reprezintă resursele de energie distribuite? Ce este rețeaua electrică? Trebuie să fie punct-la-punct? O baterie trebuie să fie o singură bucată de substanțe chimice, anod și catod? ”. Deci da, este dublu.

29:07 DM: E bine, este incitant sa vezi. Și îmi place ceea ce ai spus acolo. Trebuie să credem că bateria nu este așa cum o cunoaștem astăzi, dar cum o putem schimba complet? Ce este acel lucru nou? Iată o întrebare pentru dvs., încărcarea fără fir merge oriunde? [râsete] Pentru că nu simt ... am un prieten că a primit noul iPhone și a primit un încărcător wireless pentru a merge cu el și apoi a aflat că, pentru că are carcasa, nu funcționează și doar mi l-a dat, mi-a spus „Uite, nu pot folosi asta”. Și am încărcat și am spus: „Nu este deloc fără fir, sunt totuși conectat la cablu”. Este acesta un pas intermediar către ceva mai mare?

29:47 TS: Cu siguranță este un pas intermediar către ceva mai mare și este cazul oricărei tehnologii franj pe care o vedeți. Deci, practic, aceasta este o regulă generală pe care o folosesc și a funcționat destul de bine. Orice ați auzit în ultimii cinci ani pentru prima dată, este evident ... Acesta este întotdeauna un pas intermediar. Deci, dacă auziți de o nouă funcție, cum ar fi o caracteristică nouă orbitoare pe un telefon nou, așteptați până la următoarea pentru a o cumpăra.

[râsete]

30:19 TS: Asta spun mereu. Așa că a funcționat destul de bine. Chiar acum folosesc un Google Pixel 2. De aceea nu am cumpărat Google Pixel 1, deși mi-am dorit foarte mult. Și da, s-a cam rezolvat. Dar, oricum, ideea mea este că da, încărcarea fără fir se apropie de mare. Există anumite probleme cu acesta care ar putea ... Este posibil să trebuiască să căutăm alte definiții despre cum ar putea arăta încărcarea fără fir. Există anumite limitări fizice la realizarea unui încărcător wireless, care este foarte eficient, dar este și foarte mic, doar din cauza fizicii acestuia. Dar s-au efectuat unele cercetări pe măsură ce vorbim, unde trimit sateliți în atmosferă, de exemplu, și acești sateliți au panouri solare uriașe. Și în spațiu, eficiența panourilor solare este mult mai mare, deoarece este directă, fără interferențe din atmosferă. Deci captează toată acea energie, o transformă în ... o uit. Cred că este vorba de radiații cu microunde și care trimit acele fascicule de radiații cu microunde pe pământ, unde sunt colectate de o placă și transformate înapoi în electricitate. Acum, imaginați-vă dacă acele plăci au fost puse pe fiecare casă, vă puteți imagina o lume fără fire și stâlpi? Așa ar arăta asta ...

31:44 AS: Este destul de cool.

31:44 TS: Dar ideea mea este că, pentru a ajunge la acea tehnologie prin satelit, asta înseamnă că R & Ded chiar acum a trebuit să fie realizat primul încărcător de telefon. Stii ce spun? Ca…

[râsete]

31:54 DM: Da, știu exact ce spui, o experimentez, îți spun asta.

32:00 TS: Da, exact. Deci, da, există evoluții în acel spațiu care se fac. Din nou, nu sunt direct legat de asta, deci nu sunt expert în materie, aceasta este limita cunoștințelor mele în acel spațiu. Dar cunosc oameni care lucrează direct la asta.

32:15 AS: Asta e interesant. We've got a few more questions for you before we let you go back to saving the world, but just talking about… You obviously have a view of what's coming down the pipeline. Does all that make you hopeful or fearful for the future, knowing whatever environmental or resource issues we may be facing now?

32:33 TS: It makes me both, because, I'll tell you why. To use one of my favorite quotations, “We are changing but not fast enough.” And I hope that the pace picks up, and I hope that the opposition to trying out new things, and the resistance to change wears off a little faster than it is doing so now, but things are changing for the positive. That's the good part. They're not regressing as such, especially, at least in the technology world, it isn't. There's a lot of advances being made. In the renewable energy sector, for example, someone recently patented a spray-on solar panel. So that's pretty cool. You can apply it anywhere you want now, you don't have to be restricted by the shape or space of your roof. So technology is moving in the right direction, I'm just fearful that it's not moving fast enough. And that we need some kind of big, big paradigm-shifting push. That precipice that I was talking about, I think it's coming, I hope it comes soon.

33:49 DM: Do you have an intuition as to what that is? Since this is a field that you're savvy in, is there something that you feel like is harming the growth or the speed, the most? Is it the political views around it, is it the security, what is it that you feel needs the biggest push?

34:13 TS: Oh man, I'm gonna say something now, and then like 20, 30 years later, when I'm on Fox News interviewing with someone, someone is gonna bring this up, and gonna be like, “Look, you said this.” But anyway, lemme try. It's a very tricky business, trying to predict the future, but… So there's two questions I heard in there, and correct me if I'm wrong. The first question is, which one do I think requires the biggest push, and which part is going to make the biggest push in my opinion, right?

34:46 DM: Mm-hmm.

34:48 TS: Okay. So the one that requires the biggest push is undoubtedly legislation for renewables. There is no doubt in my mind that legislation right now is very regressive, very backwards, and yes there are advances being made, but we're still very fearful of change. And there are several reasons for that, some cogent, some not, but we need to make a big, big, big push. We need to have representation from the scientific community in the legislation, in the representatives of who are making the legislations, we need to have more people who know what they're doing, especially in the field of technology, to go out there and make their voices heard. We tend to be a very isolated society, the tech world. We talk big, but there's very few of us out there actually trying to make change in that political environment. So there's that.

35:52 TS: And the thing I think will make the biggest leap forward in terms of technology is storage, energy storage. Because it, by definition almost… Like if I had to bet money on it, by definition almost, the one piece that is holding back other stuff is energy storage. Like, why can't you use solar panels at night? Not because the sun isn't shining, but because your battery isn't large enough to hold all of it and isn't cheap enough for the average man to use. So the problem isn't the solar panel, the problem is that we don't have that battery technology. So I just think if I had to bet money on it, just by definition, I think energy storage needs to be the first one to make a massive shift forward.

36:38 DM: Awesome. Yeah, I was blown away, 'cause our house where I live, they have solar panels on it, and I turn on all the lights at night and my roommate is like, “Well, man, you're just gonna waste… ” I was like, “No, we got solar panels.” He was like, “It's night time. They don't work.” I was like, “Doesn't it store energy for the nighttime?” He was like, “No, it just uses it all up.” It blew me away, I had no idea. So yeah, I see that.

37:00 AS: Yeah. That's interesting. I want to ask you a little bit about the Futurist Archives. With all this work you're doing, you needed another outlet to write? Or was that part of wanting a legacy and putting your name on something?

37:16 TS: Yeah. So I'll tell you guys the story of how it got started and… But basically, the motivation behind that is very non-scientific. I wanted to be a writer and an artist when I was growing up. And the arrogant side of me will tell you that I was pretty good at it, too, but don't listen to that side of me. [chuckle] So I started that, because I just wanted like a… I wrote things here and there, and I put them in diaries, and I lost them, but then I was having a conversation with my mom actually over Skype and she asked me, “Hey, so what is this artificial intelligence that I keep hearing all about? Ce este? Are they robots?” I was like… Well… And then I tried explaining it to her and then I realized that I couldn't. It's a very hard concept to accurately and truthfully depict to someone without making it sound jargony.

38:19 TS: So then I said, “You know what, mom… Wait till next week, I'll write something up and I'll send it to you.” So I wrote something up and I sent it to her, and she got it. So I was like, “Okay, so there is a need for this.” I mean, it's not like a business idea because there's a lot of people doing it, but I just wanna do it, A, for fun because I like writing, it gives me a creative output. And B, if there's other people like my mom who want to come onto my site, and read stuff from my perspective that's all the much, all the better. But, yeah I essentially started writing it for my mom and then it kind of grew and people liked it, so I just kept writing. I haven't written in a while, though, 'cause I've been so busy, so…

39:02 AS: Yeah. And painting too. I just saw some of your art online, it's awesome. You say you're not arrogant about that, but [chuckle] I think you can afford to be. I enjoyed your blog post and the art was pretty impressive as well.

39:15 TS: I appreciate that, thank you.

39:17 AS: So, we haven't talked too much about being on the Forbes 30 Under 30 list. What kinda doors has that opened for you since that happened?

39:25 TS: So, like the energy industry is a pretty old one in terms of the average age of people who work inside it and I'm trying to bring some paradigm shifts to it and to kind of change the way people look at things or change the way people do their jobs. And it's always a rough, uphill battle to do that in any industry, but especially in the energy industry, just because they've done things the same way for over 100 years, it's all the more difficult. And me being like, what, I just turned 26, right? No one would have listened to me, even if I had all the right ideas. But what this does is, it lends a hell of a lot of credibility to my voice. So it's not about specific doors that it opened, it's not like you get a cash reward with that or you get access to some secret party, nothing like that. [laughter] It's just something to add to your calling card. Like, “Hey, I'm Tirthak Saha. I'm a Forbes 30 Under 30.” And then people start listening to you, like, “Okay, he's been vetted by someone centrally, so he must know what he's talking about. Let's hear him out.” I'm not saying you have to agree with me, and I'm not saying I'm 100% right all the time, but it gives me the chance to talk, at least.

40:51 AS: Yeah, very cool. And you've mentioned Tesla a bunch of times in the conversation. And I think it's kind of a natural fit in terms of energy and power and those things. But where does it go to from here? Is your name gonna be the next household name like Elon Musk or are you gonna be the one that does it and changes everything?

41:13 TS: Oh you bet…

41:14 AS: Is that the goal? [laughter]

41:15 TS: Oh you bet. Yeah, absolutely. [chuckle] No… So for personal goals, I tend to not make very long-term goals because life has a habit of kicking me in the shins pretty much every time I've tried to do that. But yeah, yeah. But if in the next five years, I have been able to create a product or an idea or a project that really helps improve the quality of life of people, and at the same time, move our environmental consciousness, and decision-making towards the right direction. I feel like I would have been successful. I'm not in it for the name or the fame, I don't think anyone is. I don't think Elon Musk did it to become Elon Musk. That's just a side-product of you doing your best work on any given day. The people who actually plan for that actually never make it, so I'm not planning for it.

42:16 AS: Yeah, I agree, I listen to the You Made It Weird podcast with Pete Holmes all the time. And a recurring theme lately has been just like, if you do it to get into it for the money or the fame, you're never gonna last. Like, if you don't have that drive if you're not hungry, and that just has to be the entire fiber of your being, you're never gonna make it to that point anyways.

42:35 TS: Yep, absolutely. An actor doesn't become an actor to win the Oscar, he becomes an actor to act, and then if his acting is really good because that's what he loves doing, then he gets the Oscar. That's a byproduct, not the goal.

42:50 AS: Yes, I agree.

42:50 DM: There's the… I think a story that probably you may know about but they don't know about, is the Wright brothers. And that there was a competitor to the Wright brothers and his drive was money. And he had a ton of backing, a ton of publicity and when he failed, you would have thought that, when he wasn't first, you would have thought that he would have worked with the Wright brothers, he totally threw the whole project out 'cause he wasn't first, he didn't make the money, he didn't care anymore, and that was it. So you can really tell that passion and drive for the better, to change something that you really care about is always gonna go above and beyond what money can do for you. So yeah, that's really good.

43:31 TS: Right. Yeah, no, absolutely. You're talking about Samuel Langley, right?

43:35 DM: I don't even remember his name, that's shows how…

[laughter]

43:39 TS: Yeah, I think he was like a government paid project. Yeah, you're right, his story's the one I remember. So I'm pretty sure it's Sam Langley, but yeah, absolutely, you're right, you're on point. Yeah.

43:52 AS: Well Tirthak, I wanna really thank you for joining us. This has been an incredibly eye-opening and enjoyable conversation and we really liked talking with you and could probably go on for hours if you let us, but we'll let you go. Before we say goodbye, I wanna give you a chance to let everyone know where they can find out more about you.

44:10 TS: Yeah, so I really appreciated the chance to be on this podcast, so thank you guys for inviting me. I had a great time actually. And you can find out more about me or my work on tirthaksaha.com. That's just my personal website, I do update it once every 50 years. So, be on the lookout for that. But other than that, feel free to reach out to me on LinkedIn. I'm pretty active there. A lot of people reach out to me if they just wanna have a chat or discuss something that they have rolling around in their head, so I'd be more than happy to do that.

44:48 AS: Awesome, very cool. I wanna thank you again, and before I ask you to help me generate 1.21 gigawatts to get a time machine so I can make 30 before 32… Well, thank you again, thanks everyone for listening and we'll catch you next time.