Diberdayakan Oleh Insinyur Modernisasi Jaringan Tirthak Saha

Saat bersiap untuk mewawancarai Tirthak Saha, kami melihatnya mengatakan dalam sebuah wawancara bahwa dia pernah dipanggil “tictac.”

Namun, pada akhir wawancara dengan kami, dia mengaku berharap karyanya akan membuatnya menjadi nama rumah tangga seperti Elon Musk saat ini.

Saya harus mengatakan setelah berbicara dengannya sebentar, saya percaya padanya.

Selain sangat baik dalam pekerjaannya sebagai Insinyur Modernisasi Grid sehingga dia diakui di Forbes 30 di bawah 30, dia terbukti lebih dari mahir dalam mendobrak jargon-y hambatan masuk untuk memahami apa yang dia lakukan. Kita bisa saja membumbuinya dengan pertanyaan sepanjang hari.

Pada usia 26, dia sudah bekerja dengan NASA di satelit yang terinspirasi oleh origami, dan dia adalah Pendiri dan Ketua Jaringan Advokasi Inovasi untuk Tenaga Listrik Amerika.

Tidak semua pahlawan memakai jubah, tetapi jika Tirthak melakukannya, dia mungkin akan melakukannya.

Aku hanya sangat sombong, benar. Anda harus mengubah kesombongan diri itu menjadi sesuatu yang positif. Ke dalam apa yang orang sebut drive. Ketakutan terbesar saya, sampai saat ini sebenarnya, adalah mati tanpa meninggalkan warisan positif. Saya tidak peduli apakah tiga atau tiga ratus orang membicarakan saya setelah saya mati, tetapi saya ingin mereka mengatakan dia meninggalkan planet ini lebih baik daripada menemukannya. Jika secara signifikan lebih baik, itu bahkan lebih baik. Tidak peduli seberapa besar hal yang saya lakukan dalam hidup saya. Yang penting arahnya benar. Dan ketika Anda memiliki pola pikir seperti itu, Anda tidak pernah berhenti mendorong, bukan? Karena kamu selalu tidak yakin. Sudahkah saya melakukan cukup banyak untuk berada di sisi kanan buku?

• 1:50 – Apa artinya menjadi Insinyur Modernisasi Grid
• 6:11 – Inovasi melalui kemitraan dan kerja sama versus persaingan
• 14:58 – Tentang bagaimana bermimpi cukup besar
• 32:15 – Apakah bekerja di tempat tinggalnya telah membuatnya berharap atau takut akan masa depan

Transkrip Podcast

00:02 Andy Shore: Hai semuanya! Selamat datang di Heart of Business, dipersembahkan oleh Benchmark. Ini adalah podcast bisnis yang tidak akan membuat Anda datar, di mana kami membahas apa yang mendorong kehidupan ke dalam perusahaan Anda.

00:14 AS: Hai semuanya, selamat datang kembali di Podcast The Heart of Business. Kami memiliki tamu yang sangat mengesankan untuk Anda hari ini. Namanya Tirthak Saha. Dia adalah seorang insinyur modernisasi jaringan, dan dia mungkin akan menyelamatkan kita semua. Jadi kami mencoba untuk tidak mengambil terlalu banyak waktunya meskipun Daniel dan saya bisa saja berbicara berjam-jam dan memikirkan semua hal luar biasa yang sedang dia kerjakan. Sebelum kita mulai, saya ingin mengingatkan semua orang tentang rencana awal Benchmark. Untuk hingga 2000 kontak Anda, Anda dapat melakukan pemasaran email secara gratis. Anda mendapatkan semua alat yang Anda butuhkan untuk memulai, formulir pendaftaran untuk situs web Anda, media sosial, beberapa otomatisasi sederhana untuk menyambut pelanggan baru Anda yang masuk melalui formulir pendaftaran itu dan segala macam hal hebat. Lihat, benchmarkemail.com. Mari kita berguling.

00:58 AS: Jadi bagaimana kabarmu hari ini Tirthak?

01:00 Tirthak Saha: Saya baik-baik saja. Seperti yang bisa Anda lakukan [terkekeh] saat Anda tinggal di Midwest. Hujan, cuaca buruk. Cuaca cukup panas lalu mendung dan kelabu. Tapi ya, selain itu, aku baik-baik saja.

01:13 AS: Ya, saya tidak merindukan kehidupan itu. Saya Chicago lahir dan dibesarkan dan pergi ke perguruan tinggi di Indiana. Jadi ketika saya melihat Anda di Indiana, saya seperti, kawan, pergi dari India ke Indiana. Ini seperti Anda melewatkan beberapa tempat mengagumkan di sini. [tertawa kecil]

01:27 TS: Ya, fonetiknya berhasil. Anda tidak bisa meminta lebih dari itu.

[tawa]

01:33 AS: Tentu saja. Dan salah satu hal yang saya lihat di situs web Anda adalah bahwa Anda mencoba untuk memotong jargon-y hambatan masuk untuk apa yang Anda lakukan. Jadi, Anda adalah insinyur modernisasi jaringan di American Electric Power. Tapi bisakah Anda memberi tahu kami, dengan cara yang akan kami mengerti apa artinya sebenarnya?

01:51 TS: Tentu saja, jadi pada dasarnya yang saya lakukan adalah bermain-main dengan teknologi terbaru dari dunia kelistrikan, smart grid. Dan saya melacak apa yang akan datang, kemajuan terbaru, teknologi terbaru, dan pada dasarnya saya menyatukan berbagai benang dan benang dan menggabungkannya ke dalam proyek yang akan memberikan hasil terbaik dalam hal membuat jaringan listrik abad ke-21 yang lebih tangguh, lebih andal, dan lebih ramah lingkungan karena jaringan listrik yang Anda lihat di luar sana saat ini, sebagian besar dibangun seabad yang lalu. Dan kami benar-benar belum melihat banyak perubahan dalam industri energi dalam hal itu, hanya karena tidak perlu untuk itu. Itu adalah bagian rekayasa yang cukup bagus dan melakukan apa yang seharusnya. Tidak ada tuntutan, jadi itu bekerja dengan cukup baik. Nah, sampai saat ini karena dalam 10 atau 20 tahun terakhir, kita telah melihat banyak teknologi baru muncul yang sebenarnya tidak kita harapkan dapat bertahan sampai katakanlah 2050.

03:12 TS: Misalnya, penyimpanan energi, angin matahari, semua energi terbarukan, kendaraan listrik ada di jalan kita sekarang. Jadi jaringan listrik gagal mendukung semua ini karena sudah tua, dan tidak benar-benar memiliki kemampuan untuk menggabungkan semua hal baru yang diinginkan orang. Jadi sebagian besar perusahaan utilitas besar sekarang melihat ke masa depan dan mereka berkata. "Hai." Hei, juga hentikan aku jika aku terlalu banyak bicara.

03:38 DM: Oh tidak, kamu hebat. Ini semua sangat menarik.

03:40 TS: Oke, jadi sebagian besar utilitas sekarang duduk di meja dan mereka menyingsingkan lengan baju mereka dan mereka berkata, "Yah, segalanya berubah, orang menginginkan hal yang berbeda dari apa yang mereka inginkan di abad terakhir. Jadi bagaimana kita akan membuat ulang grid?” Dan masalahnya, itu harus dilakukan sedikit demi sedikit. Anda tidak dapat benar-benar menurunkan grid selama beberapa hari, dan kemudian membawanya kembali. Jadi itulah beberapa tantangan utama yang kami hadapi, kami memikirkan kembali dan membentuk kembali jaringan listrik untuk dapat mendukung teknologi yang akan datang hari ini dan mudah-mudahan untuk abad berikutnya atau lebih.

04:18 AS: Ya, itu sangat menarik. Dan satu hal yang menurut saya cukup keren, adalah Anda melakukannya dari dalam industri, Anda melihat Kodak, semuanya menghilang atau melihat industri musik melalui apa yang mereka miliki dan Anda melakukannya dari dalam untuk mencegahnya terjadi ketika orang lain baru saja masuk dan mengubah industri di telinganya dan Anda tertinggal di belakang.

04:42 TS: Tepat, tidak, Anda benar-benar tepat sasaran. Saya senang bahwa saya memiliki pekerjaan [terkekeh] Tapi di luar itu, saya punya pekerjaan karena industri utilitas telah menyadari, saya pikir, baik dalam waktu bahwa segala sesuatunya berubah dan jika mereka tidak berubah dengan ini, mereka hanya akan menempuh jalan seperti perusahaan taksi ketika Uber datang atau industri perhotelan ketika Airbnb datang. Dan ini adalah beberapa contoh terbaru. Jadi, ya, ini adalah pasar yang sangat besar, ini adalah pasar triliunan dolar dan perusahaan utilitas duduk dan memperhatikan hal ini, dan mereka mempekerjakan orang-orang seperti saya di seluruh negeri untuk melihat, “Bagaimana Menjadi Pemimpin Perubahan , daripada pengikut?”

05:27 DM: Bagus sekali. Saya suka bahwa Anda menggunakan kata "Saya bisa bermain dengan." Ini bukan, "Saya sedang mengerjakan, saya melakukan ini." Ini saya bisa bermain dengan ini, ini dan itu dan mencoba untuk mencari tahu. Ini dengan cara Anda menjadi insinyur listrik, ilmuwan, dan mencampur ini dengan itu, untuk mencoba mencari tahu apa yang berhasil. Apakah Anda melihat beberapa perusahaan teknologi besar… Saya dapat melihat bahwa dari Google dan Facebook dan banyak perusahaan besar lainnya, mereka mendorong sebagian dari cara kita terhubung secara online ke tingkat yang benar-benar baru, dan sepertinya mereka membutuhkan teknologi baru, diri mereka sendiri. Apakah kalian cenderung bekerja sama dengan beberapa perusahaan tersebut untuk mencoba berinovasi, atau bagaimana cara kerjanya?

06:10 TS: Jadi ya, ada banyak kemitraan. Jadi contoh yang lebih relevan adalah perusahaan Tesla, dan ada unit penyimpanan energi di rumah, dan sekarang mereka juga telah membuat atap surya. Jadi itu gangguan besar di pasar kami. Untuk semua maksud dan tujuan, jika Anda memiliki uang yang Anda masukkan ke dalam sistem penyimpanan energi di ruang bawah tanah Anda, dan Anda memasang atap surya. Dan voila! Anda tidak memerlukan utilitas lagi. Maksudku, itulah yang akan Anda pikirkan. Dan ada poin yang lebih baik untuk itu, tetapi pada dasarnya itulah argumennya, dan itulah cara sebagian besar entitas swasta korporat yang masuk ke pasar sekarang, begitulah cara mereka bermain, begitulah cara mereka memasarkan.

06:53 TS: Jadi apa yang dilakukan pihak utilitas adalah mereka berkata, “Tahukah Anda, mengapa kita perlu kompetisi? Kami hanya bisa bergandengan tangan, dan menciptakan sesuatu yang lebih baik.” Beberapa utilitas melakukannya lebih baik daripada yang lain. Beberapa utilitas sedikit di belakang kurva, dan itu baik-baik saja. Tapi ya, ada banyak kemitraan yang terjadi, karena kita harus menyadari sesuatu yang terjadi di sini adalah inovasi. Apakah itu berasal dari sektor swasta, atau sektor publik, ada banyak inovasi yang terjadi. Dan inovasi tidak terjadi begitu saja. Tesla mungkin mengetahui sesuatu yang tidak kita ketahui, dan kita mungkin mengetahui sesuatu, atau memiliki sumber daya atau sesuatu yang tidak mereka ketahui. Mereka memiliki kapasitas untuk mengambil risiko yang tidak kami miliki, tetapi kami juga memiliki stabilitas yang tidak mereka miliki. Jadi saya pikir semua pemain besar telah mengidentifikasi dan menyadari bahwa kita semua harus duduk di meja, karena kita semua saling memberi makan, jadi kita harus bergandengan tangan. Jadi ada beberapa kemitraan seperti itu.

07:51 AS: Ya, itu menarik berbicara tentang perlunya bekerja sama dan mengumpulkan sumber daya atau informasi, tetapi apakah ada ujung lain dari itu, di mana Anda mengatakan, ada kompetisi itu. Saya kira pikiran yang muncul di pikiran seperti perlombaan luar angkasa, ketika semua orang mencoba untuk menjadi yang pertama melakukan sesuatu, apakah ada juga bagian itu… Apakah Anda merasakan tekanan di dalamnya. Apakah Anda menghadapi itu?

08:12 TS: Ya. Iya dan tidak. Jadi saya akan membahas bagian ya terlebih dahulu. Jelas, ada kompetisi jangka pendek seperti, oke, jadi kami memegang 10% dari pangsa pasar misalnya, perusahaan X masuk, dan mereka akan mengambil 2%, itu banyak dolar, yada, yada. Jadi begitulah cara korporasi berfungsi. Dan tentu saja dalam jangka pendek, kita harus sadar akan hal itu. Tapi saya pikir ada sesuatu yang sangat menarik terjadi di industri energi, yang membedakannya dari perlombaan luar angkasa, atau inovasi hebat lainnya di industri lain. Dan perbedaan itu adalah bahwa definisi berbagai hal berubah.

08:53 TS: Jadi saya beri contoh. Saya tidak berpikir, dan ini saya pribadi, berbicara bukan sebagai karyawan AEP atau apa pun, tetapi saya pribadi tidak berpikir bahwa utilitas masa depan akan menjadi perusahaan yang menyediakan listrik. Ini hampir seperti perusahaan gaya hidup di mana kami mengelola semua perangkat listrik yang Anda gunakan. Listrik menjadi lebih dan lebih didistribusikan, pembangkitan menjadi lebih dan lebih tersebar, ada jaringan mikro dan barang-barang sekarang. Jadi seluruh definisi, seluruh gagasan tentang, oke, inilah intinya, di sinilah elektron dihasilkan, inilah cara kami mengirimkannya melalui jarak yang jauh, dan inilah pelanggan yang mendapatkan elektron dan kemudian membayarnya menggunakan uang, distandarisasi uang, semua itu berubah. Ada begitu banyak untuk dibicarakan, dan saat saya menjawab ini, saya memikirkannya. Dan hampir setiap aspek industri listrik berubah, industri energi berubah. Ada cryptocurrency masuk di mana tetangga Anda mungkin bisa memasang solar pound di atapnya dan Anda mungkin bisa mendapatkan energi ekstra darinya, dan hanya membayarnya menggunakan transaksi cryptocurrency. Jadi siapa pembelinya, siapa penjualnya? Apa itu pasar? Apa sebenarnya yang menjadi batas-batas industri energi? Semua itu larut.

10:18 TS: Jadi, utilitas apa dan perusahaan besar seperti Google, Tesla, siapa pun yang ada di pasar untuk bermain, apa yang mereka sadari adalah bahwa meskipun tidak ada ceruk untuk mereka di pasar lama, di pasar lama pasar apa yang akan menjadi persaingan di pasar baru, ada lebih banyak ruang untuk menyebar. Jadi ya, ada persaingan, tetapi kami juga berupaya menciptakan ekosistem baru dan semua orang menemukan tempat baru mereka sendiri.

10:42 DM: Itu perspektif yang sangat menarik. Itu sebenarnya salah satu pertanyaan yang saya miliki untuk Anda, karena semakin banyak orang cenderung memasang panel surya, bagaimana pengaruhnya? Sepertinya Anda cukup menjawabnya. Tapi saya juga punya pertanyaan lanjutan, yaitu, saya dibesarkan di Spanyol, saya menghabiskan banyak waktu di Spanyol. Dan perbedaan budaya dan perbedaan politik cukup besar. Dan satu hal yang saya perhatikan adalah ketika Tesla benar-benar mulai tumbuh dan stok mereka melonjak, dan hampir, saya pikir, satu dari 10 orang di California ini memiliki Tesla. Teman saya di Spanyol seperti, "Saya benar-benar ingin tetapi saya tidak mampu membelinya." Dan saya seperti, “Jangan khawatir tentang itu. Aku akan membantumu mengirim, seperti bensin. Anda tidak perlu khawatir. Dia seperti, “Tidak, kamu tidak mengerti. Di Spanyol, mereka menerapkan pajak tambahan jika Anda memiliki mobil listrik jika Anda memiliki panel surya.” Jadi pertanyaan saya kepada Anda, adalah bagaimana, karena di AS, sepertinya kita menuju ke arah hijau ini dan berbagi dan membantu satu sama lain, tapi apa bedanya di luar AS? Apakah lebih banyak negara menuju berbagi dan peduli ini? Atau lebih mencoba untuk mendapatkan keuntungan dari ini?

11:55 TS: Jadi itu pertanyaan yang sangat menarik. Dan ada banyak sisi untuk itu. Dan saya tidak mengklaim memiliki pengetahuan tentang seluruh sisi politik sejauh saya dapat membuat argumen yang meyakinkan, tetapi hanya dari pengalaman saya bekerja dengan badan pengatur, hanya di Amerika Serikat dan kembali ketika saya berada di India. Jadi di India, industri energi cukup banyak dikendalikan oleh pemerintah, terpusat dan di sini terdesentralisasi dan sebagian besar diprivatisasi. Jadi mari kita tinggalkan perbedaan utama itu. Jadi di Amerika, keadaan undang-undang dalam hal ekonomi energi baru, sangat, sangat lambat untuk mengejarnya. Ada banyak peraturan dan undang-undang yang sebenarnya menahan kita untuk tidak melakukan sebanyak yang kita mau. Dan saya berbicara tentang sisi pelanggannya, belum tentu utilitasnya. Karena utilitas terus terang, akan pergi ke mana uang itu, perusahaan besar mana pun akan melakukannya. Jika Anda mengizinkan kami membuat kasus bisnis yang layak, kami akan melakukannya. Tapi sejauh ekonomi hijau dan ekonomi sehat yang Anda bicarakan di sub-sektor energi, AS sebenarnya tidak berada di garis depan, itu agak tertinggal.

13:17 TS: Tapi ada negara lain yang jauh tertinggal. Jadi sebagai perbandingan, terlihat sangat bagus di sini. Seperti India. Tapi saya akan memberitahu Anda ini, ini hanya prediksi saya bahwa ada jurang yang datang, dan itu akan terjadi dalam 10 tahun ke depan mungkin, di mana akan ada lompatan teknologi, di mana, katakanlah, teknologi terbarukan akan turun di bawah batas tertentu. dolar per kilowatt jam titik harga. Dan itu akan menjadi bodoh, akan sangat sulit untuk membuat argumen yang menentangnya. Jadi apa yang perusahaan lakukan adalah mereka pada dasarnya menunggu itu terjadi, karena begitu itu terjadi, tidak ada yang akan membuat undang-undang yang melarang teknologi itu. Misalnya, Spanyol, pemerintah di Spanyol, akan bodoh jika mereka mengenakan pajak itu. Bodoh bagi mereka untuk memaksakan peraturan pada sesuatu yang menjadi sangat menguntungkan, sehingga mereka akan kehilangan jika mereka merugikannya. Apakah semacam itu menjawab pertanyaan Anda?

14:25 TS: Ya , saya hanya berharap pemerintah Spanyol mengerti itu. Mereka telah melakukan beberapa hal bodoh selama bertahun-tahun, tetapi gagal.

14:34 TS: Ya, pada dasarnya teknologi harus memimpin perubahan dalam hal itu, tetapi setelah titik tertentu akan menjadi sangat jelas bahwa pemerintah dan peraturan dan undang-undang akan segera menyusul. Bagian itu tidak akan memakan banyak waktu, pada dasarnya itulah yang ingin saya katakan.

14:51 DM: Tentu, dan Dan dan saya sama-sama orang yang secara alami ingin tahu. Saya pikir kami dapat terus membumbui Anda dengan pertanyaan seperti ini. Tapi saya ingin berputar kembali dan kembali ke timeline dan saya menonton beberapa wawancara dengan Anda dan berbicara tentang memulai atau datang dari awal yang sederhana dan saya hanya ingin tahu bagaimana Anda dari sana atau siapa pun di kota kecil AS pergi dari yang mulai melakukan hal-hal yang Anda lakukan. Dan bagaimana Anda bermimpi cukup besar, atau di mana itu mulai membawa Anda ke titik ini?

15:22 TS: Sekali lagi [terkekeh] saya hanya sangat arogan. Saya akan duduk di rumah dan saya seperti, "Saya tidak pantas berada di sini, saya layak berada di negara mewah di rumah mewah mengendarai mobil mewah." Tapi itulah aku sebagai seorang anak. Dan saya kira setiap orang memiliki mimpi dan hal-hal itu, tetapi saya kira pada titik tertentu, itu hanya berubah ... Anda harus mengubah kesombongan diri itu jika Anda mau, menjadi sesuatu yang positif, menjadi apa yang orang sebut drive, mungkin. Tapi yang pasti ketakutan terbesar saya sampai saat ini sebenarnya, adalah mati tanpa meninggalkan warisan positif. Saya tidak peduli apakah tiga orang atau 300 orang membicarakan saya setelah saya mati, tetapi saya ingin mereka berkata, "Dia meninggalkan planet ini lebih baik daripada dia menemukannya." Yang bukan sesuatu yang bisa dikatakan banyak orang tentang kehidupan mereka, Anda tahu.

16:25 TS: Dan ya, jika jauh lebih baik, itu lebih baik. Tidak masalah seberapa besar hal yang saya lakukan dalam hidup saya, yang penting itu ke arah yang benar. Dan ketika Anda memiliki pola pikir itu, saya pikir Anda tidak pernah berhenti mendorong, karena Anda selalu tidak yakin [terkekeh] “Apakah saya sudah melakukan cukup banyak untuk berada di sisi kanan buku?” Saya kira dari situlah asalnya. Sedikit kesombongan di pihak saya. Dan, “Bisakah Anda melakukan ini? Tentu saja, saya bisa melakukan ini. ” Dan sedikit dorongan yang berasal dari itu. Seperti, "Ya, saya harus melakukan semua ini sebelum saya mati."

17:07 DM: Itu sangat, apa kata yang saya cari? Saya mengagumi itu. Saya dapat mengatakan, itu sangat mengesankan, dari seseorang dari latar belakang Anda, mengambilnya untuk level itu untuk mengatakan, “Saya pantas mendapatkan yang lebih baik, untuk kemudian, Dunia pantas mendapatkan yang lebih baik. Dan saya ingin memastikan bahwa saya meninggalkan tempat ini, saya membuatnya lebih baik daripada bagaimana saya menemukannya.” Itu luar biasa. Satu lagi pertanyaan yang saya…

17:29 TS: Ini seperti... Maaf mengganggu. Ini seperti bagaimana mereka mengatakan Anda harus memakai masker oksigen terlebih dahulu, sebelum Anda dapat membantu orang lain di pesawat dalam pengarahan keselamatan itu. Ini seperti itu. Saya hanya mencoba untuk memakai masker keselamatan saya sendiri terlebih dahulu, dan ketika saya melakukannya, saya menyadari bahwa tindakan yang sama dapat digunakan untuk mengenakan masker oksigen pada orang lain, jadi saya terus melakukannya.

17:54 DM: Saya pikir sebagian, Anda telah menjawab sedikit pertanyaan ini, tetapi mereka mengatakan bahwa Anda membutuhkan setidaknya 10.000 jam untuk menguasai sesuatu. Di usia Anda yang masih muda, bagaimana Anda bisa menemukan cukup waktu untuk benar-benar menguasai apa yang Anda lakukan?

18:08 TS: Nah, itu dari buku Outliers. Apakah itu yang Anda bicarakan? Oke, di sana, dikatakan dengan cukup jelas bahwa Anda membutuhkan 10.000 jam untuk menjadi ahli, menguasai sesuatu. Saya benar-benar tidak [terkekeh] berpikir bahwa saya belum sampai di sana, jadi saya rasa saya belum menghabiskan 10.000 jam untuk itu. Tapi saya sudah memikirkannya karena saya membaca buku itu dan menurut saya itu sangat menarik. Ini seperti, oke, jadi saya memiliki sedikit keberhasilan. Dan kemudian Anda mengambil dari itu, bagian yang Anda berutang kepada orang lain, keluarga Anda, teman-teman Anda, orang-orang yang telah mendukung Anda, Anda mengambil bagian-bagian yang hanya keberuntungan berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. . Lalu apa yang tersisa adalah apa yang Anda bangun dengan tangan Anda dari bawah ke atas. Jadi bagaimana saya melakukannya? Saya sangat introspeksi tentang hal-hal ini, jadi saya memikirkannya, dan saya pikir apa yang saya lakukan dengan benar adalah, dalam buku itu, ketika mereka berbicara tentang 10.000 jam, mereka berbicara tentang mengembangkan keterampilan atau pengetahuan khusus seputar keterampilan khusus selama 10.000 jam dan kemudian Anda menjadi ahlinya. Keahlian saya bukan rekayasa. Jadi saya sudah mengidentifikasi itu. Keahlian saya bukan rekayasa. Saya jelas bukan insinyur terbaik di dunia. Jauh dari itu. Saya mungkin berada di 20% terbawah.

19:31 TS: Tapi apa keahlian khusus saya, adalah kemampuan untuk mengambil dari sumber yang berbeda, sumber yang… Sumber pengetahuan yang tampaknya tidak terhubung dan tidak berhubungan, dan membuat sesuatu yang baru yang menambah nilai lebih dari apa yang Anda temukan jika Anda telah menggunakan cara konvensional dan tradisional. Misalnya, ketika saya masih di sekolah, maaf, sekolah menengah, saya pernah pergi ke Jepang, dan saya pernah melihat museum origami, dan itu agak melekat pada saya. Kemudian ketika saya kuliah di Universitas Drexel di Philadelphia, saya menulis makalah tentang cara menerapkan matematika origami ke panel surya pada satelit kecil kecil, sehingga dapat dilipat dan muat di dalam satelit. Jadi Anda akan berpikir bahwa mereka terputus. Tapi itulah yang terbaik yang saya lakukan. Saya mengambil ide-ide yang berbeda dan terputus-putus, dan saya menggabungkannya untuk menciptakan sesuatu yang lebih baik. Jadi saya telah melakukan itu sejak kecil, dan saya pikir banyak dari kita melakukannya. Begitulah kreativitas sebagai seorang anak. Orang tua menonton anak-anak mereka bermain dan mereka seperti, "Saya tidak tahu apa yang mereka lakukan." Tapi apa yang mereka lakukan adalah mereka mengambil ide-ide yang terputus-putus dan mencoba untuk menyatukannya. Saya tidak pernah melepaskannya, hanya itu yang saya lakukan, jadi saya hanya membangunnya dan saya pikir mengarah ke 10.000 jam, jadi itu bukan 10.000 jam teknik elektro.

21:02 AS: Tentu.

21:03 TS: Itu hanya mode ekspresi dari skill saya.

21:07 DM: Salah satu buku favorit saya berjudul Your Brain at Work, dan dalam buku itu, mereka menjelaskan tentang bagaimana mustahil untuk menghasilkan sesuatu dari ketiadaan, untuk otak Anda. Otak Anda terus-menerus mencoba menghubungkan dua hal dan membuat sesuatu dari itu. Jadi Anda telah membawanya ke tingkat berikutnya dengan mencoba mempraktikkannya, pada data. Itu luar biasa.

21:27 AS: Ya. Dan Daniel, sekitar setahun yang lalu pergi ke sebuah konferensi kepemimpinan atau manajemen, untuk membawanya kembali ke perusahaan dan kembali dan berbicara tentang, ada orang-orang penting yang berbeda dari setiap tim. Dan salah satu dari orang-orang itu adalah integrator dan itu bukan pemimpin alami, atau yang terbaik atau ini atau itu, tetapi orang yang melihat gambaran besar dan menghubungkan semua titik dan menyatukan semuanya. Kedengarannya seperti itulah yang Anda bicarakan.

21:53 TS: Ya, tentu saja, itulah yang saya bicarakan. Ya.

21:56 AS: Itu menarik. Jadi Anda telah menyebutkan sedikit tentang origami satelit dan panel surya yang Anda lakukan dengan NASA, dan kemudian Anda berakhir di AEP dan memenangkan Tantangan Inovasi Tangki Percikan mereka, dan saya melihat itu adalah investasi satu miliar dolar. Apakah itu tanggung jawab yang membebani pundak Anda? Karena aku gugup melihat itu.

22:21 TS: [terkekeh] Baiklah, jadi ini akan menjadi jawaban yang sedikit panjang. Apakah kalian siap untuk itu?

22:24 AS: Ya.

22:25 DM: Oke. Selalu.

22:25 TS: Pertama-tama, izinkan saya mengklarifikasi sesuatu. Itu bukan investasi miliaran dolar. Itu adalah aliran pendapatan satu miliar dolar, dan kutipannya adalah... Itu salah ketik atau semacamnya dari pihak Forbes. Dan saya kira itu tidak pernah berubah, saya menjangkau mereka. Jadi bagaimanapun, perbuatan itu dilakukan sehingga seperti, "Oke." Jadi sekarang latar belakangnya adalah… Ketika AEP mempekerjakan saya, mereka baru saja mulai berpikir tentang modernisasi jaringan, dan apa yang diperlukan dan berbagai hal yang ingin mereka lakukan di ruang itu. Mereka baru saja mulai, kan? Dan saya baru saja keluar dari sekolah, saya baru saja lulus. Ini seperti pertengahan 2016. Lalu mereka mulai… AEP mulai mencari insinyur modernisasi jaringan, atau insinyur untuk memimpin program itu. Jadi saya, sekali lagi, sangat beruntung, saya berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat, saya mewawancarai; bos saya yang juga sekarang menjadi teman yang sangat baik, dia sangat menyukai apa yang saya katakan dan saya kira, saya memiliki sikap “bisa melakukan”, karena pada saat itu, baik saya maupun perusahaan tidak benar-benar tahu ke arah mana kita ingin masuk. Yang dibutuhkan adalah rasa petualangan dan inovasi dan… Hanya pola pikir. Dan tentu saja, keahlian dasar yang Anda perlukan.

23:55 TS: Jadi mereka mempekerjakan saya, untuk dua negara bagian, Indiana dan Michigan. Saya dulu, dan sampai saat ini adalah satu-satunya orang yang melakukan… Secara aktif melakukan modernisasi jaringan dan tidak ada yang lain. Jadi, portofolio proyek saya yang saya bangun sejak saya dipekerjakan, katakanlah, November 2016, hingga sekarang, saya telah membangun rencana lima dan 10 tahun ke depan hingga 2028 untuk perusahaan untuk dua negara bagian, Indiana dan Michigan. Dan hampir 900 juta dolar proyek jika mereka datang ke ... Jika mereka mengikuti rencana yang saya tetapkan. Jadi saya tidak tahu angka pastinya, tapi di suatu tempat di kisaran itu. Jadi ya, itu adalah tanggung jawab yang besar. Dan selama sekitar dua tahun sekarang, saya telah membawanya di pundak saya. Tapi kami baru-baru ini, kami memiliki magang yang baru saja bergabung dengan tim, penuh waktu. Jadi, saya sangat senang memiliki dia, seseorang untuk disalahkan.

[tawa]

25:01 DM: Itu di ujung dunia, kan? Itu lucu. Sesuatu yang… Saya kira saya melihat energi sebagai konsumen, saya tidak terlibat sama sekali. Saya pikir saya bermain dengan pertama saya ... Arduino? Anda menyebutnya, minggu lalu dan saya mulai bermain dengan resistor kecil dan hal-hal seperti itu. Tapi satu hal yang saya lihat agak tertinggal adalah seluruh aspek baterai, mulai dari penggunaannya, penyimpanannya, dan bahkan pembuangannya. Seperti, bagaimana cara kita membongkar dan membuang baterai dengan benar tanpa benar-benar mencemari? Dan dengan begitu banyak jurang, maksud saya baterai itu memiliki masa pakai yang cukup lama, sekitar lima hingga 10 tahun, tapi apa yang akan terjadi 10 tahun ke depan ketika kita memiliki semua baterai ini? Apakah itu sesuatu yang Anda pengaruhi, atau…

26:00 TS: Jadi itu pertanyaan yang bagus pertama-tama. Tidak banyak orang yang fokus dengan benar seperti yang baru saja Anda katakan, bahwa limbah padat yang berasal dari sumber energi, itu masalah besar, besar, bukan hanya baterai, ada juga trafo dan sebagainya. Tetapi transformator memiliki keuntungan karena terbuat dari bahan yang dapat didaur ulang sepenuhnya atau dibuang dan dibuat menjadi sesuatu yang lain. Dengan baterai, seperti yang Anda katakan, sebagian besar adalah Lithium-ion dan ya, daur ulang tidak diperlukan, jadi itu masalah. Saya tidak benar-benar bekerja dengan arena itu secara langsung, tetapi saya dapat memberi tahu Anda bahwa dalam kompetisi Spark Tank yang sama, seorang rekan saya benar-benar memunculkan ide yang sangat bagus untuk mendaur ulang baterai EV dan hanya baterai tingkat utilitas umum juga. Jadi, ada orang yang secara aktif menangani masalah itu. Saya bukan salah satu dari mereka saat ini, jadi saya tidak dapat berbicara tentang detail teknisnya, tetapi itu adalah masalah besar. Dan salah satu cara orang mencoba untuk memecahkan, itu harus menjadi dua bagian. Kita harus mendapatkan metode daur ulang secara setara untuk mempersiapkan tebing yang Anda bicarakan, sepuluh tahun dari sekarang, apa yang akan terjadi pada semua dinding daya Tesla, misalnya? Dan bagian lainnya adalah menemukan jenis penyimpanan energi baru. Jadi, ide penyimpanan energi kami cukup terbatas, konsep penyimpanan energi kami cukup terbatas.

27:33 TS: Saya akan memberikan contoh. Kami mendengar baterai dan kami pergi, “Oke, sel. Dengan bahan kimia di dalamnya dan dua piring.” Tapi tahukah Anda bahwa aluminium memiliki kerapatan energi terbesar dari bahan apa pun di bumi? Hanya logam, Anda tidak perlu bahan kimia atau apa pun. Jadi jika Anda melepaskan lapisan teroksidasi di atas aluminium dan pada dasarnya Anda memasukkan air, itu melepaskan hidrogen yang kemudian dapat dimasukkan ke dalam sel bahan bakar untuk listrik atau Anda bisa membakar hidrogen untuk bahan bakar, dan itu benar-benar hijau 100 persen proses terbarukan. Satu-satunya masalah adalah, bahwa menghilangkan penghalang, penghalang teroksidasi, sangat sedikit orang yang dapat menemukan cara untuk melakukannya dengan cara yang ekonomis. Jadi baru-baru ini, saya dimasukkan ke dalam ... Saya dihubungi oleh sebuah startup di California bernama Trolysis dan mereka meminta saya untuk menjadi semacam pemandu mereka, semacam posisi penasihat sukarela dan mereka melakukan ini. Jadi saya sangat tertarik, itu sebabnya saya mendaftar. Karena saya benar-benar merasa seperti… Seperti yang saya katakan sebelumnya, definisi kita harus berubah dari “Apa itu baterai?” Dan, “Apa yang dimaksud dengan sumber daya energi terdistribusi? Apa itu jaringan listrik? Apakah harus point-to-point? Apakah baterai harus menjadi satu bagian dari bahan kimia dan anoda dan katoda?”. Jadi ya, itu dua kali lipat.

29:07 DM: Itu bagus, menarik untuk dilihat. Dan saya suka apa yang Anda katakan di sana. Kita harus menganggap baterai tidak seperti yang kita kenal sekarang, tetapi bagaimana kita bisa mengubahnya sepenuhnya? Apa hal baru itu? Ini pertanyaan untuk Anda, apakah pengisian daya nirkabel dapat dilakukan di mana saja? [tertawa] Karena saya tidak merasa seperti... Saya punya teman bahwa dia mendapatkan iPhone baru dan dia membawa pengisi daya nirkabel untuk digunakan dan kemudian dia mengetahui bahwa karena dia memiliki kasingnya, itu tidak berfungsi dan dia baru saja memberikannya kepada saya, dia berkata, "Lihat, saya tidak bisa menggunakan ini." Dan saya mengisi daya dan saya seperti, "Ini sama sekali bukan nirkabel, saya masih terhubung ke kabel." Apakah ini langkah menengah untuk sesuatu yang lebih besar?

29:47 TS: Ini jelas merupakan langkah menengah menuju sesuatu yang lebih besar dan itulah yang terjadi dengan teknologi pinggiran apa pun yang Anda lihat. Jadi pada dasarnya, ini adalah aturan umum yang saya gunakan dan berhasil dengan cukup baik. Apa pun yang Anda dengar dalam lima tahun terakhir untuk pertama kalinya, itu jelas… Itu selalu merupakan langkah perantara. Jadi, jika Anda mendengar fitur baru, seperti fitur baru yang memukau di ponsel baru, tunggu hingga ponsel berikutnya membelinya.

[tawa]

30:19 TS: Itu yang selalu saya katakan. Jadi itu berhasil dengan cukup baik. Saat ini saya menggunakan Google Pixel 2. Itu sebabnya saya tidak membeli Google Pixel 1, meskipun saya sangat menginginkannya. Dan ya, itu agak berhasil. Tapi bagaimanapun, maksud saya adalah, ya, pengisian nirkabel akan datang waktu besar. Ada masalah tertentu dengannya yang mungkin… Kita mungkin harus mencari definisi lain tentang tampilan pengisian daya nirkabel. Ada batasan fisik tertentu untuk membuat pengisi daya nirkabel yang sangat efektif, tetapi juga sangat kecil, hanya karena fisiknya. Tapi ada beberapa penelitian yang sedang dilakukan saat kita berbicara, di mana mereka mengirim satelit ke atmosfer, misalnya, dan satelit ini memiliki panel surya besar di atasnya. Dan di luar angkasa, efisiensi panel surya jauh lebih besar karena langsung, tanpa gangguan dari atmosfer. Jadi mereka menangkap semua energi itu, mereka mengubahnya menjadi… Saya lupa. Saya pikir itu adalah radiasi gelombang mikro, dan mereka mengirimkan sinar radiasi gelombang mikro itu ke bumi, di mana mereka dikumpulkan oleh sebuah piring dan diubah kembali menjadi listrik. Sekarang, bayangkan jika pelat-pelat itu diletakkan di setiap rumah, lalu, dapatkah Anda membayangkan dunia tanpa kabel dan tiang? Itu akan terlihat seperti…

31:44 AS: Itu cukup keren.

31:44 TS: Tapi maksud saya adalah untuk mencapai teknologi satelit itu, R&Ded sekarang harus membuat charger telepon jelek pertama. Anda tahu apa yang saya katakan? Suka…

[tawa]

31:54 DM: Ya saya tahu persis apa yang Anda katakan, saya mengalaminya, saya akan memberitahu Anda itu.

32:00 TS: Ya persis. Jadi ya, ada perkembangan di ruang itu yang sedang dibuat. Sekali lagi, saya tidak berhubungan langsung dengan itu, jadi saya bukan ahli materi pelajaran, itu batas pengetahuan saya di ruang itu. Tapi saya tahu orang-orang yang mengerjakannya secara langsung.

32:15 AS: Itu menarik. We've got a few more questions for you before we let you go back to saving the world, but just talking about… You obviously have a view of what's coming down the pipeline. Does all that make you hopeful or fearful for the future, knowing whatever environmental or resource issues we may be facing now?

32:33 TS: It makes me both, because, I'll tell you why. To use one of my favorite quotations, “We are changing but not fast enough.” And I hope that the pace picks up, and I hope that the opposition to trying out new things, and the resistance to change wears off a little faster than it is doing so now, but things are changing for the positive. That's the good part. They're not regressing as such, especially, at least in the technology world, it isn't. There's a lot of advances being made. In the renewable energy sector, for example, someone recently patented a spray-on solar panel. So that's pretty cool. You can apply it anywhere you want now, you don't have to be restricted by the shape or space of your roof. So technology is moving in the right direction, I'm just fearful that it's not moving fast enough. And that we need some kind of big, big paradigm-shifting push. That precipice that I was talking about, I think it's coming, I hope it comes soon.

33:49 DM: Do you have an intuition as to what that is? Since this is a field that you're savvy in, is there something that you feel like is harming the growth or the speed, the most? Is it the political views around it, is it the security, what is it that you feel needs the biggest push?

34:13 TS: Oh man, I'm gonna say something now, and then like 20, 30 years later, when I'm on Fox News interviewing with someone, someone is gonna bring this up, and gonna be like, “Look, you said this.” But anyway, lemme try. It's a very tricky business, trying to predict the future, but… So there's two questions I heard in there, and correct me if I'm wrong. The first question is, which one do I think requires the biggest push, and which part is going to make the biggest push in my opinion, right?

34:46 DM: Mm-hmm.

34:48 TS: Okay. So the one that requires the biggest push is undoubtedly legislation for renewables. There is no doubt in my mind that legislation right now is very regressive, very backwards, and yes there are advances being made, but we're still very fearful of change. And there are several reasons for that, some cogent, some not, but we need to make a big, big, big push. We need to have representation from the scientific community in the legislation, in the representatives of who are making the legislations, we need to have more people who know what they're doing, especially in the field of technology, to go out there and make their voices heard. We tend to be a very isolated society, the tech world. We talk big, but there's very few of us out there actually trying to make change in that political environment. So there's that.

35:52 TS: And the thing I think will make the biggest leap forward in terms of technology is storage, energy storage. Because it, by definition almost… Like if I had to bet money on it, by definition almost, the one piece that is holding back other stuff is energy storage. Like, why can't you use solar panels at night? Not because the sun isn't shining, but because your battery isn't large enough to hold all of it and isn't cheap enough for the average man to use. So the problem isn't the solar panel, the problem is that we don't have that battery technology. So I just think if I had to bet money on it, just by definition, I think energy storage needs to be the first one to make a massive shift forward.

36:38 DM: Awesome. Yeah, I was blown away, 'cause our house where I live, they have solar panels on it, and I turn on all the lights at night and my roommate is like, “Well, man, you're just gonna waste… ” I was like, “No, we got solar panels.” He was like, “It's night time. They don't work.” I was like, “Doesn't it store energy for the nighttime?” He was like, “No, it just uses it all up.” It blew me away, I had no idea. So yeah, I see that.

37:00 AS: Yeah. That's interesting. I want to ask you a little bit about the Futurist Archives. With all this work you're doing, you needed another outlet to write? Or was that part of wanting a legacy and putting your name on something?

37:16 TS: Yeah. So I'll tell you guys the story of how it got started and… But basically, the motivation behind that is very non-scientific. I wanted to be a writer and an artist when I was growing up. And the arrogant side of me will tell you that I was pretty good at it, too, but don't listen to that side of me. [chuckle] So I started that, because I just wanted like a… I wrote things here and there, and I put them in diaries, and I lost them, but then I was having a conversation with my mom actually over Skype and she asked me, “Hey, so what is this artificial intelligence that I keep hearing all about? Apa itu? Are they robots?” I was like… Well… And then I tried explaining it to her and then I realized that I couldn't. It's a very hard concept to accurately and truthfully depict to someone without making it sound jargony.

38:19 TS: So then I said, “You know what, mom… Wait till next week, I'll write something up and I'll send it to you.” So I wrote something up and I sent it to her, and she got it. So I was like, “Okay, so there is a need for this.” I mean, it's not like a business idea because there's a lot of people doing it, but I just wanna do it, A, for fun because I like writing, it gives me a creative output. And B, if there's other people like my mom who want to come onto my site, and read stuff from my perspective that's all the much, all the better. But, yeah I essentially started writing it for my mom and then it kind of grew and people liked it, so I just kept writing. I haven't written in a while, though, 'cause I've been so busy, so…

39:02 AS: Yeah. And painting too. I just saw some of your art online, it's awesome. You say you're not arrogant about that, but [chuckle] I think you can afford to be. I enjoyed your blog post and the art was pretty impressive as well.

39:15 TS: I appreciate that, thank you.

39:17 AS: So, we haven't talked too much about being on the Forbes 30 Under 30 list. What kinda doors has that opened for you since that happened?

39:25 TS: So, like the energy industry is a pretty old one in terms of the average age of people who work inside it and I'm trying to bring some paradigm shifts to it and to kind of change the way people look at things or change the way people do their jobs. And it's always a rough, uphill battle to do that in any industry, but especially in the energy industry, just because they've done things the same way for over 100 years, it's all the more difficult. And me being like, what, I just turned 26, right? No one would have listened to me, even if I had all the right ideas. But what this does is, it lends a hell of a lot of credibility to my voice. So it's not about specific doors that it opened, it's not like you get a cash reward with that or you get access to some secret party, nothing like that. [laughter] It's just something to add to your calling card. Like, “Hey, I'm Tirthak Saha. I'm a Forbes 30 Under 30.” And then people start listening to you, like, “Okay, he's been vetted by someone centrally, so he must know what he's talking about. Let's hear him out.” I'm not saying you have to agree with me, and I'm not saying I'm 100% right all the time, but it gives me the chance to talk, at least.

40:51 AS: Yeah, very cool. And you've mentioned Tesla a bunch of times in the conversation. And I think it's kind of a natural fit in terms of energy and power and those things. But where does it go to from here? Is your name gonna be the next household name like Elon Musk or are you gonna be the one that does it and changes everything?

41:13 TS: Oh you bet…

41:14 AS: Is that the goal? [laughter]

41:15 TS: Oh you bet. Yeah, absolutely. [chuckle] No… So for personal goals, I tend to not make very long-term goals because life has a habit of kicking me in the shins pretty much every time I've tried to do that. But yeah, yeah. But if in the next five years, I have been able to create a product or an idea or a project that really helps improve the quality of life of people, and at the same time, move our environmental consciousness, and decision-making towards the right direction. I feel like I would have been successful. I'm not in it for the name or the fame, I don't think anyone is. I don't think Elon Musk did it to become Elon Musk. That's just a side-product of you doing your best work on any given day. The people who actually plan for that actually never make it, so I'm not planning for it.

42:16 AS: Yeah, I agree, I listen to the You Made It Weird podcast with Pete Holmes all the time. And a recurring theme lately has been just like, if you do it to get into it for the money or the fame, you're never gonna last. Like, if you don't have that drive if you're not hungry, and that just has to be the entire fiber of your being, you're never gonna make it to that point anyways.

42:35 TS: Yep, absolutely. An actor doesn't become an actor to win the Oscar, he becomes an actor to act, and then if his acting is really good because that's what he loves doing, then he gets the Oscar. That's a byproduct, not the goal.

42:50 AS: Yes, I agree.

42:50 DM: There's the… I think a story that probably you may know about but they don't know about, is the Wright brothers. And that there was a competitor to the Wright brothers and his drive was money. And he had a ton of backing, a ton of publicity and when he failed, you would have thought that, when he wasn't first, you would have thought that he would have worked with the Wright brothers, he totally threw the whole project out 'cause he wasn't first, he didn't make the money, he didn't care anymore, and that was it. So you can really tell that passion and drive for the better, to change something that you really care about is always gonna go above and beyond what money can do for you. So yeah, that's really good.

43:31 TS: Right. Yeah, no, absolutely. You're talking about Samuel Langley, right?

43:35 DM: I don't even remember his name, that's shows how…

[laughter]

43:39 TS: Yeah, I think he was like a government paid project. Yeah, you're right, his story's the one I remember. So I'm pretty sure it's Sam Langley, but yeah, absolutely, you're right, you're on point. Ya.

43:52 AS: Well Tirthak, I wanna really thank you for joining us. This has been an incredibly eye-opening and enjoyable conversation and we really liked talking with you and could probably go on for hours if you let us, but we'll let you go. Before we say goodbye, I wanna give you a chance to let everyone know where they can find out more about you.

44:10 TS: Yeah, so I really appreciated the chance to be on this podcast, so thank you guys for inviting me. I had a great time actually. And you can find out more about me or my work on tirthaksaha.com. That's just my personal website, I do update it once every 50 years. So, be on the lookout for that. But other than that, feel free to reach out to me on LinkedIn. I'm pretty active there. A lot of people reach out to me if they just wanna have a chat or discuss something that they have rolling around in their head, so I'd be more than happy to do that.

44:48 AS: Awesome, very cool. I wanna thank you again, and before I ask you to help me generate 1.21 gigawatts to get a time machine so I can make 30 before 32… Well, thank you again, thanks everyone for listening and we'll catch you next time.