The Golden Goose of Content Marketing: ฐานข้อมูลเนื้อหา - DigitalMarketer

เผยแพร่แล้ว: 2021-07-02

การตลาดเนื้อหาเป็นสัตว์ร้ายที่อยากรู้อยากเห็น ประการหนึ่ง คุณต้องมีข้อมูลที่มีคุณภาพซึ่งผู้ชมของคุณต้องการและเป็นที่ต้องการ ในทางกลับกัน คุณต้องมีจำนวนมาก คุณจะจัดการกับการแบ่งขั้วนี้ได้อย่างไร?

คุณต้องสร้าง แม่น้ำ แห่งเนื้อหา

การสร้างแม่น้ำหมายถึงการสร้างกระแสข้อมูลสนับสนุนหลายรายการที่ช่วยเสริมการไหลโดยรวมและปริมาณของข้อมูลออนไลน์

แต่ละหน้าของเว็บไซต์ของคุณมีคุณค่าและศักยภาพของเครื่องมือค้นหา รวมถึงหมวดหมู่หลัก หมวดหมู่ย่อย และหน้าแต่ละหน้า หากคุณสามารถเชื่อมโยงแต่ละส่วนเข้าด้วยกัน โดยนำทางผู้เข้าชมจากองค์ประกอบหนึ่งไปยังอีกองค์ประกอบหนึ่ง คุณสามารถสร้างแม่น้ำข้อมูลที่จะทำให้พวกเขามีส่วนร่วมและสนใจ สบาย-สบาย!

ไม่ง่ายอย่าง นั้น อย่างน้อยในตอนแรก เป้าหมายคือการสร้างเนื้อหาทั้งแบบพื้นฐานและซับซ้อน ซึ่งจะทำให้คุณสามารถลิงก์ย้อนกลับไปมาได้ วิธีนี้จะช่วยให้คุณสร้างข้อมูลเพิ่มเติมได้ทันท่วงที ในขณะเดียวกันก็รักษาผู้คนในเว็บไซต์ของคุณ และช่วยให้คุณแสดงความเชี่ยวชาญขององค์กรและอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย

A River in Action: Harvard Business Review

เราวิเคราะห์การไหลของเนื้อหาของ Harvard Business Review ในเดือนมกราคม 2021 จำนวนโพสต์และประเภทเนื้อหาค่อนข้างน่าตกใจ

เฟสบุ๊ค LINKEDIN อินสตาแกรม YOUTUBE
651 629 30 10

จากนั้น เราวิเคราะห์คำหลัก 100 อันดับแรกสำหรับเว็บไซต์ของตนเพื่อหาอันดับเฉลี่ย การเข้าชมโดยประมาณ และการเข้าชมที่เป็นไปได้ โดยพิจารณาจากจำนวนครั้งที่ค้นหาคำหลักแต่ละคำต่อเดือน ตัวเลขก็ส่ายไม่แพ้กัน

อันดับเฉลี่ยสำหรับคำสำคัญ 100 อันดับแรก 11
การเข้าชมโดยประมาณที่สร้างโดยอันดับของคำหลัก 5,083,942
โอกาสในการเข้าชมคำหลัก 424,352,400

นี่เป็นเพียงคำหลัก 100 อันดับแรกและ HBR อยู่ในอันดับนับพัน

พวกเขาสร้างปริมาณและคุณภาพของข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการเช่นนี้ได้อย่างไร เวลา ความพยายาม และความคิดสร้างสรรค์ในการให้ข้อมูลจำนวนมากนี้ต้องการมากกว่าทรัพยากรมนุษย์ ต้องใช้ฐานข้อมูลที่ปรับปรุงแล้วเพื่อจัดการและควบคุม เมื่อพิจารณาถึงสิ่งนี้ เราได้เข้าไปที่เว็บไซต์ของพวกเขาและวิเคราะห์โครงสร้างเนื้อหาของพวกเขา

เราพบว่าเนื้อหาของพวกเขาแบ่งออกเป็น 152 หมวดหมู่หลัก ซึ่งเราจัดเป็น 17 หมวดหมู่มาโคร นี่คือรายการ:

หมวดหมู่ มาโคร-หมวดหมู่
สกุลเงิน การบัญชีและการเงิน
การบัญชี การบัญชีและการเงิน
การวิเคราะห์ การบัญชีและการเงิน
การประเมินประสิทธิภาพ การบัญชีและการเงิน
สอบบัญชี การบัญชีและการเงิน
ดุลยภาพ การบัญชีและการเงิน
การจัดทำงบประมาณ การบัญชีและการเงิน
การเงินผู้ประกอบการ การบัญชีและการเงิน
การเงินและการบัญชี การบัญชีและการเงิน
การวิเคราะห์ทางการเงิน การบัญชีและการเงิน
การจัดการทางการเงิน การบัญชีและการเงิน
IPO การบัญชีและการเงิน
กลุ่มทุน การบัญชีและการเงิน
บริการลูกค้า บริการลูกค้า
ลูกค้า บริการลูกค้า
การรับคำติชม บริการลูกค้า
การพัฒนาเศรษฐกิจ เศรษฐศาสตร์
เศรษฐศาสตร์ เศรษฐศาสตร์
เศรษฐศาสตร์และสังคม เศรษฐศาสตร์
เศรษฐกิจ เศรษฐศาสตร์
ภาวะถดถอย เศรษฐศาสตร์
เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม เศรษฐศาสตร์
ธุรกิจศึกษา การศึกษา
ประวัติธุรกิจ การศึกษา
การเขียนเชิงธุรกิจ การศึกษา
การศึกษา การศึกษา
นวัตกรรมก่อกวน สิ่งแวดล้อม
รัฐบาล สิ่งแวดล้อม
ยิง HR
นโยบายด้านบุคลากร HR
นโยบาย HR
การเปลี่ยนผ่านอย่างมืออาชีพ HR
แข่ง HR
ความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัว HR
ปฐมนิเทศ HR
ค่าตอบแทน การจัดการมนุษย์
คณะผู้แทน การจัดการมนุษย์
การพัฒนาพนักงาน การจัดการมนุษย์
บทสนทนาที่ยากลำบาก การจัดการมนุษย์
การรักษาพนักงาน การจัดการมนุษย์
ปัญหารุ่น การจัดการมนุษย์
ให้คำติชม การจัดการมนุษย์
การจ้างงาน การจัดการมนุษย์
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การจัดการมนุษย์
แรงงาน การจัดการมนุษย์
การจัดการคน การจัดการมนุษย์
ประชุม การจัดการมนุษย์
การบริหารโครงการ การจัดการมนุษย์
การจัดการความสามารถ การจัดการมนุษย์
พื้นที่ทำงาน การจัดการมนุษย์
ผลผลิต การจัดการมนุษย์
ตลาดเกิดใหม่ อุตสาหกรรม
ตลาดการเงิน อุตสาหกรรม
การผลิต อุตสาหกรรม
การฝึกสอน ความเป็นผู้นำ
การตัดสินใจ ความเป็นผู้นำ
ความฉลาดทางอารมณ์ ความเป็นผู้นำ
ผู้ก่อตั้ง ความเป็นผู้นำ
อิทธิพล ความเป็นผู้นำ
ภาวะผู้นำแบบไม่เป็นทางการ ความเป็นผู้นำ
นวัตกรรม ความเป็นผู้นำ
การจัดการความรู้ ความเป็นผู้นำ
ความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำ
ความเป็นผู้นำและการจัดการคน ความเป็นผู้นำ
พัฒนาความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำ
การเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำ
นำทีม ความเป็นผู้นำ
สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน ความเป็นผู้นำ
จิตวิทยา ความเป็นผู้นำ
กฎหมายธุรกิจ ถูกกฎหมาย
การกำกับดูแลกิจการ ถูกกฎหมาย
ทรัพย์สินทางปัญญา ถูกกฎหมาย
ระเบียบข้อบังคับ ถูกกฎหมาย
กระบวนการทางธุรกิจ การจัดการการดำเนินงาน
การทดลอง การจัดการการดำเนินงาน
ห่วงโซ่อุปทาน การจัดการการดำเนินงาน
ปฏิบัติการ การจัดการการดำเนินงาน
ความสามารถในการแข่งขันระดับชาติ การจัดการองค์กร
การแข่งขัน การจัดการองค์กร
บอร์ด การจัดการองค์กร
โมเดลธุรกิจ การจัดการองค์กร
กลยุทธ์การแข่งขัน การจัดการองค์กร
ขัดแย้ง การจัดการองค์กร
การสื่อสารองค์กร การจัดการองค์กร
ค่าใช้จ่าย การจัดการองค์กร
ความคิดสร้างสรรค์ การจัดการองค์กร
การสื่อสารในภาวะวิกฤต การจัดการองค์กร
การจัดการวิกฤต การจัดการองค์กร
การจัดการข้ามวัฒนธรรม การจัดการองค์กร
ข้อมูล การจัดการองค์กร
ข้อมูลประชากร การจัดการองค์กร
ออกแบบ การจัดการองค์กร
ความหลากหลาย การจัดการองค์กร
ลดขนาด การจัดการองค์กร
จริยธรรม การจัดการองค์กร
ค่าตอบแทนผู้บริหาร การจัดการองค์กร
เพศ การจัดการองค์กร
กลยุทธ์ระดับโลก การจัดการองค์กร
โลกาภิวัตน์ การจัดการองค์กร
กลยุทธ์การเติบโต การจัดการองค์กร
ธุรกิจระหว่างประเทศ การจัดการองค์กร
ความร่วมมือกัน การจัดการองค์กร
การจัดการองค์กร การจัดการองค์กร
การจัดการความไม่แน่นอน การจัดการองค์กร
การจัดการ การจัดการองค์กร
การควบรวมกิจการ การจัดการองค์กร
การจัดการการดำเนินงาน การจัดการองค์กร
วัฒนธรรมองค์กร การจัดการองค์กร
โครงสร้างองค์กร การจัดการองค์กร
การวัดประสิทธิภาพ การจัดการองค์กร
ห้างหุ้นส่วนภาครัฐ-เอกชน การจัดการองค์กร
การปรับโครงสร้างองค์กร การจัดการองค์กร
การบริหารความเสี่ยง การจัดการองค์กร
มูลค่าร่วมกัน การจัดการองค์กร
วิสาหกิจเพื่อสังคม การจัดการองค์กร
แพลตฟอร์มโซเชียล การจัดการองค์กร
ความรับผิดชอบต่อสังคม การจัดการองค์กร
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดการองค์กร
การคิดเชิงกลยุทธ์ การจัดการองค์กร
กลยุทธ์ การจัดการองค์กร
การดำเนินการตามกลยุทธ์ การจัดการองค์กร
ความยั่งยืน การจัดการองค์กร
ความโปร่งใส การจัดการองค์กร
ราคา การจัดการผลิตภัณฑ์
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การจัดการผลิตภัณฑ์
การวิจัยและพัฒนา การจัดการผลิตภัณฑ์
การวิจัยทางการตลาด การขายและการตลาด
การตลาด การขายและการตลาด
ระบบเครือข่าย การขายและการตลาด
ประชาสัมพันธ์ การขายและการตลาด
การนำเสนอ การขายและการตลาด
การสร้างแบรนด์ การขายและการตลาด
ฝ่ายขาย การขายและการตลาด
การขายและการตลาด การขายและการตลาด
การวางแผนอาชีพ การจัดการตนเอง
การบริหารการเปลี่ยนแปลง การจัดการตนเอง
การทำงานร่วมกัน การจัดการตนเอง
การสื่อสาร การจัดการตนเอง
การจัดการผู้ประกอบการ การจัดการตนเอง
ผู้ประกอบการ การจัดการตนเอง
สุขภาพ การจัดการตนเอง
หางาน การจัดการตนเอง
การจัดการตัวเอง การจัดการตนเอง
เกษียณอายุ การจัดการตนเอง
ความเครียด การจัดการตนเอง
การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การจัดการตนเอง
การจัดการเวลา การจัดการตนเอง
สมดุลชีวิตการทำงาน การจัดการตนเอง
พยากรณ์ กลยุทธ์
การเจรจา กลยุทธ์
อินเทอร์เน็ต เทค
มัน เทค
มือถือ เทค

HBR ไม่มี "บล็อก" แต่มีฐานข้อมูลของเนื้อหา หากคุณต้องการมอบประโยชน์อันน่าทึ่งในระยะยาวของการตลาดเนื้อหา คุณจะต้องมีสิ่งนี้ด้วย

ฐานข้อมูลกับบล็อก

คุณไม่ได้สร้าง "บล็อก" หากคุณทำการตลาดเนื้อหา คุณกำลังสร้างฐานข้อมูลที่สนับสนุนแบรนด์และผลิตภัณฑ์/บริการของคุณโดยตรงหรือโดยอ้อม

คำจำกัดความของคำว่า “ฐานข้อมูล” นั้นค่อนข้างง่าย: การรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องอย่างครอบคลุมซึ่งจัดไว้เพื่อการเข้าถึงที่สะดวก

คีย์เวิร์ดในคำจำกัดความคือ "เกี่ยวข้อง" แม้ว่าบล็อกอาจมีข้อมูลมากมายเกี่ยวกับหัวข้อกว้างๆ ของธุรกิจของคุณ แต่โดยปกติแล้วจะไม่แบ่งข้อมูลนั้นออกเป็นส่วนๆ

เป้าหมายของคุณคือการสร้างชุดฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ค่อยๆ นำผู้คนไปสู่การซื้อ นอกจากนี้ คุณกำลังมองหาที่จะเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับข้อมูลบางประเภท

เราต้องการให้ผู้คนมาที่เว็บไซต์ของเราก่อน แทนที่จะไปที่เครื่องมือค้นหาเพื่อค้นหาข้อมูล

สมมติว่าธุรกิจของคุณคือระบบประปาในพื้นที่ ลองนึกภาพว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ากำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับการแก้ไข faucet ที่รั่ว แทนที่จะพิมพ์ "วิธีแก้ไขอ่างที่รั่ว" ลงในเครื่องมือค้นหา พวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถไปที่ "bobs-local-plumbing.com" ได้โดยตรงเพราะเขามีเนื้อหาที่มีประโยชน์มากมายอยู่ที่นั่น เมื่อพวกเขามาถึงบทความที่กำหนดเป้าหมาย SEO ของคุณ พวกเขายังจะพบเนื้อหาที่เกี่ยวข้องที่เป็นประโยชน์ด้วยหมวดหมู่ที่อาจเป็น "ปัญหาท่อประปาทั่วไป" "การแก้ไขระบบประปาอย่างรวดเร็ว" และ "สัญญาณว่าคุณต้องการผู้เชี่ยวชาญ"

หมวดหมู่เหล่านั้นทำมากกว่าแค่รายการข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ พวกเขาแสดงความรู้ในวงกว้าง และแสดงหลักฐานว่าธุรกิจไม่เพียงแค่โพสต์สิ่งที่สุ่ม พวกเขาได้พิจารณาปัญหาที่อาจเกิดขึ้นของลูกค้าและจัดการกับพวกเขา ทั้งหมดนี้ช่วยสร้างแบรนด์ การเข้าชม และการรับรู้ของลูกค้าเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของเขา

ยังดีกว่าเมื่อพวกเขาแก้ไขอ่างที่รั่วไม่ได้ พวกเขารู้ว่าบ๊อบจะมาซ่อมให้ (หรือแนะนำคนที่สามารถซ่อมได้)

ห่านทองคำของคุณเป็นฐานข้อมูลเนื้อหา

หากคุณสามารถจัดโครงสร้างเว็บไซต์ของคุณในฐานข้อมูลเนื้อหา คุณจะมีตัวเลือกเนื้อหาที่ไม่มีที่สิ้นสุดโดยไม่ต้องตอบคำถามอย่างต่อเนื่องว่า “วันนี้ฉันควรโพสต์อะไรดี” เมื่อคุณสร้างรายการหมวดหมู่หลักโดยย่อแล้ว เป้าหมายของคุณก็คือการเติมบทความ วิดีโอ และกราฟิกที่เป็นประโยชน์เป็นประจำ

ข่าวดีก็คือการเริ่มต้นนั้นง่ายมาก! ฉันได้ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อช่วยธุรกิจหลายร้อยแห่งในการเริ่มสร้างฐานข้อมูล ตรวจสอบออก

ขั้นตอนที่ 1: ระบุคำถามที่พบบ่อย 20 อันดับแรกของคุณ

อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการเริ่มต้นกระบวนการนี้คือการคิดว่ามันเป็นการเสียเวลา เพื่อต่อสู้กับสิ่งนั้น ฉันสอนขั้นตอนนี้เพราะข้อมูลที่คุณสร้างที่นี่จะมีประโยชน์สำหรับทีมบริการลูกค้าและส่วนคำถามที่พบบ่อยในเว็บไซต์ของคุณ หากไม่มีอย่างอื่น เพียงเขียนคำถามและคำตอบของคุณที่นี่บ่อยที่สุดจากลูกค้าของคุณหรือพูดคุยกับทีมขายของคุณและถามพวกเขาว่าผู้มีแนวโน้มจะถามอะไร

ขั้นตอนที่ 2: จัดหมวดหมู่คำถาม

ดูคำถามที่คุณเขียนและแบ่งออกเป็น 3-5 หมวดหมู่ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นเรื่องทางเทคนิค เกี่ยวกับคุณลักษณะ เกี่ยวกับประวัติ ฯลฯ ค้นหาชุดข้อความทั่วไปสำหรับคำถามหลายข้อและจดไว้

ขั้นตอนที่ 3: กำหนดเวลาการสร้างเนื้อหา

ได้เวลาไปทำงานแล้ว! ตามหลักแล้วคุณจะสร้างผลงานได้หนึ่งชิ้นต่อวัน แต่ให้ตั้งเป้าไว้หนึ่งชิ้นต่อสัปดาห์ตามความเป็นจริงเพื่อเริ่มต้น ตามหลักแล้วคุณจะมีอย่างน้อยสามชิ้นต่อหมวดหมู่

ขั้นตอนที่ 4: การขยายตัว

ในระหว่างขั้นตอนการสร้างเนื้อหา คุณจะต้องคิดค้นวิธีการใหม่ในการอธิบายข้อมูล จุดใดจุดหนึ่งอาจต้องใช้แผนภูมิ วิดีโอ หรือกราฟิกเพื่อขยายหัวข้อของคุณ การสร้างองค์ประกอบเหล่านี้จะต้องมีเทมเพลตที่สามารถนำมาใช้ในหัวข้อในอนาคตได้ในภายหลัง ก่อนที่คุณจะรู้ คุณจะมีฐานข้อมูลของอินโฟกราฟิก วิดีโอสอน และคำจำกัดความของอุตสาหกรรมเพื่ออธิบายโพสต์ต้นฉบับของคุณ ทั้งหมดนี้สามารถจัดหมวดหมู่ เพิ่มประสิทธิภาพ และเพิ่มในแต่ละโพสต์บนเว็บไซต์ของคุณได้

นี่เป็นการทำให้เข้าใจง่ายเกินไปเล็กน้อย แต่ประเด็นก็คือ การเปลี่ยนการตลาดเนื้อหาเป็นการสร้างฐานข้อมูลข้อมูลไม่เพียงแต่เป็นไปได้เท่านั้น แต่ยังจำเป็นสำหรับการพัฒนาในระยะยาว เริ่มเลย! คู่แข่งของคุณเป็นอย่างแน่นอน