Die goldene Gans des Content-Marketings: Inhaltsdatenbanken - DigitalMarketer
Veröffentlicht: 2021-07-02Content Marketing ist ein merkwürdiges Biest. Einerseits müssen Sie über qualitativ hochwertige Informationen verfügen, die von Ihrem Publikum benötigt und gewünscht werden. Andererseits braucht man VIEL davon. Wie können Sie mit dieser Dichotomie kostengünstig umgehen?
Sie müssen einen Fluss von Inhalten erstellen.
Einen Fluss zu schaffen bedeutet, mehrere unterstützende Content-Streams zu produzieren, die den Gesamtfluss und das Volumen der Online-Informationen verstärken.
Jede Seite Ihrer Website hat Wert und Suchmaschinenpotenzial, einschließlich der Hauptkategorien, Unterkategorien und einzelnen Seiten; Wenn Sie alle miteinander verbinden und den Besucher von einem Element zum nächsten führen können, können Sie einen Informationsfluss schaffen, der ihn beschäftigt und interessiert hält. Kinderleicht!
Gar nicht so einfach, zumindest am Anfang. Das Ziel ist es, sowohl grundlegende als auch komplexe Inhalte zu erstellen, die es Ihnen ermöglichen, hin und her zu verlinken. Dies wird Ihnen helfen, zeitnah mehr Informationen zu erstellen, während Sie gleichzeitig die Leute auf Ihrer Website halten UND Ihnen dabei helfen, Ihr Organisations-Know-how und Ihre intuitiven Schnittstellen zu demonstrieren.
Ein Fluss in Aktion: Harvard Business Review
Wir haben den Inhaltsfluss von Harvard Business Review im Januar 2021 analysiert. Die Anzahl der Beiträge und Inhaltstypen war ziemlich überwältigend.
| YOUTUBE | |||
|---|---|---|---|
| 651 | 629 | 30 | 10 |
Anschließend analysierten wir die Top-100-Keywords für ihre Website auf durchschnittlichen Rang, geschätzten Traffic und potenziellen Traffic, basierend darauf, wie oft jedes Keyword pro Monat nachgeschlagen wurde. Die Zahlen waren ebenso überwältigend.
| Durchschnittlicher Rang für die Top 100 Keywords | 11 |
| Geschätzter generierter Traffic nach Keyword-Rang | 5.083.942 |
| Potenzieller Traffic von Keywords | 424.352.400 |
Dies gilt nur für die Top-100-Keywords, und HBR rangiert für Tausende.
Wie schaffen sie das Volumen und die Qualität der Informationen, die für eine solche Leistung erforderlich sind? Die Zeit, der Aufwand und die Kreativität, um so viele Informationen zu erstellen, erfordert mehr als nur Personal, es bedarf einer ausgefeilten Datenbank, um sie zu verwalten und zu kontrollieren. In Anbetracht dessen haben wir ihre Website durchgesehen und ihre Inhaltsstruktur analysiert.
Wir fanden heraus, dass ihr Inhalt in 152 Hauptkategorien unterteilt war, die wir in 17 Makrokategorien organisierten. Hier ist die Liste:
| KATEGORIE | MAKRO-KATEGORIE |
|---|---|
| Währung | BUCHHALTUNG |
| Buchhaltung | BUCHHALTUNG |
| Analytik | BUCHHALTUNG |
| Leistungsbeurteilung | BUCHHALTUNG |
| Wirtschaftsprüfung | BUCHHALTUNG |
| Balanced Scorecard | BUCHHALTUNG |
| Budgetierung | BUCHHALTUNG |
| Unternehmerische Finanzierung | BUCHHALTUNG |
| Finanzbuchhaltung | BUCHHALTUNG |
| Finanzanalyse | BUCHHALTUNG |
| Finanzverwaltung | BUCHHALTUNG |
| Börsengang | BUCHHALTUNG |
| Risikokapital | BUCHHALTUNG |
| Kundendienst | KUNDENDIENST |
| Kunden | KUNDENDIENST |
| Feedback erhalten | KUNDENDIENST |
| Wirtschaftliche Entwicklung | WIRTSCHAFT |
| Wirtschaft | WIRTSCHAFT |
| Wirtschaft & Gesellschaft | WIRTSCHAFT |
| Wirtschaft | WIRTSCHAFT |
| Rezession | WIRTSCHAFT |
| Verhaltensökonomie | WIRTSCHAFT |
| Geschäftliche Ausbildung | AUSBILDUNG |
| Unternehmensgeschichte | AUSBILDUNG |
| Geschäftskorrespondenz | AUSBILDUNG |
| Ausbildung | AUSBILDUNG |
| Disruptive Innovation | UMGEBUNG |
| Regierung | UMGEBUNG |
| Brennen | HR |
| Personalpolitik | HR |
| Politik | HR |
| Berufliche Übergänge | HR |
| Wettrennen | HR |
| Sicherheit | HR |
| Sexuelle Orientierung | HR |
| Vergütung | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Delegation | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Mitarbeiter entwickeln | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Schwierige Gespräche | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Mitarbeiterbindung | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Generationenprobleme | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Feedback geben | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Einstellung | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Personalmanagement | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Arbeit | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Leute führen | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Treffen | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Projektmanagement | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Talent Management | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Arbeitsbereiche | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Produktivität | MENSCHLICHES MANAGEMENT |
| Schwellenländer | INDUSTRIE |
| Finanzmärkte | INDUSTRIE |
| Herstellung | INDUSTRIE |
| Coaching | FÜHRUNG |
| Entscheidung fällen | FÜHRUNG |
| Emotionale Intelligenz | FÜHRUNG |
| Gründer | FÜHRUNG |
| Beeinflussen | FÜHRUNG |
| Informelle Führung | FÜHRUNG |
| Innovation | FÜHRUNG |
| Wissensmanagement | FÜHRUNG |
| Führung | FÜHRUNG |
| Führung & Führung von Menschen | FÜHRUNG |
| Entwicklung von Führungsqualitäten | FÜHRUNG |
| Führungswechsel | FÜHRUNG |
| Führende Teams | FÜHRUNG |
| Menschen motivieren | FÜHRUNG |
| Psychologie | FÜHRUNG |
| Wirtschaftsrecht | RECHTLICH |
| Unternehmensführung | RECHTLICH |
| Geistiges Eigentum | RECHTLICH |
| Verordnung | RECHTLICH |
| Geschäftsprozesse | BETRIEBSFÜHRUNG |
| Experimentieren | BETRIEBSFÜHRUNG |
| Lieferkette | BETRIEBSFÜHRUNG |
| Operationen | BETRIEBSFÜHRUNG |
| Nationale Wettbewerbsfähigkeit | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Wettbewerb | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Bretter | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Geschäftsmodelle | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Wettbewerbsstrategie | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Konflikt | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Unternehmenskommunikation | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Kosten | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Kreativität | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Krisenkommunikation | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Krisenmanagement | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Interkulturelles Management | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Daten | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Demografie | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Entwurf | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Diversität | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Verkleinerung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Ethik | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Vorstandsvergütung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Geschlecht | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Globale Strategie | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Globalisierung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Wachstumsstrategie | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Internationale Geschäfte | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Joint Ventures | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Verwalten von Organisationen | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Umgang mit Unsicherheit | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Up verwalten | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Fusionen & Übernahmen | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Betriebsführung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Unternehmenskultur | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Organisatorische Struktur | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Leistungsmessung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Öffentlich Private Partnerschaft | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Reorganisation | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Risikomanagement | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Geteilte Werte | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Sozialunternehmen | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Soziale Plattformen | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Gesellschaftliche Verantwortung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Strategische Planung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Strategisches Denken | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Strategie | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Strategieausführung | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Nachhaltigkeit | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Transparenz | ORGANISATIONSMANAGEMENT |
| Preisgestaltung | PRODUKT MANAGEMENT |
| Produktentwicklung | PRODUKT MANAGEMENT |
| Forschung & Entwicklung | PRODUKT MANAGEMENT |
| Marktforschung | SALES & MARKETING |
| Marketing | SALES & MARKETING |
| Vernetzung | SALES & MARKETING |
| Öffentlichkeitsarbeit | SALES & MARKETING |
| Präsentationen | SALES & MARKETING |
| Branding | SALES & MARKETING |
| Verkauf | SALES & MARKETING |
| Sales & Marketing | SALES & MARKETING |
| Karriereplanung | SELBSTVERWALTUNG |
| Änderungsmanagement | SELBSTVERWALTUNG |
| Zusammenarbeit | SELBSTVERWALTUNG |
| Kommunikation | SELBSTVERWALTUNG |
| Unternehmerisches Management | SELBSTVERWALTUNG |
| Unternehmerschaft | SELBSTVERWALTUNG |
| Die Gesundheit | SELBSTVERWALTUNG |
| Arbeitssuche | SELBSTVERWALTUNG |
| Sich selbst verwalten | SELBSTVERWALTUNG |
| Ruhestand | SELBSTVERWALTUNG |
| Betonen | SELBSTVERWALTUNG |
| Nachfolgeplanung | SELBSTVERWALTUNG |
| Zeiteinteilung | SELBSTVERWALTUNG |
| Work-Life-Balance | SELBSTVERWALTUNG |
| Prognose | STRATEGIE |
| Verhandlungen | STRATEGIE |
| Internet | TECHNIK |
| ES | TECHNIK |
| Handy, Mobiltelefon | TECHNIK |
HBR hat keinen „Blog“, sondern eine Inhaltsdatenbank. Wenn Sie wirklich von den erstaunlichen, langfristigen Vorteilen des Content-Marketings profitieren möchten, brauchen Sie auch einen.

Datenbanken versus Blogs
Sie erstellen keinen „Blog“, wenn Sie Content-Marketing betreiben. Sie erstellen eine Datenbank mit Informationen, die Ihre Marke und Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung direkt oder indirekt unterstützen.
Die Definition des Wortes „Datenbank“ ist ziemlich einfach: eine umfassende Sammlung verwandter Daten, die für einen bequemen Zugriff organisiert sind
Das Schlüsselwort in der Definition ist „related“. Während ein Blog eine Menge Informationen in Bezug auf das breite Thema Ihres Unternehmens enthalten kann, brechen sie diese Informationen normalerweise nicht in organisierte Teile auf.
Ihr Ziel ist es, eine Reihe von Datenbanken zu erstellen, die sich irgendwie auf Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung beziehen und die Menschen sanft zum Kauf führen. Darüber hinaus möchten Sie eine Anlaufstelle für eine bestimmte Art von Informationen werden.
Wir möchten, dass die Leute zuerst auf unsere Websites kommen, anstatt zu einer Suchmaschine zu gehen, um die Informationen zu finden.
Angenommen, Ihr Unternehmen ist lokale Klempnerarbeit. Stellen Sie sich vor, ein potenzieller Kunde sucht nach Informationen zur Reparatur eines undichten Wasserhahns. Anstatt „wie man ein undichtes Waschbecken repariert“ in eine Suchmaschine einzugeben, wissen sie, dass sie direkt zu „bobs-local-plumbing.com“ gehen können, weil er dort so viele nützliche Inhalte hat. Wenn sie zu Ihrem auf SEO ausgerichteten Artikel gelangen, finden sie auch nützliche verwandte Inhalte mit potenziellen Kategorien wie „allgemeine Probleme mit der Installation von Waschbecken“, „schnelle Reparaturen“ und „Anzeichen, dass Sie einen Fachmann brauchen“.
Diese Kategorien listen mehr als nur andere nützliche Informationen auf, sie zeigen ein breites Wissen und zeigen, dass das Unternehmen nicht nur zufällige Dinge veröffentlicht, sondern die potenziellen Probleme seiner Kunden berücksichtigt und angegangen hat. All dies trägt dazu bei, Bobs Marke, Traffic und die Wahrnehmung seines Fachwissens durch seine Kunden aufzubauen.
Besser noch, wenn sie ihr undichtes Waschbecken nicht reparieren können, wissen sie, dass Bob es für sie tun wird (oder sie an jemanden verweisen wird, der das kann).
Ihre Golden Goose ist eine Inhaltsdatenbank
Wenn Sie Ihre Website in einer Inhaltsdatenbank strukturieren können, haben Sie unendlich viele Inhaltsmöglichkeiten, ohne ständig die Frage beantworten zu müssen: „Was soll ich heute posten?“. Sobald Sie eine kurze Liste der Hauptkategorien erstellt haben, besteht Ihr Ziel einfach darin, diese regelmäßig mit nützlichen Artikeln, Videos und Grafiken zu füllen.
Die gute Nachricht ist, dass der Einstieg einfach ist! Ich habe die folgenden Schritte verwendet, um Hunderten von Unternehmen beim Aufbau ihrer Datenbanken zu helfen. Hör zu.
SCHRITT 1: Listen Sie Ihre Top 20 der am häufigsten gestellten Fragen auf
Eines der größten Hindernisse beim Starten dieses Prozesses ist der Gedanke, dass es Zeitverschwendung ist. Um dem entgegenzuwirken, unterrichte ich diesen Schritt, da die Informationen, die Sie hier generieren, nicht zuletzt für Ihr Kundendienstteam und den FAQ-Bereich Ihrer Website nützlich sein werden. Schreiben Sie hier einfach die Fragen und Antworten, die Sie von Ihren Kunden am häufigsten erhalten, oder sprechen Sie mit Ihrem Vertriebsteam und fragen Sie sie, was ihre Interessenten fragen.
SCHRITT 2: Kategorisieren Sie die Fragen
Sehen Sie sich die Fragen an, die Sie geschrieben haben, und unterteilen Sie sie in 3-5 Kategorien. Diese können technisch, funktionsbezogen, historisbezogen usw. sein. Finden Sie einen roten Faden für mehrere Fragen und schreiben Sie ihn auf.
SCHRITT 3: Planen Sie die Erstellung des Inhalts
Zeit, sich an die Arbeit zu machen! Idealerweise erstellen Sie ein Stück pro Tag, aber realistischerweise streben Sie für den Anfang ein Stück pro Woche an. Idealerweise haben Sie mindestens drei Stücke pro Kategorie.
SCHRITT 4: Erweiterung
Während der Erstellung des Inhalts müssen Sie neue Wege zur Beschreibung von Informationen finden. Ein bestimmter Punkt kann ein Diagramm, ein Video oder eine Grafik erfordern, um Ihr Thema zu erweitern. Die Erstellung dieser Elemente erfordert Vorlagen, die später in zukünftigen Themen verwendet werden können. Bevor Sie es wissen, haben Sie eine Datenbank mit Infografiken, Video-Tutorials und Definitionen von Branchenbegriffen, um Ihre ursprünglichen Posts zu erklären. All dies kann kategorisiert, optimiert und zu einzelnen Beiträgen auf Ihrer Website hinzugefügt werden.
Dies ist eine leichte Vereinfachung, aber der Punkt ist, dass die Umwandlung von Content-Marketing in die Erstellung von Informationsdatenbanken nicht nur möglich, sondern für eine langfristige Entwicklung erforderlich ist. Jetzt anfangen! Ihre Konkurrenten sind es definitiv.
