コンテンツマーケティングの黄金のガチョウ:コンテンツデータベース-DigitalMarketer

公開: 2021-07-02

コンテンツマーケティングは好奇心旺盛な獣です。 一方では、聴衆が必要とし、望んでいる質の高い情報を持っている必要があります。 一方で、あなたはそれをたくさん必要とします。 この二分法をどのように手頃な価格で処理できますか?

コンテンツのを作成する必要があります。

川を作成するということは、オンラインでの情報の全体的な流れと量を強化するコンテンツの複数のサポートストリームを作成することを意味します。

ウェブサイトの各ページには、プライマリカテゴリ、サブカテゴリ、個々のページなど、価値と検索エンジンの可能性があります。 それぞれをつなぎ、訪問者をある要素から次の要素へと導くことができれば、訪問者の関心を引き付け、興味を持ってもらうための情報の川を作ることができます。 簡単-簡単!

少なくとも最初は、それほど簡単はありません。 目標は、前後にバックリンクできるようにする基本的なコンテンツと複雑なコンテンツの両方を作成することです。 これにより、より多くの情報をタイムリーに作成できると同時に、人々をWebサイトにとどめ、組織の専門知識と直感的なインターフェイスを表示することができます。

活動中の川:ハーバードビジネスレビュー

2021年1月のハーバードビジネスレビューのコンテンツフローを分析しました。投稿数とコンテンツタイプはかなり驚異的でした。

フェイスブックLINKEDIN インスタグラムYOUTUBE
651 629 30 10

次に、各キーワードが1か月に検索された回数に基づいて、平均ランク、推定トラフィック、および潜在的なトラフィックについて、Webサイトの上位100位のキーワードを分析しました。 数も同様に驚異的でした。

トップ100キーワードの平均ランク11
キーワードランクによって生成された推定トラフィック5,083,942
キーワードの潜在的なトラフィック424,352,400

これは上位100のキーワードのみであり、HBRは数千にランクされています。

このように実行するために必要な情報の量と質をどのように作成しますか? これだけ多くの情報を作成するための時間、労力、創造性には、人的資源以上のものが必要です。管理と制御には、洗練されたデータベースが必要です。 これを考慮して、私たちは彼らのウェブサイトを調べ、彼らのコンテンツ構造を分析しました。

それらのコンテンツは、17のマクロカテゴリに整理された152の主要なカテゴリに分類されていることがわかりました。 リストは次のとおりです。

カテゴリーマクロカテゴリ
通貨会計&ファイナンス
会計会計&ファイナンス
分析会計&ファイナンス
パフォーマンスの評価会計&ファイナンス
監査会計&ファイナンス
バランススコアカード会計&ファイナンス
予算編成会計&ファイナンス
起業家金融会計&ファイナンス
財務会計会計&ファイナンス
財務分析会計&ファイナンス
財務管理会計&ファイナンス
IPO 会計&ファイナンス
ベンチャーキャピタル会計&ファイナンス
顧客サービス顧客サービス
お客様顧客サービス
フィードバックの受信顧客サービス
経済発展経済
経済経済
経済学と社会経済
経済経済
不況経済
行動経済学経済
ビジネス教育教育
経営史教育
ビジネスライティング教育
教育教育
破壊的革新環境
政府環境
発砲HR
人事方針HR
ポリシーHR
プロフェッショナルトランジションHR
人種HR
セキュリティとプライバシーHR
性的指向HR
補償人的管理
委任人的管理
従業員の育成人的管理
難しい会話人的管理
従業員の定着人的管理
世代の問題人的管理
フィードバックを与える人的管理
雇用人的管理
人的資源管理人的管理
労働人的管理
管理人人的管理
ミーティング人的管理
プロジェクト管理人的管理
タレントマネジメント人的管理
ワークスペース人的管理
生産性人的管理
新興市場業界
金融市場業界
製造業界
コーチングリーダーシップ
意思決定リーダーシップ
感情的知性リーダーシップ
創設者リーダーシップ
影響リーダーシップ
非公式のリーダーシップリーダーシップ
革新リーダーシップ
知財管理リーダーシップ
リーダーシップリーダーシップ
リーダーシップと人の管理リーダーシップ
リーダーシップ開発リーダーシップ
リーダーシップの移行リーダーシップ
主要チームリーダーシップ
やる気を起こさせる人々 リーダーシップ
心理学リーダーシップ
事業法法的
コーポレートガバナンス法的
知的財産法的
規制法的
ビジネスプロセス運営管理
実験運営管理
サプライチェーン運営管理
オペレーション運営管理
全国競争力組織-管理
コンペ組織-管理
ボード組織-管理
ビジネスモデル組織-管理
競争戦略組織-管理
対立組織-管理
コーポレートコミュニケーション組織-管理
費用組織-管理
創造性組織-管理
危機コミュニケーション組織-管理
危機管理組織-管理
異文化管理組織-管理
データ組織-管理
人口統計組織-管理
デザイン組織-管理
多様性組織-管理
ダウンサイジング組織-管理
倫理組織-管理
役員報酬組織-管理
性別組織-管理
グローバル戦略組織-管理
グローバリゼーション組織-管理
成長戦略組織-管理
国際ビジネス組織-管理
合弁事業組織-管理
組織の管理組織-管理
不確実性の管理組織-管理
管理する組織-管理
合併と買収組織-管理
業務管理組織-管理
組織文化組織-管理
組織構造組織-管理
パフォーマンス測定組織-管理
官民パートナーシップ組織-管理
再編組織-管理
危機管理組織-管理
共有価値組織-管理
社会的企業組織-管理
ソーシャルプラットフォーム組織-管理
社会的責任組織-管理
戦略的計画組織-管理
戦略的思考組織-管理
ストラテジー組織-管理
戦略の実行組織-管理
持続可能性組織-管理
透明性組織-管理
価格設定製品管理
製品開発製品管理
研究開発製品管理
市場調査セールス&マーケティング
マーケティングセールス&マーケティング
ネットワーキングセールス&マーケティング
広報セールス&マーケティング
プレゼンテーションセールス&マーケティング
ブランディングセールス&マーケティング
売上高セールス&マーケティング
セールス&マーケティングセールス&マーケティング
キャリアプランニング自己管理
変更管理自己管理
コラボレーション自己管理
コミュニケーション自己管理
起業家経営自己管理
起業家精神自己管理
健康自己管理
仕事探し自己管理
自分を管理する自己管理
退職自己管理
ストレス自己管理
後継者育成自己管理
時間管理自己管理
仕事と生活のバランス自己管理
予測ストラテジー
交渉ストラテジー
インターネットTECH
それTECH
モバイルTECH

HBRには「ブログ」がなく、コンテンツのデータベースがあります。 あなたが本当にコンテンツマーケティングの驚くべき、長期的な利益にコミットしたいのなら、あなたもそれを必要とするでしょう。

データベースとブログ

あなたがコンテンツマーケティングをしているなら、あなたは「ブログ」を作成していません。 ブランドと製品/サービスを直接的または間接的にサポートする情報のデータベースを作成しています。

「データベース」という言葉の定義は非常に単純です。便利なアクセスのために編成された関連データの包括的なコレクションです

定義のキーワードは「関連」です。 ブログにはあなたのビジネスの幅広い主題に関するたくさんの情報があるかもしれませんが、それらは通常その情報を組織化されたチャンクに分割しません。

あなたの目標は、あなたの製品やサービスに何らかの形で関連する一連のデータベースを作成し、人々を穏やかに購入に導くことです。 さらに、あなたは特定の種類の情報の頼りになるリソースになることを目指しています。

私たちは、人々が情報を見つけるために検索エンジンに行くのではなく、最初に私たちのウェブサイトに来ることを望んでいます。

あなたのビジネスが地元の配管であるとしましょう。 潜在的なクライアントが漏れのある蛇口の修理に関する情報を探していると想像してください。 検索エンジンに「漏れのあるシンクを修正する方法」と入力するのではなく、「bobs-local-plumbing.com」に直接アクセスできることを知っています。彼には非常に役立つコンテンツがあるからです。 彼らがあなたのSEOを対象とした記事にたどり着くと、「一般的な流しの配管の問題」、「迅速な配管の修正」、「専門家が必要であることの兆候」などの潜在的なカテゴリを持つ有用な関連コンテンツも見つかります。

これらのカテゴリは、単に他の有用な情報をリストするだけでなく、幅広い知識を示し、ビジネスがランダムなものを投稿するだけでなく、顧客の潜在的な問題を考慮して対処したという証拠を示します。 これはすべて、ボブのブランド、トラフィック、および彼の専門知識に対する顧客の認識を構築するのに役立ちます。

さらに良いことに、彼らが漏れのある流しを修理できないとき、彼らはボブが彼らのためにそれをするようになることを知っています(または彼らをできる人に紹介します)。

あなたのゴールデングースはコンテンツデータベースです

コンテンツデータベースでWebサイトを構築できれば、「今日は何を投稿すればよいですか」という質問に絶えず答えることなく、無限のコンテンツオプションを利用できます。 主要なカテゴリの短いリストを作成したら、目標は、定期的に役立つ記事、ビデオ、およびグラフィックでそれらを埋めることです。

良いニュースは、始めるのが簡単だということです! 私は次の手順を使用して、何百もの企業がデータベースの構築を開始できるようにしました。 見てみな。

ステップ1:よくある質問トップ20をリストアップする

このプロセスを開始する上での最大の障壁の1つは、時間の無駄だと考えることです。 これに対抗するために、私はこのステップを教えます。ここで生成する情報は、カスタマーサービスチームとWebサイトのFAQセクションに役立つからです。 ここに顧客から最も頻繁に質問と回答を書くか、営業チームに相談して、見込み客が何を求めているかを尋ねるだけです。

ステップ2:質問を分類する

あなたが書いた質問を見て、それらを3-5のカテゴリーに分けてください。 これらは、技術的、機能関連、履歴関連などである可能性があります。複数の質問に共通のスレッドを見つけて、それを書き留めます。

ステップ3:コンテンツの作成をスケジュールする

仕事に取り掛かる時が来ました! 理想的には1日1ピースを作成しますが、実際には1週間に1ピースを目指して開始します。 理想的には、カテゴリごとに少なくとも3つのピースがあります。

ステップ4:拡張

コンテンツを作成する過程で、情報を説明する新しい方法を革新する必要があります。 特定のポイントでは、トピックを拡張するためにチャート、ビデオ、またはグラフィックが必要になる場合があります。 これらの要素の作成には、後で将来のトピックで使用できるテンプレートが必要になります。 あなたがそれを知る前に、あなたはあなたの元の投稿を説明するためのインフォグラフィック、ビデオチュートリアル、そして業界用語の定義のデータベースを持っているでしょう。 これらはすべて、分類、最適化、およびWebサイトの個々の投稿に追加できます。

これは少し単純化しすぎていますが、ポイントは、コンテンツマーケティングを情報データベースの作成に変えることが可能であるだけでなく、長期的な開発に必要であるということです。 今すぐ始めましょう! あなたの競争相手は間違いなくそうです。