La poule aux œufs d'or du marketing de contenu : les bases de données de contenu - DigitalMarketer
Publié: 2021-07-02Le marketing de contenu est une bête curieuse. D'une part, vous devez disposer d'informations de qualité qui sont à la fois nécessaires et souhaitées par votre public. Par contre, il en faut BEAUCOUP. Comment pouvez-vous gérer à moindre coût cette dichotomie ?
Vous devez créer une rivière de contenu.
Créer une rivière signifie produire plusieurs flux de contenu de soutien qui renforcent le flux et le volume globaux d'informations en ligne.
Chaque page de votre site Web a une valeur et un potentiel de moteur de recherche, y compris les catégories principales, les sous-catégories et les pages individuelles ; si vous pouvez connecter chacun d'entre eux, en guidant le visiteur d'un élément à l'autre, vous pouvez créer une rivière d'informations qui le maintiendra engagé et intéressé. Très facile!
Pas vraiment facile , du moins au début. L'objectif est de créer des éléments de contenu à la fois basiques et complexes qui vous permettront de faire des backlinks dans les deux sens. Cela vous aidera à créer plus d'informations en temps opportun tout en gardant les gens sur votre site Web ET en vous aidant à afficher votre expertise en matière d'organisation et d'interfaces intuitives.
Une rivière en action : Harvard Business Review
Nous avons analysé le flux de contenu de Harvard Business Review au cours du mois de janvier 2021. Le nombre de publications et de types de contenu était assez stupéfiant.
| YOUTUBE | |||
|---|---|---|---|
| 651 | 629 | 30 | dix |
Nous avons ensuite analysé les 100 mots clés les mieux classés pour leur site Web pour le classement moyen, le trafic estimé et le trafic potentiel en fonction du nombre de fois que chaque mot clé a été recherché par mois. Les chiffres étaient tout aussi stupéfiants.
| Classement moyen des 100 premiers mots-clés | 11 |
| Estimation du trafic généré par le classement des mots clés | 5 083 942 |
| Trafic potentiel de mots-clés | 424 352 400 |
Ceci est juste pour les 100 premiers mots-clés, et HBR se classe pour des milliers.
Comment créent-ils le volume et la qualité des informations nécessaires pour effectuer de telles performances ? Le temps, les efforts et la créativité nécessaires pour produire autant d'informations nécessitent plus que des ressources humaines, il faut une base de données raffinée à gérer et à contrôler. Compte tenu de cela, nous avons parcouru leur site Web et analysé la structure de leur contenu.
Nous avons constaté que leur contenu était divisé en 152 catégories principales que nous avons organisées en 17 macro-catégories. Voici la liste :
| CATÉGORIE | MACRO-CATÉGORIE |
|---|---|
| Devise | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Comptabilité | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Analytique | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Évaluation des performances | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Audit | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Tableau de bord prospectif | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Budgétisation | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Finance entrepreneuriale | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Finances & Comptabilité | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Analyse financière | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Direction financière | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| introduction en bourse | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Capital-risque | COMPTABILITÉ ET FINANCE |
| Service Clients | SERVICE CLIENTS |
| Clients | SERVICE CLIENTS |
| Recevoir des commentaires | SERVICE CLIENTS |
| Développement économique | ÉCONOMIE |
| Économie | ÉCONOMIE |
| Economie & Société | ÉCONOMIE |
| Économie | ÉCONOMIE |
| Récession | ÉCONOMIE |
| Économie comportementale | ÉCONOMIE |
| Éducation d'affaires | ÉDUCATION |
| Historique de l'entreprise | ÉDUCATION |
| L'écriture d'affaires | ÉDUCATION |
| Éducation | ÉDUCATION |
| Innovation de rupture | ENVIRONNEMENT |
| Gouvernement | ENVIRONNEMENT |
| Cuisson | HEURE |
| Politiques du personnel | HEURE |
| Politique | HEURE |
| Transitions professionnelles | HEURE |
| Course | HEURE |
| Sécurité et confidentialité | HEURE |
| Orientation sexuelle | HEURE |
| Compensation | GESTION HUMAINE |
| Délégation | GESTION HUMAINE |
| Développement des employés | GESTION HUMAINE |
| Conversations difficiles | GESTION HUMAINE |
| La rétention des employés | GESTION HUMAINE |
| Problèmes générationnels | GESTION HUMAINE |
| Donner des commentaires | GESTION HUMAINE |
| Embauche | GESTION HUMAINE |
| Gestion des ressources humaines | GESTION HUMAINE |
| Travail | GESTION HUMAINE |
| Gérer des gens | GESTION HUMAINE |
| Réunions | GESTION HUMAINE |
| Gestion de projet | GESTION HUMAINE |
| Gestion des talents | GESTION HUMAINE |
| Espaces de travail | GESTION HUMAINE |
| Productivité | GESTION HUMAINE |
| Marchés émergents | INDUSTRIE |
| Marchés financiers | INDUSTRIE |
| Fabrication | INDUSTRIE |
| encadrement | LEADERSHIP |
| La prise de décision | LEADERSHIP |
| Intelligence émotionnelle | LEADERSHIP |
| Fondateurs | LEADERSHIP |
| Rayonnement | LEADERSHIP |
| Leadership informel | LEADERSHIP |
| Innovation | LEADERSHIP |
| Gestion des connaissances | LEADERSHIP |
| Leadership | LEADERSHIP |
| Leadership et gestion des personnes | LEADERSHIP |
| Le développement du leadership | LEADERSHIP |
| Transitions de direction | LEADERSHIP |
| Équipes dirigeantes | LEADERSHIP |
| Motiver les gens | LEADERSHIP |
| Psychologie | LEADERSHIP |
| Droit des affaires | JURIDIQUE |
| Gouvernance d'entreprise | JURIDIQUE |
| Propriété intellectuelle | JURIDIQUE |
| Régulation | JURIDIQUE |
| Processus d'affaires | GESTION OPÉRATIONNELLE |
| Expérimentation | GESTION OPÉRATIONNELLE |
| Chaîne d'approvisionnement | GESTION OPÉRATIONNELLE |
| Opérations | GESTION OPÉRATIONNELLE |
| Compétitivité nationale | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Concurrence | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Planches | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Plans d'affaires | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Stratégie compétitive | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Conflit | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Communication d'entreprise | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Frais | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| La créativité | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Communication de crise | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Gestion de crise | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Management interculturel | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Données | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Démographie | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Concevoir | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Diversité | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Réduction des effectifs | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Éthique | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Rémunération des dirigeants | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Le genre | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Stratégie globale | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Mondialisation | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Stratégie de croissance | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Commerce international | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Coentreprises | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Gestion des organisations | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Gérer l'incertitude | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Gérer | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Fusions et acquisitions | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Gestion des opérations | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Culture organisationnelle | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Structure organisationnelle | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Mesure du rendement | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Partenariats public-privé | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Réorganisation | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Gestion des risques | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Valeur partagée | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Entreprise sociale | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Plateformes sociales | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Responsabilité sociale | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Planification stratégique | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Réflexion stratégique | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Stratégie | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Exécution de la stratégie | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Durabilité | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Transparence | GESTION ORGANISATIONNELLE |
| Tarification | GESTION DES PRODUITS |
| Développement de produits | GESTION DES PRODUITS |
| Recherche & Développement | GESTION DES PRODUITS |
| Étude de marché | VENTES ET MARKETING |
| Commercialisation | VENTES ET MARKETING |
| La mise en réseau | VENTES ET MARKETING |
| Relations publiques | VENTES ET MARKETING |
| Présentations | VENTES ET MARKETING |
| l'image de marque | VENTES ET MARKETING |
| Ventes | VENTES ET MARKETING |
| Ventes et Marketing | VENTES ET MARKETING |
| Plan de carrière | AUTOGESTION |
| Gestion du changement | AUTOGESTION |
| Collaboration | AUTOGESTION |
| Communication | AUTOGESTION |
| Gestion entrepreneuriale | AUTOGESTION |
| Entrepreneuriat | AUTOGESTION |
| Santé | AUTOGESTION |
| Recherche d'emploi | AUTOGESTION |
| Se gérer | AUTOGESTION |
| Retraite | AUTOGESTION |
| Stresser | AUTOGESTION |
| Planification de la relève | AUTOGESTION |
| Gestion du temps | AUTOGESTION |
| L'équilibre travail-vie | AUTOGESTION |
| Prévision | STRATÉGIE |
| Négociations | STRATÉGIE |
| l'Internet | TECHNOLOGIE |
| CE | TECHNOLOGIE |
| Mobile | TECHNOLOGIE |
HBR n'a pas de "blog", il a une base de données de contenu. Si vous voulez vraiment vous engager dans les incroyables avantages à long terme du marketing de contenu, vous en aurez également besoin.

Bases de données contre blogs
Vous ne créez pas un "blog" si vous faites du marketing de contenu. Vous créez une base de données d'informations qui soutiennent directement ou indirectement votre marque et votre produit/service.
La définition du mot "base de données" est assez simple : une collection complète de données connexes organisées pour un accès pratique
Le mot-clé dans la définition est "connexe". Bien qu'un blog puisse contenir un tas d'informations sur le sujet général de votre entreprise, il ne décompose généralement pas ces informations en morceaux organisés.
Votre objectif est de créer une série de bases de données qui se rapportent d'une manière ou d'une autre à votre produit ou service, guidant doucement les gens vers l'achat. De plus, vous cherchez à devenir une ressource incontournable pour un certain type d'informations.
Nous voulons que les gens viennent d'abord sur nos sites Web, plutôt que d'aller sur un moteur de recherche pour trouver l'information.
Disons que votre entreprise est la plomberie locale. Imaginez qu'un client potentiel recherche des informations sur la réparation d'un robinet qui fuit. Plutôt que de taper "comment réparer un évier qui fuit" dans un moteur de recherche, ils savent qu'ils peuvent aller directement sur "bobs-local-plumbing.com" car il y a tellement de contenu utile. Lorsqu'ils arriveront à votre article ciblé sur le référencement, ils trouveront également du contenu connexe utile avec des catégories potentielles comme "problèmes courants de plomberie d'évier", "réparations rapides de plomberie" et "signes que vous avez besoin d'un professionnel".
Ces catégories font plus que simplement répertorier d'autres informations utiles, elles montrent un éventail de connaissances et montrent que l'entreprise ne se contente pas de publier des informations aléatoires, elle a pris en compte les problèmes potentiels de ses clients et les a résolus. Tout cela aide à développer la marque de Bob, le trafic et la perception de son expertise par ses clients.
Mieux encore, lorsqu'ils ne peuvent pas réparer leur évier qui fuit, ils savent que Bob viendra le faire pour eux (ou les référera à quelqu'un qui le pourra).
Votre Golden Goose est une base de données de contenu
Si vous pouvez structurer votre site Web dans une base de données de contenu, vous disposerez d'options de contenu infinies sans avoir à répondre constamment à la question « que dois-je publier aujourd'hui ? » Une fois que vous aurez créé une courte liste de catégories principales, votre objectif sera simplement de les remplir régulièrement d'articles, de vidéos et de graphiques utiles.
La bonne nouvelle est que la mise en route est simple ! J'ai utilisé les étapes suivantes pour aider des centaines d'entreprises à commencer à créer leurs bases de données. Vérifiez-le.
ÉTAPE 1 : Énumérez vos 20 questions les plus fréquemment posées
L'un des plus grands obstacles au démarrage de ce processus est de penser que c'est une perte de temps. Pour lutter contre cela, j'enseigne cette étape car les informations que vous générez ici seront utiles pour votre équipe de service client et la section FAQ de votre site Web si rien d'autre. Écrivez simplement ici les questions et les réponses les plus fréquentes de vos clients ou parlez à votre équipe de vente et demandez-leur ce que demandent leurs prospects.
ÉTAPE 2 : Catégoriser les questions
Regardez les questions que vous avez écrites et divisez-les en 3 à 5 catégories. Celles-ci peuvent être techniques, liées aux fonctionnalités, liées à l'historique, etc. Trouvez un fil conducteur pour plusieurs questions et notez-le.
ÉTAPE 3 : Planifiez la création du contenu
Il est temps de se mettre au travail ! Idéalement, vous créerez une pièce par jour, mais visez de manière réaliste une pièce par semaine pour commencer. Idéalement, vous aurez au moins trois pièces par catégorie.
ÉTAPE 4 : Extension
Au cours du processus de création du contenu, vous devrez innover dans de nouvelles façons de décrire l'information. Un point particulier peut nécessiter un tableau, une vidéo ou un graphique pour développer votre sujet. La création de ces éléments nécessitera des modèles qui pourront ensuite être utilisés dans de futures rubriques. Avant de vous en rendre compte, vous disposerez d'une base de données d'infographies, de didacticiels vidéo et de définitions des termes de l'industrie pour expliquer vos messages originaux. Tout cela peut être catégorisé, optimisé et ajouté sur des publications individuelles sur votre site Web.
Il s'agit d'une légère simplification excessive, mais le fait est que transformer le marketing de contenu en création de base de données d'informations n'est pas seulement possible, c'est nécessaire pour le développement à long terme. Commencez maintenant! Vos concurrents le sont assurément.
