콘텐츠 마케팅의 황금기: 콘텐츠 데이터베이스 - DigitalMarketer

게시 됨: 2021-07-02

콘텐츠 마케팅은 호기심 많은 짐승입니다. 한편으로는 청중이 필요로 하고 원하는 양질의 정보가 있어야 합니다. 반면에 많은 것이 필요합니다. 이 이분법을 어떻게 저렴하게 처리할 수 있습니까?

콘텐츠의 을 만들어야 합니다.

강을 만든다는 것은 온라인 정보의 전체 흐름과 양을 강화하는 여러 지원 콘텐츠 스트림을 생성하는 것을 의미합니다.

웹사이트의 각 페이지에는 기본 카테고리, 하위 카테고리 및 개별 페이지를 포함하여 가치와 검색 엔진 잠재력이 있습니다. 방문자를 하나의 요소에서 다음 요소로 안내하여 각 요소를 연결할 수 있다면 방문자의 참여와 관심을 유지하는 정보의 강을 만들 수 있습니다. 쉬워요!

적어도 처음에는 그렇게 쉽지 않습니다. 목표는 앞뒤로 백링크할 수 있는 기본 콘텐츠와 복잡한 콘텐츠를 모두 만드는 것입니다. 이렇게 하면 적시에 더 많은 정보를 생성하는 동시에 웹사이트에 사람들을 계속 머물게 하고 조직 및 직관적인 인터페이스에 대한 전문 지식을 표시하는 데 도움이 됩니다.

행동하는 강: Harvard Business Review

2021년 1월 한 달 동안 Harvard Business Review의 콘텐츠 흐름을 분석했습니다. 게시물의 수와 콘텐츠 유형은 정말 어마어마했습니다.

페이스북 링크드인 인스 타 그램 유튜브
651 629 30 10

그런 다음 웹사이트의 상위 100개 키워드를 평균 순위, 예상 트래픽 및 매월 각 키워드를 조회한 횟수를 기반으로 한 잠재적 트래픽에 대해 분석했습니다. 그 숫자는 똑같이 충격적이었습니다.

상위 100개 키워드의 평균 순위 11
키워드 순위에 의해 생성된 예상 트래픽 5,083,942
키워드의 잠재적인 트래픽 424,352,400

이것은 상위 100개 키워드에 대한 것이며 HBR은 수천 개의 순위를 차지합니다.

이러한 작업을 수행하는 데 필요한 정보의 양과 품질을 어떻게 생성합니까? 이 많은 정보를 만들기 위한 시간, 노력 및 창의성에는 인적 자원 이상의 것이 필요하며 관리 및 제어를 위해서는 정제된 데이터베이스가 필요합니다. 이를 고려하여 웹사이트를 방문하여 콘텐츠 구조를 분석했습니다.

우리는 그들의 콘텐츠가 17개의 매크로 카테고리로 구성된 152개의 기본 카테고리로 분류되었음을 발견했습니다. 목록은 다음과 같습니다.

범주 매크로 카테고리
통화 회계 및 재무
회계 회계 및 재무
해석학 회계 및 재무
성과 평가 회계 및 재무
감사 회계 및 재무
균형 성과 기록표 회계 및 재무
예산 책정 회계 및 재무
기업가 금융 회계 및 재무
재무 및 회계 회계 및 재무
재무 분석 회계 및 재무
재무 관리 회계 및 재무
기업공개 회계 및 재무
벤처캐피탈 회계 및 재무
고객 서비스 고객 서비스
고객 고객 서비스
피드백 받기 고객 서비스
경제 개발 경제학
경제학 경제학
경제 및 사회 경제학
경제 경제학
경기 후퇴 경제학
행동경제학 경제학
비즈니스 교육 교육
사업 연혁 교육
비즈니스 글쓰기 교육
교육 교육
파괴적 혁신 환경
정부 환경
발사 인사
인사정책 인사
정책 인사
전문 전환 인사
경주 인사
보안 및 개인 정보 보호 인사
성적 지향 인사
보상 인적 관리
대표단 인적 관리
직원 개발 인적 관리
어려운 대화 인적 관리
직원 유지 인적 관리
세대 문제 인적 관리
피드백 제공 인적 관리
고용 인적 관리
인적 자원 관리 인적 관리
노동 인적 관리
사람 관리 인적 관리
회의 인적 관리
프로젝트 관리 인적 관리
인재 관리 인적 관리
작업 공간 인적 관리
생산력 인적 관리
신흥 시장 산업
금융 시장 산업
조작 산업
코칭 지도
의사결정 지도
감성 지능 지도
설립자 지도
영향 지도
비공식적 리더십 지도
혁신 지도
지식 관리 지도
지도 지도
리더십 및 사람 관리 지도
리더십 개발 지도
리더십 전환 지도
선두 팀 지도
사람들에게 동기를 부여 지도
심리학 지도
상업 법 합법적인
기업지배구조 합법적인
지적 재산권 합법적인
규제 합법적인
비즈니스 프로세스 운영 관리
실험 운영 관리
공급망 운영 관리
운영 운영 관리
국가 경쟁력 조직 관리
경쟁 조직 관리
무대 조직 관리
비즈니스 모델 조직 관리
경쟁 전략 조직 관리
갈등 조직 관리
기업 커뮤니케이션 조직 관리
소송 비용 조직 관리
창의력 조직 관리
위기 커뮤니케이션 조직 관리
위기 관리 조직 관리
이문화 관리 조직 관리
데이터 조직 관리
인구통계 조직 관리
설계 조직 관리
다양성 조직 관리
다운사이징 조직 관리
윤리학 조직 관리
경영진 보상 조직 관리
성별 조직 관리
글로벌 전략 조직 관리
세계화 조직 관리
성장 전략 조직 관리
국제 비즈니스 조직 관리
합작 투자 조직 관리
조직 관리 조직 관리
불확실성 관리 조직 관리
위로 관리 조직 관리
합병 및 인수 조직 관리
운영 관리 조직 관리
조직 문화 조직 관리
조직 구조 조직 관리
성능 측정 조직 관리
민관 파트너십 조직 관리
개편 조직 관리
위기 관리 조직 관리
공유가치 조직 관리
사회적 기업 조직 관리
소셜 플랫폼 조직 관리
사회적 책임 조직 관리
전략 기획 조직 관리
전략적 사고 조직 관리
전략 조직 관리
전략 실행 조직 관리
지속 가능성 조직 관리
투명도 조직 관리
가격 제품 관리
제품 개발 제품 관리
연구 개발 제품 관리
시장 조사 영업 및 마케팅
마케팅 영업 및 마케팅
네트워킹 영업 및 마케팅
섭외 영업 및 마케팅
프레젠테이션 영업 및 마케팅
브랜딩 영업 및 마케팅
매상 영업 및 마케팅
영업 및 마케팅 영업 및 마케팅
진로 계획 자기 관리
변경 관리 자기 관리
협동 자기 관리
의사소통 자기 관리
기업가 경영 자기 관리
기업가 정신 자기 관리
건강 자기 관리
구직 검색 자기 관리
자신을 관리 자기 관리
퇴직 자기 관리
스트레스 자기 관리
승계 계획 자기 관리
시간 관리 자기 관리
일과 삶의 균형 자기 관리
예측 전략
협상 전략
인터넷 기술
그것 기술
이동하는 기술

HBR에는 "블로그"가 없고 콘텐츠 데이터베이스가 있습니다. 콘텐츠 마케팅의 놀랍고 장기적인 이점을 진정으로 누리고 싶다면 이것도 필요합니다.

데이터베이스 대 블로그

콘텐츠 마케팅이라면 "블로그"를 만드는 것이 아닙니다. 브랜드와 제품/서비스를 직간접적으로 지원하는 정보 데이터베이스를 만들고 있습니다.

"데이터베이스"라는 단어의 정의는 매우 간단합니다. 편리한 액세스를 위해 구성된 관련 데이터의 포괄적인 모음입니다 .

정의의 키워드는 "관련"입니다. 블로그에는 비즈니스의 광범위한 주제와 관련하여 많은 정보가 있을 수 있지만 일반적으로 해당 정보를 조직화된 덩어리로 나누지는 않습니다.

당신의 목표는 당신의 제품이나 서비스와 어떤 식으로든 관련이 있는 일련의 데이터베이스를 만들어 사람들을 구매 방향으로 부드럽게 이끄는 것입니다. 또한 특정 유형의 정보에 대한 참고 자료가 되기를 원합니다.

우리는 사람들이 정보를 찾기 위해 검색 엔진에 가지 않고 우리 웹사이트를 먼저 방문하기를 바랍니다.

귀하의 비즈니스가 지역 배관이라고 가정해 보겠습니다. 잠재적인 고객이 누수되는 수도꼭지 수리에 대한 정보를 찾고 있다고 상상해 보십시오. 그들은 검색 엔진에 "새는 싱크대를 고치는 방법"을 입력하는 대신 "bobs-local-plumbing.com"에 매우 유용한 콘텐츠가 있기 때문에 직접 갈 수 있다는 것을 알고 있습니다. SEO 대상 기사에 도착하면 "일반적인 싱크대 배관 문제", "빠른 배관 수리" 및 "전문가가 필요하다는 신호"와 같은 잠재적 범주와 함께 유용한 관련 콘텐츠도 찾을 수 있습니다.

이러한 범주는 단순히 다른 유용한 정보를 나열하는 것 이상의 역할을 하며, 광범위한 지식을 보여주고 비즈니스가 무작위로 게시하는 것이 아니라 고객의 잠재적인 문제를 고려하고 해결했다는 증거를 보여줍니다. 이 모든 것이 Bob의 브랜드, 트래픽 및 그의 전문 지식에 대한 고객의 인식을 구축하는 데 도움이 됩니다.

더 좋은 점은 누수되는 싱크대를 고칠 수 없을 때 Bob이 와서 수리할 것이라는 사실을 알고 있습니다.

Golden Goose는 콘텐츠 데이터베이스입니다.

콘텐츠 데이터베이스로 웹사이트를 구성할 수 있다면 "오늘 무엇을 게시해야 하나요?"라는 질문에 끊임없이 대답하지 않고도 콘텐츠 옵션이 무한합니다. 기본 카테고리의 짧은 목록을 만들고 나면 정기적으로 유용한 기사, 비디오 및 그래픽으로 채우는 것이 목표가 됩니다.

좋은 소식은 시작하는 것이 간단하다는 것입니다! 저는 수백 개의 기업이 데이터베이스 구축을 시작하도록 돕기 위해 다음 단계를 사용했습니다. 확인 해봐.

1단계: 가장 자주 묻는 질문 20가지 나열

이 프로세스를 시작하는 데 있어 가장 큰 장벽 중 하나는 시간 낭비라고 생각하는 것입니다. 이를 방지하기 위해 여기에서 생성한 정보가 고객 서비스 팀과 웹사이트의 FAQ 섹션에 유용할 것이기 때문에 이 단계를 가르칩니다. 여기에 고객으로부터 가장 자주 묻는 질문과 답변을 작성하거나 영업 팀과 이야기하고 잠재 고객이 무엇을 묻는지 물어보십시오.

2단계: 질문 분류

작성한 질문을 보고 3-5개의 범주로 나눕니다. 기술, 기능 관련, 기록 관련 등이 될 수 있습니다. 여러 질문에 대한 공통 스레드를 찾아 적어둡니다.

3단계: 콘텐츠 생성 일정 잡기

일할 시간입니다! 이상적으로는 하루에 한 작품을 만들지만 현실적으로 시작하려면 일주일에 한 작품을 목표로 하십시오. 이상적으로는 카테고리당 최소 3개의 조각이 있어야 합니다.

4단계: 확장

콘텐츠를 만드는 과정에서 정보를 설명하는 새로운 방법을 혁신해야 합니다. 특정 요점은 주제를 확장하기 위해 차트, 비디오 또는 그래픽이 필요할 수 있습니다. 이러한 요소를 생성하려면 향후 주제에서 사용할 수 있는 템플릿이 필요합니다. 당신이 그것을 알기도 전에 당신은 당신의 원본 포스트를 설명하기 위한 인포그래픽, 비디오 튜토리얼 및 업계 용어 정의의 데이터베이스를 갖게 될 것입니다. 이 모든 것을 분류, 최적화하고 웹사이트의 개별 게시물에 추가할 수 있습니다.

이것은 약간의 지나친 단순화이지만, 요점은 콘텐츠 마케팅을 정보 데이터베이스 생성으로 전환하는 것이 가능할 뿐만 아니라 장기적인 발전을 위해 필요하다는 것입니다. 지금 시작하세요! 당신의 경쟁자는 확실히 있습니다.