La gallina de los huevos de oro del marketing de contenidos: bases de datos de contenidos - DigitalMarketer

Publicado: 2021-07-02

El marketing de contenidos es una bestia curiosa. Por un lado, debe tener información de calidad que su audiencia necesita y desea. Por otro lado, necesitas MUCHO. ¿Cómo puede manejar esta dicotomía de manera asequible?

Necesitas crear un río de contenido.

Crear un río significa producir múltiples flujos de contenido de apoyo que refuerzan el flujo general y el volumen de información en línea.

Cada página de su sitio web tiene valor y potencial de motor de búsqueda, incluidas las categorías principales, las subcategorías y las páginas individuales; si puede conectar cada uno, guiando al visitante de un elemento al siguiente, puede crear un río de información que los mantendrá comprometidos e interesados. ¡Pan comido!

En realidad no es tan fácil, al menos al principio. El objetivo es crear piezas de contenido básicas y complejas que le permitan retroceder de un lado a otro. Esto lo ayudará a crear más información de manera oportuna y, al mismo tiempo, mantendrá a las personas en su sitio web Y lo ayudará a mostrar su experiencia en organización e interfaces intuitivas.

Un río en acción: Harvard Business Review

Analizamos el flujo de contenido de Harvard Business Review durante el mes de enero de 2021. La cantidad de publicaciones y tipos de contenido fueron bastante asombrosas.

FACEBOOK LINKEDIN INSTAGRAM YOUTUBE
651 629 30 10

Luego, analizamos las 100 palabras clave mejor clasificadas para su sitio web en cuanto a la clasificación promedio, el tráfico estimado y el tráfico potencial en función de cuántas veces se buscó cada palabra clave por mes. Los números eran igualmente asombrosos.

Clasificación promedio para las 100 palabras clave principales 11
Tráfico estimado generado por clasificación de palabra clave 5,083,942
Tráfico potencial de palabras clave 424.352.400

Esto es solo para las 100 palabras clave principales y HBR clasifica para miles.

¿Cómo crean el volumen y la calidad de la información necesaria para desempeñarse así? El tiempo, el esfuerzo y la creatividad para generar tanta información requiere más que recursos humanos, se necesita una base de datos refinada para administrar y controlar. Teniendo esto en cuenta, revisamos su sitio web y analizamos su estructura de contenido.

Descubrimos que su contenido se dividió en 152 categorías principales que organizamos en 17 macrocategorías. Aquí está la lista:

CATEGORÍA MACRO-CATEGORÍA
Divisa CUENTAS Y FINANZAS
Contabilidad CUENTAS Y FINANZAS
Analítica CUENTAS Y FINANZAS
Evaluación del desempeño CUENTAS Y FINANZAS
Revisión de cuentas CUENTAS Y FINANZAS
Cuadro de Mando Integral CUENTAS Y FINANZAS
presupuesto CUENTAS Y FINANZAS
Finanzas Empresariales CUENTAS Y FINANZAS
Contabilidad financiera CUENTAS Y FINANZAS
Análisis financiero CUENTAS Y FINANZAS
Gestión financiera CUENTAS Y FINANZAS
oferta pública inicial CUENTAS Y FINANZAS
Capital de riesgo CUENTAS Y FINANZAS
Servicio al Cliente SERVICIO AL CLIENTE
Clientes SERVICIO AL CLIENTE
Recibir comentarios SERVICIO AL CLIENTE
Desarrollo economico CIENCIAS ECONÓMICAS
Ciencias económicas CIENCIAS ECONÓMICAS
Economía y Sociedad CIENCIAS ECONÓMICAS
Economía CIENCIAS ECONÓMICAS
Recesión CIENCIAS ECONÓMICAS
Conducta economica CIENCIAS ECONÓMICAS
Educación de negocios EDUCACIÓN
Historia empresarial EDUCACIÓN
Escrito de negocios EDUCACIÓN
Educación EDUCACIÓN
Innovación disruptiva AMBIENTE
Gobierno AMBIENTE
Disparo HORA
Políticas de personal HORA
Política HORA
Transiciones Profesionales HORA
La raza HORA
Seguridad y Privacidad HORA
Orientación Sexual HORA
Compensación GESTIÓN HUMANA
Delegación GESTIÓN HUMANA
Desarrollo de empleados GESTIÓN HUMANA
Conversaciones Difíciles GESTIÓN HUMANA
La retención de empleados GESTIÓN HUMANA
Problemas generacionales GESTIÓN HUMANA
Dar retroalimentación GESTIÓN HUMANA
Contratación GESTIÓN HUMANA
Gestión de recursos humanos GESTIÓN HUMANA
Mano de obra GESTIÓN HUMANA
La gestión de personas GESTIÓN HUMANA
Reuniones GESTIÓN HUMANA
Gestión de proyectos GESTIÓN HUMANA
Gestión del talento GESTIÓN HUMANA
espacios de trabajo GESTIÓN HUMANA
Productividad GESTIÓN HUMANA
Mercados emergentes INDUSTRIA
Mercados financieros INDUSTRIA
Fabricación INDUSTRIA
Entrenamiento LIDERAZGO
Toma de decisiones LIDERAZGO
Inteligencia emocional LIDERAZGO
Fundadores LIDERAZGO
Influencia LIDERAZGO
Liderazgo informal LIDERAZGO
Innovación LIDERAZGO
Conocimiento administrativo LIDERAZGO
Liderazgo LIDERAZGO
Liderazgo y gestión de personas LIDERAZGO
Desarrollo de liderazgo LIDERAZGO
Transiciones de liderazgo LIDERAZGO
Liderando Equipos LIDERAZGO
Motivar a las personas LIDERAZGO
Psicología LIDERAZGO
Derecho empresarial LEGAL
Gobierno Corporativo LEGAL
Propiedad intelectual LEGAL
Regulación LEGAL
Procesos de negocios GESTIÓN OPERATIVA
Experimentación GESTIÓN OPERATIVA
Cadena de suministro GESTIÓN OPERATIVA
Operaciones GESTIÓN OPERATIVA
Competitividad Nacional GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Competencia GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Tableros GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Modelos de negocio GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Estrategia competitiva GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Conflicto GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Comunicaciones Corporativas GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Costos GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Creatividad GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Comunicacion de Crisis GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Gestión de crisis GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Gestión intercultural GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Datos GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Demografía GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Diseño GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Diversidad GESTIÓN ORGANIZACIONAL
reducción GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Ética GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Compensacion Ejecutiva GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Género GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Estrategia global GESTIÓN ORGANIZACIONAL
globalización GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Estrategia de crecimiento GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Negocios Internacionales GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Empresas conjuntas GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Administrar Organizaciones GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Gestión de la incertidumbre GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Gestionando GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Fusiones y Adquisiciones GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Jefe de operaciones GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Estructura organizativa GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Medición del desempeño GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Asociaciones Público-Privadas GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Reorganización GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Gestión de riesgos GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Valor compartido GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Empresa social GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Plataformas Sociales GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Responsabilidad social GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Planificación estratégica GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Pensamiento estrategico GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Estrategia GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Ejecución de la estrategia GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Sustentabilidad GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Transparencia GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Precios GESTIÓN DE PRODUCTOS
Desarrollo de productos GESTIÓN DE PRODUCTOS
Investigación y desarrollo GESTIÓN DE PRODUCTOS
Investigación de mercado VENTAS Y MARKETING
Marketing VENTAS Y MARKETING
Redes VENTAS Y MARKETING
Relaciones públicas VENTAS Y MARKETING
Presentaciones VENTAS Y MARKETING
Marca VENTAS Y MARKETING
Ventas VENTAS Y MARKETING
Ventas y Marketing VENTAS Y MARKETING
Planificación de la carrera AUTOGESTIÓN
Gestión del cambio AUTOGESTIÓN
Colaboración AUTOGESTIÓN
Comunicación AUTOGESTIÓN
Gestión Empresarial AUTOGESTIÓN
Emprendimiento AUTOGESTIÓN
Salud AUTOGESTIÓN
Búsqueda de trabajo AUTOGESTIÓN
administrarse a sí mismo AUTOGESTIÓN
Jubilación AUTOGESTIÓN
Estrés AUTOGESTIÓN
Plan de sucesión AUTOGESTIÓN
Gestión del tiempo AUTOGESTIÓN
Equilibrio trabajo-vida AUTOGESTIÓN
Pronóstico ESTRATEGIA
negociaciones ESTRATEGIA
Internet TECNOLOGÍA
ESO TECNOLOGÍA
Móvil TECNOLOGÍA

HBR no tiene un "blog", tiene una base de datos de contenido. Si realmente desea comprometerse con los increíbles beneficios a largo plazo del marketing de contenidos, también necesitará uno.

Bases de datos versus blogs

No estás creando un “blog” si estás haciendo marketing de contenidos. Estás creando una base de datos de información que apoya directa o indirectamente tu marca y tu producto/servicio.

La definición de la palabra "base de datos" es bastante simple: una colección completa de datos relacionados organizados para un acceso conveniente

La palabra clave en la definición es "relacionado". Si bien un blog puede tener un montón de información con respecto al tema general de su negocio, por lo general no dividen esa información en partes organizadas.

Su objetivo es crear una serie de bases de datos que de alguna manera se relacionen con su producto o servicio, guiando suavemente a las personas hacia la compra. Además, busca convertirse en un recurso de referencia para cierto tipo de información.

Queremos que las personas visiten primero nuestros sitios web, en lugar de ir a un motor de búsqueda para encontrar la información.

Digamos que su negocio es la plomería local. Imagine que un cliente potencial está buscando información sobre cómo reparar un grifo que gotea. En lugar de escribir "cómo reparar un fregadero con fugas" en un motor de búsqueda, saben que pueden ir directamente a "bobs-local-plumbing.com" porque tiene mucho contenido útil allí. Cuando lleguen a su artículo orientado a SEO, también encontrarán contenido relacionado útil con categorías potenciales como "problemas comunes de plomería del fregadero", "soluciones rápidas de plomería" y "señales de que necesita un profesional".

Esas categorías hacen más que simplemente enumerar otra información útil, muestran una amplitud de conocimiento y muestran evidencia de que la empresa no solo publica cosas al azar, sino que ha considerado los problemas potenciales de sus clientes y los ha abordado. Todo esto ayuda a construir la marca de Bob, el tráfico y la percepción de su experiencia por parte del cliente.

Mejor aún, cuando no pueden arreglar su fregadero que gotea, saben que Bob lo hará por ellos (o los recomendará a alguien que pueda hacerlo).

Su Golden Goose es una base de datos de contenido

Si puede estructurar su sitio web en una base de datos de contenido, tendrá infinitas opciones de contenido sin tener que responder constantemente la pregunta "¿qué debo publicar hoy?" Una vez que cree una breve lista de categorías principales, su objetivo será simplemente llenarlas regularmente con artículos, videos y gráficos útiles.

¡La buena noticia es que empezar es simple! He usado los siguientes pasos para ayudar a cientos de empresas a comenzar a construir sus bases de datos. Échale un vistazo.

PASO 1: Enumere sus 20 preguntas más frecuentes

Una de las mayores barreras para iniciar este proceso es pensar que es una pérdida de tiempo. Para combatir eso, enseño este paso porque la información que genere aquí será útil para su equipo de servicio al cliente y la sección de preguntas frecuentes de su sitio web, por lo menos. Simplemente escriba aquí las preguntas y respuestas más frecuentes de sus clientes o hable con su equipo de ventas y pregúnteles qué están preguntando sus prospectos.

PASO 2: Categorizar las preguntas

Mire las preguntas que escribió y divídalas en 3-5 categorías. Estos pueden ser técnicos, relacionados con funciones, relacionados con la historia, etc. Encuentre un hilo común para varias preguntas y escríbalo.

PASO 3: Programar la Creación del Contenido

¡Es hora de ponerse a trabajar! Idealmente, creará una pieza por día, pero de manera realista apunte a una pieza por semana para comenzar. Idealmente tendrás al menos tres piezas por categoría.

PASO 4: Expansión

Durante el proceso de creación del contenido, se le pedirá que innove nuevas formas de describir la información. Un punto en particular puede necesitar un cuadro, video o gráfico para ampliar su tema. La creación de estos elementos requerirá plantillas que luego se pueden utilizar en temas futuros. Antes de que te des cuenta, tendrás una base de datos de infografías, tutoriales en video y definiciones de términos de la industria para explicar tus publicaciones originales. Todo esto se puede categorizar, optimizar y agregar en publicaciones individuales en su sitio web.

Esta es una ligera simplificación excesiva, pero el punto es que convertir el marketing de contenido en la creación de bases de datos de información no solo es posible, sino que es necesario para el desarrollo a largo plazo. ¡Empezar ahora! Tus competidores definitivamente lo son.