L'oca d'oro del marketing dei contenuti: database di contenuti - DigitalMarketer
Pubblicato: 2021-07-02Il content marketing è una bestia curiosa. Da un lato devi avere informazioni di qualità che sono sia necessarie che desiderate dal tuo pubblico. D'altra parte, ne hai bisogno MOLTO. Come puoi gestire in modo economico questa dicotomia?
Devi creare un fiume di contenuti.
Creare un fiume significa produrre più flussi di contenuto di supporto che rafforzano il flusso e il volume complessivi di informazioni online.
Ogni pagina del tuo sito web ha valore e potenziale dei motori di ricerca, comprese le categorie primarie, le sottocategorie e le singole pagine; se riesci a connettere ciascuno di essi, guidando il visitatore da un elemento all'altro, puoi creare un fiume di informazioni che lo manterrà coinvolto e interessato. Vai tranquillo!
Non proprio così facile, almeno all'inizio. L'obiettivo è creare contenuti sia di base che complessi che ti consentano di eseguire il backlink avanti e indietro. Ciò ti aiuterà a creare più informazioni in modo tempestivo, mantenendo anche le persone sul tuo sito Web E aiutandoti a mostrare la tua esperienza nell'organizzazione e interfacce intuitive.
Un fiume in azione: Harvard Business Review
Abbiamo analizzato il flusso di contenuti di Harvard Business Review durante il mese di gennaio 2021. Il numero di post e i tipi di contenuto sono stati piuttosto sbalorditivi.
| YOUTUBE | |||
|---|---|---|---|
| 651 | 629 | 30 | 10 |
Abbiamo quindi analizzato le prime 100 parole chiave classificate per il loro sito Web per ranking medio, traffico stimato e traffico potenziale in base al numero di volte in cui ciascuna parola chiave è stata cercata al mese. I numeri erano ugualmente sbalorditivi.
| Classifica media per le prime 100 parole chiave | 11 |
| Traffico stimato generato dal ranking delle parole chiave | 5.083.942 |
| Potenziale traffico di parole chiave | 424.352.400 |
Questo è solo per le prime 100 parole chiave e HBR si classifica per migliaia.
Come creano il volume e la qualità delle informazioni necessarie per funzionare in questo modo? Il tempo, lo sforzo e la creatività per produrre così tante informazioni richiedono più delle risorse umane, ci vuole un database raffinato da gestire e controllare. Considerando questo, abbiamo esaminato il loro sito Web e analizzato la loro struttura dei contenuti.
Abbiamo scoperto che il loro contenuto era suddiviso in 152 categorie principali che abbiamo organizzato in 17 macro-categorie. Ecco l'elenco:
| CATEGORIA | MACRO-CATEGORIA |
|---|---|
| Moneta | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Contabilità | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Analitica | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Valutazione delle prestazioni | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Auditing | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Scheda segnapunti bilanciata | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Bilancio | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Finanza imprenditoriale | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Finanza e contabilità | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Analisi finanziaria | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Gestione finanziaria | CONTABILITÀ E FINANZA |
| IPO | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Capitale di rischio | CONTABILITÀ E FINANZA |
| Assistenza clienti | ASSISTENZA CLIENTI |
| Clienti | ASSISTENZA CLIENTI |
| Ricezione di feedback | ASSISTENZA CLIENTI |
| Sviluppo economico | ECONOMIA |
| Economia | ECONOMIA |
| Economia e società | ECONOMIA |
| Economia | ECONOMIA |
| Recessione | ECONOMIA |
| Economie comportamentali | ECONOMIA |
| Formazione aziendale | FORMAZIONE SCOLASTICA |
| Storia aziendale | FORMAZIONE SCOLASTICA |
| Scrittura commerciale | FORMAZIONE SCOLASTICA |
| Formazione scolastica | FORMAZIONE SCOLASTICA |
| Innovazione dirompente | AMBIENTE |
| Governo | AMBIENTE |
| Licenziare | risorse umane |
| Politiche del personale | risorse umane |
| Politica | risorse umane |
| Transizioni professionali | risorse umane |
| Gara | risorse umane |
| Sicurezza e privacy | risorse umane |
| Orientamento sessuale | risorse umane |
| Compensazione | GESTIONE UMANA |
| Delegazione | GESTIONE UMANA |
| Dipendenti in via di sviluppo | GESTIONE UMANA |
| Conversazioni difficili | GESTIONE UMANA |
| Il mantenimento dei dipendenti | GESTIONE UMANA |
| Problemi generazionali | GESTIONE UMANA |
| Dare feedback | GESTIONE UMANA |
| Assumere | GESTIONE UMANA |
| Gestione delle risorse umane | GESTIONE UMANA |
| Lavoro duro e faticoso | GESTIONE UMANA |
| Gestione delle persone | GESTIONE UMANA |
| Riunioni | GESTIONE UMANA |
| Gestione di progetto | GESTIONE UMANA |
| Gestione dei talenti | GESTIONE UMANA |
| Spazi di lavoro | GESTIONE UMANA |
| Produttività | GESTIONE UMANA |
| Mercati emergenti | INDUSTRIA |
| Mercati finanziari | INDUSTRIA |
| Produzione | INDUSTRIA |
| Istruire | COMANDO |
| Il processo decisionale | COMANDO |
| Intelligenza emotiva | COMANDO |
| Fondatori | COMANDO |
| Influenza | COMANDO |
| Leadership informale | COMANDO |
| Innovazione | COMANDO |
| Gestione della conoscenza | COMANDO |
| Comando | COMANDO |
| Leadership e gestione delle persone | COMANDO |
| Sviluppo del Comando | COMANDO |
| Transizioni di leadership | COMANDO |
| Squadre leader | COMANDO |
| Persone motivanti | COMANDO |
| Psicologia | COMANDO |
| Legge degli affari | LEGALE |
| Governo d'impresa | LEGALE |
| Proprietà intellettuale | LEGALE |
| Regolamento | LEGALE |
| Processi di business | GESTIONE OPERATIVA |
| Sperimentazione | GESTIONE OPERATIVA |
| Catena di fornitura | GESTIONE OPERATIVA |
| Operazioni | GESTIONE OPERATIVA |
| Competitività nazionale | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| concorrenza | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Tavole | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Modelli di business | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Strategia competitiva | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Conflitto | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Comunicazioni aziendali | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Costi | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Creatività | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Comunicazione di crisi | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Gestione della crisi | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Gestione interculturale | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Dati | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Demografia | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Disegno | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Diversità | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Ridimensionamento | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Etica | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Compensazione Esecutiva | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Genere | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Strategia globale | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Globalizzazione | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Strategia di crescita | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Affari internazionali | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Joint Venture | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Organizzazioni di gestione | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Gestire l'incertezza | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Gestire | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Fusioni e acquisizioni | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Gestione delle operazioni | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Cultura Organizzativa | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Struttura organizzativa | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Valutazione della prestazione | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Partnership Pubblico-Privato | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Riorganizzazione | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Gestione del rischio | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Valore condiviso | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Impresa sociale | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Piattaforme Sociali | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Responsabilità sociale | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Pianificazione strategica | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Pensiero strategico | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Strategia | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Esecuzione della strategia | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Sostenibilità | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Trasparenza | GESTIONE ORGANIZZATIVA |
| Prezzo | GESTIONE DEL PRODOTTO |
| Sviluppo del prodotto | GESTIONE DEL PRODOTTO |
| Ricerca e Sviluppo | GESTIONE DEL PRODOTTO |
| Ricerca di mercato | VENDITE E MARKETING |
| Marketing | VENDITE E MARKETING |
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| vendite e marketing | VENDITE E MARKETING |
| Pianificazione della carriera | AUTOGESTIONE |
| Cambio gestione | AUTOGESTIONE |
| Collaborazione | AUTOGESTIONE |
| Comunicazione | AUTOGESTIONE |
| Gestione Imprenditoriale | AUTOGESTIONE |
| Imprenditoria | AUTOGESTIONE |
| Salute | AUTOGESTIONE |
| Ricerca di lavoro | AUTOGESTIONE |
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| La pensione | AUTOGESTIONE |
| Fatica | AUTOGESTIONE |
| Piani di successione | AUTOGESTIONE |
| Gestione del tempo | AUTOGESTIONE |
| Equilibrio tra lavoro e vita privata | AUTOGESTIONE |
| Previsione | STRATEGIA |
| Negoziati | STRATEGIA |
| Internet | TECNICO |
| ESSO | TECNICO |
| Mobile | TECNICO |
HBR non ha un "blog", ha un database di contenuti. Se vuoi davvero impegnarti per gli incredibili vantaggi a lungo termine del marketing dei contenuti, ne avrai bisogno anche tu.

Database contro blog
Non stai creando un "blog" se sei content marketing. Stai creando un database di informazioni che supporta direttamente o indirettamente il tuo marchio e il tuo prodotto/servizio.
La definizione della parola "database" è piuttosto semplice: una raccolta completa di dati correlati organizzata per un comodo accesso
La parola chiave nella definizione è "correlato". Sebbene un blog possa avere un sacco di informazioni sull'argomento generale della tua attività, di solito non suddividono tali informazioni in blocchi organizzati.
Il tuo obiettivo è creare una serie di database che in qualche modo si riferiscano al tuo prodotto o servizio, guidando delicatamente le persone verso l'acquisto. Inoltre, stai cercando di diventare una risorsa di riferimento per un certo tipo di informazioni.
Vogliamo che le persone vengano prima sui nostri siti Web, piuttosto che su un motore di ricerca per trovare le informazioni.
Diciamo che la tua attività è l'impianto idraulico locale. Immagina che un potenziale cliente stia cercando informazioni su come riparare un rubinetto che perde. Invece di digitare "come riparare un lavandino che perde" in un motore di ricerca, sanno che possono andare direttamente su "bobs-local-plumbing.com" perché ha così tanti contenuti utili lì. Quando arrivano al tuo articolo mirato alla SEO, troveranno anche utili contenuti correlati con potenziali categorie come "problemi idraulici comuni del lavello", "riparazioni rapide per l'impianto idraulico" e "segni che hai bisogno di un professionista".
Queste categorie fanno molto di più che semplicemente elencare altre informazioni utili, mostrano un'ampia gamma di conoscenze e dimostrano che l'azienda non pubblica solo materiale casuale, ma ha considerato i potenziali problemi dei propri clienti e li ha affrontati. Tutto questo aiuta a costruire il marchio, il traffico e la percezione della sua esperienza da parte del cliente di Bob.
Meglio ancora, quando non riescono a riparare il loro lavandino che perde, sanno che Bob verrà a farlo per loro (o li indirizzerà a qualcuno che può).
Your Golden Goose è un database di contenuti
Se riesci a strutturare il tuo sito Web in un database di contenuti, avrai infinite opzioni di contenuto senza dover rispondere costantemente alla domanda "cosa dovrei pubblicare oggi?" Una volta creato un breve elenco di categorie principali, il tuo obiettivo sarà semplicemente riempirlo con articoli, video e grafica utili su base regolare.
La buona notizia è che iniziare è semplice! Ho utilizzato i seguenti passaggi per aiutare centinaia di aziende a iniziare a creare i propri database. Controlla.
PASSO 1: Elenca le tue 20 domande più frequenti
Uno dei maggiori ostacoli all'avvio di questo processo è pensare che sia una perdita di tempo. Per combatterlo, insegno questo passaggio perché le informazioni che generi qui saranno utili per il team del servizio clienti e la sezione delle domande frequenti del tuo sito Web se non altro. Scrivi semplicemente le domande e le risposte che ricevi qui più frequentemente dai tuoi clienti o parla con il tuo team di vendita e chiedi loro cosa chiedono i loro potenziali clienti.
PASSO 2: Classifica le domande
Guarda le domande che hai scritto e suddividile in 3-5 categorie. Questi potrebbero essere tecnici, relativi alle funzionalità, relativi alla cronologia, ecc. Trova un thread comune per più domande e scrivilo.
FASE 3: Pianifica la creazione del contenuto
È ora di mettersi al lavoro! Idealmente creerai un pezzo al giorno, ma realisticamente mirerai a un pezzo alla settimana per iniziare. Idealmente avrai almeno tre pezzi per categoria.
PASSO 4: Espansione
Durante il processo di creazione del contenuto ti verrà richiesto di innovare nuovi modi di descrivere le informazioni. Un punto particolare potrebbe richiedere un grafico, un video o una grafica per espandere l'argomento. La creazione di questi elementi richiederà modelli che potranno essere utilizzati in seguito in argomenti futuri. Prima che tu te ne accorga, avrai un database di infografiche, tutorial video e definizioni di termini di settore per spiegare i tuoi post originali. Tutto questo può essere classificato, ottimizzato e aggiunto su singoli post sul tuo sito web.
Questa è una leggera semplificazione eccessiva, ma il punto è che trasformare il marketing dei contenuti nella creazione di database di informazioni non solo è possibile, ma è necessario per lo sviluppo a lungo termine. Parti ora! I tuoi concorrenti lo sono sicuramente.
