內容營銷的金鵝:內容數據庫 - DigitalMarketer
已發表: 2021-07-02內容營銷是一頭好奇的野獸。 一方面,您必須擁有受眾需要和想要的優質信息。 另一方面,你需要很多。 你如何能負擔得起地處理這種二分法?
你需要創造一條內容的河流。
創造一條河流意味著產生多個支持性的內容流,以加強在線信息的整體流動和數量。
您網站的每個頁面都具有價值和搜索引擎潛力,包括主要類別、子類別和單個頁面; 如果您可以將每一個元素連接起來,將訪問者從一個元素引導到下一個元素,您就可以創建一條信息河,讓他們保持參與和興趣。 十分簡單!
不是那麼容易,至少一開始是這樣。 目標是創建允許您來回反向鏈接的基本和復雜的內容。 這將幫助您及時創建更多信息,同時讓人們留在您的網站上,並幫助您展示您在組織和直觀界面方面的專業知識。
一條河流在行動:哈佛商業評論
我們分析了 2021 年 1 月《哈佛商業評論》的內容流。帖子的數量和內容類型相當驚人。
| 鏈接 | YOUTUBE | ||
|---|---|---|---|
| 651 | 629 | 30 | 10 |
然後,我們根據每個關鍵字每月被查找的次數分析了其網站排名前 100 的關鍵字的平均排名、估計流量和潛在流量。 數字同樣驚人。
| 前 100 個關鍵字的平均排名 | 11 |
| 關鍵字排名產生的估計流量 | 5,083,942 |
| 關鍵字的潛在流量 | 424,352,400 |
這僅適用於前 100 個關鍵字,而 HBR 排名為數千。
他們如何創建這樣執行所需的信息量和質量? 製作這麼多信息的時間、精力和創造力需要的不僅僅是人力資源,還需要一個完善的數據庫來管理和控制。 考慮到這一點,我們瀏覽了他們的網站並分析了他們的內容結構。
我們發現他們的內容被分為 152 個主要類別,我們將其組織成 17 個宏觀類別。 這是列表:
| 類別 | 宏觀類別 |
|---|---|
| 貨幣 | 會計與金融 |
| 會計 | 會計與金融 |
| 分析 | 會計與金融 |
| 評估績效 | 會計與金融 |
| 審計 | 會計與金融 |
| 平衡計分卡 | 會計與金融 |
| 預算 | 會計與金融 |
| 創業金融 | 會計與金融 |
| 財務與會計 | 會計與金融 |
| 財務分析 | 會計與金融 |
| 財務管理 | 會計與金融 |
| 首次公開募股 | 會計與金融 |
| 風險投資 | 會計與金融 |
| 客戶服務 | 客戶服務 |
| 顧客 | 客戶服務 |
| 接收反饋 | 客戶服務 |
| 經濟發展 | 經濟學 |
| 經濟學 | 經濟學 |
| 經濟與社會 | 經濟學 |
| 經濟 | 經濟學 |
| 經濟衰退 | 經濟學 |
| 行為經濟學 | 經濟學 |
| 商業教育 | 教育 |
| 商業歷史 | 教育 |
| 商務寫作 | 教育 |
| 教育 | 教育 |
| 破壞性創新 | 環境 |
| 政府 | 環境 |
| 射擊 | 人力資源 |
| 人事政策 | 人力資源 |
| 政策 | 人力資源 |
| 專業過渡 | 人力資源 |
| 種族 | 人力資源 |
| 安全與隱私 | 人力資源 |
| 性取向 | 人力資源 |
| 賠償 | 人力管理 |
| 代表團 | 人力管理 |
| 發展員工 | 人力管理 |
| 艱難的對話 | 人力管理 |
| 留住員工 | 人力管理 |
| 代際問題 | 人力管理 |
| 提供反饋 | 人力管理 |
| 招聘 | 人力管理 |
| 人力資源管理 | 人力管理 |
| 勞動 | 人力管理 |
| 管理人員 | 人力管理 |
| 會議 | 人力管理 |
| 項目管理 | 人力管理 |
| 人才管理 | 人力管理 |
| 工作區 | 人力管理 |
| 生產率 | 人力管理 |
| 新興市場 | 行業 |
| 金融市場 | 行業 |
| 製造業 | 行業 |
| 輔導 | 領導 |
| 做決定 | 領導 |
| 情商 | 領導 |
| 創始人 | 領導 |
| 影響 | 領導 |
| 非正式領導 | 領導 |
| 創新 | 領導 |
| 知識管理 | 領導 |
| 領導 | 領導 |
| 領導與管理人員 | 領導 |
| 發展領袖能力 | 領導 |
| 領導轉變 | 領導 |
| 領導團隊 | 領導 |
| 激勵人 | 領導 |
| 心理學 | 領導 |
| 商務法 | 合法的 |
| 公司治理 | 合法的 |
| 知識產權 | 合法的 |
| 規定 | 合法的 |
| 業務流程 | 運營管理 |
| 實驗 | 運營管理 |
| 供應鏈 | 運營管理 |
| 運營 | 運營管理 |
| 國家競爭力 | 組織管理 |
| 競賽 | 組織管理 |
| 董事會 | 組織管理 |
| 商業模式 | 組織管理 |
| 競爭策略 | 組織管理 |
| 衝突 | 組織管理 |
| 企業傳訊 | 組織管理 |
| 費用 | 組織管理 |
| 創造力 | 組織管理 |
| 危機溝通 | 組織管理 |
| 危機管理 | 組織管理 |
| 跨文化管理 | 組織管理 |
| 數據 | 組織管理 |
| 人口統計 | 組織管理 |
| 設計 | 組織管理 |
| 多樣性 | 組織管理 |
| 縮小規模 | 組織管理 |
| 倫理 | 組織管理 |
| 高管薪酬 | 組織管理 |
| 性別 | 組織管理 |
| 全球戰略 | 組織管理 |
| 全球化 | 組織管理 |
| 增長戰略 | 組織管理 |
| 國際商務 | 組織管理 |
| 合資企業 | 組織管理 |
| 管理組織 | 組織管理 |
| 管理不確定性 | 組織管理 |
| 向上管理 | 組織管理 |
| 併購 | 組織管理 |
| 運營管理 | 組織管理 |
| 組織文化 | 組織管理 |
| 組織結構 | 組織管理 |
| 績效衡量 | 組織管理 |
| 公私合作 | 組織管理 |
| 重組 | 組織管理 |
| 風險管理 | 組織管理 |
| 共享價值 | 組織管理 |
| 社會企業 | 組織管理 |
| 社交平台 | 組織管理 |
| 社會責任感 | 組織管理 |
| 策略計劃 | 組織管理 |
| 戰略思維 | 組織管理 |
| 戰略 | 組織管理 |
| 戰略執行 | 組織管理 |
| 可持續性 | 組織管理 |
| 透明度 | 組織管理 |
| 價錢 | 產品管理 |
| 產品開發 | 產品管理 |
| 研究和發展 | 產品管理 |
| 市場調查 | 銷售與市場營銷 |
| 營銷 | 銷售與市場營銷 |
| 聯網 | 銷售與市場營銷 |
| 公共關係 | 銷售與市場營銷 |
| 演示文稿 | 銷售與市場營銷 |
| 品牌推廣 | 銷售與市場營銷 |
| 銷售量 | 銷售與市場營銷 |
| 銷售與市場營銷 | 銷售與市場營銷 |
| 職業規劃 | 自我管理 |
| 更換管理層 | 自我管理 |
| 合作 | 自我管理 |
| 溝通 | 自我管理 |
| 創業管理 | 自我管理 |
| 創業 | 自我管理 |
| 健康 | 自我管理 |
| 求職 | 自我管理 |
| 管理自己 | 自我管理 |
| 退休 | 自我管理 |
| 壓力 | 自我管理 |
| 繼任計劃 | 自我管理 |
| 時間管理 | 自我管理 |
| 工作與生活的平衡 | 自我管理 |
| 預測 | 戰略 |
| 談判 | 戰略 |
| 互聯網 | 技術 |
| 它 | 技術 |
| 移動的 | 技術 |
HBR 沒有“博客”,它有一個內容數據庫。 如果你真的想致力於內容營銷的驚人的、長期的好處,你也需要一個。

數據庫與博客
如果您從事內容營銷,您就不是在創建“博客”。 您正在創建一個直接或間接支持您的品牌和產品/服務的信息數據庫。
“數據庫”一詞的定義非常簡單:為方便訪問而組織的相關數據的綜合集合
定義中的關鍵詞是“相關”。 雖然博客可能包含有關您業務的廣泛主題的大量信息,但它們通常不會將這些信息分解成有組織的塊。
你的目標是創建一系列與你的產品或服務相關的數據庫,溫和地引導人們購買。 此外,您希望成為特定類型信息的首選資源。
我們希望人們首先訪問我們的網站,而不是去搜索引擎查找信息。
假設您的業務是本地管道。 想像一下,一位潛在客戶正在尋找有關修復漏水水龍頭的信息。 他們知道他們可以直接訪問“bobs-local-plumbing.com”,而不是在搜索引擎中輸入“如何修復漏水的水槽”,因為那裡有很多有用的內容。 當他們到達您的以 SEO 為目標的文章時,他們還會發現有用的相關內容,潛在類別包括“常見的水槽管道問題”、“快速管道修復”和“您需要專業人士的跡象”。
這些類別不僅僅是簡單地列出其他有用的信息,它們展示了廣泛的知識,並展示了企業不只是發布隨機內容的證據,他們已經考慮了客戶的潛在問題並解決了這些問題。 這一切都有助於建立 Bob 的品牌、流量和客戶對其專業知識的認知。
更好的是,當他們無法修復漏水的水槽時,他們知道 Bob 會來為他們修(或將他們轉介給有能力的人)。
您的 Golden Goose 是一個內容數據庫
如果您可以在內容數據庫中構建您的網站,您將擁有無限的內容選項,而無需不斷回答“我今天應該發布什麼?”這個問題。 創建主要類別的簡短列表後,您的目標就是定期用有用的文章、視頻和圖形填充它們。
好消息是入門很簡單! 我使用以下步驟幫助數百家企業開始構建他們的數據庫。 一探究竟。
第 1 步:列出最常見的 20 個問題
啟動此過程的最大障礙之一是認為這是浪費時間。 為了解決這個問題,我教了這一步,因為您在此處生成的信息將對您的客戶服務團隊和您網站的常見問題解答部分有用,如果沒有其他內容的話。 只需在此處寫下您的客戶最常提出的問題和答案,或與您的銷售團隊交談並詢問他們的潛在客戶在問什麼。
第 2 步:對問題進行分類
看看你寫的問題,把它們分成 3-5 個類別。 這些可能是技術性的、功能相關的、歷史相關的等。找到多個問題的共同話題並將其寫下來。
第 3 步:安排內容的創建
是時候開始工作了! 理想情況下,您將每天創作一件,但實際上目標是每週創作一件才能開始。 理想情況下,每個類別至少有三件。
第 4 步:擴展
在創建內容的過程中,您需要創新描述信息的新方式。 某個特定點可能需要圖表、視頻或圖形來擴展您的主題。 這些元素的創建將需要稍後可以在未來主題中使用的模板。 在不知不覺中,您將擁有一個包含信息圖表、視頻教程和行業術語定義的數據庫來解釋您的原始帖子。 所有這些都可以分類、優化並添加到您網站上的各個帖子中。
這有點過於簡單化了,但關鍵是,將內容營銷轉變為信息數據庫創建不僅是可能的,而且是長期發展所必需的。 現在開始! 你的競爭對手肯定是。
