วิธีการจ้างพนักงานสำหรับทีมการตลาดพันธมิตร

เผยแพร่แล้ว: 2022-08-05

มีประโยชน์ที่ชัดเจนในการสร้างทีมการตลาดแบบพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพสูง คุณสามารถบรรลุผลสำเร็จเร็วขึ้นด้วยคุณภาพที่สูงขึ้นและต้นทุนที่ต่ำลง

แต่มักจะมีข้อเสีย การจ้างพนักงานอาจเป็นส่วนหนึ่งที่น่าผิดหวังที่สุดในการดำเนินธุรกิจ

นั่นคือประสบการณ์ของฉันในการขยายธุรกิจก่อนหน้าของฉันจากตัวเลข 5 เป็นตัวเลขสูง 7 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกๆ

แม้ว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันได้ค้นพบวิธีที่จะแบ่งอัตราต่อรองให้เป็นที่โปรดปรานของฉันเมื่อจ้างพนักงาน อันที่จริง บริษัทใหม่ของฉันทำอย่างนั้น Recruiter Mill ช่วยธุรกิจออนไลน์จ้าง A-Players ใน 6 สัปดาห์หรือน้อยกว่า

ในบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้:

  • วิธีการจ้างพนักงานสำหรับบทบาท Virtual Assistant, Link Builder, Content Writer and Editor, SEO Manager และ PPC Manager
  • วิธีตัดสินใจว่าจะจ้างบทบาทไหนก่อน
  • ประเทศใดเสนอราคาที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับพนักงานทางไกล
  • ช่วงเงินเดือนที่คุณควรคาดหวังให้จ่ายให้กับพนักงาน
  • วิธีการจ้างงานใดที่จะใช้สำหรับบุคลากรที่มีคุณภาพสูงสุด (และกลยุทธ์ใดที่จะเสียเวลาของคุณเท่านั้น)
  • กระบวนการจ้างงานเต็มรูปแบบของฉันสำหรับการรับสมัครทั้งพนักงานประจำและนอกเวลา


สารบัญ

  • การวางแผนการจ้างงานครั้งต่อไปของคุณ
    • การจ้างผู้ช่วยเสมือน (VAs)
    • รับสมัครคนสร้างลิงค์
    • รับสมัครนักเขียนและบรรณาธิการ
    • รับสมัครผู้จัดการ SEO
    • รับสมัครผู้จัดการ PPC
  • วิธีการจ้างพนักงานที่จะใช้
    • วิธีการจ้างพนักงานโดยใช้การเข้าถึงโดยตรงบน LinkedIn
    • วิธีการจ้างพนักงานอย่างรวดเร็วสำหรับการทำงานนอกเวลาโดยใช้ Upwork
    • วิธีการจ้างทางเลือก
  • การเริ่มต้นใช้งานพนักงานใหม่ของคุณ
  • ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการจ้างพนักงาน
  • บทสรุป

การวางแผนการจ้างงานครั้งต่อไปของคุณ

ทีมการตลาดแบบพันธมิตรส่วนใหญ่จะต้องการบทบาทที่แตกต่างกันเพียงเล็กน้อยเท่านั้น มาดูรายละเอียดกันทีละอย่าง

ด้านล่างนี้ คุณจะพบว่าเมื่อใดที่แต่ละบทบาทควรได้รับการว่าจ้างครั้งถัดไป ไม่ว่าจะจ้างเต็มเวลาหรือนอกเวลา ประเทศใดที่จะจ้าง เงินเดือนที่ต้องจ่าย และทักษะใดที่ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ

การจ้างผู้ช่วยเสมือน (VAs)

ฉันควรจ้างผู้ช่วยเสมือนเมื่อใด

ภาพประกอบผู้ช่วยเสมือน

คุณควรจ้าง VA หากคุณประสบปัญหาจากงานของผู้ดูแลระบบ เช่น การอัปโหลดเนื้อหา การสร้างภาพง่ายๆ การจัดกำหนดการโพสต์ในโซเชียลมีเดีย การวัด KPI เป็นต้น

VA สามารถทำทุกอย่างให้คุณได้ด้วยต้นทุนที่ต่ำ และมักหาได้ง่าย

สิ่งหนึ่งที่ต้องระวังคือการคาดหวัง VA ของคุณมากเกินไป ที่ $3-$6/ชม. พวกเขาไม่น่าจะสามารถทำทุกอย่างได้ดี

วิธีที่ดีในการพิจารณาว่าคุณสามารถมอบหมายงานให้กับ VA ได้หรือไม่โดยการสร้างขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) นั่นคือเอกสารที่อธิบายขั้นตอนที่แน่นอนที่ต้องทำเพื่อให้งานสำเร็จ

แผนภาพ SOP

หาก SOP ตรงไปตรงมา โอกาสที่คุณจะประสบความสำเร็จก็สูง หาก SOP มีความสลับซับซ้อนมากมายและต้องการความคิดสร้างสรรค์ VA ของคุณจะต้องมีประสบการณ์มาก่อนกับงานประเภทนี้หรือการฝึกอบรมที่กว้างขวาง

ผู้ช่วยเสมือนมักจะเป็นพนักงานคนแรกของคุณ

คุณควรจ้างผู้ช่วยเสมือนแบบพาร์ทไทม์หรือเต็มเวลาหรือไม่?

ระบุงานทั้งหมดที่คุณคาดหวังให้ VA ของคุณทำเป็นประจำ

หากเพิ่มขึ้นถึง 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือใกล้เคียงกัน ให้เลือก VA แบบเต็มเวลา ถ้าไม่ ก็หาคนทำงานอิสระ

ประเทศใดที่จะจ้างผู้ช่วยเสมือนจาก?

นักแปลอิสระชาวฟิลิปปินส์

ฟิลิปปินส์เสนอราคาที่คุ้มค่าที่สุด ชาวฟิลิปปินส์พูดภาษาอังกฤษได้ดี และมีตลาดเวอร์จิเนียขนาดใหญ่

ฉันควรจ่ายเงินเดือนใดให้ผู้ช่วยเสมือนเต็มเวลา

$500-$1000/เดือน

ทักษะใดที่ฉันควรให้ความสนใจเมื่อจ้างผู้ช่วยเสมือน

ดังที่คุณจะเห็นในบทความนี้ การทดสอบความสามารถของผู้สมัครกับงานจริงก่อนนำไปใช้เป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการจ้างงาน

วิธีที่ดีที่สุดในการทดสอบความสามารถของ VA คือการขอให้พวกเขาปฏิบัติตาม SOP ที่คุณมีอยู่แล้วในธุรกิจของคุณ หากพวกเขาทำได้รวดเร็วและแม่นยำ คุณก็มีโอกาสประสบความสำเร็จสูง ถ้าไม่อย่างนั้น แสดงว่าไม่ใช่คนที่ใช่

รับสมัครคนสร้างลิงค์

ฉันควรจ้างเครื่องมือสร้างลิงก์เมื่อใด

ลิงค์

คุณควรจ้าง Link Builder หากคุณมีเนื้อหาคุณภาพสูงบนไซต์ของคุณอยู่แล้ว ในกรณีนั้น การสร้างลิงก์มักจะเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเพิ่มการเข้าชม SEO ของคุณ

คุณควรจ้างตัวสร้างลิงค์แบบพาร์ทไทม์หรือแบบเต็มเวลา (หรือเอเจนซี่สร้างลิงค์) หรือไม่?

ตามหลักการทั่วไป ตัวสร้างลิงก์ตัวเดียวสามารถสร้างลิงก์ได้ 20-30 ลิงก์ต่อเดือนจากไซต์การจัดอันดับโดเมน (DR) 30-50 ไซต์ พวกเขาสามารถสร้างลิงก์ได้มากขึ้นหากคุณพอใจกับลิงก์ย้อนกลับจากไซต์ DR ที่ต่ำกว่า และน้อยลงหากคุณต้องการลิงก์จากไซต์ DR ที่สูงกว่า

หากไซต์ของคุณมีเนื้อหาที่มีคุณภาพเพียงพอที่จะสร้างลิงก์จำนวนนี้ทุกเดือน คุณสามารถจ้างเครื่องมือสร้างลิงก์แบบเต็มเวลาได้อย่างปลอดภัย ถ้าไม่ – หรือหากคุณต้องการประหยัดค่าใช้จ่ายทั้งหมด – คุณสามารถไปที่ Link Builder แบบพาร์ทไทม์ แค่รู้ว่าราคาต่อลิงค์จะสูงขึ้นเมื่อคุณจ้างฟรีแลนซ์

เป็นการดีที่สุดที่จะจ้างเอเจนซี่หากคุณไม่มีความรู้ ความสนใจ หรือเวลาในการจัดการเครื่องมือสร้างลิงก์ แน่นอนว่านี่จะเป็นตัวเลือกที่แพงที่สุด

ประเทศใดที่จะจ้างผู้สร้างลิงก์จาก?

เมื่อจ้าง Link Builders คุณกำลังพยายามสร้างสมดุลระหว่างคุณภาพของงานกับเงินเดือนที่คาดหวัง

ฟรีแลนซ์เซอร์เบีย

ตัวเลือกแรกของคุณเมื่อจ้าง Link Builders ควรเป็นเซอร์เบียและประเทศอื่น ๆ ในอดีตของยูโกสลาเวียส่วนใหญ่ (บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา มาซิโดเนียเหนือ มอนเตเนโกร และโคโซโว) รวมถึงแอลเบเนียและแอฟริกาใต้ พวกเขาเสนอราคาที่คุ้มค่าที่สุด

ตัวเลือกที่สองของคุณควรเป็นยูเครน แม้ว่าเงินเดือนในยูเครนจะต่ำกว่าเล็กน้อย แต่คุณภาพโดยเฉลี่ยของ Link Builders นั้นไม่สูงเท่ากับในบอลข่านและแอฟริกาใต้ แม้จะมีสงครามในยูเครน แต่ตลาดงานยังคงมีอยู่

ตัวเลือกที่สามของคุณควรเป็นส่วนที่เหลือของยุโรปตะวันออก เงินเดือนสูงขึ้นเล็กน้อยโดยไม่มีความแตกต่างด้านคุณภาพอย่างมีนัยสำคัญ

สุดท้าย ตัวเลือกที่สี่ของคุณควรเป็นประเทศฟิลิปปินส์ แม้ว่าเงินเดือนที่นี่จะต่ำกว่าในประเทศที่กล่าวถึงข้างต้น แต่คุณภาพจากตัวสร้างลิงก์หนึ่งไปยังอีกตัวสร้างลิงก์นั้นไม่สอดคล้องกันและต่ำกว่าโดยเฉลี่ย

ฉันควรจ่ายเงินเดือนใดให้กับตัวสร้างลิงก์แบบเต็มเวลา

นี่คือเงินเดือนที่คุณสามารถคาดหวังได้ในประเทศอดีตยูโกสลาเวียและแอฟริกาใต้:

  • $1200-$1400/เดือนสำหรับตัวสร้างลิงก์ที่ไม่มีประสบการณ์ นี่คือคนที่มีคุณลักษณะทั้งหมดที่จะเป็น Link Builder ที่ยอดเยี่ยม แต่ไม่มีประสบการณ์ โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะมีภูมิหลังของการสนับสนุนลูกค้าหรือผู้ดูแลระบบ สิ่งนี้ช่วยได้มากในการสร้างลิงก์แบบวันต่อวัน
  • พวกเขาจะมีความสามารถในการเขียนที่ชัดเจน รัดกุม มีประสิทธิภาพ และมักมีอารมณ์ขัน เนื่องจากขาดประสบการณ์ พวกเขาจึงต้องการการฝึกอบรมและการจัดการอย่างต่อเนื่อง จ้างตัวสร้างลิงก์ประเภทนี้เท่านั้นหากคุณมั่นใจว่าสามารถจัดหาได้
  • $1400-$2000/เดือนสำหรับเครื่องมือสร้างลิงก์ที่มีประสบการณ์ ผู้สมัครที่เหมาะสมจะต้องสร้างลิงค์เป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปี (มักจะนานกว่านั้นมาก) พวกเขาจะสามารถทำงานได้โดยมีการกำกับดูแลที่จำกัด ตัวสร้างลิงก์ประเภทนี้หายากขึ้นเรื่อยๆ
  • $2000-$3000+/เดือน สำหรับหัวหน้าทีม นี่เป็น Link Builder ที่หายากที่สุด และผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดก็สามารถตั้งค่าและจัดการทั้งทีมได้

ฉันควรใส่ใจทักษะใดเมื่อจ้างเครื่องมือสร้างลิงก์

วิธีที่ง่ายที่สุดในการพิจารณาว่า Link Builder จะใช้ได้ผลหรือไม่ คือการขอตัวอย่างการขยายงานที่พวกเขาใช้

Blogger Outreach

การเห็นข้อความเริ่มต้น 1-2 ข้อความจะบอกคุณว่าตัวสร้างลิงก์นี้ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการเผยแพร่บล็อกเกอร์หรือไม่

รับสมัครนักเขียนและบรรณาธิการ

ฉันควรจ้างนักเขียนเนื้อหาและบรรณาธิการเมื่อใด

สมเหตุสมผลที่จะเริ่มขยายทีมเนื้อหาของคุณเมื่อคุณมีบทความที่เขียนอย่างดีอย่างน้อย 10 บทความในบล็อกของคุณ และเมื่อคุณมี (อย่างน้อย) 40 บทความที่คุณต้องการเขียน

ทีมงานเขียนคอนเทนต์

อย่าคิดว่าผู้เขียนหรือผู้แก้ไขเนื้อหาของคุณจะทำการวิจัยคำหลักให้กับคุณ แม้ว่าบางคนจะทำทั้งสองอย่างได้ดี แต่ก็มักจะไม่เป็นเช่นนั้น

สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือการค้นหา Content Writer and Editors ที่ยอดเยี่ยมนั้นยากมาก เจ้าของไซต์ผู้มีอำนาจเกือบทุกคนฉันรู้ว่าต้องดิ้นรนกับมัน ดังนั้น หากคุณเคยพบผู้มีความสามารถระดับสูงสำหรับบทบาทงานเหล่านี้ จับพวกเขาไว้ มันไม่ได้เกิดขึ้นบ่อย

คุณควรจ้างนักเขียนและบรรณาธิการเนื้อหาแบบพาร์ทไทม์หรือเต็มเวลาหรือไม่?

ขึ้นอยู่กับความชอบของคุณ นักเขียนมืออาชีพส่วนใหญ่ต้องการความหลากหลายในการทำงาน ดังนั้นพวกเขาจึงเลือกงานพาร์ทไทม์ ซึ่งหมายความว่าผู้เขียนและบรรณาธิการเนื้อหานอกเวลาหาได้ง่ายขึ้น

แต่โดยทั่วไปแล้ว พนักงานพาร์ทไทม์จะจัดการได้ยากกว่า มีพื้นฐานของเวลาในการจัดการที่พนักงานใหม่ต้องการ หากพวกเขาไม่ทำงานเต็มเวลา คุณต้องใช้เวลาในการจัดการที่ใกล้เคียงกันสำหรับเนื้อหาที่ผลิตน้อยลง

งานนอกเวลามักจะเป็นเรื่องยากสำหรับพนักงานที่จะจัดการให้สำเร็จ เป็นการยากที่จะมุ่งเน้นไปที่หลายโครงการพร้อมกัน

ประเทศใดที่จะจ้างนักเขียนและบรรณาธิการเนื้อหาจาก?

เพื่อคุณภาพสูงสุด ให้เลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติจากประเทศที่พูดภาษาอังกฤษแบบตะวันตก หากคุณต้องการประหยัดค่าใช้จ่าย ฟิลิปปินส์น่าจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดของคุณ

ฉันควรจ่ายเงินเดือนอะไรให้นักเขียนและบรรณาธิการเนื้อหา?

ฉันลังเลที่จะระบุตัวเลขที่แน่นอนสำหรับบทบาทเหล่านี้เพราะฉันไม่ค่อยประสบความสำเร็จกับบทบาทเหล่านี้ บรรณาธิการจากประเทศที่ใช้ภาษาอังกฤษแบบตะวันตกสั่งเงินเดือนอย่างน้อย 20 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง และมักจะสูงกว่านั้นมาก

Ave เงินเดือนสำหรับนักเขียนเนื้อหา

ผู้เขียนเนื้อหามักจะได้รับค่าตอบแทนน้อยกว่า เพื่อให้แนวคิดแก่คุณ ลูกค้ารายหนึ่งของฉันมีผู้สมัครจากสหรัฐฯ จำนวนมาก โดยเสนอราคา $0.05-0.06/คำ เพื่อความเป็นธรรมไม่มีผู้สมัครหลายร้อยคนทำให้พวกเขาผิดหวัง

คุณสามารถคาดหวังที่จะจ่ายประมาณ 1,500 เหรียญต่อเดือนสำหรับบรรณาธิการในฟิลิปปินส์ ฉันเคยเห็น Content Writer ที่ยอดเยี่ยมจากฟิลิปปินส์ที่ได้รับเงิน $0.03/คำ

ทักษะใดที่ฉันควรให้ความสนใจเมื่อจ้างนักเขียนและบรรณาธิการเนื้อหา

สิ่งนี้ชัดเจน – ขอให้พวกเขาเขียนหรือแก้ไขบทความสำหรับคุณ

โบนัส : ดาวน์โหลด My Guide for Scaling an SEO Business to 7-Figures

เนื่องจาก Content Writer คุ้นเคยกับการทำงานมากกว่า 1 โปรเจ็กต์ในแต่ละครั้ง คุณจึงสามารถเริ่มงานได้ช้าและมอบหมายงานให้พวกเขามากขึ้นเมื่อพวกเขาได้รับความมั่นใจ

รับสมัครผู้จัดการ SEO

ฉันควรจ้างผู้จัดการ SEO เมื่อใด

คุณควรจ้าง SEO Manager หากคุณมีโครงการที่คุณพร้อมที่จะให้คนอื่นดำเนินการ ถึงตอนนี้ เวลาของคุณก็ถูกใช้ไปในด้านอื่นๆ ในการดำเนินธุรกิจมากขึ้นแล้ว

คุณควรจ้างผู้จัดการ SEO แบบพาร์ทไทม์หรือเต็มเวลาหรือไม่?

หากมีงานเพียงพอสำหรับพนักงานประจำ ให้จ้างผู้จัดการ SEO ประจำ หากเป็นโครงการที่ทำเสร็จแล้ว (เช่น การวิจัยคำหลัก) หรือโครงการขนาดเล็ก ให้พิจารณาจ้างผู้จัดการ SEO แบบไม่เต็มเวลา

ประเทศใดที่จะจ้างผู้จัดการ SEO จาก?

หากต้องการหาผู้สมัครในอุดมคติ ให้ดูในเซอร์เบีย ประเทศบอลข่านอื่นๆ และแอฟริกาใต้ก่อนเพราะราคาสุดคุ้ม หลังจากนั้น ไปดูในส่วนอื่นๆ ของยุโรปตะวันออก

นักแปลอิสระชาวแอฟริกาใต้

หากคุณต้องการทักษะเฉพาะทางเพิ่มเติม (เช่น เมื่อไซต์ของคุณมีขนาดใหญ่ขึ้น และคุณต้องการผู้ที่เคยจัดการไซต์ที่คล้ายคลึงกันมาก่อน) คุณควรเปิดรับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติจากทั่วโลก

ฉันควรจ่ายเงินเดือนใดให้กับผู้จัดการ SEO แบบเต็มเวลา

คาดว่าจะต้องจ่ายเงิน 2,000-4,000 เหรียญต่อเดือนสำหรับผู้เล่น A จากเซอร์เบียที่จะจัดการไซต์ที่ค่อนข้างใหม่ให้กับคุณ

คุณจะต้องจ่ายเพิ่มเพื่อให้ใครสักคนจัดการไซต์ที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นอย่างเชี่ยวชาญ ไม่ใช่เรื่องยากที่เงินเดือนประจำปีของพวกเขาจะถึง 6 หลัก

ทักษะใดที่ฉันควรให้ความสนใจเมื่อจ้างผู้จัดการ SEO

ผู้จัดการ SEO นั้นตรงไปตรงมาเพื่อทดสอบก่อนที่คุณจะจ้างพวกเขา ขอให้พวกเขาวิเคราะห์ไซต์ของคุณเองหรือของคู่แข่ง หากพวกเขาทำได้ดี พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีในงานนั้น

รับสมัครผู้จัดการ PPC

ฉันควรจ้างผู้จัดการ PPC เมื่อใด

จ่ายต่อคลิก

การจ้างผู้จัดการ PPC มักจะมาช้ากว่าการจ้างงานก่อนหน้านี้ทั้งหมด จึงเป็นเรื่องยากที่จะให้คำแนะนำทั่วไปเกี่ยวกับเวลา

เพิ่งรู้ว่า เช่นเดียวกับผู้จัดการ SEO คุณจะต้องยอมให้ผู้จัดการ PPC ของคุณมีอิสระอย่างมาก การดำเนินการนี้อาจทำได้ยากเมื่อมีงบประมาณโฆษณาสูง

คุณควรจ้างผู้จัดการ PPC แบบพาร์ทไทม์หรือแบบเต็มเวลาหรือไม่?

ขึ้นอยู่กับงบประมาณโฆษณาของคุณ โดยปกติจะมีงานเพียงพอสำหรับ PPC Manager แบบเต็มเวลา หากงบประมาณโฆษณารายเดือนอยู่ในตัวเลขหกหลัก มิฉะนั้น ไปหา PPC Manager แบบพาร์ทไทม์

ประเทศใดที่จะจ้างผู้จัดการ PPC จาก?

แผนที่ยุโรปตะวันออก

ตามปกติแล้ว คุณควรมองหาในยุโรปตะวันออกและแอฟริกาใต้ก่อนที่จะมองหาที่อื่น แต่เงินเดือนของผู้จัดการ PPC มักจะมีความสัมพันธ์กับงบประมาณโฆษณาที่พวกเขาจัดการมากกว่าที่ที่พวกเขาอยู่

ฉันควรจ่ายเงินเดือนใดให้กับผู้จัดการ PPC แบบเต็มเวลา

คาดว่าจะจ่าย $60-$100+k/ปี ให้กับผู้จัดการ PPC ที่มีประสบการณ์ น้อยกว่าถ้าพวกเขามีผู้จัดการ PPC อาวุโสที่ดูแลงานของพวกเขา

ทักษะใดที่ฉันควรให้ความสนใจเมื่อจ้างผู้จัดการ PPC

ในตอนแรก ขอให้พวกเขาแสดงกรณีศึกษาจากงานก่อนหน้านี้ เมื่อคุณระบุผู้สมัครที่เหมาะสมได้ 1-2 คนแล้ว ขอให้พวกเขาตรวจสอบบัญชีโฆษณาของคุณ

วิธีการจ้างพนักงานที่จะใช้

วิธีการจ้างพนักงานโดยใช้การเข้าถึงโดยตรงบน LinkedIn

หากคุณต้องการผู้สมัครที่แข็งแกร่งที่สุด ไม่มีวิธีใดที่ดีไปกว่าการใช้การเข้าถึงโดยตรงบน LinkedIn

การเข้าถึงโดยตรง Linkedin

ผู้สมัครที่ดีที่สุดมักจะกลายเป็นผู้หางานที่กระตือรือร้น แต่กลับถูกเข้าหาโดย headhunters หรือคนในเครือข่ายแทน

หากผู้เล่นระดับ A เข้าสู่กระดานงาน พวกเขาจะถูกเลือกอย่างรวดเร็วจากบริษัทหลายร้อยแห่งที่จ้างงานในตำแหน่งเดียวกับคุณ

โบนัส : ดาวน์โหลด My Guide for Scaling an SEO Business to 7-Figures

อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาใดก็ตาม พนักงานประมาณ 10%-40% พร้อมที่จะรับฟังการเสนอขายในโอกาสใหม่ๆ นี้ช่วยให้คุณเข้าถึงผู้คนที่คุณจะไม่พบบนกระดานงาน

ขั้นตอนการจ้างงานที่แน่นอนในการปฏิบัติตามเมื่อใช้การเข้าถึงโดยตรงบน LinkedIn

1. รายละเอียดงาน

รายละเอียดงานส่วนใหญ่ที่คุณเห็นในปัจจุบันไม่เพียงพอ พวกเขากำลังเอาต์ซอร์ซให้กับตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลโดยไม่เข้าใจบทบาทนี้ พวกเขาเต็มไปด้วยคำศัพท์ แต่มีเนื้อหาน้อยมาก

รายละเอียดงาน

ประกาศรับสมัครงานประเภทนี้ชัดเจนเกินไปและไม่เพิ่มมูลค่า อย่าสร้างโฆษณางาน แบบ นี้

การจ้างงานเป็นเรื่องเกี่ยวกับการโน้มน้าวให้ผู้สมัครในอุดมคติทำงานให้กับคุณ คุณต้องสร้างกรณีที่ชัดเจนและน่าสนใจ ไม่แตกต่างจากการสร้างหน้าการขายสำหรับผลิตภัณฑ์มากนัก

ตัวสร้างลิงก์

รายละเอียดของงานนี้ให้คำมั่นสัญญาที่เฉพาะเจาะจงและแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในบทบาท
การวิจัย

ขั้นตอนแรกคือการค้นคว้าบทบาทนี้สักสองสามชั่วโมง
สิ่งที่สำคัญสำหรับผู้สมัครที่เหมาะสมคืออะไร? พวกเขาชอบและไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับงานของพวกเขา? บทบาทใดที่พึงประสงค์และไม่พึงปรารถนา?

Reddit และ Quora เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมในการหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ ข้อความค้นหา Google แรกของคุณควรเป็น “site:reddit.com คุณเกลียดอะไรในการทำงานเป็น [บทบาท]”

Reddit

อีกวิธีที่ยอดเยี่ยมคือการค้นหาโปรไฟล์ของผู้สมัครในอุดมคติของ LinkedIn นี่จะทำให้คุณมีความคิดที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังมองหา

จากการวิจัยครั้งนี้ ให้สร้างรายการประเด็นที่คุณต้องการทำในรายละเอียดงานของคุณ

จุดปวดทั่วไป

แม้ว่างานวิจัยของคุณจะชี้ให้เห็นถึงความเจ็บปวดเฉพาะบทบาทของคุณ แต่บางส่วนก็เป็นความจริงในเกือบทุกบทบาท

นี่คือรายการตรวจสอบ:

  • เอกราช คนทั่วไปไม่ชอบที่จะถูกจัดการแบบไมโคร ยืนยันว่านี่ไม่ใช่สไตล์ของคุณ
  • การเติบโตส่วนบุคคล การขาดการเติบโตเป็นหนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้คนมองหางานใหม่ แสดงว่าเหตุใดจึงไม่เป็นเช่นนั้นในบริษัทของคุณ
  • การเติบโตของบริษัท พนักงานชอบบริษัทที่กำลังเติบโตมากกว่าบริษัทที่ซบเซา อธิบายว่าคุณก้าวหน้าไปอย่างไรเมื่อเร็วๆ นี้ และความคืบหน้าที่คุณคาดว่าจะทำในอนาคตอันใกล้นี้คืออะไร
  • ความท้าทายที่มีความหมาย ผู้เล่น A ต้องการสร้างความแตกต่าง แสดงให้เห็นว่างานของพวกเขาจะทำให้ทั้งบริษัทก้าวไปข้างหน้าได้อย่างไร
พิจารณาว่าคุณเป็นนายจ้างที่มีโอกาสเท่าเทียมกัน

ข้อมูลอื่น ๆ ที่จะรวม:

คุณควรระบุช่วงเงินเดือน ผลประโยชน์ของพนักงาน ชั่วโมงการทำงานที่คาดไว้ โหมดการทำงาน (ทางไกล แบบผสม ในสถานที่ทำงาน) และความมุ่งมั่นด้านเวลาในรายละเอียดงาน

คุณต้องการสื่อสารความคาดหวังของคุณอย่างชัดเจนโดยเร็วที่สุดในกระบวนการจ้างงานเพื่อหลีกเลี่ยงการใช้เวลากับผู้สมัครที่ไม่เหมาะ

ความคาดหวังในงาน

2. ค้นหาผู้สมัครที่ใช่บน LinkedIn

ที่ $140/เดือน LinkedIn Recruiter Lite มีค่าใช้จ่ายเท่ากันหรือน้อยกว่าประกาศรับสมัครงานบนกระดานรับสมัครงานส่วนใหญ่ แต่มูลค่าที่ให้มานั้นยิ่งใหญ่กว่ามาก

ด้วย Recruiter Lite คุณจะสามารถเข้าถึงผู้ใช้ LinkedIn 830 ล้านคนและโปรไฟล์ของพวกเขาได้

(หมายเหตุทางเทคนิค: คุณสามารถดูคนรู้จักระดับ 3 ได้ถึง 3 คนด้วย Recruiter Lite ในทางปฏิบัติ หากคุณมีบัญชี LinkedIn ที่เชื่อมโยงกันอย่างดี เช่น มีคนรู้จักมากกว่า 200 คน ปัจจัยจำกัดนี้จะไม่ทำให้คุณลำบากใจมากนัก และหากบัญชี LinkedIn ของคุณไม่มีการเชื่อมต่อที่ดี คุณสามารถสร้างมันขึ้นมาได้ภายในสองสามเซสชัน 15 นาที)

ตำแหน่งงาน

จากนั้น คุณสามารถจำกัดการค้นหาของคุณให้แคบลงโดยใช้ตัวกรองที่เกี่ยวข้อง: ตำแหน่งงานปัจจุบันและในอดีต ตำแหน่งปัจจุบัน บริษัทที่พวกเขาทำงานให้ ปีที่สำเร็จการศึกษา ประสบการณ์หลายปี คำหลักที่กล่าวถึงในโปรไฟล์ ฯลฯ

ฟังก์ชันการค้นหาได้รับการออกแบบมาอย่างดี และง่ายต่อการค้นหาประเภทโปรไฟล์ที่คุณต้องการ

คุณควรจำกัดการค้นหาให้แคบลงประมาณ 100-300 โปรไฟล์ เริ่มต้นด้วยตัวกรอง เช่น ตำแหน่งงานปัจจุบันและตำแหน่งปัจจุบัน หากยังมีโปรไฟล์ให้คุณมากกว่า 300 โปรไฟล์ ให้ใช้คำหลัก (เช่น “หมวกขาว”) และใช้ตัวกรองที่เกี่ยวข้องอื่นๆ จากนั้นดูโปรไฟล์ที่ส่งคืนด้วยตนเองเพื่อค้นหา 30-50 ที่คุณต้องการติดต่อ

Outreach นั้นง่าย คุณสามารถบันทึกเครดิต InMail ของคุณ (คุณจะได้รับ 30 ต่อเดือนในแผนมาตรฐานเท่านั้น) โดยใช้คำขอเชื่อมต่อ LinkedIn และเพิ่มข้อความด่วน

มักจะเป็นดังนี้:

“สวัสดี [ชื่อ]

ฉันกำลังจ้าง [Role] ให้กับบริษัท [Enticing adjective] [Industry]

ประสบการณ์ของคุณอาจเป็นสิ่งที่เรากำลังมองหา

ขอข้อมูลเพิ่มเติมได้ไหม?”

เพิ่มข้อมูลที่เกี่ยวข้องมากขึ้นเพื่อให้อัตราการตอบกลับสูงขึ้น
ตัวอย่างเช่น ฉันเพิ่งใช้ข้อความนี้เพื่อจ้างผู้สร้างลิงก์ที่มีประสบการณ์:

คำเชิญ Linkedin

หากคุณเลือกผู้สมัครที่มีศักยภาพได้ดี ประมาณ 50% จะตอบกลับ และอีกประมาณ 25% จะขอข้อมูลเพิ่มเติม ส่งรายละเอียดงานให้พวกเขา

ในท้ายที่สุด คุณสามารถคาดหวังได้ว่า 5%-10% ของผู้สมัครที่คุณติดต่อตกลงให้สัมภาษณ์คัดกรองกับคุณ

3. คัดกรอง

คัดกรองการโทร
ขั้นตอนแรกในกระบวนการสัมภาษณ์จากมุมมองของผู้สมัครควรเป็นการโทรคัดกรอง 30 นาที

นี่คือวาระการประชุมเมื่อคุณทำการสัมภาษณ์:

  • สร้างสายสัมพันธ์ด้วยการถามเกี่ยวกับที่ตั้งของพวกเขาหรือสิ่งอื่นที่คุณพบว่าน่าสนใจเกี่ยวกับโปรไฟล์ของพวกเขา และขอบคุณพวกเขาที่รับสาย
  • ถามคำถามสัมภาษณ์เหล่านี้:
    • ทำไมคุณถึงสนใจในโอกาสนี้?
    • (เกี่ยวกับบทบาท 1-3 ล่าสุดแต่ละบทบาท):
      • สรุปความเข้าใจในสิ่งที่บริษัทของพวกเขาทำและยืนยันว่าถูกต้อง
      • ชี้แจงความรับผิดชอบในงานและขอให้อธิบายอย่างละเอียด
      • ถามคำถามเฉพาะตามบทบาท (เช่น สำหรับตัวสร้างลิงก์: คุณใช้เครื่องมืออะไรในการเข้าถึง คุณจะทำให้งานของคุณโดดเด่นได้อย่างไร)
      • โครงสร้างทีมเป็นอย่างไร? คุณรายงานใคร ในทีมมีใครอีกบ้าง? คุณมีรายงานอะไรไหม?
      • ทำไมคุณถึงพิจารณาออกจากบริษัทนี้หรือทำไมคุณถึงออกจากบริษัทนี้
    • คำถามเฉพาะบทบาทเพิ่มเติมตามความจำเป็น (เช่น เรากำลังประสบปัญหา X – คุณจะแก้ปัญหานี้อย่างไร)
    • ถ้าทุกอย่างเป็นไปด้วยดี เมื่อไหร่ที่คุณพร้อมจะเริ่ม?
    • ถ้าคุณไม่รังเกียจที่จะแบ่งปัน เงินเดือนปัจจุบันของคุณอยู่ที่เท่าไร?
    • คาดหวังเงินเดือนของคุณอย่างไร?
  • อธิบายขั้นตอนต่อไปของกระบวนการจ้างงาน
  • เปิดโอกาสให้ได้ซักถามเกี่ยวกับบทบาทและบริษัท

ผู้จัดการการจ้างงานสามารถใช้คำถามเหล่านี้เพื่อพิจารณาว่าผู้สมัครนั้นคุ้มค่ากับเวลาของคุณมากขึ้นหรือไม่

ย่อมมีความไม่แน่นอนอยู่เสมอ หากคุณกำลังเอนเอียงไปทาง "ไม่" คุณสามารถพูดว่า "ไม่" ได้อย่างปลอดภัยในตอนนี้ ฉันไม่เคยเห็นคนหางานก้าวข้ามความประทับใจแรกในเชิงลบ

หากคุณไม่แน่ใจหรือรู้สึกคิดบวก ขอให้พวกเขาทำแบบทดสอบให้เสร็จ

การมอบหมายการทดสอบ

การมอบหมายงานทดสอบ

การมอบหมายการทดสอบให้สำเร็จเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำนายคุณสมบัติการจ้างงานสำหรับบทบาทระดับจูเนียร์และระดับกลาง และสำคัญมากสำหรับตำแหน่งระดับสูงด้วย หากคุณต้องการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสม อย่าข้ามขั้นตอนนี้

สำหรับสิ่งที่ต้องทดสอบ โปรดดูส่วน "ฉันควรให้ความสนใจกับทักษะใด" สำหรับแต่ละบทบาทที่เราแยกย่อยไปก่อนหน้านี้

ฉันแนะนำให้คุณจ่ายเงินสำหรับการเสร็จสิ้นการมอบหมายการทดสอบ เป็นเรื่องจริยธรรมที่ต้องทำ เนื่องจากเรากำลังใช้เวลาของผู้สมัครรับเลือกตั้ง แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือช่วยให้มั่นใจได้ถึงอัตราการเสร็จสิ้นที่สูงขึ้น

การมอบหมายงานทดสอบที่ใช้เวลา 2-4 ชั่วโมงจึงจะเสร็จสมบูรณ์เป็นจุดที่น่าสนใจที่จะเห็นทักษะของผู้สมัครเพียงพอโดยไม่ต้องขอคำสัญญาจากพวกเขามากเกินไป

บทสัมภาษณ์สุดท้าย

หากการมอบหมายการทดสอบเสร็จสมบูรณ์ ให้เชิญผู้สมัครเข้าร่วมการสัมภาษณ์ ครั้ง สุดท้าย นี่คือการสัมภาษณ์มาราธอน 2-3 ชั่วโมงที่คุณถามคำถามเกี่ยวกับบทบาทก่อนหน้านี้ของพวกเขา

สัมภาษณ์งาน

ทำไมนานจัง การจ้างคนใหม่เป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่สำหรับคุณ ยังเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่สำหรับพวกเขาอีกด้วย ก่อนทำการเปลี่ยนแปลงนี้ ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่านี่เป็นความคิดที่ดีสำหรับทั้งสองฝ่ายก่อน

และหากคุณเปรียบเทียบการสนทนาแบบ 2 ชั่วโมงกับหลายร้อยชั่วโมง คุณอาจพบว่ามีผู้สมัครผิดคน ก็ไม่ได้เลวร้ายขนาดนั้น

ในการรับรายการคำถามที่จะถามและเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการสัมภาษณ์อย่างถูกต้อง ให้ค้นหาวิธีการ Topgrading และหนังสือ “Who: The A Method for Hiring”

หน้าแรก

หากการสัมภาษณ์ครั้งนี้เป็นไปด้วยดี คุณก็พร้อมที่จะเสนองาน บางบริษัทดำเนินการตรวจสอบประวัติก่อนเสนองาน แต่ถ้าคุณทำตามขั้นตอนทั้งหมดในกระบวนการจ้างงานนี้ ก็ไม่จำเป็นต้องตรวจสอบภูมิหลัง

วิธีการจ้างพนักงานอย่างรวดเร็วสำหรับการทำงานนอกเวลาโดยใช้ Upwork

แม้ว่า LinkedIn สามารถใช้ในการหาพนักงานนอกเวลาได้ – โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับงานที่มีความเฉพาะเจาะจงสูง – ในกรณีส่วนใหญ่ Upwork เป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการค้นหาฟรีแลนซ์

กระบวนการจ้างงานบน Upwork นั้นคล้ายกับกระบวนการจ้างงานสำหรับการขยายงานโดยตรงบน LinkedIn นี่คือความแตกต่างที่น่าสังเกตบางประการ

การคัดเลือกผู้สมัคร

Upwork มีตัวกรองเพิ่มเติมบางอย่างที่คุณสามารถใช้เลือกผู้สมัครได้ เงินที่ได้รับจากแพลตฟอร์มเป็นเครื่องบ่งชี้ระดับประสบการณ์ที่ดี ป้ายอย่าง "คะแนนสูงสุด" และ "พรสวรรค์ที่เพิ่มขึ้น" ก็เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีเช่นกัน และแน่นอน คุณสามารถกรองตามอัตรารายชั่วโมงได้เช่นกัน

อัพเวิร์ค

นอกจากนี้ ผู้จัดการการจ้างงานสามารถดูงานก่อนหน้าและบทวิจารณ์ของลูกค้าได้ โปรดทราบว่าลูกค้าของพวกเขาจะได้รับข้อเสนอแนะหลังจากโครงการเสร็จสิ้นและมีแรงจูงใจเพียงเล็กน้อยที่จะแสดงความคิดเห็นเชิงลบ ดังนั้น บทวิจารณ์จึงมีแนวโน้มที่จะดูเป็นบวกมากกว่าที่คุณคาดหวังในความเป็นจริง

แบบฟอร์มใบสมัคร

อินเทอร์เฟซ Upwork ประกอบด้วยแบบฟอร์มใบสมัคร ใช้เพื่อขอให้ผู้สมัครจัดหาตัวอย่างงานก่อนหน้านี้

นอกจากนี้ ขอให้พวกเขายืนยันว่าตรงกับข้อกำหนดหลักของคุณ (เช่น "คุณสามารถใช้งานได้อย่างน้อย 3 ชั่วโมงในช่วงเวลาทำการปกติของสหรัฐฯ")

บทสัมภาษณ์แบบข้อความ

คุณภาพของพนักงานบน Upwork มีความแตกต่างกันอย่างมาก กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณสามารถค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีคนโง่อยู่บ้าง

สำหรับบทบาทเช่น Virtual Assistant ซึ่งมีกลุ่มผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครจำนวนมาก ประหยัดเวลาในการสัมภาษณ์ด้วยการคัดกรองผู้สมัคร 5-10 คนต่อครั้ง

คุณสามารถเชิญพวกเขาให้เข้าร่วมการสัมภาษณ์แบบข้อความ (เช่น ทาง Skype) ถามคำถามสัมภาษณ์ที่คล้ายกันที่คุณจะถามในการสนทนาทางโทรศัพท์ แต่เน้นที่คำถามเฉพาะตามบทบาทมากกว่า การเน้นที่ประสบการณ์ในอดีตของพวกเขาอาจลดลงได้มาก

บทสัมภาษณ์

จากผู้สมัครที่ดูเหมือนมีคุณสมบัติทุกๆ 10 คนที่คุณเชิญให้เข้าร่วมการสัมภาษณ์แบบข้อความ ผู้สมัคร 2-3 คนจะไม่ปรากฏตัว อีก 2-3 คนจะพูดภาษาอังกฤษไม่เก่ง อีก 3-4 คนจะขาดทักษะที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง

โบนัส : ดาวน์โหลด My Guide for Scaling an SEO Business to 7-Figures

เชิญผู้สมัคร 1-2 คนที่คุณชอบมากที่สุดมาที่แฮงเอาท์วิดีโอสั้นๆ (อาจใช้เวลา 5 นาที) เพื่อทำหน้าเป็นชื่อของคุณ จากนั้นคุณก็พร้อมที่จะขอให้พวกเขาทำงานมอบหมายแรกให้เสร็จ

วิธีการจ้างทางเลือก

จ้างพนักงานจากเครือข่ายของคุณ

การจ้างงานจากเครือข่ายของคุณเป็นจุดเริ่มต้นที่ง่ายที่สุด คุณสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาได้หากคุณรู้จักคนที่คุณกำลังจะจ้าง

เครือข่าย

ปัญหาในการจ้างงานจากเครือข่ายของคุณคือ โดยปกติแล้วจะมีข้อจำกัดมาก คุณรู้จักผู้สร้างลิงก์หรือผู้จัดการ PPC กี่คน ไม่น่าจะเกินคู่นะ ถ้าอย่างนั้น

ดังนั้นแม้ว่าเครือข่ายของคุณจะเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่การมองหาผู้สมัครงานด้วยวิธีอื่นก็คุ้มค่า

มีข้อผิดพลาดอีกสองประการที่ต้องระวัง

อย่าประเมินค่าประสบการณ์ของคนอื่นมากเกินไป

บางครั้ง ธุรกิจขนาดเล็กจ้างคนโดยอาศัยประสบการณ์ของคนอื่นกับพวกเขา

รีวิวพนักงาน

ในความเป็นจริง แม้ว่าเจ้านายคนก่อนของพวกเขาจะเป็นบุคคลที่คุณเคารพอย่างสูง ข้อเสนอแนะในเชิงบวกก็มีประโยชน์ในการทำนายผลการปฏิบัติงานของผู้สมัครในบริษัทของคุณเพียงเล็กน้อย

เปรียบเทียบผู้สมัครที่ใครบางคนแนะนำให้กับผู้สมัครคนอื่นที่คุณพบที่อื่นเสมอ ใช้คำแนะนำเป็นไทเบรกเกอร์ให้ได้มากที่สุด

อย่าคาดหวังให้เพื่อนของคุณเลือกชุดทักษะใหม่

เจ้าของธุรกิจหลายคนคิดว่า “ฉันได้เรียนรู้ทักษะนี้ เพื่อนของฉันก็ได้เรียนรู้ด้วยเช่นกัน”

สิ่งนี้ไม่ค่อยได้ผล

คุณกำลังประเมินความสามารถโดยกำเนิดของคุณต่ำเกินไปและแรงจูงใจที่นำคุณไปสู่การสร้างชุดทักษะนี้

ถ้าคุณสามารถเลือกระหว่างคนที่คุณมีความประทับใจทั่วไปในเชิงบวกกับคนอื่นที่เคยทำงานสำเร็จมาแล้วในอดีต ให้เลือกอย่างหลัง

ไม่แนะนำให้จ้างบอร์ดงาน

ไซต์งานสามารถสร้างการสมัครงานได้มากมาย แต่การใช้งานเหล่านั้นมีข้อเสียที่ไม่คาดคิด การมีแอปพลิเคชันนับสิบหรือหลายร้อยรายการเข้ามาสร้างแรงกดดันในจิตใต้สำนึกในการเลือกผู้สมัครอันดับต้น ๆ จากสิ่งที่มีอยู่ แต่อย่างที่เราคุยกัน ผู้สมัครที่ดีที่สุดมักไม่ค่อยอยู่ในกระดานงาน

ด้วยเหตุผลนี้ อย่าลงประกาศงานในไซต์งาน – หลีกเลี่ยงพวกเขาทั้งหมด

คณะกรรมการงาน

นอกจากนี้ การตรวจสอบประวัติย่อจะใช้เวลาตลอดไป ดีกว่าที่จะใช้เวลาของคุณเข้าหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากขึ้น

ยิ่งไปกว่านั้น กระดานรับสมัครงานยังเลวร้ายลงสำหรับเจ้าของธุรกิจออนไลน์ตั้งแต่เริ่มมีการระบาดของโควิด-19 การเปิดรับพนักงานจากระยะไกลเป็นจุดขายที่ไม่เหมือนใคร ขณะนี้บริษัทส่วนใหญ่เสนองานทางไกล นี่ไม่ใช่ข้อได้เปรียบที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถใช้ประโยชน์ได้เมื่อว่าจ้างอีกต่อไป

อย่างไรก็ตาม อาจ เป็นความคิดที่ดีที่จะลองใช้บอร์ดงานเมื่อคุณต้องการความช่วยเหลือสำหรับบทบาทที่มีทักษะค่อนข้างต่ำ เช่น เวอร์จิเนีย

การเริ่มต้นใช้งานพนักงานใหม่ของคุณ

แม้ว่าการจ้างพนักงานที่ยอดเยี่ยมนั้นเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่คุณไม่อยากหยุดอยู่แค่นั้น หากคุณไม่รับพนักงานใหม่อย่างถูกต้อง งานหนักทั้งหมดของคุณจะสูญเปล่า

ทันทีที่ข้อเสนอของคุณได้รับการยอมรับ ให้ตั้งค่าบอร์ดคัมบังสำหรับการเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานใหม่โดยเฉพาะ (Asana หรือ Trello ทำงานได้ดีสำหรับสิ่งนี้)

Trello

บอร์ดนี้ควรมีสี่ส่วนหลัก:

  • วาระการประชุมเต็มรูปแบบของการสนทนาเบื้องต้น ซึ่งครอบคลุมพันธกิจและประวัติของบริษัท วัฒนธรรมและค่านิยมในที่ทำงาน ความรับผิดชอบในงาน และการกำหนดวาระสำหรับกระบวนการปฐมนิเทศที่เหลือ
  • งานที่สมาชิกในทีมที่มีอยู่ต้องทำให้เสร็จ เช่น ให้สิทธิ์เข้าถึงอีเมลและแอปของบริษัทอื่น ดำเนินการฝึกอบรม เชิญสมาชิกใหม่ในทีมเข้าร่วมการประชุมปกติ เป็นต้น
  • งานแรกของพนักงานใหม่ ซึ่งครอบคลุมทั้งผลงานจริงและการดำเนินการที่จำเป็นในการเริ่มต้นใช้งานให้เสร็จสมบูรณ์
  • รายการออนบอร์ดสังคม ซึ่งอาจเป็นเรื่องง่ายๆ เช่น การขอให้สมาชิกในทีมส่งวิดีโอทักทายสั้นๆ ถึงเพื่อนร่วมงานใหม่ หรือสิ่งที่เกี่ยวข้องมากกว่า เช่น ส่งพวงหรีดบริษัทจ้างใหม่ หรือจัดงานเลี้ยงอาหารค่ำแบบทีมเพื่อต้อนรับพนักงานใหม่ นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรอย่างไม่เป็นทางการ

ทำให้บอร์ดนี้ปรากฏแก่พนักงานใหม่และสมาชิกในทีมคนอื่นๆ หากมีข้อสงสัยเกี่ยวกับกระบวนการปฐมนิเทศ พนักงานใหม่จะมีวิธีง่ายๆ ในการตรวจสอบโดยใช้บอร์ดคัมบัง เป็นคู่มือพนักงานยุคใหม่

ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับการจ้างพนักงาน

คุณต้องการตั้งค่าระบบบัญชีเงินเดือนที่เป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมด

หากคุณอาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกา และจ้างพนักงานเต็มเวลาที่นั่น คุณต้องปฏิบัติตามรัฐบาลกลาง หน่วยงานจัดหางานของรัฐ และกฎระเบียบของหน่วยงานด้านภาษีของรัฐของคุณ:

  • หากนี่เป็นพนักงานคนแรกของคุณ:
    • ธุรกิจของคุณต้องมีหมายเลขประจำตัวนายจ้าง (EIN) คุณสามารถรับหมายเลขประจำตัวนายจ้าง (EIN) บน เว็บไซต์ IRS ได้ทันที
    • ลงทะเบียน กับแผนกแรงงานของรัฐของคุณ
    • คุณอาจต้องซื้อประกันค่าชดเชยแรงงาน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับกฎหมายแรงงานของรัฐของคุณ
  • ให้พนักงานใหม่ของคุณกรอก แบบฟอร์ม I-9 (ซึ่งเป็นการยืนยันคุณสมบัติการจ้างงานของพวกเขาในสหรัฐอเมริกา)
  • มีแบบฟอร์มการลงนามจ้างใหม่ W-4 (เพื่อให้มั่นใจว่าภาษีเงินได้จะถูกระงับเมื่อจ่ายเงินให้พนักงาน) และแบบฟอร์มภาษีอื่น ๆ ที่แนะนำโดยบัญชีของคุณ
  • รายงาน พนักงานใหม่ของคุณไปยังหน่วยงานการรายงานของรัฐภายใน 20 วัน

แสดงโปสเตอร์สถานที่ทำงานเพื่อแจ้งให้พนักงานทราบถึงสิทธิและความรับผิดชอบของคุณในฐานะนายจ้างตาม ที่กรมแรงงาน กำหนด

เมื่อจ้างพนักงานระยะไกล (นอกสหรัฐอเมริกา) คุณมักจะมีข้อตกลงตามสัญญากับพนักงานประจำของคุณ ในฐานะผู้รับเหมาอิสระ พนักงานใหม่ของคุณจะต้องยื่นภาษีและปฏิบัติตามภาระผูกพันทางกฎหมายอื่น ๆ ด้วยตนเอง พนักงานระยะไกลจากต่างประเทศจำนวนมากคุ้นเคยกับสิ่งนี้

หน้าแรกของ Deel

หากยังใหม่ต่อข้อตกลงนี้ ให้พิจารณาใช้บริการบัญชีเงินเดือนระหว่างประเทศ เช่น Deel บริการบัญชีเงินเดือนระหว่างประเทศที่ยอดเยี่ยมอีกอย่างหนึ่งคือ Remote พวกเขารู้กฎหมายที่บังคับใช้ในประเทศใด ๆ และเป็นตัวแทนที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR เต็มเวลา

(ข้อมูลนี้ไม่ได้แทนที่คำแนะนำด้านกฎหมายหรือภาษี และควรใช้เพื่อเป็นแนวทางเท่านั้น ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีหรือผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายที่ผ่านการรับรองสำหรับคำแนะนำเฉพาะ)

บทสรุป

บทความนี้แสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการจ้างพนักงานสำหรับทีมการตลาดแบบพันธมิตรของคุณ

คุณได้เรียนรู้วิธีการ:

  • จ้างพนักงานในฐานะผู้ช่วยเสมือน ผู้สร้างลิงก์ ผู้เขียนและบรรณาธิการเนื้อหา ผู้จัดการ SEO และผู้จัดการ PPC
  • สร้างรายละเอียดงานที่โดดเด่นกว่าที่อื่น
  • ค้นหาผู้สมัครที่ดีที่สุดโดยใช้ LinkedIn
  • คัดกรองผู้สมัครพร้อมสัมภาษณ์และทดสอบการบ้าน
  • ปรับกระบวนการจ้างงานของคุณสำหรับ Upwork เพื่อให้ได้พนักงานพาร์ทไทม์ที่ยอดเยี่ยม
ไม่มีเวลาและต้องการให้มีคนจ้างคุณโดยใช้แนวทางนี้ใช่หรือไม่? อย่าลังเลที่จะติดต่อทีมของฉันที่ Recruiter Mill

มีคำถามหรือความคิดเห็น?

เข้าร่วมการสนทนาที่นี่บน Facebook

Ugis Balmaks

บทความโดย

Ugis Balmaks

หลังจากออกจากธุรกิจผลิตภัณฑ์ข้อมูลตัวเลข 7 หลักแล้ว Ugis ได้ก่อตั้ง Recruiter Mill พวกเขาช่วยธุรกิจออนไลน์จ้างผู้เล่น A ใน 6 สัปดาห์หรือน้อยกว่า

ต้องการอันดับง่ายขึ้นสูงขึ้นและเร็วขึ้นหรือไม่?

ลงทะเบียนและเข้าร่วมสมาชิกกว่า 30,000 รายและรับผลการทดสอบ SEO ที่ส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณ

moz sidebar

"หนึ่งใน SEO ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ฉันเคยพบมา" - Cyrus Sheppard

เท่าที่เห็น...

วารสารเครื่องมือค้นหา
นิวยอร์กโพสต์
ahrefs แบรนด์