Come assumere dipendenti per un team di marketing di affiliazione

Ci sono chiari vantaggi nella creazione di un team di marketing di affiliazione ad alto funzionamento. È possibile ottenere risultati più rapidi, di qualità superiore e a costi inferiori.

Ma di solito c'è un aspetto negativo. Assumere dipendenti può essere una delle parti più frustranti della gestione di un'impresa.

Questa è stata sicuramente la mia esperienza nel ridimensionare la mia attività precedente da 5 a 7 cifre elevate, soprattutto all'inizio.

Nel corso degli anni, però, ho capito come accumulare le probabilità a mio favore quando assumevo dipendenti. In effetti, la mia nuova azienda fa proprio questo. Recruiter Mill aiuta le aziende online ad assumere A-Player in 6 settimane o meno.

In questo articolo imparerai:

Pianificazione del tuo prossimo noleggio

La maggior parte dei team di marketing di affiliazione avrà bisogno solo di una manciata di ruoli diversi. Diamo un'occhiata a ciascuno in dettaglio.

Di seguito, scoprirai quando ogni ruolo dovrebbe essere la tua prossima assunzione, se assumere a tempo pieno o part-time, da quali paesi assumere, quali stipendi pagare e quali competenze prestare particolare attenzione.

Assunzione di assistenti virtuali (VA)

Quando dovrei assumere un assistente virtuale?

Dovresti assumere un VA se sei impantanato da lavori di amministrazione come il caricamento di contenuti, la creazione di immagini semplici, la pianificazione di post sui social media, la misurazione dei KPI, ecc.

I VA possono fare tutto questo per te a basso costo. E di solito sono abbastanza facili da trovare.

Una cosa a cui prestare attenzione è aspettarsi troppo dal tuo VA. A $ 3- $ 6/h è improbabile che siano in grado di fare TUTTO bene.

Un buon modo per determinare se è possibile affidare un'attività a un VA è creare una procedura operativa standard (SOP). Questo è un documento che descrive i passaggi esatti che devono essere eseguiti per portare a termine l'attività.

Se la SOP è semplice, le tue probabilità di successo sono alte. Se la SOP ha molte complessità e richiede creatività, il tuo VA avrà bisogno di una precedente esperienza con questo tipo di attività o di una formazione approfondita.

Un assistente virtuale sarà spesso il tuo primo dipendente.

Dovresti assumere un assistente virtuale part-time o full-time?

Elenca tutte le attività che ti aspetti che il tuo VA esegua regolarmente.

Se aggiunge fino a 40 ore settimanali o quasi, scegli un VA a tempo pieno. In caso contrario, trova un libero professionista.

Da quale paese assumere assistenti virtuali?

Le Filippine offrono il miglior rapporto qualità-prezzo. I filippini parlano un ottimo inglese e hanno un grande mercato VA.

Quale stipendio dovrei pagare un assistente virtuale a tempo pieno?

$ 500- $ 1000 al mese

A quali competenze dovrei prestare attenzione quando assumo un assistente virtuale?

Come vedrai in questo articolo, testare l'abilità di un candidato con un'attività nel mondo reale prima di coinvolgerlo è un passaggio chiave in qualsiasi processo di assunzione.

Il modo migliore per testare l'abilità di un VA è chiedere loro di seguire una SOP che hai già nella tua attività. Se riescono a farlo in modo rapido e accurato, hai un'alta probabilità di successo. In caso contrario, probabilmente non sono la persona giusta.

Assumere Link Builders

Quando dovrei assumere un Link Builder?

Dovresti assumere un Link Builder se hai già contenuti di alta qualità sul tuo sito. In tal caso, il link building è solitamente il modo più efficiente per aumentare il traffico SEO.

Dovresti assumere un costruttore di link part-time o full-time (o un'agenzia di link building)?

Come regola generale, un singolo Link Builder può creare 20-30 link al mese da siti Domain Rating (DR) 30-50. Possono creare più collegamenti se stai bene con i backlink da siti con DR inferiore. E meno se desideri collegamenti da siti con DR più elevati.

Se il tuo sito ha abbastanza contenuti di qualità per creare questa quantità di link mensilmente, puoi tranquillamente assumere un Link Builder a tempo pieno. In caso contrario, o se desideri risparmiare sul costo totale, puoi scegliere un Link Builder part-time. Sappi solo che il prezzo per link sarà più alto quando assumerai freelance.

È meglio assumere un'agenzia se non hai il know-how, gli interessi o il tempo per gestire i Link Builders. Questa sarà l'opzione più costosa, ovviamente.

Da quale Paese assumere i Link Builder?

Quando assumi Link Builders, stai cercando di bilanciare la qualità del lavoro con lo stipendio previsto.

La tua prima scelta quando assumi Link Builder dovrebbe essere la Serbia e la maggior parte degli altri paesi dell'ex Jugoslavia (Bosnia ed Erzegovina, Macedonia del Nord, Montenegro e Kosovo), nonché Albania e Sud Africa. Offrono il miglior rapporto qualità prezzo.

La tua seconda scelta dovrebbe essere l'Ucraina. Mentre gli stipendi in Ucraina sono leggermente inferiori, la qualità media dei Link Builders non è così alta come nei Balcani e in Sud Africa. Nonostante la guerra in Ucraina, il mercato del lavoro è ancora attivo.

La tua terza scelta dovrebbe essere il resto dell'Europa orientale. Gli stipendi sono leggermente più alti senza una differenza significativa nella qualità.

Infine, la tua quarta scelta dovrebbe essere le Filippine. Mentre gli stipendi qui sono inferiori rispetto ai paesi sopra menzionati, la qualità da un Link Builder all'altro è incoerente e in media inferiore.

Quale stipendio dovrei pagare a un costruttore di link a tempo pieno?

A quali competenze dovrei prestare attenzione quando assumo un Link Builder?

Il modo più semplice per determinare se un Link Builder funzionerà è chiedere campioni di sensibilizzazione che hanno utilizzato.

Vedere 1-2 messaggi iniziali ti dirà se questo Link Builder segue le migliori pratiche per la sensibilizzazione dei blogger.

Assumere scrittori ed editori di contenuti

Quando dovrei assumere scrittori di contenuti e un editore?

È ragionevole iniziare ad espandere il tuo Content Team quando hai almeno 10 articoli ben scritti sul tuo blog E quando hai (almeno) altri 40 articoli che vuoi scrivere.

Non dare per scontato che i tuoi scrittori di contenuti o editori faranno la ricerca di parole chiave per te. Mentre alcune persone possono fare bene entrambe le cose, di solito non è così.

È importante notare che trovare ottimi scrittori e redattori di contenuti è molto difficile. Quasi tutti i proprietari di siti di autorità che conosco lottano con esso. Quindi, se mai trovi i migliori talenti per questi ruoli lavorativi, mantienili. Non succede spesso.

Dovresti assumere scrittori e redattori di contenuti part-time o a tempo pieno?

Questo dipende dalle tue preferenze. La maggior parte degli scrittori professionisti vuole varietà nel proprio lavoro, quindi sceglie impegni part-time. Ciò significa che gli autori e gli editor di contenuti part-time sono più facili da trovare.

Il lavoro part-time è solitamente più difficile da gestire con successo per il dipendente. È solo più difficile concentrarsi su più progetti alla volta.

Da quale Paese assumere scrittori e redattori di contenuti?

Per la massima qualità, scegli candidati qualificati provenienti da paesi di lingua inglese occidentale. Se vuoi risparmiare sui costi, le Filippine sono probabilmente la tua migliore opzione.

Quale stipendio dovrei pagare scrittori ed editori di contenuti?

Sono riluttante a fornire numeri esatti per questi ruoli perché ho avuto meno successo con loro. I redattori dei paesi di lingua inglese occidentale hanno stipendi di almeno $ 20/h, e spesso molto più alti.

Gli scrittori di contenuti sono generalmente pagati di meno. Per darti un'idea, uno dei miei clienti ha ricevuto un flusso costante di candidati con sede negli Stati Uniti, offrendo $ 0,05-0,06/parola. Ad essere onesti, nessuno delle centinaia di candidati li ha sbalorditi.

Puoi aspettarti di pagare circa $ 1500 al mese per un editore nelle Filippine. Ho visto grandi scrittori di contenuti dalle Filippine che sono stati pagati $ 0,03 a parola.

A quali competenze dovrei prestare attenzione quando assumo scrittori ed editori di contenuti?

Questo è ovvio: chiedi loro di scrivere o modificare un articolo per te.

Poiché gli autori di contenuti sono abituati a lavorare su più di un progetto alla volta, puoi iniziare lentamente e assegnare loro più lavoro man mano che acquisiscono sicurezza.

Assumere SEO Manager

Quando dovrei assumere un SEO Manager?

Dovresti assumere un SEO Manager se hai un progetto che sei pronto per far eseguire qualcun altro. A questo punto, il tuo tempo è speso meglio per altri aspetti della gestione dell'azienda.

Dovresti assumere un SEO Manager part-time o full-time?

Se c'è abbastanza lavoro per un dipendente a tempo pieno, assumi un SEO Manager a tempo pieno. Se si tratta di un progetto unico (ad esempio, ricerca di parole chiave) o di un progetto più piccolo, prendi in considerazione l'assunzione di un SEO Manager part-time.

Da quale Paese assumere un SEO Manager?

Per trovare un candidato ideale, cerca prima in Serbia, in altri paesi balcanici e in Sud Africa per l'ottimo rapporto qualità-prezzo. Dopodiché, guarda nel resto dell'Europa orientale.

Se hai bisogno di competenze più specializzate (ad esempio, quando il tuo sito è più grande e desideri qualcuno che abbia già gestito un sito simile), dovresti essere aperto a candidati qualificati da tutto il mondo.

Quale stipendio dovrei pagare a un SEO Manager a tempo pieno?

Aspettati di pagare $ 2000- $ 4000 al mese per un giocatore A dalla Serbia che gestirebbe un sito relativamente nuovo per te.

Dovrai pagare di più perché qualcuno gestisca un sito più consolidato in modo esperto. Non è raro che i loro stipendi annuali raggiungano le 6 cifre.

A quali competenze dovrei prestare attenzione quando assumo un SEO Manager?

I SEO Manager sono semplici da testare prima di assumerli. Chiedi loro di analizzare il tuo sito o quello di un tuo concorrente. Se lo fanno bene, è probabile che svolgano bene il lavoro.

Assumere gestori PPC

Quando dovrei assumere un gestore PPC?

Un'assunzione di PPC Manager di solito arriva dopo tutte le assunzioni precedenti. Ecco perché è difficile dare consigli generali sui tempi.

Sappi solo che, in modo simile ai gestori SEO, dovrai essere d'accordo per dare molta indipendenza ai tuoi gestori PPC. Questo può essere difficile da fare quando i budget pubblicitari sono elevati.

Dovresti assumere un manager PPC part-time o full-time?

Questo dipende dal tuo budget pubblicitario. Di solito c'è abbastanza lavoro per un PPC Manager a tempo pieno se i budget pubblicitari mensili sono a sei cifre. Altrimenti, scegli un PPC Manager part-time.

Da quale paese assumere un gestore PPC?

Come spesso accade, dovresti cercare nell'Europa orientale e in Sud Africa prima di cercare altrove. Ma gli stipendi dei PPC Manager sono generalmente più correlati ai budget pubblicitari che stanno gestendo rispetto a dove si trovano.

Quale stipendio dovrei pagare un manager PPC a tempo pieno?

Aspettati di pagare $ 60- $ 100 + k/anno a un gestore PPC esperto. Meno se avranno un PPC Manager più anziano che supervisiona il loro lavoro.

A quali abilità dovrei prestare attenzione quando assumo un manager PPC?

In un primo momento, chiedi loro di dimostrare casi di studio del loro lavoro precedente. Quando hai identificato 1-2 candidati ideali, chiedi loro di controllare il tuo account pubblicitario.

Quali metodi di assunzione dei dipendenti utilizzare

Come assumere dipendenti utilizzando il contatto diretto su LinkedIn

Se vuoi i candidati più forti, non c'è modo migliore che utilizzare la sensibilizzazione diretta su LinkedIn.

I migliori candidati raramente diventano attivi in ​​cerca di lavoro. Invece, vengono avvicinati da cacciatori di teste o persone nella loro rete.

Se un A-player riesce a far parte di una bacheca di lavoro, viene rapidamente prelevato da una delle centinaia di aziende che assumono per il tuo stesso ruolo.

Tuttavia, in qualsiasi momento, circa il 10%-40% della forza lavoro è disponibile ad ascoltare proposte su nuove opportunità. Questo ti dà accesso a persone che non incontreresti nelle bacheche di lavoro.

I passaggi esatti del processo di assunzione da seguire quando si utilizza la sensibilizzazione diretta su LinkedIn

1. Descrizione del lavoro

La maggior parte delle descrizioni dei lavori che vedi oggi sono semplicemente inadeguate. Sono affidati a rappresentanti delle risorse umane con poca comprensione del ruolo. Finiscono pieni di parole d'ordine ma hanno pochissima sostanza.

Assumere significa convincere i candidati ideali a lavorare per te. Devi fare un caso chiaro e convincente. Non è molto diverso dalla creazione di una pagina di vendita per un prodotto.

Ricerca

Il primo passo è dedicare qualche ora alla ricerca del ruolo.
Cosa è importante per il candidato giusto? Cosa gli piace e cosa non gli piace del loro lavoro? Che tipo di ruoli sono considerati desiderabili e indesiderabili?

Reddit e Quora sono posti eccellenti per cercare le risposte a queste domande. La tua prima query su Google dovrebbe essere "site:reddit.com cosa odi di lavorare come [ruolo]".

Un altro ottimo metodo è cercare su LinkedIn i profili dei candidati ideali. Questo ti darà un'idea più concreta di cosa stai cercando esattamente.

Sulla base di questa ricerca, crea un elenco di punti che desideri inserire nella descrizione del tuo lavoro.

Tipici punti dolenti

Mentre la tua ricerca ti darà punti deboli specifici del ruolo, alcuni di essi sono vere per quasi tutti i ruoli.

Ecco una lista di controllo:

Considera di menzionare che sei un datore di lavoro con pari opportunità.

Altre informazioni da includere:

È necessario includere nella descrizione del lavoro la fascia retributiva, i benefici per i dipendenti, l'orario di lavoro previsto, la modalità di lavoro (remota, ibrida, in loco) e l'impegno di tempo.

Vuoi comunicare chiaramente le tue aspettative il prima possibile nel processo di assunzione per evitare di perdere tempo con candidati che non saranno adatti.

2. Trovare i candidati giusti su LinkedIn

A $ 140 al mese, LinkedIn Recruiter Lite costa lo stesso o meno degli annunci di lavoro sulla maggior parte delle bacheche di lavoro. Ma il valore fornito è molto maggiore.

Con Recruiter Lite, hai accesso agli 830 milioni di utenti LinkedIn e ai loro profili.

(Nota tecnica: puoi vedere connessioni fino al 3° livello con Recruiter Lite. In termini pratici, se hai un account LinkedIn ragionevolmente ben connesso – diciamo, con oltre 200 connessioni – questo fattore limitante non ti causerà molti problemi. E se il tuo account LinkedIn non è ben collegato, puoi costruirlo in un paio di sessioni di 15 minuti.)

Puoi quindi restringere la ricerca utilizzando i filtri pertinenti: titoli di lavoro attuali e passati, posizione attuale, aziende per cui hanno lavorato, anno di laurea, anni di esperienza, parole chiave menzionate nel loro profilo, ecc.

La funzionalità di ricerca è ben progettata ed è facile trovare il tipo esatto di profili che stai cercando.

Dovresti restringere la ricerca a circa 100-300 profili. Inizia con filtri come il titolo di lavoro attuale e la posizione attuale. Se questo ti dà ancora più di 300 profili, usa parole chiave (ad es. "cappello bianco") e applica altri filtri pertinenti. Quindi esamina i profili restituiti manualmente per trovare 30-50 a cui desideri contattare.

La divulgazione in sé è semplice. Puoi risparmiare i tuoi crediti InMail (ne ricevi solo 30 al mese con il piano standard) utilizzando le richieste di connessione di LinkedIn e aggiungendo un messaggio veloce.

Di solito va qualcosa del genere:

Aggiungi informazioni più rilevanti per aumentare il tasso di risposta.
Ad esempio, di recente ho utilizzato questo messaggio per assumere Link Builder esperti:

Se hai selezionato bene i potenziali candidati, circa il 50% di loro risponderà e circa il 25% richiederà maggiori informazioni. Invia loro la descrizione del lavoro.

Alla fine, puoi aspettarti che il 5%-10% dei candidati che contatti accetti un colloquio di screening con te.

3. Proiezione

Chiamata di screening

Il primo passo nel processo di colloquio dal punto di vista del candidato dovrebbe essere una chiamata di screening di 30 minuti.

Ecco l'agenda per quando conduci i colloqui:

I responsabili delle assunzioni possono utilizzare queste domande per determinare se il candidato vale più del tuo tempo.

Ci sarà sempre incertezza. Se sei propenso per un "no", puoi tranquillamente dire "no" ora. Non ho mai visto una persona in cerca di lavoro superare una prima impressione negativa.

Se non sei sicuro o ti senti positivo, chiedi loro di completare un compito di prova.

Incarico di prova

Il completamento con successo di un compito di prova è di gran lunga il modo migliore per prevedere l'idoneità al lavoro per ruoli di livello medio e basso. Ed è molto importante anche per le posizioni senior. Se vuoi trovare i candidati giusti, NON saltare questo passaggio.

Per quanto riguarda cosa testare, fare riferimento alla sezione "A quali abilità dovrei prestare attenzione" per ciascuno dei ruoli che abbiamo analizzato in precedenza.

Ti consiglio di pagare per il completamento del compito di prova. È la cosa etica da fare poiché stiamo prendendo il tempo del candidato. Ma soprattutto, garantisce un tasso di completamento più elevato.

Assegnare compiti di prova che richiedono 2-4 ore per essere completati è il punto debole per vedere abbastanza delle abilità del candidato senza chiedere loro un impegno troppo grande.

Intervista finale

Se l'assegnazione della prova viene superata, invitare il candidato a un colloquio finale . Questa è un'intervista di 2-3 ore di maratona in cui fai loro domande sui loro ruoli precedenti.

Perchè così lungo? Assumere una nuova persona è un grande passo per te. È anche un grande passo per loro. Prima di apportare questa modifica, è ragionevole assicurarsi che questa sia una buona idea per entrambe le parti.

E se confronti una conversazione di 2 ore con le centinaia di ore in cui potresti potenzialmente sprofondare nel candidato sbagliato, non è poi così male.

Per ottenere un elenco di domande da porre e suggerimenti su come condurre correttamente le interviste, consulta il metodo Topgrading e il libro "Chi: il metodo A per assumere".

Se questo colloquio va bene, sei pronto per fare un'offerta di lavoro. Alcune aziende effettuano un controllo dei precedenti prima di fare un'offerta di lavoro, ma se segui tutti i passaggi di questo processo di assunzione, un controllo dei precedenti non è necessario.

Come assumere rapidamente dipendenti per impegni part-time utilizzando Upwork

Mentre LinkedIn può essere utilizzato per trovare dipendenti part-time, in particolare per lavori altamente specifici, nella maggior parte dei casi, Upwork è il posto migliore dove cercare liberi professionisti.

Il processo di assunzione su Upwork è simile al processo di assunzione per la sensibilizzazione diretta su LinkedIn. Ecco alcune differenze notevoli.

Selezione dei candidati

Upwork offre alcuni filtri aggiuntivi che puoi utilizzare per selezionare i candidati. I soldi guadagnati sulla piattaforma sono un buon indicatore del loro livello di esperienza. Anche i badge come "Top-Rated" e "Rising Talent" sono ottimi indicatori. E, naturalmente, puoi anche filtrare in base alla tariffa oraria.

Inoltre, i responsabili delle assunzioni possono vedere il loro lavoro precedente e le recensioni dei clienti. Tieni presente che ai loro clienti viene chiesto un feedback dopo che il progetto è stato completato e hanno pochi incentivi a lasciare recensioni negative. Quindi è probabile che le recensioni appaiano più positive di quanto ci si possa aspettare nella realtà.

Il modulo di domanda

L'interfaccia di Upwork include un modulo di domanda. Usalo per chiedere ai candidati al lavoro di fornire campioni del loro lavoro precedente.

Inoltre, chiedi loro di confermare che soddisfano i tuoi requisiti chiave (ad esempio, "Puoi essere disponibile per almeno 3 ore durante il tipico orario lavorativo negli Stati Uniti").

Un'intervista testuale

C'è un'enorme variazione nella qualità dei lavoratori su Upwork. In altre parole, puoi trovare degli ottimi professionisti, ma ci sono anche un bel po' di problemi.

Per ruoli come Assistente virtuale, dove c'è un ampio pool di potenziali candidati, risparmia tempo sui colloqui esaminando 5-10 candidati alla volta.

Puoi invitarli a un colloquio testuale (ad esempio su Skype). Poni loro domande simili al colloquio che faresti in una conversazione telefonica, ma concentrandoti maggiormente sulle domande specifiche del ruolo. L'enfasi sulle loro esperienze passate può essere molto più bassa.

Su 10 candidati apparentemente qualificati che inviti a un colloquio testuale, 2-3 non si presenteranno. Un altro 2-3 non avrà un buon inglese. Un altro 3-4 mancherà un'altra abilità cruciale.

Invita gli 1-2 candidati che ti piacciono di più a una breve videochiamata (forse 5 minuti) per dare un volto al tuo nome. Quindi sei pronto per chiedere loro di completare il primo compito.

Metodi di assunzione alternativi

Assumi dipendenti dalla tua rete

Assumere dalla tua rete è il punto di partenza più semplice. Puoi evitare problemi se conosci la persona che stai per assumere.

Il problema con l'assunzione dalla tua rete è che di solito è molto limitato. Quanti Link Builder o PPC Manager conosci? È improbabile che siano più di un paio, se quello.

Quindi, mentre la tua rete può essere un ottimo punto di partenza, di solito vale la pena guardare più candidati al lavoro utilizzando altri metodi di reclutamento.

Ci sono altre due insidie ​​a cui prestare attenzione.

Non sopravvalutare l'esperienza di qualcun altro

A volte, le piccole imprese assumono persone in base all'esperienza di qualcun altro con loro.

In realtà, anche se il loro capo precedente è qualcuno che stimi molto, una raccomandazione positiva ha scarso valore predittivo per le prestazioni del candidato nella tua azienda.

Confronta sempre il candidato che qualcuno ha consigliato con un altro candidato che hai trovato altrove. Usa la raccomandazione come spareggio al massimo.

Non aspettarti che il tuo amico raccolga un nuovo set di abilità

Molti imprenditori pensano: "Sono riuscito a imparare questa abilità, così anche il mio amico può impararla".

Questo raramente funziona.

Se puoi scegliere tra qualcuno di cui hai un'impressione generale positiva e qualcun altro che ha svolto il lavoro con successo in passato, scegli quest'ultimo.

L'assunzione in bacheche di lavoro non è generalmente consigliata

I siti di lavoro possono generare molte domande di lavoro, ma il loro utilizzo ha uno svantaggio imprevisto. Avere dozzine o addirittura centinaia di candidature in arrivo crea una pressione subconscia per scegliere il miglior candidato tra ciò che è disponibile. Ma come abbiamo discusso, i migliori candidati sono raramente nelle bacheche di lavoro.

Per questo motivo, non pubblicare lavori sui siti di lavoro: evitali del tutto.

Inoltre, la revisione dei curriculum richiede un'eternità. È meglio passare il tempo ad avvicinarsi a candidati più qualificati.

Inoltre, le bacheche di lavoro sono peggiorate per i proprietari di attività online dall'inizio della pandemia di Covid-19. Essere aperti all'assunzione di dipendenti remoti era un punto di forza unico. Ora che la maggior parte delle aziende offre il lavoro a distanza, questo non è più un vantaggio che i proprietari di piccole imprese possono sfruttare al momento dell'assunzione.

Tuttavia, può essere una buona idea provare una bacheca di lavoro quando hai bisogno di aiuto per un ruolo relativamente poco qualificato, come un VA.

Integrazione delle tue nuove assunzioni

Sebbene l'assunzione di ottimi dipendenti sia una sfida, non vuoi fermarti qui. Se non assumi correttamente i tuoi nuovi assunti, tutto il tuo duro lavoro andrà sprecato.

Non appena la tua offerta è stata accettata, crea una bacheca kanban specifica per l'onboarding del nuovo dipendente (Asana o Trello funzionano benissimo per questo).

Questa scheda dovrebbe avere quattro parti principali:

Rendi questa bacheca visibile al nuovo dipendente e agli altri membri del team. In caso di dubbi sul processo di onboarding, il nuovo assunto avrà un modo semplice per verificare utilizzando la scheda kanban. Questo serve come un moderno manuale per i dipendenti.

Requisiti legali per l'assunzione di dipendenti

Vuoi impostare un sistema di buste paga che segua tutti i requisiti legali.

Se risiedi negli Stati Uniti e assumi dipendenti a tempo pieno lì, devi seguire le normative del governo federale, dell'agenzia di collocamento statale e delle agenzie fiscali del tuo stato:

Esponi manifesti sul posto di lavoro che informano i dipendenti dei loro diritti e delle tue responsabilità come datore di lavoro, come richiesto dal Dipartimento del Lavoro .

Quando assumi dipendenti da remoto (al di fuori degli Stati Uniti), molto spesso avrai accordi contrattuali con il tuo personale a tempo pieno. In qualità di appaltatori indipendenti, i nuovi assunti devono presentare le tasse e completare altri obblighi legali da soli. Molti dipendenti remoti internazionali sono abituati a questo.

Se sono nuovi a questo accordo, prendi in considerazione l'utilizzo di un servizio di libro paga internazionale come Deel. Un altro ottimo servizio di buste paga internazionale è Remote. Conoscono le leggi applicabili in qualsiasi paese e sono un ottimo sostituto per un professionista delle risorse umane a tempo pieno.

Conclusione

Questo articolo ti ha mostrato esattamente come assumere dipendenti per il tuo team di marketing di affiliazione.

Hai imparato a:

Non hai tempo e vuoi che qualcuno assuma per te usando questo approccio esatto? Non esitare a contattare il mio team di Recruiter Mill.

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