Cum să angajezi angajați pentru o echipă de marketing afiliat

Există beneficii clare în construirea unei echipe de marketing afiliat care funcționează înalt. Puteți obține mai mult mai rapid, la o calitate mai bună și un cost mai mic.

Dar, de obicei, există un dezavantaj. Angajarea angajaților poate fi una dintre cele mai frustrante părți ale conducerii unei afaceri.

Aceasta a fost, cu siguranță, experiența mea de a mări afacerea mea anterioară de la 5 la 7 cifre – mai ales de la început.

De-a lungul anilor, însă, mi-am dat seama cum să stivuiesc șansele în favoarea mea atunci când angajez angajați. De fapt, noua mea companie face exact asta. Recruiter Mill ajută companiile online să angajeze A-Players în 6 săptămâni sau mai puțin.

În acest articol, veți învăța:

Planificarea următoarei angajări

Majoritatea echipelor de marketing afiliat vor avea nevoie doar de câteva roluri diferite. Să ne uităm la fiecare în detaliu.

Mai jos, veți afla când fiecare rol ar trebui să fie următoarea angajare, dacă angajați cu normă întreagă sau cu normă parțială, din ce țări să vă angajați, ce salarii să plătiți și ce competențe să acordați o atenție specială.

Angajarea de asistenți virtuali (VA)

Când ar trebui să angajez un asistent virtual?

Ar trebui să angajați un VA dacă sunteți blocat de munca de administrator, cum ar fi încărcarea conținutului, crearea de imagini simple, programarea postărilor pe rețelele sociale, măsurarea KPI-urilor etc.

VA pot face toate acestea pentru tine la un cost redus. Și sunt de obicei destul de ușor de găsit.

Un lucru la care trebuie să fii atent este să te aștepți prea mult de la VA. Cu 3 USD-6 USD/h este puțin probabil ca ei să poată face TOTUL bine.

O modalitate bună de a determina dacă puteți încredința o sarcină unui VA este prin crearea unei proceduri de operare standard (SOP). Acesta este un document care descrie pașii exacti care trebuie făcuți pentru a îndeplini sarcina.

Dacă POS este simplu, șansele tale de succes sunt mari. Dacă POS are multe complexități și necesită creativitate, VA dvs. va avea nevoie de experiență anterioară cu acest tip de sarcină sau de o pregătire extinsă.

Un asistent virtual va fi adesea primul tău angajat.

Ar trebui să angajezi un asistent virtual part-time sau full-time?

Enumerați toate sarcinile pe care vă așteptați ca VA să le facă în mod regulat.

Dacă se adaugă până la 40 de ore pe săptămână sau aproape, alegeți un VA cu normă întreagă. Dacă nu, găsește un freelancer.

Din ce țară să angajezi asistenți virtuali?

Filipine oferă cel mai bun raport calitate/preț. Filipinezii vorbesc foarte bine engleza și au o piață mare VA.

Ce salariu ar trebui să plătesc un asistent virtual cu normă întreagă?

500$-1000$/lună

La ce abilități ar trebui să acord atenție atunci când angajez un asistent virtual?

După cum veți vedea pe parcursul acestui articol, testarea abilităților unui candidat cu o sarcină din lumea reală înainte de a-l aduce este un pas cheie în orice proces de angajare.

Cel mai bun mod de a testa capacitatea unui VA este să-i cereți să urmeze un SOP pe care îl aveți deja în afacerea dvs. Dacă o pot face rapid și precis, aveți șanse mari de succes. Dacă nu, probabil că nu sunt persoana potrivită.

Angajarea Link Builders

Când ar trebui să angajez un Link Builder?

Ar trebui să angajați un Link Builder dacă aveți deja conținut de înaltă calitate pe site-ul dvs. În acest caz, construirea de linkuri este de obicei cea mai eficientă modalitate de a vă crește traficul SEO.

Ar trebui să angajați un generator de legături cu normă parțială sau cu normă întreagă (sau o agenție de creare a linkurilor)?

Ca regulă generală, un singur Link Builder poate construi 20-30 de link-uri pe lună de la Domain Rating (DR) 30-50 de site-uri. Ei pot construi mai multe link-uri dacă sunteți bine cu backlink-uri de la site-uri cu DR. Și mai puține dacă doriți link-uri de la site-uri cu DR.

Dacă site-ul dvs. are suficient conținut de calitate pentru a construi lunar această cantitate de linkuri, puteți angaja în siguranță un Link Builder cu normă întreagă. Dacă nu - sau dacă doriți să economisiți costul total - puteți alege un Link Builder cu jumătate de normă. Trebuie doar să știți că prețul pe link va fi mai mare atunci când angajați freelanceri.

Cel mai bine este să angajați o agenție dacă nu aveți cunoștințele, interesul sau timpul necesar pentru a gestiona Link Builders. Aceasta va fi cea mai scumpă opțiune, desigur.

Din ce țară să angajezi Link Builders?

Când angajați Link Builders, încercați să echilibrați calitatea muncii cu salariul așteptat.

Prima ta alegere atunci când angajezi Link Builders ar trebui să fie Serbia și majoritatea celorlalte țări din fosta Iugoslavie (Bosnia și Herțegovina, Macedonia de Nord, Muntenegru și Kosovo), precum și Albania și Africa de Sud. Ele oferă cea mai bună valoare pentru preț.

A doua alegere ar trebui să fie Ucraina. În timp ce salariile în Ucraina sunt puțin mai mici, calitatea medie a Link Builders nu este la fel de mare ca în Balcani și Africa de Sud. În ciuda războiului din Ucraina, piața muncii de acolo este încă activă.

A treia alegere ar trebui să fie restul Europei de Est. Salariile acolo sunt ceva mai mari fără o diferență semnificativă de calitate.

În cele din urmă, a patra alegere ar trebui să fie Filipine. În timp ce salariile aici sunt mai mici decât în ​​țările menționate mai sus, calitatea de la un Link Builder la altul este inconsecventă și mai scăzută în medie.

Ce salariu ar trebui să plătesc unui Link Builder cu normă întreagă?

La ce abilități ar trebui să acord atenție atunci când angajez un generator de legături?

Cel mai simplu mod de a determina dacă un Link Builder va funcționa este să ceri mostre de informare pe care le-au folosit.

Dacă vedeți 1-2 mesaje inițiale, vă va spune dacă acest Generator de legături respectă cele mai bune practici pentru divulgarea bloggerilor.

Angajarea scriitorilor și editorilor de conținut

Când ar trebui să angajez scriitori de conținut și un editor?

Este rezonabil să începeți să vă extindeți Echipa de conținut atunci când aveți cel puțin 10 articole bine scrise pe blog și când aveți (cel puțin) alte 40 de articole pe care doriți să le scrieți.

Nu presupuneți că scriitorii sau editorul de conținut vor face cercetarea cuvintelor cheie pentru dvs. Deși unii oameni le pot face pe ambele bine, de obicei nu este cazul.

Este important să rețineți că găsirea unor scriitori și editori de conținut grozavi este foarte dificilă. Aproape fiecare proprietar de site-uri autoritate pe care îl cunosc se luptă cu el. Deci, dacă găsiți vreodată talente de top pentru aceste roluri, păstrați-le. Nu se întâmplă des.

Ar trebui să angajați scriitori și editori de conținut cu normă parțială sau cu normă întreagă?

Acest lucru depinde de preferințele dvs. Majoritatea scriitorilor profesioniști doresc varietate în munca lor, așa că aleg angajamente cu normă parțială. Aceasta înseamnă că scriitorii și editorii de conținut cu normă parțială sunt mai ușor de găsit.

Munca cu fracțiune de normă este de obicei mai dificil de gestionat cu succes pentru angajat. Este mai greu să te concentrezi pe mai multe proiecte simultan.

Din ce țară să angajezi scriitori și editori de conținut?

Pentru cea mai înaltă calitate, alegeți candidați calificați din țările occidentale vorbitoare de engleză. Dacă doriți să economisiți costuri, Filipine este probabil cea mai bună opțiune.

Ce salariu ar trebui să plătesc scriitorilor și editorilor de conținut?

Eu ezit să ofer numere exacte pentru aceste roluri, deoarece am avut mai puțin succes cu ele. Editorii din țările occidentale vorbitoare de engleză au salarii de cel puțin 20 USD/h – și adesea mult mai mari.

Scriitorii de conținut sunt de obicei plătiți mai puțin. Pentru a vă face o idee, unul dintre clienții mei a primit un flux constant de solicitanți din SUA, oferind 0,05-0,06 USD/cuvânt. Pentru a fi corect, niciunul dintre sutele de candidați nu i-a suflat.

Vă puteți aștepta să plătiți în jur de 1500 USD/lună pentru un editor în Filipine. Am văzut scriitori de conținut extraordinari din Filipine care au fost plătiți cu 0,03 USD/cuvânt.

La ce abilități ar trebui să acord atenție atunci când angajez scriitori și editori de conținut?

Acesta este evident – ​​cereți-le să scrie sau să editeze un articol pentru dvs.

Deoarece Content Writers sunt obișnuiți să lucreze la mai multe proiecte simultan, puteți începe încet și le puteți atribui mai multă muncă pe măsură ce vă câștigă încrederea.

Angajarea managerilor SEO

Când ar trebui să angajez un manager SEO?

Ar trebui să angajezi un manager SEO dacă ai un proiect pe care ești gata să-l lași pe altcineva să ruleze. Până acum, timpul tău este mai bine alocat altor aspecte ale conducerii afacerii.

Ar trebui să angajați un manager SEO part-time sau full-time?

Dacă există suficientă muncă pentru un angajat cu normă întreagă, angajați un manager SEO cu normă întreagă. Dacă este un proiect unul și gata (de exemplu, cercetarea cuvintelor cheie) sau un proiect mai mic, luați în considerare angajarea unui manager SEO cu jumătate de normă.

Din ce țară să angajezi un manager SEO?

Pentru a găsi un candidat ideal, căutați mai întâi în Serbia, în alte țări din Balcani și în Africa de Sud, datorită prețului excelent calitate-preț. După aceea, uită-te în restul Europei de Est.

Dacă aveți nevoie de abilități mai specializate (de exemplu, când site-ul dvs. este mai mare și doriți pe cineva care a gestionat un site similar înainte), ar trebui să fiți deschis candidaților calificați din întreaga lume.

Ce salariu ar trebui să plătesc unui manager SEO cu normă întreagă?

Așteptați-vă să plătiți 2000-4000 USD/lună pentru un jucător A din Serbia care ar administra un site relativ nou pentru dvs.

Va trebui să plătiți mai mult pentru ca cineva să gestioneze cu expertiză un site mai bine stabilit. Nu este rar ca salariile lor anuale să ajungă la 6 cifre.

La ce abilități ar trebui să acord atenție atunci când angajez un manager SEO?

Managerii SEO sunt ușor de testat înainte de a-i angaja. Cere-le să analizeze site-ul tău sau al concurentului tău. Dacă o fac bine, probabil că vor avea rezultate bune la locul de muncă.

Angajarea managerilor PPC

Când ar trebui să angajez un manager PPC?

O angajare PPC Manager vine de obicei mai târziu decât toate angajările anterioare. De aceea este greu să dai sfaturi generale cu privire la sincronizare.

Doar să știți că, la fel ca managerii SEO, va trebui să fiți ok pentru a oferi managerilor dvs. PPC multă independență. Acest lucru poate fi greu de realizat atunci când bugetele publicitare sunt mari.

Ar trebui să angajați un manager PPC cu normă parțială sau cu normă întreagă?

Aceasta depinde de bugetul dvs. publicitar. De obicei, există suficientă muncă pentru un manager PPC cu normă întreagă dacă bugetele lunare pentru anunțuri sunt în șase cifre. În caz contrar, alegeți un manager PPC cu jumătate de normă.

Din ce țară să angajezi un manager PPC?

După cum se întâmplă adesea, ar trebui să căutați în Europa de Est și Africa de Sud înainte de a căuta în altă parte. Dar salariile managerilor PPC sunt de obicei mai corelate cu bugetele publicitare pe care le gestionează decât cu locul în care se află.

Ce salariu ar trebui să plătesc unui manager PPC cu normă întreagă?

Așteptați-vă să plătiți 60 USD-100 USD+k/an unui Manager PPC cu experiență. Mai puțin dacă vor avea un manager PPC mai senior care să le supravegheze munca.

La ce abilități ar trebui să acord atenție atunci când angajez un manager PPC?

La început, cereți-le să demonstreze studii de caz din munca lor anterioară. Când ați identificat 1-2 candidați ideali, cereți-le să auditeze contul dvs. publicitar.

Ce metode de angajare a angajaților să folosească

Cum să angajați angajați folosind Direct Outreach pe LinkedIn

Dacă doriți cei mai puternici candidați, nu există o modalitate mai bună decât utilizarea contactului direct pe LinkedIn.

Cei mai buni candidați devin rareori în căutarea unui loc de muncă activ. În schimb, sunt abordați de vânători de capete sau de oameni din rețeaua lor.

Dacă un jucător A ajunge într-un forum de locuri de muncă, este rapid preluat de una dintre sutele de companii care angajează pentru același rol ca și tine.

Cu toate acestea, în orice moment, aproximativ 10%-40% din forța de muncă este deschisă să asculte propuneri despre noi oportunități. Acest lucru vă oferă acces la persoane pe care nu le-ați întâlni pe panourile de locuri de muncă.

Pașii exacti ai procesului de angajare pe care trebuie să-i urmezi atunci când folosești contactul direct pe LinkedIn

1. Descrierea postului

Cele mai multe descrieri de post pe care le vedeți astăzi sunt pur și simplu inadecvate. Aceștia sunt externalizați reprezentanților de resurse umane cu puțină înțelegere a rolului. Sfarsesc prin a fi pline de cuvinte la moda, dar au foarte putina substanta.

Angajarea înseamnă a convinge candidații ideali să lucreze pentru tine. Trebuie să faci un caz clar și convingător. Nu este foarte diferit de crearea unei pagini de vânzări pentru un produs.

Cercetare

Primul pas este să vă scufundați câteva ore în cercetarea rolului.
Ce este important pentru candidatul potrivit? Ce le place și ce nu le place la meseria lor? Ce fel de roluri sunt considerate dezirabile și nedorite?

Reddit și Quora sunt locuri excelente pentru a căuta răspunsuri la aceste întrebări. Prima ta interogare Google ar trebui să fie „site:reddit.com ce urăști despre munca ca [rol]”.

O altă metodă excelentă este căutarea LinkedIn pentru profiluri ale candidaților ideali. Acest lucru vă va oferi o idee mai concretă despre ceea ce căutați exact.

Pe baza acestei cercetări, veniți cu o listă de puncte pe care doriți să le faceți în descrierea postului dvs.

Puncte tipice de durere

În timp ce cercetarea dvs. vă va oferi puncte de durere specifice rolului, unele dintre ele sunt adevărate pentru aproape fiecare rol.

Iată o listă de verificare:

Luați în considerare faptul că sunteți un angajator cu șanse egale.

Alte informații de inclus:

Ar trebui să includeți intervalul de salariu, beneficiile angajaților, orele de lucru așteptate, modul de lucru (la distanță, hibrid, la fața locului) și angajamentul de timp în descrierea postului.

Doriți să comunicați clar așteptările dvs. cât mai devreme posibil în procesul de angajare pentru a evita să petreceți timp cu candidații care nu se potrivesc.

2. Găsirea candidaților potriviți pe LinkedIn

La 140 USD/lună, LinkedIn Recruiter Lite costă la fel sau mai puțin decât postările de locuri de muncă de pe majoritatea forumurilor de locuri de muncă. Dar valoarea oferită este mult mai mare.

Cu Recruiter Lite, ai acces la cei 830 de milioane de utilizatori LinkedIn și la profilurile acestora.

(Notă tehnică: puteți vedea până la conexiuni de nivel 3 cu Recruiter Lite. În termeni practici, dacă aveți un cont LinkedIn destul de bine conectat – să zicem, cu peste 200 de conexiuni – acest factor limitativ nu vă va cauza prea multe probleme. Și dacă contul tău LinkedIn nu este bine conectat, îl poți construi în câteva sesiuni de 15 minute.)

Puteți restrânge apoi căutarea utilizând filtre relevante: titluri de post actual și trecut, locația actuală, companiile pentru care au lucrat, anul de absolvire, ani de experiență, cuvinte cheie menționate în profilul lor etc.

Funcționalitatea de căutare este bine concepută și este ușor să găsiți tipul exact de profiluri pe care îl căutați.

Ar trebui să restrângeți căutarea la aproximativ 100-300 de profiluri. Începeți cu filtre precum titlul actual al postului și locația curentă. Dacă acest lucru vă oferă în continuare mai mult de 300 de profiluri, utilizați cuvinte cheie (de exemplu, „pălărie albă”) și aplicați alte filtre relevante. Apoi, căutați prin profilurile returnate manual pentru a găsi 30-50 la care doriți să contactați.

Extinderea în sine este simplă. Vă puteți salva creditele InMail (obțineți doar 30 pe lună cu planul standard) utilizând solicitările de conectare LinkedIn și adăugând un mesaj rapid.

De obicei merge cam așa:

Adăugați mai multe informații relevante pentru a crește rata de răspuns.
De exemplu, am folosit recent acest mesaj pentru a angaja Link Builders experimentați:

Dacă ați selectat bine potențialii candidați, aproximativ 50% dintre aceștia vor răspunde, iar aproximativ 25% vor solicita mai multe informații. Trimiteți-le fișa postului.

În cele din urmă, vă puteți aștepta ca 5%-10% dintre candidații pe care îi contactați să fie de acord cu un interviu de screening cu dvs.

3. Screening

Apel de screening

Primul pas în procesul de interviu din perspectiva candidatului ar trebui să fie un apel de screening de 30 de minute.

Iată agenda pentru interviuri:

Managerii de angajare pot folosi aceste întrebări pentru a determina dacă candidatul merită mai mult din timpul tău.

Întotdeauna va exista incertitudine. Dacă înclinați spre un „nu”, puteți spune în siguranță „nu” acum. Nu am văzut niciodată un solicitant de locuri de muncă trecând peste o primă impresie negativă.

Dacă nu sunteți sigur sau vă simțiți pozitiv, cereți-le să finalizeze o sarcină de testare.

Misiunea de testare

Finalizarea cu succes a unei sarcini de testare este de departe cea mai bună modalitate de a prezice eligibilitatea angajării pentru roluri de nivel junior și mediu. Și este foarte important și pentru pozițiile superioare. Dacă doriți să găsiți candidații potriviți, NU sări peste acest pas.

În ceea ce privește ce să testez, consultați secțiunea „La ce abilități ar trebui să fiu atent” pentru fiecare dintre rolurile pe care le-am defalcat anterior.

Vă recomand să plătiți pentru finalizarea sarcinii de testare. Este lucrul etic de făcut, deoarece îi ocupăm timpul candidatului. Dar, mai important, asigură o rată de finalizare mai mare.

Alocarea unor sarcini de testare care durează 2-4 ore pentru a fi finalizate este punctul ideal pentru a vedea suficiente abilități ale candidatului fără a cere un angajament prea mare de la acesta.

Interviul final

Dacă testul este finalizat cu succes, invitați candidatul la un interviu final . Acesta este un interviu maraton de 2-3 ore în care le pui întrebări despre rolurile lor anterioare.

De ce atât de mult timp? Angajarea unei persoane noi este un pas uriaș pentru tine. Este și un pas uriaș pentru ei. Înainte de a face această modificare, este rezonabil să vă asigurați că aceasta este o idee bună pentru ambele părți.

Și dacă compari o conversație de 2 ore cu sutele de ore în care te-ai putea scufunda în candidatul greșit, nu este chiar așa de rău.

Pentru a obține o listă de întrebări de adresat și pentru sfaturi despre cum să desfășurați interviurile în mod corespunzător, căutați metoda Topgrading și cartea „Cine: O metodă pentru angajare”.

Dacă acest interviu merge bine, ești gata să faci o ofertă de muncă. Unele companii efectuează o verificare a antecedentelor înainte de a face o ofertă de muncă, dar dacă urmați toți pașii din acest proces de angajare, o verificare a antecedentelor nu este necesară.

Cum să angajați rapid angajați pentru angajări cu normă parțială folosind Upwork

În timp ce LinkedIn poate fi folosit pentru a găsi angajați cu normă parțială – în special pentru muncă foarte specifică – în cele mai multe cazuri, Upwork este cel mai bun loc pentru a căuta freelanceri.

Procesul de angajare pe Upwork este similar cu procesul de angajare pentru contact direct pe LinkedIn. Iată câteva diferențe notabile.

Selectarea Candidaților

Upwork oferă câteva filtre suplimentare pe care le puteți folosi pentru a selecta candidații. Banii câștigați pe platformă sunt un bun indicator al nivelului lor de experiență. Insigne precum „Cel mai bine cotat” și „Talent în creștere” sunt, de asemenea, indicatori grozavi. Și, desigur, puteți filtra și după tariful orar.

În plus, managerii de angajare pot vedea lucrările lor anterioare și recenziile clienților. Rețineți că clienților lor li se solicită feedback după finalizarea proiectului și au puține motive să lase recenzii negative. Deci, recenziile sunt probabil să pară mai pozitive decât ceea ce vă puteți aștepta în realitate.

Formularul de cerere

Interfața Upwork include un formular de cerere. Folosiți-l pentru a le cere candidaților la post să furnizeze mostre din munca lor anterioară.

În plus, cereți-le să confirme că corespund cerințelor dvs. cheie (de exemplu, „Puteți fi disponibil pentru cel puțin 3 ore în timpul orelor de lucru tipice din SUA”).

Un interviu bazat pe text

Există o variație uriașă în ceea ce privește calitatea lucrătorilor de pe Upwork. Cu alte cuvinte, puteți găsi niște profesioniști excelenți, dar există și destul de multe prostii.

Pentru roluri precum Asistent virtual, unde există un număr mare de potențiali candidați, economisiți timp la interviuri, selectând 5-10 candidați o dată.

Îi poți invita la un interviu pe bază de text (de exemplu, pe Skype). Pune-le întrebări similare pe care le-ai pune într-o conversație telefonică, dar cu mai mult accent pe întrebări specifice rolului. Accentul pe experiențele lor trecute poate fi mult mai mic.

Din fiecare 10 candidați aparent calificați pe care îi invitați la un interviu pe bază de text, 2-3 nu vor apărea. Alți 2-3 nu vor avea o engleză bună. Un alt 3-4 va avea o altă abilitate crucială lipsă.

Invitați cei 1-2 candidați care vă plac cel mai mult la un apel video rapid (poate 5 minute) pentru a vă pune o față numelui. Apoi ești gata să le ceri să finalizeze prima sarcină.

Metode alternative de angajare

Angajați angajați din rețeaua dvs

Angajarea din rețeaua dvs. este cel mai ușor loc de început. Puteți evita problemele dacă cunoașteți persoana pe care urmează să o angajați.

Problema cu angajarea din rețeaua dvs. este că, de obicei, este foarte limitată. Câți Link Builders sau PPC Manageri cunoașteți? Puțin probabil să fie mai mult de un cuplu – dacă asta.

Deci, deși rețeaua dvs. poate fi un punct de plecare excelent, merită de obicei să vă uitați la mai mulți candidați la locuri de muncă folosind alte metode de recrutare.

Mai sunt două capcane la care trebuie să fii atent.

Nu supraevaluați experiența altcuiva

Uneori, întreprinderile mici angajează oameni pe baza experienței altcuiva cu ei.

În realitate, chiar dacă șeful lor anterior este o persoană pe care o respecți foarte mult, o recomandare pozitivă are o valoare predictivă mică pentru performanța candidatului la compania ta.

Comparați întotdeauna candidatul recomandat de cineva cu un alt candidat pe care l-ați găsit în altă parte. Folosiți recomandarea cel mult ca un departajare.

Nu vă așteptați ca prietenul dvs. să cuprindă un nou set de abilități

Mulți proprietari de afaceri cred: „Am reușit să învăț această abilitate, așa că și prietenul meu o poate învăța”.

Acest lucru iese rar.

Dacă puteți alege între cineva despre care aveți o impresie generală pozitivă și altcineva care a făcut treaba cu succes în trecut, alegeți-l pe cel din urmă.

În general, nu este recomandată angajarea pe panourile de locuri de muncă

Site-urile de locuri de muncă pot genera o mulțime de cereri de angajare, dar utilizarea acestora are un dezavantaj neașteptat. Apariția a zeci sau chiar sute de aplicații creează o presiune subconștientă de a alege cel mai bun candidat dintre ceea ce este disponibil. Dar, așa cum am discutat, cei mai buni candidați sunt rareori pe forumurile de locuri de muncă.

Din acest motiv, nu postați locuri de muncă pe site-urile de locuri de muncă - evitați-le cu totul.

În plus, revizuirea CV-urilor durează o veșnicie. Este mai bine să vă petreceți timpul abordând candidați mai calificați.

În plus, panourile de locuri de muncă s-au înrăutățit pentru proprietarii de afaceri online de la începutul pandemiei de Covid-19. A fi deschis pentru angajarea de angajați de la distanță a fost un punct de vânzare unic. Acum că majoritatea companiilor oferă lucru la distanță, acesta nu mai este un avantaj pe care proprietarii de întreprinderi mici îl pot folosi atunci când angajează.

Cu toate acestea, poate fi o idee bună să încercați un job board atunci când aveți nevoie de ajutor pentru un rol relativ slab calificat, cum ar fi un VA.

Încorporarea noilor dvs. angajați

Deși angajarea de angajați grozavi este o provocare, nu vrei să te oprești aici. Dacă nu vă încadrați corespunzător noilor angajați, toată munca voastră va fi irosită.

De îndată ce oferta dvs. a fost acceptată, configurați un panou kanban special pentru integrarea noului angajat (Asana sau Trello funcționează excelent pentru asta).

Această placă ar trebui să aibă patru părți majore:

Faceți acest panou vizibil pentru noul angajat și pentru alți membri ai echipei. Dacă există îndoieli cu privire la procesul de îmbarcare, noul angajat va avea o modalitate ușoară de a verifica folosind panoul kanban. Acesta servește ca un manual modern al angajaților.

Cerințe legale pentru angajarea angajaților

Doriți să configurați un sistem de salarizare care să respecte toate cerințele legale.

Dacă aveți sediul în SUA și angajați angajați cu normă întreagă acolo, trebuie să respectați reglementările guvernului federal, agenției de stat pentru ocuparea forței de muncă și agențiilor fiscale ale statului dvs.:

Afișați afișe la locul de muncă care informează angajații cu privire la drepturile și responsabilitățile dumneavoastră ca angajator, conform cerințelor Departamentului Muncii .

Când angajați angajați la distanță (în afara SUA), cel mai adesea veți avea acorduri contractuale cu personalul cu normă întreagă. În calitate de antreprenori independenți, noii dvs. angajați trebuie să depună taxe și să îndeplinească singuri alte obligații legale. Mulți angajați internaționali de la distanță sunt obișnuiți cu asta.

Dacă sunt noi în acest aranjament, luați în considerare utilizarea unui serviciu internațional de salarizare precum Deel. Un alt serviciu internațional de salarizare este Remote. Ei cunosc legile aplicabile în orice țară și sunt un înlocuitor excelent pentru un profesionist de resurse umane cu normă întreagă.

Concluzie

Acest articol ți-a arătat exact cum să angajezi angajați pentru echipa ta de marketing afiliat.

Ați învățat cum să:

Nu ai timp și vrei să angajeze pe cineva pentru tine folosind această abordare exactă? Nu ezitați să contactați echipa mea de la Recruiter Mill.

Aveți întrebări sau comentarii?

Alăturați-vă discuției aici pe Facebook.