รวมพลัง: 12 วิธียอดนิยมที่ผู้มีอิทธิพล B2B ประสบความสำเร็จกำลังสร้างความร่วมมือทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ
เผยแพร่แล้ว: 2021-09-15
นักการตลาด B2B จะสร้างความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนโดยใช้ผู้มีอิทธิพลได้อย่างไร
ปัจจุบันมีกลยุทธ์มากมายสำหรับการทำงานร่วมกันของผู้มีอิทธิพลในพื้นที่ B2B แต่นักการตลาดจะค้นหาผู้ที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องได้อย่างไร
เราโชคดีที่ได้นำเสนออินฟลูเอนเซอร์ชั้นนำจากหลากหลายอุตสาหกรรมในฤดูกาลที่สามของซีรีส์วิดีโอสัมภาษณ์เรื่อง Break Free B2B Marketing และเราต้องการแบ่งปันกลวิธียอดนิยมของพวกเขาสำหรับการเป็นผู้มีอิทธิพลในพื้นที่ B2B และสำหรับการปรับปรุง การทำงานร่วมกัน.
มาเจาะลึกและเรียนรู้ว่าผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน 12 คนกำลังสร้างความร่วมมืออันทรงพลังระหว่างผู้มีอิทธิพลและแบรนด์ ด้วยกลวิธีเชิงลึกที่คุณสามารถนำไปใช้ในความพยายามทางการตลาดของคุณเองในขณะที่เรามุ่งสู่ปี 2022
Ramon Ray จาก Smart Hustle Media
@ramonray
ผู้ก่อตั้ง Smart Hustle Media
“ฉันคิดว่ามีหลายวิธีที่แบรนด์ทำสิ่งต่าง ๆ ฉันคิดว่าอย่างน้อยสิ่งหนึ่งที่พูดคุยกับแบรนด์และผู้มีอิทธิพลคือ อย่างแรก คุณมีความชัดเจนหรือไม่ว่าเป้าหมายคืออะไร ทำไมพวกเขาต้องการคุณ มันถึงตัวเลข? มันอาจจะเป็น. สำหรับฉัน บ่อยครั้งพวกเขาต้องการความปลอดภัย เราต้องการคนที่สามารถนำเสนองานสัมมนาที่ดี การสัมมนาทางเว็บ หรือโฮสต์ผลิตภัณฑ์ได้อย่างสม่ำเสมอ และรู้สึกตื่นเต้นและดึงความเชี่ยวชาญจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านของเราออกมา นั่นคือหนึ่ง” รามอนตั้งข้อสังเกต
“ข้อสอง — คุณกำลังดำเนินชีวิตแบรนด์ของคุณ ออฟไลน์และออนไลน์หรือไม่? หมายความว่าพวกเขาสามารถเชื่อได้ว่าสิ่งที่คุณทวีต — สิ่งที่คุณโพสต์บน Instagram จะเป็นสิ่งที่ทำให้พวกเขาภาคภูมิใจ ไม่เป็นไรสำหรับแบรนด์ที่คุณทำงานด้วย นั่นคือสอง และฉันคิดว่าข้อสาม ฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งที่ควรพิจารณาคือ คุณอยู่ใน wheelhouse ของสิ่งที่พวกเขาต้องการหรือไม่ หากคุณเป็น Influencer ของบริษัทหูฟัง และคุณไม่ได้เกี่ยวกับดนตรีทั้งหมด คุณก็อาจไม่คู่ควร” Ramon กล่าวเสริม
“ฉันคิดว่านั่นเป็นบางสิ่งที่ฉันคิดเมื่อเรามองว่าเรากำลังทำงานร่วมกับแบรนด์อย่างไร และแบรนด์อาจประเมินเราอย่างไร — มันคือความปลอดภัย การรักษาความปลอดภัย เราพยายามทำสิ่งที่ถูกต้อง และควรทำตัวให้ดี ทำงานกับ. และฉันคิดว่านั่นสำคัญ” รามอนกล่าวด้วย
ดู ฟัง หรืออ่านบทสัมภาษณ์เต็มรูปแบบของ Ramon โดยดูบล็อกโพสต์ฉบับเต็ม “Break Free B2B Marketing: Ramon Ray of Smart Hustle Media on Small Business Success & Thinking Big”
Minda Harts ของบันทึกช่วยจำ
@MindaHarts
ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง The Memo
การเป็นผู้นำทางความคิด ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือผู้มีอิทธิพล ต้องทำอย่างไร?
“คุณรู้ไหม ฉันจะบอกว่าความสม่ำเสมอ สิ่งหนึ่งที่ฉันเริ่มก่อนจะมีหนังสือขายดีหรืออะไรพวกนั้น ฉันมีความสอดคล้องกับเนื้อหาที่ฉันนำเสนอ” มินดากล่าว
“ฉันเลือกแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหนึ่งหรือสองแพลตฟอร์ม และฉันพูดว่า คุณรู้ไหม ฉันจะทุ่มเททั้งหมดให้กับสิ่งเหล่านี้ ข้อมูลประชากรของฉันไม่ได้อยู่ที่ทุกอย่างใช่ไหม ดังนั้น ถ้าฉันเลือกคู่รัก และฉันคงเส้นคงวา และทุกวันจันทร์ ฉันจะเริ่มด้วยจดหมายข่าว เพราะคุณต้องการดึงดูดแฟนๆ หรือผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าของคุณ ดังนั้นฉันคิดว่าสำหรับฉัน มันสอดคล้องกัน” มินดากล่าวเสริม
“ตั้งแต่ปี 2015 ทุกวันจันทร์ ฉันออกจดหมายข่าว จากนั้นฉันก็ปรับเปลี่ยนเนื้อหานั้นบน LinkedIn หรือ Twitter ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ใช้งานมากที่สุดที่ฉันใช้อยู่ ฉันยังพยายามที่จะเป็นตัวของตัวเองในเสียงของฉัน และพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันรู้ดีว่ากลุ่มประชากรของฉันสนใจ ฉันนำเรื่องราวส่วนตัวของฉันมาและถามคำถามกับพวกเขา” มินดากล่าว
“ไม่ว่าคุณจะมีผู้ติดตาม 300 คนหรือ 300,000 คน นั่นคือวิธีที่คุณมีส่วนร่วม และผู้คนต้องไว้วางใจคุณ เมื่อคุณสร้างความคงเส้นคงวาและความไว้วางใจนั้นแล้ว สิ่งที่คุณต้องมีก็คือคนเหล่านั้นที่จะปรับเปลี่ยนวัตถุประสงค์และรีทวีตใหม่อย่างต่อเนื่อง และทำสิ่งเหล่านั้น แต่มันเริ่มต้นด้วยความสม่ำเสมอนั้น ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเป็นจริงและเป็นจริงต่อเสียงที่คุณเพิ่มในชุมชนของคุณ” มินดาอธิบาย
ดูบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มของ Minda และเยี่ยมชมบล็อกโพสต์แบบเต็มของเรา “Break Free B2B Marketing: Minda Harts of The Memo on Have Courageous Conversations”
Keith Townsend จากที่ปรึกษา CTO
@CTOAdvisor
ผู้ร่วมก่อตั้งที่ปรึกษา CTO
“ฉันโอเคที่จะเรียกมันว่าเป็นผู้มีอิทธิพล ผู้นำทางความคิด หรืออะไรก็ตามที่คุณอยากจะเรียกมันว่า คุณต้องใส่ความคิดของคุณออกไปที่นั่น และบางครั้ง การแสดงความคิดของคุณออกไปเป็นส่วนที่น่ากลัวที่สุดในการเป็นผู้มีอิทธิพล แต่ขอเรียกว่าเป็นที่รู้จักในอุตสาหกรรมของคุณ” Keith กล่าว
“การเป็นอินฟลูเอนเซอร์ที่เป็นอิสระนั้นยากขึ้นเล็กน้อย เพราะฉันไม่มีตลาดที่มั่นคงสำหรับสิ่งที่ฉันทำ ดังนั้นจะชอบการตลาดอันดับสูงสุดหรือทำงานโดยตรงกับผู้ขายเพื่อค้นหาว่าฉันจะช่วยให้ผู้ขายบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาได้อย่างไรในขณะที่ยังคงเสียงที่แท้จริงของฉัน” Keith กล่าวเสริม
“เพื่อให้โดดเด่น อย่าหลีกเลี่ยงการสนทนาที่ยากลำบากเหล่านั้น” เขากล่าวด้วย
ดูบทสัมภาษณ์แบบเต็มของ Keith ในหัวข้อ “Break Free B2B Marketing: Keith Townsend of The CTO Advisor on Bringing Value Through Friction”
Dez Blanchfield จาก Sociaall
@dez_blanchfield ครับ
ผู้ก่อตั้ง Sociaall Inc.
“เมื่อเรามีการสนทนา เราไม่เพียงแค่พูดถึงการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ นั่นเป็นส่วนเล็กๆ ของสิ่งที่เราทำ โดยใช้แนวคิดจากแผนธุรกิจและกลยุทธ์การขายและการตลาดในแผนงานการเข้าสู่ตลาด เกี่ยวกับการขาย การตลาด การสื่อสาร และการพัฒนาธุรกิจ และการทำแผนที่ 'ผลลัพธ์ที่คุณต้องการคืออะไร'” Dez กล่าว
“คุณเริ่มลงทุนด้านการขายเพื่ออะไร? ช่องว่างในนั้นอยู่ที่ไหน? เราจะเติมเต็มช่องว่างของการสนทนาทางสังคมดิจิทัลได้อย่างไร และเราจะสร้างแคมเปญเหล่านี้เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์เหล่านั้นได้อย่างไร โดยที่ถ้าและเมื่อมีคนมีปัญหาหรือการตัดสินใจซื้อ เรามั่นใจได้ผ่านการผลักดันการรับรู้ การมีส่วนร่วมด้านการศึกษาใน รูปแบบของอิทธิพล - ว่าคุณเป็นหัวใจหลักและเป็นศูนย์กลางของการตัดสินใจซื้อ” Dez กล่าวเสริม
ดู ฟัง หรืออ่านบทสัมภาษณ์ฉบับสมบูรณ์ของ Dez โดยดูบล็อกโพสต์ฉบับเต็ม “Break Free B2B Marketing: Dez Blanchfield of Sociaall on join the Conversation”
Tamara McCleary แห่ง Thulium
@TamaraMcCleary . มามะ
ซีอีโอ ทูเลียม
“จุดประสงค์ของคุณในการใช้อินฟลูเอนเซอร์คืออะไร? จุดประสงค์ของคุณคือการสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ใช่หรือไม่? จุดประสงค์ของคุณในการเพิ่มยอดขายสินค้าคือ? จุดประสงค์ของคุณคืออะไร? จากนั้น มาทำวิศวกรรมย้อนกลับจากนั้นพูดว่า 'เอาล่ะ ใครกันที่มีตาและหูของคนที่สนใจผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมากที่สุด'” Tamara กล่าว
“เมื่อเราเริ่มเรียกผู้คนว่าผู้ติดตามหรือผู้ฟัง เราเริ่มลดจำนวนพวกเขาลง โดยคิดว่าพวกเขาไม่มีความเป็นผู้นำทางความคิด แต่ประเด็นของเรื่องนี้คือทุกคนล้วนมีความคิดในการเป็นผู้นำ อยู่ที่ว่าพวกเขากำลังสร้างมันขึ้นมาโดยใส่เนื้อหาออกไปหรือไม่” Tamara กล่าวเสริม
“มีความชัดเจนว่าทำไมคุณถึงต้องการทำงานกับอินฟลูเอนเซอร์ สิ่งที่คุณหวังว่าจะได้จากการทำงานกับอินฟลูเอนเซอร์” Tamara กล่าว
“ถ้าคุณไม่ทำงานกับองค์กรที่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ รู้วิธีควบคุมผลลัพธ์สุดท้ายที่ควรจะเป็น รู้ว่า Influencer ควรส่งอะไรให้องค์กร รู้ว่าองค์กรไม่ควรถามอะไร การที่ Influencer มีบริษัทอย่าง TopRank ทำนั้นเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเมื่อฉันเห็นองค์กรพยายามทำ Influencer Marketing ด้วยตัวเอง มักจะล้มเหลว แล้วคนเกียจคร้านใหญ่สำหรับสิ่งนั้นคือเมื่อมันล้มเหลว พวกเขาคิดว่าการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ล้มเหลว การตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ไม่เคยล้มเหลว มันเป็นเพียงวิธีที่คุณทำมันล้มเหลว คุณไม่ได้ทำถูกต้อง” Tamara ตั้งข้อสังเกต
ดูตอนเต็มของ Tamara เรื่อง “เลิกทำการตลาดแบบ B2B: Tamara McCleary แห่ง Thulium เกี่ยวกับวิสัยทัศน์แห่งอนาคตและไม่ทำอันตราย”
นิโคล เบรดี้ จาก SAHM Reviews
@SahmReviews ค่ะ
สำนักพิมพ์ SAHM รีวิว
อะไรทำให้เนื้อหาของผู้มีอิทธิพลมีประสิทธิภาพ?
“เพราะมันเป็นเรื่องจริง เป็นคนที่แบ่งปันความคิดเห็นของพวกเขา มันไม่ใช่สคริปต์ มันไม่ใช่เชิงพาณิชย์” นิโคลอธิบาย
“ทำในสิ่งที่คุณทำในสิ่งที่คุณถนัด คุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจเพราะคุณต้องการเติมเต็มช่อง คุณต้องทำมันเพราะคุณหลงใหลเกี่ยวกับมัน” นิโคลกล่าวเสริม
“ค้นหาว่าอะไรที่ทำให้คุณแตกต่างและอะไรที่ทำให้ผู้คนต้องการคุยกับคุณ แล้วใช้ประโยชน์จากมัน แบ่งปันรายละเอียดเหล่านั้น และสร้างเนื้อหาเกี่ยวกับรายละเอียดเหล่านั้น ในขณะที่ผู้คนใช้โซเชียลมีเดียมากขึ้นเรื่อยๆ การสามารถค้นพบสิ่งด้านสิ่งแวดล้อมที่ทำให้คุณติ๊กได้ ซึ่งคุณอาจไม่เคยรู้มาก่อน แสดงว่านั่นคือวิธีการทำ”
ดู ฟัง หรืออ่านบทสัมภาษณ์แบบเต็มของนิโคลโดยดูบล็อกโพสต์ฉบับเต็ม “Break Free B2B Marketing: Nicole Brady of SAHM Reviews on the Importance of Empathy in Reaching Your Niche”
เอริค แวนเดอร์เบิร์ก จาก TCDI
@เอวานเดอร์เบิร์ก
รองประธานฝ่ายความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ TCDI
“การพบปะผู้มีอิทธิพลคนอื่นๆ ในพื้นที่และเรียนรู้ว่าเราทุกคนสามารถสนับสนุนซึ่งกันและกันได้ดีขึ้นอย่างไร และวิธีที่พวกเขาเผยแพร่ข้อความของพวกเขา” เป็นแนวทางที่เป็นประโยชน์ Eric กล่าว
“ฉันมองว่าสิ่งนี้ยิ่งใหญ่กว่าบุคคลใดๆ เสมอมา ดังนั้นการทำงานร่วมกันจำนวนมากจึงยอดเยี่ยมมาก” เอริคกล่าวเสริม
“บางครั้งสิ่งที่ผู้มีอิทธิพลอาจได้รับเกือบเหมือนกับสิ่งที่ได้รับการสนับสนุนจากประตูหลังหรือการรับรองและนั่นคือสิ่งที่เราพยายามหลีกเลี่ยงอย่างแน่นอน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแบรนด์แบ่งปันคุณค่าที่คุณมี” เอริคยังแนะนำ
สำรวจตอนทั้งหมดของ Eric ใน “Break Free B2B Marketing: Eric Vanderburg of TCDI on The Changing Cybersecurity Landscape”
Sarah Barnes-Humphrey จาก Shipz
@bevictoryus
ซีอีโอ SHIPZ
“มีความร่วมมือมากมายที่สามารถเกิดขึ้นได้กับซัพพลายเชนภายในองค์กร และบริษัทต่างๆ มากมาย ฉันคิดว่าเราเห็นสิ่งนี้มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งน่าตื่นเต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชน เพราะพวกเขาอยากทำงานจริงๆ พวกเขาเป็นนักแก้ปัญหาใช่ไหม นั่นคือเราในฐานะมืออาชีพ เราคือนักแก้ปัญหา นั่นคือสิ่งที่เราทำในแต่ละวัน” Sarah เล่า
“เราต้องการร่วมมือกับแผนกต่างๆ ภายใน เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับบริษัทที่เรากำลังทำงานอยู่อย่างแท้จริง” Sarah กล่าวเสริม
“การทำงานร่วมกันคืออนาคตของธุรกิจ ฉันเชื่ออย่างนั้นจริงๆ ฉันคิดว่าวิธีเดียวที่จะดำเนินต่อไปคือการสามารถเข้าใจสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของคุณในด้านการตลาด การบริการลูกค้า หรือการจัดซื้อต้องประสบ และสิ่งที่พวกเขาทำในแต่ละวัน” Sarah กล่าว
ดู ฟัง หรืออ่านบทสัมภาษณ์เต็มรูปแบบของ Sarah โดยดูบล็อกโพสต์ฉบับเต็ม “Break Free B2B Marketing: Sarah Barnes-Humphrey of Shipz and The Art of Consistent Change”
Liam McIvor Martin จาก Time Doctor
@liamremote
ผู้ร่วมก่อตั้ง Time Doctor
“ถ้าคุณชอบ — ผู้ชาย — ฉันต้องการเป็นผู้มีอิทธิพลของ TikTok ฉันต้องการเรียนรู้วิธีทำให้ผู้คนติดอันดับบน TikTok — คุณชอบ TikTok ไหม ฉันทำได้ แต่ยังไม่เพียงพอที่จะใช้เวลาห้าปีต่อไปในชีวิตของฉันเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับ TikTok คุณต้องหาช่องทางที่คุณหลงใหลจริงๆ” เลียมเร่งเร้า
“โฟกัสไปที่บางสิ่งด้วยเลเซอร์” Liam กล่าวเสริม
ดูบทสัมภาษณ์แบบเต็มของ Liam เรื่อง “Break Free B2B Marketing: Liam McIvor Martin of Time Doctor on The Revolutionary Power of Remote Work”
Oliver Christie แห่ง PertexaHealthTech
@OliverChristie ค่ะ
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปัญญาประดิษฐ์ PertexaHealthTech
“ฉันอยากรู้ ฉันต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม ดังนั้นฉันจึงพูดคุยกับผู้คนจำนวนมาก — ผู้ที่มีความรู้เชิงลึกในด้านใดด้านหนึ่ง และฉันก็ยังคงพูดต่อไป และฉันก็ถามคำถามและค้นพบมากขึ้นเรื่อยๆ ฉันคิดว่าวิธีหลักที่ฉันต้องอยู่ในวันนี้คือความอยากรู้อยากเห็น ฉันอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับโลก อยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับเทคโนโลยี ฉันอยากรู้จริงๆ เกี่ยวกับผู้คนและพฤติกรรมของพวกเขา” โอลิเวอร์อธิบาย
“ฉันต้องชอบสิ่งที่โปรเจ็กต์เป็นเรื่องเกี่ยวกับ สิ่งที่พยายามจะทำ และฉันต้องเชื่อในเทคโนโลยีหรือแนวทางด้วย ฉันคิดว่าถ้าไม่มีสิ่งนั้น คุณกำลังขายอะไรบางอย่าง คุณแค่ขายของที่คุณไม่เชื่อ และนั่นไม่ใช่เหตุผลที่จะทำงาน” โอลิเวอร์กล่าวเสริม
รับชมตอนทั้งหมดของ Oliver “Break Free B2B Marketing: Oliver Christie on Making Life Better with AI”
ทิม ครอว์ฟอร์ด แห่ง AVOA
@tcrawford
ที่ปรึกษายุทธศาสตร์ CIO, AVOA
“มันน่าตกใจที่คำจำกัดความของ B2C ของ Influencer นั้นทำให้น้ำของ Influencer แบบ B2B ขุ่นมัว นั่นเป็นเหตุผลที่ผมคิดว่าเราไม่ได้ใช้คำนั้นใน B2B มากนัก เพราะเราเน้นที่ผู้เชี่ยวชาญในหัวข้อมากกว่า ผู้นำทางความคิด และนักคิดที่แท้จริง” ทิมอธิบาย
“ฉันต้องอธิบายความแตกต่างระหว่างผู้มีอิทธิพล B2C และผู้มีอิทธิพล B2B ด้วย และบางครั้งมันก็เหมือนกับการดันเชือกขึ้นเนิน เพราะพวกเขาคิดว่ารุ่น B2C จะนำไปใช้กับ B2B มาเผชิญหน้ากัน มันไม่เหมือนกับ B2C” ทิมกล่าวเสริม
“การตัดสินใจไม่ได้ขึ้นอยู่กับทวีต โพสต์บล็อก การสัมมนาผ่านเว็บ การตัดสินใจเหล่านี้เกิดขึ้นจากความไว้วางใจในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ดังนั้นการรู้ว่าคุณกำลังทำงานกับใครและไว้วางใจในตัวบุคคลนั้นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง” ทิมยังกล่าวด้วย
ดู ฟัง หรืออ่านบทสัมภาษณ์ฉบับสมบูรณ์ของ Tim โดยดูบล็อกโพสต์ฉบับเต็ม “Break Free B2B Marketing: Tim Crawford of AVOA on The New Normal”
เควิน แอล. แจ็คสันแห่ง GC GlobalNet
@kevin_Jackson
ซีอีโอ GC GlobalNet
“การเปลี่ยนแปลงนั้นคงที่และการเปลี่ยนแปลงก็เร่งขึ้น ในฐานะผู้มีอิทธิพลหรือผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ความสามารถของคุณในการอธิบายและอธิบายผลกระทบของเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีต่อธุรกิจและตัวชี้วัดประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ” เควินอธิบาย
“เมื่อคุณสื่อสาร คุณต้องใช้ภาษาท้องถิ่นของอุตสาหกรรม เพราะนั่นคือสิ่งที่จะทำให้คุณไม่เหมือนใคร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องสามารถสื่อสารข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้คำพูดที่เป็นลายลักษณ์อักษร คำพูด และภาพ และคุณต้องสามารถทำได้ผ่านหลายช่องทาง — สื่อมวลชน รวมถึงโซเชียลมีเดีย ความสามารถในการสื่อสารที่ดีในรูปแบบต่างๆ ผ่านช่องทางต่างๆ เหล่านี้ ผู้ชมของคุณจะเติบโตอย่างรวดเร็วและเป็นธรรมชาติ” เควินกล่าวด้วย
“สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจหรือยอมรับสิ่งนี้เป็นความสัมพันธ์ ไม่ใช่ประสบการณ์ระยะสั้น แต่เป็นความสัมพันธ์ระยะยาวที่ผู้มีอิทธิพลไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของทีมการตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทีมสื่อสารและทีมขายด้วย คุณหลุดพ้นจากการทำงานร่วมกันและพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานและหุ้นส่วนของคุณอย่างเปิดเผย” เควินกล่าวเสริม
เรียนรู้เพิ่มเติมจาก Kevin และดูบทสัมภาษณ์แบบเต็มของเขาใน “Break Free B2B Marketing: Kevin Jackson of GC GlobalNet on Cloud Computing”
ก้าวสู่ระดับใหม่ด้วยการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ B2B
โดย GIPHY
ทุกวันนี้ การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์แบบ B2B ที่ประสบความสำเร็จแทบไม่เป็นไปตามที่เคยทำมาเลย ดังที่ผู้เชี่ยวชาญในหัวข้อทั้ง 12 คนของเราได้แสดงให้เห็น เราหวังว่าคุณจะพบกลวิธีและข้อมูลเชิงลึกจาก Kevin, Tim, Oliver, Liam, Sarah, Eric, Nicole, Tamara, Dez, Keith, Minda และ Ramon ที่สร้างแรงบันดาลใจและมีประโยชน์ในขณะที่คุณวางแผนริเริ่มด้านการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ B2B ที่จะเกิดขึ้น
สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมจากนักการตลาด B2B ชั้นนำ อย่าลืมดูชุดวิดีโอสัมภาษณ์และพอดแคสต์ Inside B2B Influence ของเรา รวมถึงเนื้อหาล่าสุดที่มี Sarita Rao จาก AT&T ใน “Inside B2B Influence: Sarita Rao จาก AT&T ต่อการเติบโตของอิทธิพลของผู้บริหาร B2B ด้วยโซเชียลมีเดีย”
การสร้างการตลาดแบบ B2B ที่ได้รับรางวัลด้วยการผสมผสานอย่างมีฝีมือต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมบริษัทจำนวนมากจึงเลือกที่จะทำงานร่วมกับเอเจนซีด้านการตลาดดิจิทัลชั้นนำ เช่น TopRank Marketing ติดต่อเราและมาพูดคุยกันว่าเราจะช่วยเหลือได้อย่างไร ดังที่เราทำเพื่อธุรกิจตั้งแต่ LinkedIn, Dell และ 3M ไปจนถึง Adobe, Oracle, monday.com และอื่นๆ