Găsiți muzica perfectă pentru afacerea dvs. cu Ola Sars de la Soundtrack Your Brand

Astăzi, muzica nu este doar hrană pentru suflet, este bună pentru afaceri. Acesta este ceea ce putem învăța de la Soundtrack Your Brand.

Muzica influențează comportamentul uman. Iar afacerile înseamnă influență – influențarea cumpărătorilor să cumpere de la tine.

Oamenii răspund în mod inerent la sunete, iar oamenii sunt atașați emoțional de ceea ce aud și le place.

Această dragoste pentru muzică a dat naștere platformelor de streaming de miliarde de dolari și a unei industrii despre care se așteaptă să atingă 76,9 miliarde de dolari până în 2027. Streamingul de muzică nu este nou pentru publicul consumatorilor – Deezer, Spotify, Boomplay și Apple Music – dar Soundtrack Your Brand a preluat muzica. streaming în spațiul B2B.

Ola Sars a aflat că muzica bună este bună pentru afaceri. Și a articulat nevoia de muzică în afaceri, așa cum a făcut Spotify pentru utilizatorii individuali. El a colaborat chiar și cu Spotify pentru a începe.

Coloana sonoră Brandul dvs. a arătat că muzica conduce la rezultatele finale. Mărcile care încorporează muzica în identitatea lor de brand se conectează mai bine cu publicul și pot fi amintite mai mult timp.

Cu toate acestea, găsirea muzicii perfecte pentru marca dvs. poate fi o sarcină descurajantă. Este dincolo de simpla compilare. Este nevoie să fii intenționat, deoarece muzica proastă poate avea un impact negativ asupra afacerii tale.

În acest interviu, Ola Sars ne împărtășește cunoștințele despre găsirea muzicii perfecte pentru marca dvs.

Cum funcționează Soundtrack-ul mărcii dvs

Cu funcții uimitoare și tehnologii de ultimă oră, Soundtrack Your Brand permite utilizatorilor săi să stabilească tonul potrivit pentru experiența clienților.

Cu Soundtrack Your Brand, puteți:

• Creați liste de redare de la zero și personalizați listele de redare create de experți sau importați-le din Spotify.
• Folosiți AI pentru a găsi sunetul mărcii dvs.
• Programare prin glisare și plasare și o aplicație care ajută personalul să răspundă la moment.
• Organizați-vă marca în jurul unui gen sau a unei teme muzicale.
• Ajutați personalul să răspundă momentului și să interacționeze cu clienții.
• Gestionați totul de oriunde

Principalele concluzii din interviu

Acest interviu explică legătura dintre muzică și branding. Ola Sars aprofundează pentru a împărtăși un studiu de caz și alte informații utile despre modul în care muzica bună poate afecta rentabilitatea investiției.

Iată câteva puncte cheie de reținut:

• Ola Sars a fondat Soundtrack Your Brand în colaborare cu Spotify pentru a aduce muzică streaming în B2B.
• Coloana sonoră Marca dvs. a început ca urmare a cererii consumatorilor.
• Deservește în principal piața întreprinderilor mici și piața mijlocie.
• Companiile pot folosi muzica într-un mod foarte personalizat pentru a oferi clienților experiența mărcii.
• Muzica este un instrument rentabil pentru a spori, dezvolta și îmbunătăți experiența clienților pentru întreprinderile mici.
• Brandurile pot folosi inteligența artificială pentru a introduce orice tip de sunet de brand pe care îl aleg.
• Soundtrack Your Brand și-a testat conceptul în Europa de Nord și Suedia, Finlanda și Norvegia.
• Spotify Business a devenit Soundtrack Your Brand.
• Cu QSR Chain, Soundtrack Your Brand dovedește o creștere cu 9% a veniturilor de top atunci când aplică muzica potrivită.
• Redarea muzicii greșite afectează direct creșterea afacerii.
• Soundtrack Your Brand este acum pe 74 de piețe, cu 40.000 de companii care își cumpără serviciul.
• Atâta timp cât v-ați dat seama despre ce este marca dvs., Soundtrack Your Brand are instrumentele pentru a vă ajuta să creați coloana sonoră a mărcii dvs.

Conversația mea cu Ola Sars

1. Bună ziua, vă rugăm să vă prezentați și să ne spuneți ce faceți

Bine. Numele meu este Ola Sars. Sunt CEO, fondator și președinte al Soundtrack Your Brand.

Soundtrack Your Brand este compania pe care am fondat-o împreună cu Spotify. Ambiția a fost de a introduce muzică în flux pe piața business-to-business. Adică muzică și magazine, restaurante, cafenele și orice tip de domeniu public.

Coloana sonoră Brandul tău este al patrulea startup al meu în domeniul muzical. Fac asta de ceva vreme. Am construit companii, am vândut companii, am cumpărat companii în spațiul de streaming muzical în ultimii 10 ani.

Anterior, am fost unul dintre co-fondatorii muzicii Beats, care a fost achiziționată de Apple și a devenit Apple Music. Sunt oarecum un antreprenor cu experiență în spațiul de streaming muzical.

2. De ce ai ales afacerea cu muzica? De ce ai ales asta în mod specific?

Muzica este pasiunea mea. Întotdeauna am fost obsedat de muzică, iar muzica a jucat întotdeauna un rol important în viața mea. În urmă cu zece ani, am decis să-mi schimb cariera și să-mi urmez pasiunea de a lucra în industria muzicală.

Am avut ocazia să o fac, iar momentul a fost perfect pentru că piața muzicală se schimba chiar în fața noastră în ceva foarte interesant și diferit. Și a fost un moment bun pentru a intra în industria muzicală în acel moment.

3. Bine. Ce intenționați să faceți cu coloana sonoră Brandul dvs. pe care probabil nu ați făcut-o cu aceste alte afaceri? Ce este unic la acesta?

Acesta este unic, deoarece este de fapt primul meu startup business-to-business. Este un startup muzical, dar vizează clienții de afaceri din întreaga lume. Înseamnă că acum clienții mei sunt, de exemplu, Adidas sau McDonald's, sau Starbucks din lume.

Acum vând business-to-business. Anterior, era business-to-consumer, care se vinde tuturor consumatorilor din lume.

Deci, este o diferență uriașă în tipul de companie pe care o construiesc. Este uriaș în ceea ce privește tipul de clienți pe care îi deservesc. Dar oferă o oportunitate foarte interesantă industriei muzicale.

Ca atare, adăugând de fapt toate companiile și lumea pe piața muzicală. Și asta oferă o oportunitate suplimentară care oferă o nouă piață pentru industria muzicală în general. Pregătesc calea pentru asta.

4. Da! M-am gândit că. Ce este destul de interesant aici este că mă gândeam, cum ai ajuns la asta? Cum te-ai gândit să duci muzica publicului B2B? Cum ai descoperit că acolo era o nevoie care nu era acoperită?

Ei bine, cred că mi-am dat seama când lucram pe piața de consum. Pentru că atunci când lucram la Beats în SUA, lucram cu Jimmy Iovine, Dr. Dre și toți acești artiști mari, Trent Reznor, Gwen Stefani și toată lumea.

Dar, tot timpul în timp ce lucram în industria muzicală, ne-am dat seama că există atât de mult interes pentru muzică și cultura muzicală, chiar și de la branduri.

Deci, am avea companii mari, cum ar fi General Motors, de exemplu, sau o companie mare de telecomunicații să vină la noi și să ne întrebe cum ne putem raporta la streaming de muzică? Cum putem folosi muzica pentru a ne construi mărcile?

Ideea a fost în principiu condusă de piața potențială de la mărcile reale. Am luat acea idee și am configurat-o într-un plan de afaceri. O idee despre cum să construiți o companie în jurul acesteia.

Ca atare, de fapt, brandurile au venit la noi din partea consumatorilor și mi-au deschis ideea în cap. Wow! Trebuie să existe o piață uriașă aici.

Activarea muzicii pentru mărci din întreaga lume. Deci, ideea a fost condusă practic de piața potențială de la mărcile reale.

Tocmai am luat acea idee și am configurat-o într-un plan de afaceri. O idee despre cum să construiți o companie în jurul acesteia. Evident, construirea unei companii de streaming muzical este dificilă.

Nu e usor.

Este foarte scump și complicat. Dar știam că acolo era o piață.

Aș putea strânge bani semnificativi direct și să construiesc o echipă mare și să construiesc primul produs de afaceri. Ideea mi-a fost de fapt oferită de piața mea viitoare.

5. Interesant! Este acest lucru doar pentru mărcile de întreprindere sau deserviți și întreprinderile mici și poate întreprinderile mijlocii?

Deservesc în principal piața de afaceri mici și piața mijlocie. Brandul enterprise este doar un exemplu bun, deoarece sunt mărci pe care oamenii le cunosc.

Dar cea mai mare parte a afacerii mele servește proprietarilor de afaceri mici. Totul, de la antreprenori locali de restaurante la antreprenori de cafenele la oameni care conduc mici mărci de modă și chiar hoteluri.

Piața principală este întreprinderile mici și antreprenorii de dimensiuni medii cărora le pasă cu adevărat de mărcile lor și de experiența lor de brand.

Prin urmare, doresc cu adevărat să folosească muzica într-un mod foarte personalizat pentru a oferi clienților experiența de brand pe care o inspiră.

Deci, muzica pentru ei este un instrument foarte rentabil pentru a crește, dezvolta, îmbunătăți experiența clienților și micile lor afaceri.

6. Toată ideea de branding este să ai o conexiune emoțională. Acum, este ușor să văd cum merge asta cu muzica, dar mă gândesc la modul în care întreprinderile mici folosesc cu adevărat muzica. Vreau să cred că nu mulți oameni știu cu adevărat despre asta. Deci, la ce vedeți că ar putea trebui să fie deschise afacerile chiar acum?

Ei bine, cred că, în primul rând, acesta a fost un an foarte provocator pentru întreprinderile mici și întreprinderile mijlocii.

Probabil, chiar și pentru afaceri mari. Dar foarte mult pentru micii antreprenori cu COVID19 din întreaga lume și anul foarte provocator.

În general, cred că asta a fost problema principală pentru toată lumea acum. Încerc să trec peste acest an provocator. Dar acum vedem că tendințele merg în direcția corectă, corect. Vedem că afacerile revin, vedem că ies vaccinuri.

Și cred că dincolo de vară, vom vedea o nouă Renaștere. Vom vedea că piața globală se deschide din nou pentru restaurante, hoteluri și așa mai departe.

Când se întâmplă acest lucru, muzica a fost întotdeauna o parte integrantă și o parte foarte importantă pentru afacerile bazate pe experiență, cum ar fi restaurante, cafenele, hoteluri, retail și așa mai departe.

De asemenea, le oferim diverse instrumente de date prin care pot folosi inteligența noastră artificială pentru a introduce tipul de sunet al mărcii pe care doresc să-l furnizeze.

Și acum, cu puterea streamingului de muzică pusă la dispoziție pentru ei, aceștia pot chiar să dezvolte modul în care folosesc muzica pentru a-și construi mărcile. Li se oferă acum o platformă cu peste 50 de milioane de piese în 74 de piețe.

Acest lucru vă permite să interacționați cu sistemul nostru pentru a crea o experiență muzicală complet unică pentru marca dvs. oriunde și oricând în lume.

De asemenea, le oferim diverse instrumente de date prin care pot folosi inteligența noastră artificială pentru a introduce tipul de sunet al mărcii pe care doresc să-l furnizeze.

Ei pot, de exemplu, să spună mașinilor noastre, inteligenței noastre artificiale să cânte jazz sofisticat cu ritm scăzut din anii 1950. Și le vom oferi acel sunet al mărcii.

Deci, ei pot folosi diferite tipuri de intrări specifice mărcii pentru a crea acel sunet unic al mărcii. Și, evident, folosesc muzica pentru a-și conduce afacerea.

7. Coloana sonoră Marca dvs. a început ca un efort comun cu Spotify. Cum ți-ai asigurat parteneriatul cu Spotify?

Bine! Sunt din Suedia, dar am lucrat pe piețele globale aproape toată viața. M-am mutat acasă din SUA după aventura mea cu muzica Beats.

Îi cunoșteam foarte bine pe Daniel și Martin, care sunt fondatorii Spotify, pentru că suntem din același oraș. Și am fost principalul lor concurent anterior pe partea Beats.

Evident, merg după Spotify.

Și apoi ne cunoșteam din scena muzicală tehnologică și socială de la Stockholm.

Când am venit acasă cu această idee, m-am gândit că voi construi platforma muzicală și audio pentru piața de afaceri.

Aveam nevoie de un partener care să aibă un backend muzical sofisticat, pentru că acesta era o modalitate bună de a colabora pe acea parte.

Apoi m-aș putea concentra pe construirea software-ului real de interfață cu clienții. Și Spotify a fost un partener foarte bun.

I-am cunoscut foarte bine și au o platformă muzicală foarte bună. Când m-am întâlnit cu Daniel și Martin, i-am propus să creăm un joint venture în jurul construirii Soundtrack Your Brand. Platforma muzicală business-to-business.

Aveam nevoie de un partener care să aibă un backend muzical sofisticat, pentru că acesta era o modalitate bună de a colabora pe acea parte. Apoi m-aș putea concentra pe construirea software-ului real de interfață cu clienții. Și Spotify a fost un partener foarte bun.

Au fost de acord să facă asta. Am început împreună, testând conceptul aici în Europa de Nord și Suedia, Finlanda și Norvegia.

De fapt, am lansat inițial un produs numit Spotify business pentru a testa conceptul pe piață. Și foarte repede am demonstrat conceptul.

Am văzut că acesta ar putea fi un potențial global mare. Apoi am luat decizia de a transforma într-o companie complet independentă, un brand independent, și am construit de acolo în 2018. Apoi, am lansat compania și marca independentă, Soundtrack Your Brand.

8. Uau! Acest lucru arată că ați construit o mulțime de relații de-a lungul timpului. Ați spune că există o corelație directă între utilizarea parteneriatelor pentru a dezvolta afaceri? Parteneriatul îmbunătățește succesul creșterii unei afaceri mai mult decât construirea singur?

Adică, ai putea să le faci pe amândouă. Desigur, cred că ambele sunt modalități viabile de a crea startup-uri sau noi afaceri.

Dar în cazul Soundtrack Your Brand și construirea unei platforme de streaming muzical, este extrem de sofisticat și costisitor să construiești una.

Folosirea acestui parteneriat cu Spotify mi-a economisit de fapt ani și ani de muncă grea în construirea diferitelor tipuri de infrastructură. Backend-ul serviciului de muzică și, de asemenea, mi-a îmbunătățit viteza de intrare pe piață.

Aș putea testa un concept mult mai rapid cu o investiție inițială mult mai mică. În acest caz, parteneriatul a avut mult sens.

În alte cazuri, parteneriatele pot fi foarte supărătoare. Puteți începe o companie cu un partener care devine foarte dominant. Și poate că El nu vede lucrurile la fel și vrea ca tu să faci afacerea.

Un mod care aduce beneficii costurilor lor, atunci când modul corect de a face afacerea nu este cel care aduce beneficii partenerului dumneavoastră inițial.

Deci, aș spune că există o mulțime de capcane și probleme potențiale cu construirea de startup-uri într-o structură de parteneriat industrial. Aproape că voi spune că a face asta așa cum am făcut-o printr-un parteneriat este foarte rar modul corect de a face asta.

9. Sunt doar curios. În timpul fazei de testare, ați putut să arătați cum muzica ar avea un impact direct asupra rentabilității investiției? Știu că în spațiul B2B există multă îngrijorare cu privire la rentabilitatea investiției. Ai reușit să faci acea conexiune? Vreo cazuri sau date care să lege utilizarea muzicii cu rentabilitatea investiției îmbunătățită?

Absolut! Cred că ai perfectă dreptate spunând că în B2B totul este despre rentabilitatea investiției.

Tot ceea ce investiți sau cumpărați trebuie să aibă un fel de rambursare directă sau indirectă, nu?

Deci, în cazul muzicii, puteți începe cu nevoia de bază, adică fiecare restaurant, cafenea și hotel are nevoie de muzică. E ca și cum, este o cerință.

Nu există hoteluri care să nu aibă muzică la recepție. Și dacă există, nu se descurcă așa de bine, așa că știu că au nevoie de muzică.

A doua întrebare este, bine, ce tip de muzică și cum o implementăm? Aceasta este, de asemenea, o întrebare foarte complicată, deoarece există o mulțime de probleme de licențiere și probleme de tehnologie și așa mai departe.

Cu unul dintre cele mai mari lanțuri QSR din lume, lanțuri de fast-food, am fost de fapt capabili să realizăm un mare experiment pe teren. Cel mai mare experiment de teren din lume. Și a dovedit o creștere cu 9% a veniturilor de top atunci când ați aplicat muzica potrivită.

Doar rezolvarea prin introducerea muzicii în recepția mea sau în restaurantul meu este o nevoie foarte complexă. Și apoi, după ce îți dai seama, trebuie să te uiți la, bine, cum folosesc muzica pentru a-mi conduce afacerea?

Și dacă pot dovedi că o platformă sofisticată mă poate ajuta să îmi îmbunătățesc performanța afacerii, atunci sunt dispus să plătesc o primă pentru acea platformă.

Este evident ceea ce urmărim. Oferim servicii premium și spațiul muzical de fundal. Adică, anterior oamenii au folosit CD-uri sau fluxuri prin satelit sau un fel de soluții radio foarte greoaie.

Acum îi dăm putere cu streaming în timp real, analiză de date, toată muzica din lume și inteligență artificială sofisticată.

Pentru a vă ajuta să redați muzica potrivită la locul potrivit, la momentul potrivit.

Dar ceea ce am putut dovedi, de asemenea, este dacă aplicați modelul nostru muzicii, ceea ce înseamnă că introduceți de fapt valorile mărcii dvs. în sistemul nostru. Puteți crea un sunet de marcă pe baza modelului de coloană sonoră.

Cu unul dintre cele mai mari lanțuri QSR din lume, lanțuri de fast-food, am fost de fapt capabili să realizăm un mare experiment pe teren. Cel mai mare experiment de teren din lume. Și dovediți o creștere cu 9% a veniturilor de top atunci când aplicați muzica potrivită.

Prin urmare, există metode statistice pentru a determina în mod direct rentabilitatea investiției de a cumpăra muzică profesional în afacerea dvs. Gândiți-vă doar să cântați muzica greșită.

Asa te ajuta sa intelegi fara sa fii prea stiintific. Redarea directă a muzicii greșite v-a împiedicat complet afacerea. Oamenii vor părăsi magazinul. Personalul va înnebuni și îți vei distruge afacerea cântând muzică greșită.

Pe de altă parte, redarea muzicii potrivite până la capăt, în conformitate cu valorile mărcii dvs., vă va conduce afacerea. Vă va stimula cheltuielile clienților, reținerea clienților și marca dvs.

10. Da! Îmi place analogia de a cânta muzica greșită. M-am conectat imediat cu asta. Cum ai reușit să obții primul tău client? A fost ceva pe care a trebuit să te bazezi pe succesele tale trecute și pe lucrurile pe care le-ai făcut în trecut și pe reputația ta? Cum ați reușit să demonstrați la început că asta a meritat? Cum ați reușit să-i asigurați pe primii oameni, în esență?

Bine! Cred că se învârte în jurul structurii pe care am folosit-o în construirea afacerii Spotify inițial pe trei piețe europene pentru a testa conceptul. Am fost foarte asemănători cu Spotify în modul în care am achiziționat clienți. Ne-am oferit serviciul online și am oferit o soluție de tip business, pe care am comercializat-o online.

Așadar, am avut clienți care vin direct online, înscriindu-se pentru afaceri Spotify. Evident, a ajutat inițial să purtam brandul Spotify, deoarece este un brand puternic, are o reputație, credibilitate și acoperire grozave.

Și am putut să folosim familia Spotify pentru a începe să ne conducem afacerea. Apoi am început să ne construim canalele de vânzare și să experimentăm cum să vindem muzică către companii.

Am putut să folosim familia Spotify pentru a începe să ne conducem afacerea. Apoi am început să ne construim canalele de vânzare și să experimentăm cum să vindem muzică către companii.

Am petrecut aproape doi sau trei ani perfecționând acel model, încercând toate tipurile diferite de metode de vânzare atunci când lansăm Soundtrack Your Brand la nivel global.

Suntem complet un tip de afacere online. Vindem companiilor în primul rând online, dar cu un anumit sprijin din partea oamenilor, ceea ce înseamnă succesul clienților.

Dar, am văzut companii cumpărând foarte asemănător cu modul în care consumatorii cumpără muzică astăzi, care este autoservire online.

11. Începând cu 1 mai 2020, ați strâns 49 de milioane de dolari în finanțare, ce aveți în vedere înainte de a căuta investitori? Ce încerci să îmbunătățești?

Ei bine, cred că diferitele faze ale unei companii încep de obicei cu o idee, o echipă, finanțarea acelei idei și acea echipă pentru a construi primul concept sau un produs minim viabil.

Și am făcut asta cu investițiile inițiale pe care le-am avut. Mi-am pus banii și Spotify a pus niște bani și apoi am strâns niște investiții inițiale.

Apoi, cu investiția inițială, am reușit să aducem pe piață primul concept, un Produs Minim Viabil. A doua fază prin care trece o companie este proba comercială a conceptului. Adică avem un produs și cineva chiar îl cumpără.

Funcționează, redă muzică și este într-un magazin. Acum trebuie să demonstrăm care este modelul comercial. Cum o vindem? Se extinde atunci când investesc 10 USD pe piață? Primesc 20 USD înapoi?

Aceasta este etapa de dovadă a conceptului sau a probei comerciale a conceptului. Și am petrecut aproape doi ani demonstrând conceptul comercial în Norvegia, Suedia și Finlanda.

Am strâns niște bani pentru a face asta și din fonduri de capital de risc, care a fost prima, O rundă de finanțare cu capital de risc.

Când am demonstrat că am luat decizia de a merge la nivel global și de a ne construi propriul brand. Am strâns bani pentru creștere, adică să luăm această dovadă comercială a conceptului și să o creștem.

Extindeți-l la nivel global și construiți independența mărcii. Deci, am mai strâns niște bani pentru a face asta. Aceasta este călătoria unui startup chiar acolo.

Compania se află în fața în acest moment este că suntem acum pe 74 de piețe, avem 40.000 de companii care ne cumpără serviciile.

Următoarea etapă este ceea ce ei numesc scalare. Adică poți chiar să scalați acest lucru de 10 ori? Puteți să turnați investiții de marketing în acest concept și să-l construiți de 10, 20, 30 de ori mai mare, rapid.

Aceasta este secvențierea și diferitele etape prin care treci. Dacă ești capabil să ai succes, pentru că fiecare dintre aceste etape, probabil 99 sau 98 dintr-o sută de precipitații.

Te lupți mereu pentru a trece la următoarea etapă cu un startup. Încerc să ajung până acolo unde sunt acum, ca un extins, dar încă nu sunt acolo.

Încă trebuie să demonstrez că pot scala acest concept la nivel global. Pot investi mult mai mulți bani în piață pentru a crește decât să fiu o companie mică în acest moment. Sperăm că asta se va întoarce, poate aproximativ 15 milioane de dolari.

12. Bine! Interesant. Cum ați sfătui o afacere care probabil nu a folosit niciodată muzică în brandingul lor să înceapă? De unde ar trebui să înceapă?

Ar trebui să înceapă cu ideea lor antreprenorială. Fiecare antreprenor are o idee.

• Care a fost ideea de la început?
• Ce dorim să oferim clienților noștri?
• Ce tip de brand vreau să construiesc?
• Cine sunt?
• Pentru ce este cunoscut restaurantul meu?
• Ce mâncare pregătesc?
• Ce sentiment vreau să transmit?

În ideea și conceptul fiecărui antreprenor, există o identitate. O identitate aspirată și începerea să noteze acea identitate.

De obicei, antreprenorii fac asta pentru că trebuie să facă marketing sau trebuie să facă designul restaurantului. Ei trebuie să articuleze despre ce este marca lor.

Și odată ce acest lucru a fost făcut, acest tip de declarație de marcă sau strategie de marcă sau poziționarea mărcii trebuie transpuse în muzică.

Acolo venim noi cu serviciul nostru. Puteți prelua poziționarea mărcii dvs. și experiența dorită a mărcii și le puteți traduce în muzică pe platforma pe care le oferim.

Atâta timp cât v-ați dat seama despre ce este marca dvs., atunci avem instrumentele care vă vor ajuta să creați coloana sonoră a mărcii dvs. Apoi îl puteți implementa în toate afacerile dvs. Dacă este un restaurant, sau dacă este vorba de o sută de restaurante din întreaga lume, soluția este acolo pentru a te împuternici cu muzică.

13. Acum, la ultima întrebare, care este ceea ce întreaga lume se confruntă acum, pandemia. Aș dori să iau o latură pozitivă. Ce oportunități ți-a deschis pandemia?

Desigur. Adică, ne-a forțat pe toți să ne regândim cum să facem afaceri și cum putem face lucrurile altfel și mai bine.

Pentru noi, ne-a ajutat să ne gândim: bine, mărcile trebuie să ofere, de asemenea, o experiență online în afara experienței efective la restaurant.

Așadar, ne-am dezvoltat oferta pentru a putea oferi restaurantelor o modalitate de a oferi sunetul mărcii. Poate prin experiențe online sau prin streaming live online și așa mai departe sau prin aplicațiile lor.

Nu doar în restaurantul fizic, puteți extinde și experiența muzicală în experiențe online. Deci, de exemplu, acum poți lua cu tine coloana sonoră a mărcii când ieși din restaurant și o poți asculta pe Spotify, de exemplu.

Conectăm punctele dintre digital și fizic. COVID ne-a sporit atenția asupra acestui lucru. Dar, la sfârșitul zilei, avem 128 de milioane de locații de afaceri în întreaga lume pe care dorim să le punem în coloană sonoră.

Ambiția noastră este să punem coloana sonoră a lumii și a fiecărei experiențe fizice din lume oriunde și oricând. Aceasta este prima noastră misiune.

Și asta este pe cale să ia o nouă viteză care iese acum din COVID. Cred că, după vară, vom reveni foarte repede la normal sau chiar mai mult, oamenii vor fi acolo să danseze, să se îndrăgostească pentru că ne-a fost atât de dor.

Despre Ola Sars

Ola Sars este un antreprenor în serie din Stockholm care activează în spațiul muzical. El este fondatorul, CEO-ul și președintele Soundtrack Your Brand, platforma muzicală B2B cu cea mai rapidă creștere din lume.

Înainte de Soundtrack, el a co-fondat Spotify Businesses împreună cu Spotify, un efort de sine stătător de a extinde aria Spotify în fluxul B2B. În 2018, a transformat Spotify Business în Soundtrack ca marcă și afacere complet independentă.

Înainte de a co-fonda Spotify Business, el a fost co-fondatorul și COO al Beats Music, achiziționată de Apple și transformată în Apple Music, precum și co-fondatorul Pacemaker, prima platformă muzicală condusă de DJ din lume.

Forța motrice a lui Ola din spatele eforturilor sale repetate de a transforma piața muzicală provine din convingerea că muzica este subevaluată ca formă de artă și că industria muzicală oferă oportunități semnificative de îmbunătățire și creștere a valorii.

Prin multiplele sale start-up-uri în spațiul muzical, el s-a concentrat pe deblocarea acelei VALORI intrinseci, atât în ​​B2C, cât și acum în B2B. Ola a fost prezentată în Rolling Stone, Billboard, Bloomberg și este obișnuită în publicațiile muzicale și tehnologice.