Encontrando a música perfeita para o seu negócio com Ola Sars da Soundtrack Your Brand

Hoje, a música não é apenas alimento para a alma, é bom para os negócios. É isso que podemos aprender com a Soundtrack Your Brand.

A música influencia o comportamento humano. E o negócio tem a ver com influência – influenciar os compradores a comprar de você.

Os seres humanos respondem inerentemente aos sons e as pessoas estão emocionalmente ligadas ao que ouvem e gostam.

Esse amor pela música deu origem a plataformas de streaming de bilhões de dólares e uma indústria que deve atingir US$ 76,9 bilhões até 2027. streaming para o espaço B2B.

Ola Sars descobriu que boa música é boa para os negócios. E ele articulou a necessidade comercial de música como o Spotify fez para usuários individuais. Ele até fez uma parceria com o Spotify para começar.

Soundtrack Your Brand mostrou que a música impulsiona os resultados finais. Marcas que incorporam música em sua identidade de marca se conectam melhor com seu público e podem ser lembradas por mais tempo.

No entanto, encontrar a música perfeita para sua marca pode ser uma tarefa assustadora. Está além da mera compilação. Requer ser intencional porque a música ruim pode ter um impacto negativo no seu negócio.

Nesta entrevista, Ola Sars compartilha suas ideias sobre como encontrar a música perfeita para sua marca.

Como funciona a trilha sonora da sua marca

Com recursos incríveis e tecnologias de ponta, o Soundtrack Your Brand permite que seus usuários definam o tom certo para a experiência do cliente.

Com Soundtrack Your Brand, você pode:

• Crie playlists do zero e personalize playlists criadas por especialistas ou importe-as do Spotify.
• Use a IA para encontrar o som da sua marca.
• Agendamento de arrastar e soltar e um aplicativo que ajuda a equipe a responder ao momento.
• Organize sua marca em torno de um gênero musical ou tema.
• Ajude a equipe a responder ao momento e se envolver com os clientes.
• Gerencie tudo de qualquer lugar

Principais conclusões da entrevista

Esta entrevista explica o nexo entre música e branding. Ola Sars se aprofunda para compartilhar um estudo de caso e outras informações úteis sobre como a boa música pode impactar o ROI.

Aqui estão alguns pontos-chave a serem observados:

• Ola Sars fundou a Soundtrack Your Brand em colaboração com o Spotify para trazer streaming de música para B2B.
• A Trilha Sonora Sua Marca surgiu como resultado da demanda dos consumidores.
• Atende principalmente o mercado de pequenas empresas e o mercado de médio porte.
• As empresas podem usar a música de uma forma muito personalizada para entregar a experiência da marca aos seus clientes.
• A música é uma ferramenta econômica para aumentar, desenvolver e melhorar a experiência do cliente para pequenas empresas.
• As marcas podem usar a inteligência artificial para inserir qualquer tipo de som de marca que escolherem.
• Soundtrack Your Brand testou seu conceito no norte da Europa e na Suécia, Finlândia e Noruega.
• O Spotify Business tornou-se Soundtrack Your Brand.
• Com a QSR Chain, Soundtrack Your Brand comprova um aumento de 9% na receita de primeira linha ao aplicar a música certa.
• Tocar a música errada afeta diretamente o crescimento dos negócios.
• Soundtrack Your Brand está agora em 74 mercados com 40.000 empresas comprando seu serviço.
• Desde que você descubra o que é sua marca, Soundtrack Your Brand tem as ferramentas para ajudá-lo a criar a trilha sonora de sua marca.

Minha conversa com Ola Sars

1. Olá, por favor, apresente-se e conte-nos sobre o que você faz

OK. Meu nome é Ola Sars. Sou o CEO, fundador e presidente da Soundtrack Your Brand.

Soundtrack Your Brand é a empresa que fundei junto com o Spotify. A ambição era levar o streaming de música para o mercado business-to-business. Ou seja, música e lojas, restaurantes, cafés e qualquer tipo de domínio público.

Trilha sonora Sua marca é minha quarta startup no espaço da música. Eu tenho feito isso por um tempo. Eu venho construindo empresas, vendendo empresas, comprando empresas no espaço de streaming de música nos últimos 10 anos.

Anteriormente, eu era um dos cofundadores da música Beats que foi adquirida pela Apple e se tornou a música da Apple. Eu sou um empresário experiente no espaço de streaming de música.

2. Por que você escolheu o negócio da música? Por que você escolheu isso especificamente?

A música é minha paixão. Eu sempre fui obcecado por música e a música sempre desempenhou um grande papel na minha vida. Dez anos atrás, decidi mudar minha carreira e seguir minha paixão por trabalhar na indústria da música.

Eu tive a oportunidade de fazer isso, e o timing foi perfeito porque o mercado da música estava se transformando bem na nossa frente em algo muito interessante e diferente. E foi um bom momento para entrar na indústria da música naquela época.

3. Certo. O que você pretende fazer com a trilha sonora da Sua Marca que provavelmente não fez com esses outros negócios? O que é único sobre este?

Este é único porque é, na verdade, minha primeira startup business-to-business. É uma startup de música, mas tem como alvo os clientes empresariais do mundo. Significando que meus clientes agora são, por exemplo, Adidas ou McDonald's, ou Starbucks do mundo.

Agora estou vendendo business-to-business. Anteriormente, era business-to-consumer, vendendo para todos os consumidores do mundo.

Então, é uma grande diferença no tipo de empresa que estou construindo. É enorme no tipo de clientes que estou atendendo. Mas oferece uma oportunidade muito interessante para a indústria da música.

Como tal, realmente adicionando todas as empresas e o mundo ao mercado da música. E isso oferece uma oportunidade extra que oferece um novo mercado para a indústria da música em geral. Estou meio que abrindo caminho para isso.

4. Sim! Imaginei. O que é bastante interessante aqui é que eu estava pensando, como você conseguiu isso? Como você pensou em levar a música para o público B2B? Como você descobriu que havia uma necessidade ali que não estava sendo preenchida?

Bem, acho que me dei conta quando estava trabalhando no mercado de consumo. Porque quando eu estava trabalhando na Beats nos EUA, eu obviamente trabalhava com Jimmy Iovine, Dr. Dre e todos esses grandes artistas, Trent Reznor, Gwen Stefani e todos.

Mas, o tempo todo enquanto eu trabalhava na indústria da música, percebemos que há muito interesse pela música e pela cultura musical, mesmo vindo de marcas.

Então, teríamos grandes empresas como a General Motors, por exemplo, ou uma grande empresa de telecomunicações vindo até nós e perguntando, como podemos nos relacionar com streaming de música? Como podemos usar a música para construir nossas marcas?

A ideia foi basicamente impulsionada pelo mercado potencial de marcas reais. Eu apenas peguei essa ideia e a configurei em um plano de negócios. Uma ideia de como construir uma empresa em torno disso.

Como tal, na verdade foram as marcas que chegaram até nós do lado do consumidor e abriram a ideia na minha cabeça. Uau! Deve haver um mercado enorme aqui.

Habilitando música para marcas em todo o mundo. Então, a ideia foi basicamente impulsionada pelo mercado potencial das marcas reais.

Eu apenas peguei essa ideia e a configurei em um plano de negócios. Uma ideia de como construir uma empresa em torno disso. Obviamente, construir uma empresa de streaming de música é difícil.

Não é fácil.

É muito caro e complicado. Mas eu sabia que havia um mercado lá.

Eu poderia levantar dinheiro significativo diretamente e construir uma grande equipe e construir o primeiro produto comercial. A ideia foi realmente fornecida a mim pelo meu mercado futuro.

5. Interessante! Isso é algo apenas para marcas corporativas ou você também atende pequenas empresas e talvez empresas de médio porte?

Estou atendendo principalmente o mercado de pequenas empresas e o mercado de médio porte. A marca corporativa é apenas um bom exemplo porque são marcas que as pessoas conhecem.

Mas a maior proporção do meu negócio atende pequenos empresários. Tudo, desde empresários de restaurantes locais a empresários de cafés, pessoas que administram pequenas marcas de moda e até hotéis.

O principal mercado são as pequenas empresas e os empreendedores de médio porte que realmente se preocupam com suas marcas e sua experiência de marca.

Portanto, eles realmente querem usar a música de uma maneira muito personalizada para entregar a experiência da marca aos seus clientes que eles estão inspirando.

Portanto, a música para eles é uma ferramenta muito econômica para aumentar, desenvolver, melhorar a experiência do cliente e de seus pequenos negócios.

6. A ideia do branding é ter uma conexão emocional. Agora, é fácil ver como isso acontece com a música, mas estou pensando em como as pequenas empresas realmente aproveitam a música. Eu quero acreditar que muitas pessoas realmente não sabem sobre isso. Então, o que você está vendo que as empresas precisam estar abertas agora?

Bom, acho que, em primeiro lugar, este foi um ano muito desafiador para as pequenas e médias empresas.

Provavelmente, mesmo para grandes negócios. Mas muito para os pequenos empreendedores com COVID19 em todo o mundo e o ano muito desafiador.

No geral, acho que esse tem sido o problema central para todos agora. Tentando superar esse ano desafiador. Mas agora estamos vendo as tendências indo na direção certa, certo. Estamos vendo os negócios voltando, estamos vendo vacinas saindo.

E acho que além do verão, veremos um novo Renascimento. Veremos o mercado global se abrir novamente para restaurantes, hotéis e assim por diante.

Quando isso acontece, a música sempre foi parte integrante e muito importante para empresas orientadas para a experiência, como restaurantes, cafés, hotéis, varejo e assim por diante.

Nós também fornecemos a eles várias ferramentas de dados onde eles podem usar nossa inteligência artificial para inserir que tipo de som de marca eles querem entregar.

E agora, com o poder do streaming de música disponibilizado para eles, eles podem aprimorar ainda mais a maneira como usam a música para construir suas marcas. Eles agora recebem uma plataforma com mais de 50 milhões de faixas em 74 mercados.

Isso permite que você se envolva com nosso sistema para criar uma experiência musical completamente única para sua marca em qualquer lugar, a qualquer hora do mundo.

Nós também fornecemos a eles várias ferramentas de dados onde eles podem usar nossa inteligência artificial para inserir que tipo de som de marca eles querem entregar.

Eles podem, por exemplo, dizer às nossas máquinas, nossa inteligência artificial para tocar jazz sofisticado de baixo ritmo dos anos 1950. E vamos fornecer esse som de marca para eles.

Assim, eles podem usar diferentes tipos de entradas específicas da marca para criar esse som de marca exclusivo. E, obviamente, usam a música para impulsionar seus negócios.

7. Soundtrack Your Brand começou como um esforço conjunto com o Spotify. Como você garantiu sua parceria com o Spotify?

Nós vamos! Sou da Suécia, mas tenho trabalhado nos mercados globais por quase toda a minha vida. Mudei de casa dos EUA depois da minha aventura com a música Beats.

Eu conhecia muito bem Daniel e Martin, que são os fundadores do Spotify, porque somos da mesma cidade. E eu tinha sido seu principal concorrente anteriormente no lado da Beats.

Obviamente, indo atrás do Spotify.

E então nos conhecemos da música tecnológica e da cena social de Estocolmo.

Quando cheguei em casa com essa ideia, imaginei que ia construir a plataforma de música e áudio para o mercado empresarial.

Eu precisava de um parceiro que tivesse um back-end de música sofisticado porque essa era uma boa maneira de parceria nesse lado.

Então eu poderia me concentrar na construção do software de interface com o cliente real. E o Spotify foi um parceiro muito bom.

Eu os conhecia muito bem e eles têm uma plataforma musical muito boa. Quando me encontrei com Daniel e Martin, propus que criássemos uma joint venture em torno da construção da trilha sonora da sua marca. A plataforma de música business-to-business.

Eu precisava de um parceiro que tivesse um back-end de música sofisticado porque essa era uma boa maneira de parceria nesse lado. Então eu poderia me concentrar na construção do software de interface com o cliente real. E o Spotify foi um parceiro muito bom.

Eles concordaram em fazer isso. Começamos juntos, testando o conceito aqui no norte da Europa e na Suécia, Finlândia e Noruega.

Na verdade, lançamos um produto chamado Spotify business inicialmente para testar o conceito no mercado. E muito rapidamente provamos o conceito.

Vimos que isso poderia ser um grande potencial global. Então tomei a decisão de me transformar em uma empresa completamente independente, uma marca independente, e construir a partir daí em 2018. Então, lançamos a empresa e marca independentes, Soundtrack Your Brand.

8. Uau! Isso mostra que você construiu muitos relacionamentos ao longo do tempo. Você diria que há uma correlação direta entre o uso de parcerias para o crescimento dos negócios? A parceria melhora o sucesso do crescimento de um negócio mais do que apenas construir sozinho?

Quero dizer, você poderia fazer as duas coisas. Claro, acho que ambas são formas viáveis ​​de criar startups ou novos negócios.

Mas no caso de Soundtrack Your Brand e construir uma plataforma de streaming de música, é extremamente sofisticado e caro construir uma.

Usar essa parceria com o Spotify realmente me economizou anos e anos de trabalho duro na construção de vários tipos de infraestrutura. O backend do serviço de música também melhorou minha velocidade de lançamento no mercado.

Eu poderia testar um conceito muito mais rápido com um investimento inicial muito menor. Neste caso, a parceria fez muito sentido.

Em outros casos, as parcerias podem ser muito problemáticas. Você pode iniciar uma empresa com um parceiro que se torna muito dominante. E talvez Ele não veja da mesma forma e queira que você faça o negócio.

Uma maneira que beneficia seus custos, quando a maneira correta de fazer o negócio não é a maneira que beneficia seu parceiro inicial.

Então, eu diria que há muitas armadilhas e problemas potenciais na construção de startups em uma estrutura de parceria industrial. Quase direi que fazê-lo como fiz por meio de uma parceria raramente é a maneira correta de fazê-lo.

9. Estou apenas curioso. Durante sua fase de testes, você conseguiu mostrar como a música teria um impacto direto no ROI? Eu sei que no espaço B2B, há muita preocupação com o Retorno do Investimento. Você conseguiu fazer essa ligação? Algum caso ou dado para vincular o uso da música a um ROI aprimorado?

Absolutamente! Acho que você está absolutamente certo ao dizer que em B2B é tudo sobre Retorno do Investimento.

Tudo que você investe ou compra tem que ter algum tipo de retorno direto ou indireto, certo?

Portanto, no caso da música, você pode começar com a necessidade básica, ou seja, todo restaurante, café e hotel precisa de música. É como, é um requisito.

Não há hotéis que não tenham música na recepção. E se houver, eles não estão indo tão bem, então eles sabem que precisam de música.

A segunda pergunta é, ok, que tipo de música e como a implantamos? Essa também é uma pergunta muito complicada porque há muitos problemas de licenciamento e problemas de tecnologia e assim por diante.

Com uma das maiores cadeias de QSR do mundo, cadeias de fast food, conseguimos realizar um grande experimento de campo. O maior experimento de campo do mundo. E comprovou um aumento de 9% na receita de primeira linha ao aplicar a música certa.

Apenas resolver colocando música na minha recepção ou no meu restaurante é uma necessidade muito complexa. E depois de descobrir isso, você precisa olhar, ok, como eu uso a música para impulsionar meus negócios?

E se eu puder provar que uma plataforma sofisticada pode me ajudar a melhorar o desempenho do meu negócio, estou disposto a pagar um prêmio por essa plataforma.

Isso é obviamente o que estamos indo atrás. Estamos fornecendo serviço premium e espaço de música de fundo. Quero dizer, anteriormente as pessoas usavam CDs ou feeds de satélite ou soluções de rádio muito desajeitadas.

Agora estamos capacitando-os com streaming em tempo real, análise de dados, todas as músicas do mundo e inteligência artificial sofisticada.

Para ajudá-lo a tocar a música certa no lugar certo na hora certa.

Mas, o que também pudemos provar é se você aplica nosso modelo à música, o que significa que você realmente insere os valores de sua marca em nosso sistema. Você pode criar um som de marca com base no modelo da trilha sonora.

Com uma das maiores cadeias de QSR do mundo, cadeias de fast food, conseguimos realizar um grande experimento de campo. O maior experimento de campo do mundo. E comprove um aumento de 9% na receita de primeira linha ao aplicar a música certa.

Portanto, existem métodos estatísticos para derivar diretamente o retorno sobre o investimento de realmente comprar música profissionalmente em seu negócio. Basta pensar em tocar a música errada.

Esse tipo de ajuda você a entender sem ser muito científico. Tocar a música errada diretamente, atrapalhou completamente o seu negócio. As pessoas vão sair da loja. A equipe ficará louca e você destruirá seu negócio tocando a música errada.

Por outro lado, tocar a música certa o tempo todo, de acordo com os valores da sua marca, impulsionará seus negócios. Irá impulsionar seus gastos de clientes, sua retenção de clientes e sua marca.

10. Sim! Eu gosto da analogia de tocar a música errada. Eu imediatamente me conectei com isso. Como você conseguiu seu primeiro cliente? Isso foi algo que você teve que confiar em seus sucessos passados ​​e coisas que você fez no passado e sua reputação? Como você foi capaz de provar no começo que isso valeu a pena? Como você foi capaz de proteger as primeiras pessoas essencialmente?

Nós vamos! Acho que gira em torno da estrutura que usei na construção do negócio Spotify inicialmente em três mercados europeus para testar o conceito. Nós éramos muito parecidos com o Spotify na forma como conquistávamos clientes. Prestamos nosso serviço online e fornecemos uma solução do tipo empresarial, que comercializamos online.

Então, tivemos clientes online diretamente, inscrevendo-se no Spotify. Obviamente, ajudou a levar a marca Spotify inicialmente porque é uma marca poderosa, tem grande reputação, credibilidade e alcance.

E fomos capazes de alavancar a família Spotify para começar a conduzir nossos negócios. Então começamos a construir nossos canais de vendas e a experimentar como vender música para empresas.

Conseguimos alavancar a família Spotify para começar a conduzir nossos negócios. Então começamos a construir nossos canais de vendas e a experimentar como vender música para empresas.

Passamos quase dois ou três anos aperfeiçoando esse modelo, experimentando todos os diferentes tipos de métodos de vendas ao lançar o Soundtrack Your Brand globalmente.

Somos completamente um tipo de negócio online. Estamos vendendo para empresas principalmente on-line, mas com algum suporte de humanos, o que significa sucesso do cliente.

Mas, vimos empresas comprando de maneira muito semelhante à forma como os consumidores compram música hoje, que é o autoatendimento online.

11. Em 1º de maio de 2020, você levantou US$ 49 milhões em financiamento, o que você considera antes de buscar investidores? O que você está tentando melhorar?

Bem, acho que as diferentes fases de uma empresa geralmente começam com uma ideia, uma equipe, financiando essa ideia, e essa equipe para construir o primeiro conceito ou um Produto Mínimo Viável.

E fizemos isso com os investimentos iniciais que tínhamos. Eu coloquei meu próprio dinheiro e o Spotify colocou algum dinheiro e então levantamos algum investimento inicial.

Então, com o investimento inicial, conseguimos trazer o primeiro conceito ao mercado, um Produto Mínimo Viável. A segunda fase pela qual uma empresa passa é a prova de conceito comercial. Ou seja, temos um produto e alguém está realmente comprando.

Funciona, toca música e está em uma loja. Agora precisamos provar qual é o modelo comercial. Como podemos vendê-lo? Ele escala quando eu invisto $ 10 no mercado? Eu recebo $ 20 de volta?

Essa é a prova de conceito ou a prova de conceito comercial. E passamos quase dois anos provando o conceito comercial na Noruega, Suécia e Finlândia.

Arrecadamos algum dinheiro para isso também de fundos de capital de risco, que foi o primeiro, uma rodada de financiamento de capital de risco.

Quando provamos que tomamos a decisão de nos tornarmos globais e construir nossa própria marca. Nós levantamos dinheiro para o crescimento, o que significa que vamos pegar essa prova de conceito comercial e vamos cultivá-la.

Expanda-o globalmente e construa a independência da marca. Então, nós levantamos um pouco mais de dinheiro para fazer isso. Essa é a viagem de uma startup ali mesmo.

O que a empresa enfrenta agora é que agora estamos em 74 mercados, temos 40.000 empresas comprando nosso serviço.

O próximo estágio é o que eles chamam de scale-up. Ou seja, você pode realmente dimensionar isso 10 vezes? Você pode investir em marketing nesse conceito e realmente construí-lo 10, 20, 30 vezes maior, rápido.

Esse é o sequenciamento e os diferentes estágios pelos quais você passa. Se você é capaz de ser bem sucedido, porque cada um desses estágios, provavelmente 99 ou 98 de uma centena de precipitação.

Você está sempre lutando para chegar ao próximo estágio com uma startup. Tentando chegar até onde estou agora como um aumento de escala, mas ainda não estou lá.

Ainda preciso provar que posso escalar esse conceito globalmente. Posso investir significativamente mais dinheiro no mercado para crescer do que apenas ser uma pequena empresa agora. Espero que isso mude, talvez cerca de US $ 15 milhões.

12. Certo! Interessante. Como você aconselharia uma empresa que provavelmente nunca usou música em sua marca para começar? De onde eles devem começar?

Eles devem começar com sua ideia empreendedora. Todo empreendedor tem uma ideia.

• Qual era a ideia desde o início?
• O que queremos oferecer aos nossos clientes?
• Que tipo de marca eu quero construir?
• Quem sou eu?
• Por que meu restaurante é conhecido?
• Que comida estou preparando?
• Que sentimento quero transmitir?

Dentro da ideia e conceito de cada empreendedor, existe uma identidade. Uma identidade aspirada, e começando a escrever essa identidade.

Normalmente, os empreendedores fazem isso porque precisam fazer marketing ou precisam fazer o design do restaurante. Eles precisam articular o que é sua marca.

E uma vez feito isso, esse tipo de declaração de marca ou estratégia de marca, ou posicionamento de marca precisa ser traduzido em música.

É aí que entramos com o nosso serviço. Você pode levar seu posicionamento de marca e sua experiência de marca aspirada, e você pode traduzir isso em música na plataforma que fornecemos a eles.

Contanto que você descubra o que é sua marca, temos as ferramentas para ajudá-lo a criar a trilha sonora de sua marca. Então você pode implantar isso em todos os seus negócios. Se for um restaurante, ou se for uma centena de restaurantes em todo o mundo, a solução está aí para capacitá-lo com música.

13. Agora até a última pergunta, que é o que o mundo inteiro está experimentando agora, a pandemia. Eu gostaria de ter um lado positivo nisso. Que oportunidades a pandemia abriu para você?

Claro que sim. Quero dizer, isso nos forçou a repensar como fazer negócios e como podemos fazer as coisas de maneira diferente e melhor.

Para nós, isso nos ajudou a pensar: ok, as marcas também precisam oferecer uma experiência online fora da experiência real do restaurante.

Por isso, desenvolvemos nossa oferta para também fornecer aos restaurantes uma maneira de transmitir o som da marca. Talvez por meio de experiências on-line ou transmissão ao vivo on-line e assim por diante, ou por meio de seus aplicativos.

Não apenas no restaurante físico, você também pode expandir a experiência musical para experiências online. Assim, por exemplo, agora você pode levar a trilha sonora da marca com você ao sair do restaurante e ouvi-la no Spotify, por exemplo.

Estamos conectando os pontos entre o digital e o físico. O COVID aumentou nosso foco nisso. Mas, no final das contas, temos 128 milhões de locais de negócios em todo o mundo que queremos como trilha sonora.

Nossa ambição é trilhar o mundo e todas as experiências físicas do mundo em qualquer lugar, a qualquer hora. Essa é a nossa primeira missão.

E isso está prestes a tomar uma nova velocidade agora saindo do COVID. Acho que depois do verão, vamos voltar rapidamente ao normal ou ainda mais, as pessoas vão estar dançando, se apaixonando porque perdemos muito.

Sobre Ola Sars

Ola Sars é um empreendedor serial baseado em Estocolmo, ativo no espaço de tecnologia da música. Ele é o fundador, CEO e presidente da Soundtrack Your Brand, a plataforma de música para B2B que mais cresce no mundo.

Antes da Soundtrack, ele co-fundou o Spotify Businesses junto com o Spotify, um esforço independente para expandir o alcance do Spotify no streaming B2B. Em 2018, ele transformou o Spotify Business em Soundtrack como uma marca e negócio totalmente independente.

Antes de cofundar o Spotify Business, foi cofundador e COO da Beats Music, adquirida pela Apple e transformada em Apple Music, bem como cofundador da Pacemaker, a primeira plataforma de música dirigida por DJs do mundo.

A força motriz de Ola por trás de seus repetidos esforços para transformar o mercado da música vem de sua convicção de que a música é desvalorizada como forma de arte e que a indústria da música oferece oportunidades significativas para melhoria de valor e crescimento.

Através de suas múltiplas start-ups no espaço da música, ele se concentrou em desbloquear esse VALOR intrínseco, tanto em B2C quanto agora em B2B. Ola foi destaque na Rolling Stone, Billboard, Bloomberg e é regular em publicações de música e tecnologia.