Trova la musica perfetta per la tua attività con Ola Sars di Soundtrack Your Brand

Oggi la musica non è solo cibo per l'anima, fa bene agli affari. Questo è ciò che possiamo imparare da Soundtrack Your Brand.

La musica influenza il comportamento umano. E il business riguarda l'influenza: influenzare gli acquirenti ad acquistare da te.

Gli esseri umani rispondono intrinsecamente ai suoni e le persone sono emotivamente attaccate a ciò che sentono e gli piace.

Questo amore per la musica ha dato vita a piattaforme di streaming da miliardi di dollari e un settore che dovrebbe raggiungere i 76,9 miliardi di dollari entro il 2027. Lo streaming musicale non è nuovo per il pubblico dei consumatori - Deezer, Spotify, Boomplay e Apple Music - ma Soundtrack Your Brand ha preso la musica streaming nello spazio B2B.

Ola Sars ha scoperto che la buona musica fa bene agli affari. E ha articolato l'esigenza aziendale di musica come Spotify ha fatto per i singoli utenti. Ha anche collaborato con Spotify per iniziare.

Colonna sonora Il tuo marchio ha dimostrato che la musica porta i risultati finali. I marchi che incorporano la musica nella loro identità di marca si connettono meglio con il loro pubblico e possono essere ricordati più a lungo.

Tuttavia, trovare la musica perfetta per il tuo marchio può essere un compito arduo. È al di là della semplice compilazione. È necessario essere intenzionali perché la cattiva musica può avere un impatto negativo sulla tua attività.

In questa intervista, Ola Sars condivide le sue opinioni su come trovare la musica perfetta per il tuo marchio.

Come funziona la colonna sonora del tuo marchio

Con funzionalità straordinarie e tecnologie all'avanguardia, Soundtrack Your Brand consente ai suoi utenti di impostare il tono giusto per l'esperienza del cliente.

Con Soundtrack Your Brand, puoi:

• Crea playlist da zero e personalizza le playlist create da esperti o importale da Spotify.
• Usa l'IA per trovare il suono del tuo marchio.
• Programmazione drag-and-drop e un'app che aiuta il personale a rispondere al momento.
• Organizza il tuo marchio attorno a un genere musicale o a un tema.
• Aiuta il personale a rispondere al momento e a interagire con i clienti.
• Gestisci tutto da qualsiasi luogo

Punti chiave dell'intervista

Questa intervista spiega il nesso tra musica e branding. Ola Sars si immerge più a fondo per condividere un case study e altre informazioni utili su come la buona musica può influire sul ROI.

Ecco alcuni punti chiave da notare:

• Ola Sars ha fondato Soundtrack Your Brand in collaborazione con Spotify per portare lo streaming musicale nel B2B.
• Soundtrack Your Brand è nato come risultato della domanda dei consumatori.
• Serve principalmente il mercato delle piccole imprese e il mercato delle medie dimensioni.
• Le aziende possono utilizzare la musica in un modo molto personalizzato per offrire l'esperienza del marchio ai propri clienti.
• La musica è uno strumento conveniente per aumentare, sviluppare e migliorare l'esperienza del cliente per le piccole imprese.
• I marchi possono utilizzare l'intelligenza artificiale per inserire qualsiasi tipo di suono del marchio che scelgono.
• Colonna sonora Your Brand ha testato il suo concept in Nord Europa e in Svezia, Finlandia e Norvegia.
• Spotify Business è diventato Soundtrack Your Brand.
• Con la catena QSR, Soundtrack Your Brand dimostra un aumento del 9% delle entrate migliori quando si applica la musica giusta.
• La riproduzione della musica sbagliata influisce direttamente sulla crescita del business.
• Colonna sonora Il tuo marchio è ora in 74 mercati con 40.000 aziende che acquistano il suo servizio.
• Finché hai capito di cosa tratta il tuo marchio, Soundtrack Your Brand ha gli strumenti per aiutarti a creare la colonna sonora del tuo marchio.

La mia conversazione con Ola Sars

1. Ciao, presentati e raccontaci cosa fai

Bene. Mi chiamo Ola Sars. Sono l'amministratore delegato, fondatore e presidente di Soundtrack Your Brand.

Soundtrack Your Brand è l'azienda che ho fondato insieme a Spotify. L'ambizione era portare lo streaming musicale nel mercato business-to-business. Significa musica e negozi, ristoranti, caffè e qualsiasi tipo di dominio pubblico.

Colonna sonora Il tuo marchio è la mia quarta startup nello spazio musicale. Lo sto facendo da un po'. Negli ultimi 10 anni ho costruito aziende, venduto aziende, acquistato aziende nello spazio dello streaming musicale.

In precedenza, sono stato uno dei co-fondatori di Beats music che è stata acquisita da Apple ed è diventata Apple Music. Sono un po' un imprenditore esperto nello spazio dello streaming musicale.

2. Perché hai scelto il business della musica? Perché l'hai scelto in modo specifico?

La musica è la mia passione. Sono sempre stato ossessionato dalla musica e la musica ha sempre giocato un ruolo importante nella mia vita. Dieci anni fa, ho deciso di cambiare la mia carriera e di seguire la mia passione per lavorare nell'industria musicale.

Ho avuto l'opportunità di farlo, e il tempismo era perfetto perché il mercato musicale stava cambiando proprio davanti a noi in qualcosa di molto interessante e diverso. Ed era un buon momento per entrare nell'industria musicale in quel momento.

3. Va bene. Cosa intendi fare con la colonna sonora Your Brand che probabilmente non hai fatto con queste altre attività? Cosa c'è di unico in questo?

Questo è unico perché in realtà è la mia prima startup business-to-business. È una startup musicale, ma si rivolge ai clienti business di tutto il mondo. Ciò significa che i miei clienti ora sono, ad esempio, Adidas o McDonald's o Starbucks del mondo.

Ora vendo business to business. In precedenza, era business-to-consumer, vendendo a tutti i consumatori del mondo.

Quindi, è un'enorme differenza nel tipo di azienda che sto costruendo. È enorme nel tipo di clienti che sto servendo. Ma offre un'opportunità molto interessante per l'industria musicale.

In quanto tale, in realtà aggiungendo tutte le aziende e il mondo nel mercato musicale. E questo offre un'ulteriore opportunità che offre un nuovo mercato per l'industria musicale in generale. Sto aprendo la strada a questo.

4. Sì! Sono giunto alla conclusione. La cosa piuttosto interessante qui è che stavo pensando, come ci sei arrivato? Come hai pensato di portare la musica al pubblico B2B? Come hai scoperto che c'era un bisogno che non veniva soddisfatto?

Bene, penso che mi sia venuto in mente quando lavoravo nel mercato dei consumatori. Perché quando lavoravo alla Beats negli Stati Uniti, avrei lavorato ovviamente con Jimmy Iovine, Dr. Dre e tutti questi grandi artisti, Trent Reznor, Gwen Stefani e tutti.

Ma, per tutto il tempo mentre lavoravo nell'industria musicale, ci siamo resi conto che c'è così tanto interesse per la musica e la cultura musicale, anche proveniente dai marchi.

Quindi, vorremmo che grandi aziende come General Motors, ad esempio, o una grande azienda di telecomunicazioni venissero da noi e chiedessero, come possiamo relazionarci con lo streaming musicale? Come possiamo usare la musica per costruire i nostri marchi?

L'idea era fondamentalmente guidata dal mercato potenziale dei marchi reali. Ho appena preso quell'idea e l'ho configurata in un business plan. Un'idea su come costruire un'azienda attorno ad essa.

In quanto tali, sono stati in realtà i marchi a venire da noi dal lato dei consumatori e ad aprire l'idea nella mia testa. Oh! Ci deve essere un mercato enorme qui.

Abilitare la musica per i marchi in tutto il mondo. Quindi, l'idea è stata fondamentalmente guidata dal mercato potenziale dei marchi attuali.

Ho appena preso quell'idea e l'ho configurata in un business plan. Un'idea su come costruire un'azienda attorno ad essa. Ovviamente costruire una società di streaming musicale è difficile.

Non è facile.

È molto costoso e complicato. Ma sapevo che lì c'era un mercato.

Potrei raccogliere denaro significativo direttamente e costruire una grande squadra e costruire il primo prodotto aziendale. L'idea mi è stata effettivamente fornita dal mio mercato futuro.

5. Interessante! È qualcosa solo per i marchi aziendali o servi anche le piccole imprese e forse le medie imprese?

Mi occupo principalmente del mercato delle piccole e medie imprese. Il marchio aziendale è solo un buon esempio perché sono marchi che le persone conoscono.

Ma la maggior parte della mia attività serve i proprietari di piccole imprese. Tutto, dagli imprenditori di ristoranti locali agli imprenditori di caffè, alle persone che gestiscono piccoli marchi di moda e persino hotel.

Il mercato principale è la piccola impresa e l'imprenditore di medie dimensioni che hanno davvero a cuore i loro marchi e la loro esperienza di marca.

Quindi, vogliono davvero usare la musica in un modo molto personalizzato per offrire ai propri clienti l'esperienza del marchio che stanno ispirando.

Quindi, la musica per loro è uno strumento molto conveniente per aumentare, sviluppare, migliorare la loro esperienza del cliente e le loro piccole imprese.

6. L'idea di branding è quella di avere una connessione emotiva. Ora, è facile vedere come va con la musica, ma sto pensando a come le piccole imprese sfruttano davvero la musica. Voglio credere che non molte persone lo sappiano davvero. Quindi, a cosa stai vedendo che le aziende potrebbero aver bisogno di essere aperte in questo momento?

Ebbene, penso, prima di tutto, che questo sia stato un anno molto impegnativo per le piccole e medie imprese.

Probabilmente, anche per grandi affari. Ma molto per i piccoli imprenditori con COVID19 in tutto il mondo e in un anno molto impegnativo.

Nel complesso, penso che questo sia stato il problema principale per tutti ora. Cercando di superare questo anno difficile. Ma ora stiamo vedendo le tendenze andare nella giusta direzione, giusto. Stiamo vedendo il ritorno degli affari, stiamo vedendo l'uscita di vaccini.

E penso che oltre l'estate, vedremo un nuovo Rinascimento. Vedremo riaprire il mercato globale dei ristoranti, degli hotel e così via.

Quando ciò accade, la musica è sempre stata una parte integrante e molto importante per le attività orientate all'esperienza come ristoranti, caffè, hotel, negozi e così via.

Forniamo loro anche vari strumenti di dati in cui possono utilizzare la nostra intelligenza artificiale per inserire il tipo di suono del marchio che vogliono fornire.

E ora, con la potenza dello streaming musicale messo a loro disposizione, possono ulteriormente utilizzare il modo in cui usano la musica per costruire i loro marchi. Ora viene fornita una piattaforma con oltre 50 milioni di brani in 74 mercati.

Ciò ti consente di interagire con il nostro sistema per creare un'esperienza musicale completamente unica per il tuo marchio, ovunque e in qualsiasi momento nel mondo.

Forniamo loro anche vari strumenti di dati in cui possono utilizzare la nostra intelligenza artificiale per inserire il tipo di suono del marchio che vogliono fornire.

Possono, ad esempio, dire alle nostre macchine, alla nostra intelligenza artificiale di suonare il sofisticato jazz a basso tempo degli anni '50. E forniremo loro quel suono di marca.

Quindi, possono utilizzare diversi tipi di input specifici del marchio per creare quel suono unico del marchio. E ovviamente usa la musica per guidare i loro affari.

7. Colonna sonora Il tuo marchio è iniziato come uno sforzo congiunto con Spotify. Come hai assicurato la tua partnership con Spotify?

Bene! Vengo dalla Svezia ma ho lavorato nei mercati globali per quasi tutta la mia vita. Mi sono trasferito a casa dagli Stati Uniti dopo la mia avventura con la musica Beats.

Conoscevo molto bene Daniel e Martin che sono i fondatori di Spotify perché siamo della stessa città. E in precedenza ero stato il loro principale concorrente dalla parte dei Beats.

Ovviamente, inseguendo Spotify.

E poi ci siamo conosciuti dalla scena musicale e sociale di Stoccolma.

Quando sono tornato a casa con questa idea, ho pensato che avrei costruito la piattaforma musicale e audio per il mercato aziendale.

Avevo bisogno di un partner che avesse un backend musicale sofisticato perché quello era un buon modo di collaborare da quella parte.

Quindi potrei concentrarmi sulla creazione del software di interfacciamento del cliente effettivo. E Spotify è stato un ottimo partner.

Li conoscevo molto bene e hanno un'ottima piattaforma musicale. Quando ho incontrato Daniel e Martin, ho proposto di creare una joint venture per costruire Soundtrack Your Brand. La piattaforma musicale business-to-business.

Avevo bisogno di un partner che avesse un backend musicale sofisticato perché quello era un buon modo di collaborare da quella parte. Quindi potrei concentrarmi sulla creazione del software di interfacciamento del cliente effettivo. E Spotify è stato un ottimo partner.

Hanno deciso di farlo. Abbiamo iniziato insieme, testando il concetto qui in Nord Europa e in Svezia, Finlandia e Norvegia.

Inizialmente abbiamo lanciato un prodotto chiamato Spotify business per testare il concetto sul mercato. E molto rapidamente abbiamo dimostrato il concetto.

Abbiamo visto che questo potrebbe essere un grande potenziale globale. Poi ho deciso di trasformarmi in un'azienda completamente indipendente, un marchio indipendente, e di costruire da lì nel 2018. Quindi, abbiamo lanciato la società e il marchio indipendenti, Soundtrack Your Brand.

8. Wow! Questo dimostra che hai costruito molte relazioni nel tempo. Diresti che c'è una correlazione diretta tra l'utilizzo di partnership per far crescere le imprese? La partnership migliora il successo della crescita di un'azienda più della semplice costruzione da solo?

Voglio dire, potresti fare entrambe le cose. Naturalmente, penso che entrambi siano modi praticabili per creare startup o nuove attività.

Ma nel caso di Soundtrack Your Brand e della creazione di una piattaforma di streaming musicale, costruirne una è estremamente sofisticato e costoso.

L'utilizzo di questa partnership con Spotify mi ha effettivamente risparmiato anni e anni di duro lavoro nella costruzione di vari tipi di infrastrutture. Il back-end del servizio musicale e anche migliorato la mia velocità di commercializzazione.

Potrei testare un concetto molto più velocemente con un investimento iniziale molto più piccolo. In questo caso, la partnership aveva molto senso.

In altri casi, le collaborazioni possono essere molto problematiche. Puoi avviare un'azienda con un partner che diventa molto dominante. E forse non la vede allo stesso modo e vuole che tu faccia gli affari.

Un modo che avvantaggia i loro costi, quando il modo corretto di fare affari non è il modo in cui avvantaggia il tuo partner iniziale.

Quindi, direi che ci sono molte trappole e potenziali problemi con la creazione di startup in una struttura di partnership industriale. Dirò quasi che farlo come ho fatto attraverso una partnership è molto raramente il modo giusto per farlo.

9. Sono solo curioso. Durante la tua fase di test, sei stato in grado di mostrare come la musica avrebbe un impatto diretto sul ROI? So che nello spazio B2B c'è molta preoccupazione per il ritorno sull'investimento. Sei riuscito a fare quel collegamento? Qualche caso o dato per collegare l'uso della musica a un ROI migliorato?

Assolutamente! Penso che tu abbia assolutamente ragione nel dire che nel B2B è tutto basato sul ritorno sull'investimento.

Tutto ciò in cui investi o acquisti deve avere un qualche tipo di rimborso diretto o indiretto, giusto?

Quindi, nel caso della musica, puoi iniziare con l'esigenza di base, ovvero ogni ristorante, bar e hotel ha bisogno di musica. È proprio come se fosse un requisito.

Non ci sono hotel che non hanno musica alla reception. E se ci sono, non stanno andando molto bene, quindi sanno che hanno bisogno di musica.

La seconda domanda è, ok, che tipo di musica e, e come la distribuiamo? Anche questa è una domanda molto complicata perché ci sono molti problemi di licenza e problemi tecnologici e così via.

Con una delle catene QSR più grandi del mondo, le catene di fast food, siamo stati effettivamente in grado di condurre un grande esperimento sul campo. Il più grande esperimento sul campo del mondo. E ha dimostrato un aumento del 9% delle entrate principali quando si applica la musica giusta.

Risolvere semplicemente portando la musica nella mia reception o nel mio ristorante è un'esigenza molto complessa. E poi, dopo averlo capito, devi guardare, ok, come uso la musica per guidare la mia attività?

E se posso dimostrare che una piattaforma sofisticata può aiutarmi a migliorare le mie prestazioni aziendali, allora sono disposto a pagare un sovrapprezzo per quella piattaforma.

Questo è ovviamente quello che stiamo cercando. Stiamo fornendo un servizio premium e lo spazio per la musica di sottofondo. Voglio dire, in precedenza le persone utilizzavano CD o feed satellitari o soluzioni radio molto goffe.

Ora li stiamo potenziando con streaming in tempo reale, analisi dei dati, tutta la musica del mondo e sofisticata intelligenza artificiale.

Per aiutarti a riprodurre la musica giusta al posto giusto al momento giusto.

Ma ciò che siamo anche stati in grado di dimostrare è se applichi il nostro modello alla musica, il che significa che inserisci effettivamente i valori del tuo marchio nel nostro sistema. Puoi creare un suono di marca basato sul modello della colonna sonora.

Con una delle catene QSR più grandi del mondo, le catene di fast food, siamo stati effettivamente in grado di condurre un grande esperimento sul campo. Il più grande esperimento sul campo del mondo. E dimostra un aumento del 9% delle entrate principali quando si applica la musica giusta.

Quindi, ci sono metodi statistici per derivare direttamente il ritorno sull'investimento dall'acquisto di musica in modo professionale nella tua attività. Pensa solo a suonare la musica sbagliata.

Questo ti aiuta a capirlo senza essere troppo scientifico. La riproduzione diretta della musica sbagliata ha completamente ostacolato la tua attività. La gente lascerà il negozio. Il personale impazzirà e distruggerai la tua attività suonando la musica sbagliata.

D'altra parte, riprodurre la musica giusta fino in fondo, in base ai valori del tuo marchio, guiderà la tua attività. Guiderà la spesa dei tuoi clienti, la fidelizzazione dei clienti e il tuo marchio.

10. Sì! Mi piace l'analogia di suonare la musica sbagliata. Mi sono subito connesso con quello. Come sei riuscito a ottenere il tuo primo cliente? Era qualcosa su cui dovevi fare affidamento sui tuoi successi passati, sulle cose che hai fatto in passato e sulla tua reputazione? Come hai potuto provare all'inizio che ne è valsa la pena? In che modo sei stato in grado di proteggere essenzialmente le prime persone?

Bene! Penso che ruoti attorno alla struttura che ho utilizzato per creare attività Spotify inizialmente in tre mercati europei per testare il concetto. Eravamo molto simili a Spotify nel modo in cui abbiamo acquisito clienti. Abbiamo fornito il nostro servizio online e abbiamo fornito una soluzione di tipo aziendale, che abbiamo commercializzato online.

Quindi, abbiamo avuto clienti che si collegavano direttamente online, iscrivendosi all'attività di Spotify. Ovviamente, inizialmente ha aiutato a portare il marchio Spotify perché è un marchio potente, ha un'ottima reputazione, credibilità e portata.

E siamo stati in grado di sfruttare la famiglia Spotify per iniziare a guidare la nostra attività. Poi abbiamo iniziato a costruire i nostri canali di vendita ea sperimentare come vendere musica alle aziende.

Siamo stati in grado di sfruttare la famiglia Spotify per iniziare a guidare la nostra attività. Poi abbiamo iniziato a costruire i nostri canali di vendita ea sperimentare come vendere musica alle aziende.

Abbiamo passato quasi due o tre anni a perfezionare quel modello, provando tutti i diversi tipi di metodi di vendita durante il lancio di Soundtrack Your Brand a livello globale.

Siamo un tipo di attività completamente online. Vendiamo principalmente alle aziende online, ma con un po' di supporto da parte degli umani, il che significa il successo dei clienti.

Ma abbiamo visto aziende che acquistano in modo molto simile a come i consumatori acquistano musica oggi, che è self-service online.

11. A partire dal 1 maggio 2020, avevi raccolto $ 49 milioni di finanziamenti, cosa consideri prima di cercare investitori? In cosa stai cercando di migliorare?

Bene, penso che le diverse fasi di un'azienda di solito inizino con un'idea, un team, che finanzia quell'idea e quel team per costruire il primo concetto o un prodotto minimo realizzabile.

E lo abbiamo fatto con gli investimenti iniziali che avevamo. Ho investito i miei soldi e Spotify ci ha messo dei soldi e poi abbiamo raccolto un investimento iniziale.

Quindi, con l'investimento iniziale, siamo stati in grado di portare sul mercato il primo concetto, un prodotto minimo vitale. La seconda fase che attraversa un'azienda è il proof of concept commerciale. Cioè abbiamo un prodotto e qualcuno lo sta effettivamente acquistando.

Funziona, riproduce musica ed è in un negozio. Ora dobbiamo dimostrare qual è il modello commerciale. Come lo vendiamo? Si ridimensiona quando investo $ 10 nel mercato? Ricevo $ 20 indietro?

Questa è la fase della prova di concetto o della prova di concetto commerciale. E abbiamo passato quasi due anni a provare il concetto commerciale in Norvegia, Svezia e Finlandia.

Abbiamo raccolto dei soldi per farlo anche da fondi di capitale di rischio, che è stato il primo, A Round di finanziamento di capitale di rischio.

Quando abbiamo dimostrato che abbiamo preso la decisione di diventare globali e costruire il nostro marchio. Abbiamo raccolto fondi per la crescita, il che significa che prendiamo questo proof of concept commerciale e facciamolo crescere.

Espandilo a livello globale e costruisci l'indipendenza del marchio. Quindi, abbiamo raccolto altri soldi per farlo. Questo è il viaggio di una startup proprio lì.

Ciò che l'azienda si trova di fronte in questo momento è che ora siamo in 74 mercati, abbiamo 40.000 aziende che acquistano il nostro servizio.

La fase successiva è quella che chiamano scale-up. Significa che puoi effettivamente ridimensionarlo 10 volte? Puoi versare investimenti di marketing in questo concetto e costruirlo effettivamente 10, 20, 30 volte più grande, velocemente.

Questa è la sequenza e le diverse fasi che attraversi. Se riesci ad avere successo, perché ognuna di queste fasi, probabilmente 99 o 98 ricadute su cento.

Stai sempre lottando per passare alla fase successiva con una startup. Sto cercando di arrivare fino al punto in cui sono adesso come scale-up, ma non ci sono ancora.

Devo ancora dimostrare che posso scalare questo concetto a livello globale. Posso investire molto più denaro nel mercato per crescere rispetto al semplice essere una piccola azienda in questo momento. Si spera che si giri intorno, forse circa $ 15 milioni.

12. Va bene! Interessante. Come consiglieresti a un'azienda che probabilmente non ha mai utilizzato la musica nel proprio marchio per iniziare? Da dove dovrebbero partire?

Dovrebbero iniziare con la loro idea imprenditoriale. Ogni imprenditore ha un'idea.

• Qual è stata l'idea fin dall'inizio?
• Cosa vogliamo fornire ai nostri clienti?
• Che tipo di marchio voglio costruire?
• Chi sono?
• Per cosa è noto il mio ristorante?
• Che cibo sto preparando?
• Che sensazione voglio trasmettere?

All'interno dell'idea e del concetto di ogni imprenditore, c'è un'identità. Un'identità ambita, e cominciare a scrivere quell'identità.

Di solito, gli imprenditori lo fanno perché devono fare marketing o devono fare il design del ristorante. Hanno bisogno di articolare di cosa tratta il loro marchio.

E una volta fatto, quel tipo di dichiarazione del marchio o strategia del marchio o posizionamento del marchio deve essere tradotto in musica.

È qui che entriamo in gioco il nostro servizio. Puoi prendere il posizionamento del tuo marchio e la tua ambita esperienza di marca e puoi tradurli in musica sulla piattaforma che forniamo loro.

Finché hai capito di cosa tratta il tuo marchio, allora abbiamo gli strumenti per aiutarti a creare la colonna sonora del tuo marchio. Quindi puoi implementarlo in tutte le tue attività. Se si tratta di un ristorante o di cento ristoranti in tutto il mondo, la soluzione è lì per potenziarti con la musica.

13. Passiamo ora all'ultima domanda, che è ciò che il mondo intero sta vivendo in questo momento, la pandemia. Vorrei prendere un lato positivo. Quali opportunità ti ha aperto la pandemia?

Di sicuro. Voglio dire, ha costretto tutti noi a ripensare a come fare affari e come possiamo fare le cose in modo diverso e migliore.

Per noi, ci ha aiutato a pensare: ok, i marchi in realtà devono anche offrire un'esperienza online al di fuori dell'esperienza effettiva del ristorante.

Quindi, abbiamo sviluppato la nostra offerta per essere anche in grado di fornire ai ristoranti un modo per trasmettere il suono del marchio. Magari attraverso esperienze online o tramite live streaming online e così via o tramite le loro app.

Non solo nel ristorante fisico, puoi anche espandere l'esperienza musicale in esperienze online. Quindi, ad esempio, ora puoi portare con te la colonna sonora del marchio quando esci dal ristorante e ascoltarla su Spotify, ad esempio.

Stiamo collegando i punti tra digitale e fisico. Il COVID ha aumentato la nostra attenzione su questo. Ma alla fine della giornata, abbiamo 128 milioni di sedi commerciali in tutto il mondo di cui vogliamo fare da colonna sonora.

La nostra ambizione è quella di fare da colonna sonora al mondo e ad ogni esperienza fisica nel mondo, ovunque e in qualsiasi momento. Questa è la nostra prima missione.

E questo sta per prendere una nuova velocità ora in uscita da COVID. Penso che dopo l'estate torneremo molto rapidamente alla normalità o anche di più, le persone saranno là fuori a ballare, ad innamorarsi perché ci siamo persi così tanto.

A proposito di Ola Sars

Ola Sars è un imprenditore seriale con sede a Stoccolma attivo nello spazio della tecnologia musicale. È il fondatore, CEO e presidente di Soundtrack Your Brand, la piattaforma musicale per il B2B in più rapida crescita al mondo.

Prima di Soundtrack, ha co-fondato Spotify Businesses insieme a Spotify, uno sforzo autonomo per espandere la portata di Spotify allo streaming B2B. Nel 2018, ha trasformato Spotify Business in Soundtrack come marchio e attività completamente indipendenti.

Prima di co-fondare Spotify Business, è stato co-fondatore e COO di Beats Music, acquisita da Apple e trasformata in Apple Music, nonché co-fondatore di Pacemaker, la prima piattaforma musicale al mondo guidata da DJ.

La forza trainante di Ola dietro i suoi ripetuti sforzi per trasformare il mercato musicale deriva dalla sua convinzione che la musica è sottovalutata come forma d'arte e che l'industria musicale offre significative opportunità di miglioramento e crescita del valore.

Attraverso le sue molteplici start-up nello spazio musicale, si è concentrato sullo sbloccare quel VALORE intrinseco, sia nel B2C che ora nel B2B. Ola è apparso su Rolling Stone, Billboard, Bloomberg ed è un habitué delle pubblicazioni di musica e tecnologia.