Menemukan Musik yang Sempurna untuk Bisnis Anda Dengan Ola Sars dari Soundtrack Merek Anda

Diterbitkan: 2021-03-20

Hari ini, musik bukan hanya makanan untuk jiwa, itu bagus untuk bisnis. Itulah yang bisa kita pelajari dari Soundtrack Your Brand.

Musik mempengaruhi perilaku manusia. Dan bisnis adalah tentang pengaruh — mempengaruhi pembeli untuk membeli dari Anda.

Manusia secara inheren merespons suara dan orang secara emosional terikat pada apa yang mereka dengar dan sukai.

Kecintaan pada musik ini telah melahirkan platform streaming bernilai miliaran dolar dan industri yang diperkirakan akan mencapai $76,9 miliar pada tahun 2027. Streaming musik bukanlah hal baru bagi audiens konsumen — Deezer, Spotify, Boomplay, dan Apple Music — tetapi Soundtrack Your Brand telah mengambil alih musik streaming ke ruang B2B.

Ola Sars menemukan bahwa musik yang bagus bagus untuk bisnis. Dan dia mengartikulasikan kebutuhan bisnis akan musik seperti yang dilakukan Spotify untuk pengguna individu. Dia bahkan bermitra dengan Spotify untuk memulai.

Soundtrack Your Brand telah menunjukkan bahwa musik mendorong hasil bottom-line. Merek yang memasukkan musik ke dalam identitas merek mereka terhubung dengan audiens mereka lebih baik dan dapat diingat lebih lama.

Namun, menemukan musik yang sempurna untuk merek Anda bisa menjadi tugas yang menakutkan. Ini lebih dari sekadar kompilasi. Ini membutuhkan kesengajaan karena musik yang buruk dapat berdampak negatif pada bisnis Anda.

Dalam wawancara ini, Ola Sars membagikan wawasannya tentang menemukan musik yang sempurna untuk merek Anda.

Bagaimana Soundtrack Merek Anda bekerja

Dengan fitur luar biasa dan teknologi mutakhir, Soundtrack Your Brand memungkinkan penggunanya untuk mengatur nada yang tepat untuk pengalaman pelanggan.

Dengan Soundtrack Merek Anda, Anda dapat:

  • Buat daftar putar dari awal dan sesuaikan daftar putar yang dibuat oleh para ahli, atau impor dari Spotify.
  • Gunakan AI untuk menemukan suara merek Anda.
  • Penjadwalan drag-and-drop dan aplikasi yang membantu staf merespons momen tersebut.
  • Atur merek Anda di sekitar genre atau tema musik.
  • Bantu staf menanggapi momen dan terlibat dengan pelanggan.
  • Kelola semuanya dari mana saja

Takeaways Kunci dari Wawancara

Wawancara ini menjelaskan hubungan antara musik dan branding. Ola Sars menyelam lebih dalam untuk membagikan studi kasus dan informasi berguna lainnya tentang bagaimana musik yang bagus dapat memengaruhi ROI.

Berikut adalah beberapa poin penting yang perlu diperhatikan:

  • Ola Sars mendirikan Soundtrack Your Brand bekerja sama dengan Spotify untuk menghadirkan streaming musik ke B2B.
  • Soundtrack Merek Anda dimulai sebagai hasil dari permintaan konsumen.
  • Ini terutama melayani pasar usaha kecil dan pasar menengah.
  • Bisnis dapat menggunakan musik dengan cara yang sangat personal untuk memberikan pengalaman merek kepada pelanggan mereka.
  • Musik adalah alat hemat biaya untuk menambah, mengembangkan, dan meningkatkan pengalaman pelanggan untuk bisnis kecil.
  • Merek dapat menggunakan kecerdasan buatan untuk memasukkan semua jenis suara merek yang mereka pilih.
  • Soundtrack Your Brand menguji konsepnya di Eropa Utara dan Swedia, Finlandia, dan Norwegia.
  • Spotify Business menjadi Soundtrack Merek Anda.
  • Dengan QSR Chain, Soundtrack Your Brand membuktikan peningkatan 9% dalam pendapatan top-line saat menerapkan musik yang tepat.
  • Memutar musik yang salah secara langsung mempengaruhi pertumbuhan bisnis.
  • Soundtrack Your Brand sekarang ada di 74 pasar dengan 40.000 bisnis membeli layanannya.
  • Selama Anda mengetahui tentang merek Anda, Soundtrack Your Brand memiliki alat untuk membantu Anda membuat soundtrack merek Anda.

Percakapan Saya dengan Ola Sars

Ola Sars, Soundtrack Merek Anda

1. Halo, tolong perkenalkan diri Anda dan beri tahu kami tentang apa yang Anda lakukan

Oke. Nama saya Ola Sars. Saya adalah CEO, Pendiri, dan Ketua Soundtrack Your Brand.

Soundtrack Your Brand adalah perusahaan yang saya dirikan bersama dengan Spotify. Ambisinya adalah membawa streaming musik ke pasar bisnis-ke-bisnis. Artinya musik dan toko, restoran, kafe, dan semua jenis domain publik.

Soundtrack Merek Anda adalah startup keempat saya di ruang musik. Saya sudah melakukan ini untuk sementara waktu. Saya telah membangun perusahaan, menjual perusahaan, membeli perusahaan di ruang streaming musik selama 10 tahun terakhir.

Sebelumnya, saya adalah salah satu pendiri musik Beats yang diakuisisi oleh Apple dan menjadi musik Apple. Saya adalah pengusaha berpengalaman di bidang streaming musik.

2. Mengapa Anda memilih bisnis musik? Mengapa Anda memilih itu secara khusus?

Musik adalah gairah saya. Saya selalu terobsesi dengan musik dan musik selalu memainkan peran besar dalam hidup saya. Sepuluh tahun yang lalu, saya memutuskan untuk mengubah karir saya dan mengikuti hasrat saya untuk bekerja di industri musik.

Saya memiliki kesempatan untuk melakukannya, dan waktunya tepat karena pasar musik sedang berubah tepat di depan kami menjadi sesuatu yang sangat menarik dan berbeda. Dan itu adalah saat yang tepat untuk masuk ke industri musik pada waktu itu.

3. Oke. Apa yang ingin Anda lakukan dengan soundtrack Merek Anda yang mungkin tidak Anda lakukan dengan bisnis lain ini? Apa yang unik dari yang satu ini?

Yang satu ini unik karena sebenarnya ini adalah startup business-to-business pertama saya. Ini adalah startup musik, tetapi menargetkan pelanggan bisnis dunia. Artinya, pelanggan saya sekarang, misalnya, Adidas atau McDonald's, atau Starbucks dunia.

Saya sekarang menjual bisnis-ke-bisnis. Sebelumnya, itu adalah bisnis-ke-konsumen, menjual ke semua konsumen di dunia.

Jadi, ada perbedaan besar dalam jenis perusahaan yang saya bangun. Ini sangat besar dalam jenis pelanggan yang saya layani. Tapi itu memberikan peluang yang sangat menarik bagi industri musik.

Dengan demikian sebenarnya menambahkan semua bisnis dan dunia ke dalam pasar musik. Dan itu memberikan peluang ekstra yang memberikan pasar baru bagi industri musik secara umum. Saya agak membuka jalan untuk itu.

4. Ya! saya pikir. Yang cukup menarik di sini adalah saya berpikir, bagaimana Anda bisa sampai seperti ini? Bagaimana pendapat Anda tentang membawa musik ke audiens B2B? Bagaimana Anda menemukan bahwa ada kebutuhan di sana yang tidak terpenuhi?

Yah, saya pikir saya sadar ketika saya bekerja di pasar konsumen. Karena ketika saya bekerja di Beats di AS, saya jelas akan bekerja dengan Jimmy Iovine, Dr. Dre, dan semua artis besar ini, Trent Reznor, Gwen Stefani, dan semuanya.

Tapi, selama saya bekerja di industri musik, kami menyadari bahwa ada begitu banyak minat pada musik dan budaya musik, bahkan dari merek.

Jadi, kami akan memiliki perusahaan besar seperti General Motors, misalnya, atau perusahaan telekomunikasi besar datang kepada kami dan bertanya, bagaimana kami bisa berhubungan dengan streaming musik? Bagaimana kita bisa menggunakan musik untuk membangun merek kita?

Idenya pada dasarnya didorong oleh pasar potensial dari merek yang sebenarnya. Saya hanya mengambil ide itu dan mengonfigurasinya ke dalam rencana bisnis. Sebuah ide tentang bagaimana membangun sebuah perusahaan di sekitarnya.

Dengan demikian, sebenarnya merek yang datang kepada kami di sisi konsumen dan membuka ide di kepala saya. Wow! Pasti ada pasar yang besar di sini.

Mengaktifkan musik untuk merek di seluruh dunia. Jadi, ide tersebut pada dasarnya didorong oleh pasar potensial dari merek yang sebenarnya.

Saya hanya mengambil ide itu dan saya mengonfigurasinya ke dalam rencana bisnis. Sebuah ide tentang bagaimana membangun sebuah perusahaan di sekitarnya. Jelas membangun perusahaan streaming musik itu sulit.

Ini tidak mudah.

Ini sangat mahal dan rumit. Tapi saya tahu ada pasar di sana.

Saya bisa mengumpulkan uang yang signifikan secara langsung dan membangun tim besar dan membangun produk bisnis pertama. Idenya sebenarnya diberikan kepada saya oleh pasar masa depan saya.

5. Menarik! Apakah ini hanya untuk merek perusahaan atau apakah Anda juga melayani bisnis kecil dan mungkin Bisnis Menengah?

Saya terutama melayani pasar bisnis kecil dan pasar menengah. Merek perusahaan hanyalah contoh yang baik karena mereka adalah merek yang diketahui orang.

Tetapi sebagian besar bisnis saya melayani pemilik usaha kecil. Semuanya, mulai dari pengusaha restoran lokal hingga pengusaha kafe hingga orang-orang yang menjalankan merek fesyen kecil dan bahkan hotel.

Pasar utama adalah usaha kecil dan pengusaha menengah yang sangat peduli dengan merek dan pengalaman merek mereka.

Oleh karena itu, mereka benar-benar ingin menggunakan musik dengan cara yang sangat personal untuk memberikan pengalaman merek kepada pelanggan yang mereka inspirasi.

Jadi, musik bagi mereka adalah alat yang sangat hemat biaya untuk menambah, mengembangkan, meningkatkan pengalaman pelanggan dan bisnis kecil mereka.

6. Ide keseluruhan dari branding adalah untuk memiliki hubungan emosional. Sekarang, mudah untuk melihat bagaimana hal itu terjadi dengan musik, tetapi saya berpikir tentang bagaimana bisnis kecil benar-benar memanfaatkan musik. Saya ingin percaya bahwa tidak banyak orang yang benar-benar tahu tentang ini. Jadi, apa yang Anda lihat bahwa bisnis mungkin perlu dibuka saat ini?

Yah, saya pikir, pertama-tama, ini adalah tahun yang sangat menantang bagi usaha kecil dan usaha menengah.

Mungkin, bahkan untuk bisnis besar. Tetapi sangat banyak untuk pengusaha kecil dengan COVID19 di seluruh dunia dan tahun yang sangat menantang.

Secara keseluruhan, saya pikir itu telah menjadi masalah inti bagi semua orang sekarang. Mencoba melewati tahun yang penuh tantangan ini. Tapi sekarang kita melihat tren menuju ke arah yang benar, kan. Kami melihat bisnis kembali, kami melihat vaksin keluar.

Dan saya pikir setelah musim panas, kita akan melihat Renaisans baru. Kita akan melihat pasar global terbuka lagi untuk restoran, hotel, dan sebagainya.

Ketika itu terjadi, musik selalu menjadi bagian integral dan bagian yang sangat penting untuk bisnis yang didorong oleh pengalaman seperti restoran, kafe, hotel, ritel, dan sebagainya.

Kami juga memberi mereka berbagai alat data di mana mereka dapat menggunakan kecerdasan buatan kami untuk memasukkan jenis suara merek apa yang ingin mereka berikan.

Dan sekarang dengan kekuatan streaming musik yang tersedia untuk mereka, mereka dapat lebih jauh menggunakan musik untuk membangun merek mereka. Mereka sekarang menyediakan platform dengan lebih dari 50 juta lagu di 74 pasar.

Hal ini memungkinkan Anda untuk terlibat dengan sistem kami untuk menciptakan pengalaman musik yang benar-benar unik untuk merek Anda di mana saja, kapan saja di dunia.

Kami juga memberi mereka berbagai alat data di mana mereka dapat menggunakan kecerdasan buatan kami untuk memasukkan jenis suara merek apa yang ingin mereka berikan.

Mereka dapat, misalnya, memberi tahu mesin kami, kecerdasan buatan kami untuk memainkan jazz tempo rendah yang canggih dari tahun 1950-an. Dan kami akan memberikan suara merek itu untuk mereka.

Jadi, mereka dapat menggunakan berbagai jenis masukan khusus merek untuk menciptakan suara merek yang unik. Dan jelas menggunakan musik untuk mendorong bisnis mereka.

7. Soundtrack Your Brand dimulai sebagai upaya bersama dengan Spotify. Bagaimana Anda mengamankan kemitraan Anda dengan Spotify?

Sehat! Saya dari Swedia tetapi saya telah bekerja di pasar global hampir sepanjang hidup saya. Saya pindah rumah dari AS setelah petualangan saya dengan musik Beats.

Saya mengenal Daniel dan Martin yang merupakan pendiri Spotify dengan sangat baik karena kami berasal dari kota yang sama. Dan saya telah menjadi pesaing utama mereka sebelumnya di sisi Beats.

Jelas, mengejar Spotify.

Dan kemudian kami saling mengenal dari musik teknologi dan kancah sosial Stockholm.

Ketika saya pulang dengan ide ini, saya pikir saya akan membangun platform musik dan audio untuk pasar bisnis.

Saya membutuhkan pasangan yang memiliki backend musik yang canggih karena itu adalah cara yang baik untuk bermitra di sisi itu.

Kemudian saya bisa fokus membangun perangkat lunak antarmuka pelanggan yang sebenarnya. Dan Spotify adalah mitra yang sangat baik.

Saya mengenal mereka dengan sangat baik dan mereka memiliki platform musik yang sangat bagus. Ketika saya bertemu dengan Daniel dan Martin, saya mengusulkan agar kita membuat usaha patungan untuk membangun Soundtrack Your Brand. Platform musik bisnis-ke-bisnis.

Saya membutuhkan pasangan yang memiliki backend musik yang canggih karena itu adalah cara yang baik untuk bermitra di sisi itu. Kemudian saya bisa fokus membangun perangkat lunak antarmuka pelanggan yang sebenarnya. Dan Spotify adalah mitra yang sangat baik.

Mereka setuju untuk melakukan itu. Kami mulai bersama, menguji konsep di sini di Eropa Utara dan Swedia, Finlandia, dan Norwegia.

Kami sebenarnya meluncurkan produk yang disebut bisnis Spotify awalnya untuk menguji konsep di pasar. Dan dengan sangat cepat kami membuktikan konsepnya.

Kami melihat bahwa ini bisa menjadi potensi global yang besar. Kemudian saya membuat keputusan untuk berporos menjadi perusahaan yang sepenuhnya independen, merek independen, dan membangun dari sana pada tahun 2018. Kemudian, kami meluncurkan perusahaan dan merek independen, Soundtrack Your Brand.

8. Wah! Ini menunjukkan bahwa Anda telah membangun banyak hubungan dari waktu ke waktu. Apakah menurut Anda ada korelasi langsung antara menggunakan kemitraan untuk mengembangkan bisnis? Apakah kemitraan meningkatkan keberhasilan mengembangkan bisnis lebih dari sekadar membangun sendiri?

Maksudku, Anda bisa melakukan keduanya. Tentu saja, saya pikir keduanya adalah cara yang layak untuk menciptakan startup atau bisnis baru.

Tetapi dalam kasus Soundtrack Your Brand dan membangun platform streaming musik, sangat rumit dan mahal untuk membangunnya.

Menggunakan kemitraan ini dengan Spotify benar-benar menyelamatkan saya bertahun-tahun kerja keras dalam membangun berbagai jenis infrastruktur. Bagian belakang layanan musik dan juga meningkatkan kecepatan saya ke pasar.

Saya bisa menguji konsep lebih cepat dengan investasi awal yang jauh lebih kecil. Dalam hal ini, kemitraan sangat masuk akal.

Dalam kasus lain, kemitraan bisa sangat merepotkan. Anda dapat memulai perusahaan dengan mitra yang menjadi sangat dominan. Dan mungkin Dia tidak melihatnya dengan cara yang sama dan ingin Anda melakukan bisnis itu.

Salah satu cara yang menguntungkan biaya mereka, ketika cara yang benar dalam melakukan bisnis bukanlah cara yang menguntungkan mitra awal Anda.

Jadi, saya akan mengatakan ada banyak jebakan dan potensi masalah dengan membangun startup dalam struktur kemitraan industri. Saya hampir akan mengatakan bahwa melakukannya seperti yang saya lakukan melalui kemitraan sangat jarang merupakan cara yang tepat untuk melakukannya.

9. Aku hanya ingin tahu. Selama fase pengujian, apakah Anda dapat menunjukkan bagaimana musik akan berdampak langsung pada ROI? Saya tahu bahwa di bidang B2B, ada banyak kekhawatiran tentang Pengembalian Investasi. Apakah Anda dapat membuat hubungan itu? Adakah kasus atau data untuk menghubungkan penggunaan musik dengan peningkatan ROI?

Sangat! Saya pikir Anda benar sekali mengatakan bahwa di B2B ini semua tentang Pengembalian Investasi.

Semua yang Anda investasikan atau beli harus memiliki beberapa jenis pengembalian langsung atau tidak langsung, bukan?

Jadi dalam hal musik, Anda bisa mulai dengan kebutuhan dasar, yaitu setiap restoran, kafe, dan hotel membutuhkan musik. Ini seperti, itu persyaratan.

Tidak ada hotel yang tidak memiliki musik di resepsi. Dan jika ada, mereka tidak melakukannya dengan baik, jadi mereka tahu bahwa mereka membutuhkan musik.

Pertanyaan kedua adalah, oke, jenis musik apa dan, dan bagaimana kita menyebarkannya? Itu juga pertanyaan yang sangat rumit karena ada banyak masalah perizinan dan masalah teknologi dan sebagainya.

Dengan salah satu rantai QSR terbesar di dunia, rantai makanan cepat saji, kami benar-benar dapat melakukan eksperimen lapangan yang besar. Eksperimen lapangan terbesar di dunia. Dan terbukti peningkatan 9% dalam pendapatan baris teratas saat menerapkan musik yang tepat.

Hanya memecahkan dengan memasukkan musik ke resepsi saya atau ke restoran saya adalah kebutuhan yang sangat kompleks. Dan setelah mengetahuinya, Anda perlu melihat, oke, bagaimana cara menggunakan musik untuk mendorong bisnis saya?

Dan jika saya dapat membuktikan bahwa platform yang canggih dapat membantu saya meningkatkan kinerja bisnis saya, maka saya bersedia membayar mahal untuk platform tersebut.

Itu jelas yang kita kejar. Kami menyediakan layanan premium dan ruang musik latar. Maksud saya, sebelumnya orang telah menggunakan CD atau umpan satelit atau jenis solusi radio yang sangat kikuk.

Sekarang kami memberdayakan mereka dengan streaming real-time, analisis data, semua musik di dunia, dan kecerdasan buatan yang canggih.

Untuk membantu Anda memainkan musik yang tepat di tempat yang tepat pada waktu yang tepat.

Namun, yang juga dapat kami buktikan adalah jika Anda menerapkan model kami pada musik, artinya Anda benar-benar memasukkan nilai merek Anda ke dalam sistem kami. Anda dapat membuat suara merek berdasarkan model soundtrack.

Dengan salah satu rantai QSR terbesar di dunia, rantai makanan cepat saji, kami benar-benar dapat melakukan eksperimen lapangan yang besar. Eksperimen lapangan terbesar di dunia. Dan buktikan peningkatan 9% dalam pendapatan top-line saat menerapkan musik yang tepat.

Oleh karena itu, ada metode statistik untuk secara langsung memperoleh Pengembalian Investasi dari benar-benar membeli musik secara profesional ke dalam bisnis Anda. Pikirkan saja tentang memainkan musik yang salah.

Hal semacam itu membantu Anda memahaminya tanpa terlalu ilmiah. Memutar musik yang salah secara langsung, benar-benar menghambat bisnis Anda. Orang-orang akan meninggalkan toko. Staf akan menjadi gila dan Anda akan menghancurkan bisnis Anda dengan memainkan musik yang salah.

Di sisi lain, memainkan musik yang tepat sepanjang jalan, sesuai dengan nilai merek Anda akan mendorong bisnis Anda. Akan mendorong pembelanjaan pelanggan Anda, retensi pelanggan Anda, dan merek Anda.

10. Ya! Saya suka analogi memainkan musik yang salah. Saya segera terhubung dengan itu. Bagaimana Anda bisa mendapatkan klien pertama Anda? Apakah ini sesuatu yang Anda harus andalkan pada kesuksesan masa lalu Anda dan hal-hal yang telah Anda lakukan di masa lalu dan reputasi Anda? Bagaimana Anda bisa suka membuktikan di awal bahwa ini sepadan? Bagaimana Anda bisa mengamankan orang pertama pada dasarnya?

Sehat! Saya pikir ini berkisar pada struktur yang saya gunakan dalam membangun bisnis Spotify awalnya di tiga pasar Eropa untuk menguji konsep tersebut. Kami sangat mirip dengan Spotify dalam hal mendapatkan pelanggan. Kami menyediakan layanan kami secara online dan kami menyediakan solusi jenis bisnis, yang kami pasarkan secara online.

Jadi, kami memiliki pelanggan yang langsung online, mendaftar ke bisnis Spotify. Jelas, ini membantu membawa merek Spotify pada awalnya karena itu adalah merek yang kuat, memiliki reputasi, kredibilitas, dan jangkauan yang hebat.

Dan, kami dapat memanfaatkan keluarga Spotify untuk mulai menggerakkan bisnis kami. Kemudian kami mulai membangun saluran penjualan kami dan bereksperimen dengan cara menjual musik ke bisnis.

Kami dapat memanfaatkan keluarga Spotify untuk mulai menjalankan bisnis kami. Kemudian kami mulai membangun saluran penjualan kami dan bereksperimen dengan cara menjual musik ke bisnis.

Kami menghabiskan hampir dua hingga tiga tahun untuk menyempurnakan model itu, mencoba semua jenis metode penjualan yang berbeda saat meluncurkan Soundtrack Your Brand secara global.

Kami benar-benar jenis bisnis online. Kami menjual ke bisnis online terutama, tetapi dengan beberapa dukungan dari manusia, yang berarti kesuksesan pelanggan.

Namun, kami telah melihat bisnis yang membeli sangat mirip dengan cara konsumen membeli musik saat ini, yaitu swalayan online.

11. Mulai 1 Mei 2020, Anda telah mengumpulkan dana $49 juta, apa yang Anda pertimbangkan sebelum mencari investor? Apa yang Anda coba tingkatkan?

Saya rasa fase yang berbeda dari sebuah perusahaan biasanya dimulai dengan sebuah ide, sebuah tim, mendanai ide tersebut, dan tim tersebut untuk membangun konsep pertama atau Minimum Viable Product.

Dan kami melakukannya dengan investasi awal yang kami miliki. Saya memasukkan uang saya sendiri dan Spotify memasukkan sejumlah uang dan kemudian kami mengumpulkan beberapa investasi awal.

Kemudian dengan investasi awal, kami dapat membawa konsep pertama ke pasar, Produk yang Layak Minimum. Fase kedua yang dilalui perusahaan adalah bukti konsep komersial. Artinya kita memiliki produk dan seseorang benar-benar membelinya.

Ini berfungsi, memutar musik, dan ada di toko. Sekarang kita perlu membuktikan apa model komersial itu. Bagaimana kita menjualnya? Apakah skalanya saat saya menginvestasikan $10 di pasar? Apakah saya mendapatkan $20 kembali?

Itulah proof of concept atau tahap pembuktian konsep komersial. Dan kami menghabiskan hampir dua tahun untuk membuktikan konsep komersial di Norwegia, Swedia, dan Finlandia.

Kami mengumpulkan sejumlah uang untuk melakukan itu juga dari dana modal ventura, yang merupakan yang pertama, A Round of pendanaan modal ventura.

Ketika kami telah membuktikan bahwa kami mengambil keputusan untuk go global dan membangun merek kami sendiri. Kami mengumpulkan uang pertumbuhan, artinya mari kita ambil bukti konsep komersial ini dan mari kita kembangkan.

Perluas secara global dan bangun kemandirian merek. Jadi, kami mengumpulkan lebih banyak uang untuk melakukan itu. Itulah perjalanan sebuah startup di sana.

Apa yang berdiri di depan perusahaan saat ini adalah kami sekarang berada di 74 pasar, kami memiliki 40.000 bisnis yang membeli layanan kami.

Tahap selanjutnya adalah apa yang mereka sebut scale-up. Artinya, bisakah Anda benar-benar menskalakan ini 10 kali? Dapatkah Anda menuangkan investasi pemasaran ke dalam konsep ini dan benar-benar membangunnya 10, 20, 30 kali lebih besar, dengan cepat.

Itulah urutan dan tahapan berbeda yang Anda lalui. Jika Anda bisa sukses, karena setiap tahap ini, mungkin 99 atau 98 dari seratus kejatuhan.

Anda selalu berjuang untuk mencapai tahap berikutnya dengan sebuah startup. Mencoba membuatnya sampai ke tempat saya sekarang sebagai peningkatan, tetapi saya masih belum sampai di sana.

Saya masih perlu membuktikan bahwa saya bisa menskalakan konsep ini secara global. Saya dapat menginvestasikan lebih banyak uang secara signifikan ke pasar untuk tumbuh daripada hanya menjadi perusahaan kecil saat ini. Mudah-mudahan, itu berbalik, mungkin sekitar $ 15 juta.

12. Oke! Menarik. Bagaimana Anda menyarankan bisnis yang mungkin tidak pernah menggunakan musik dalam branding mereka untuk memulai? Dari mana mereka harus memulai?

Mereka harus memulai dengan ide kewirausahaan mereka. Setiap pengusaha memiliki ide.

  • Apa ide dari awal?
  • Apa yang ingin kami berikan kepada pelanggan kami?
  • Jenis merek apa yang ingin saya bangun?
  • Siapa saya?
  • Restoran saya terkenal karena apa?
  • Makanan apa yang saya siapkan?
  • Perasaan apa yang ingin saya sampaikan?

Dalam setiap ide dan konsep pengusaha, ada identitas. Sebuah identitas yang dicita-citakan, dan mulai menuliskan identitas itu.

Biasanya para pengusaha melakukan itu karena mereka perlu melakukan pemasaran, atau mereka perlu melakukan desain restoran. Mereka perlu mengartikulasikan tentang apa merek mereka.

Dan setelah itu dilakukan, pernyataan merek atau strategi merek, atau positioning merek semacam itu perlu diterjemahkan ke dalam musik.

Di situlah kami datang dengan layanan kami. Anda dapat mengambil posisi merek Anda dan pengalaman merek yang Anda cita-citakan, dan Anda dapat menerjemahkannya ke dalam musik di platform yang kami sediakan untuk mereka.

Selama Anda mengetahui tentang merek Anda, maka kami memiliki alat untuk membantu Anda membuat soundtrack merek Anda. Kemudian Anda dapat menerapkannya ke semua bisnis Anda. Jika itu satu restoran, atau jika itu seratus restoran di seluruh dunia, solusinya ada untuk memberdayakan Anda dengan musik.

13. Sekarang ke pertanyaan terakhir, yang sedang dialami seluruh dunia saat ini, pandemi. Saya ingin mengambil sisi positifnya. Peluang apa yang telah dibuka oleh pandemi untuk Anda?

Untuk ya. Maksud saya, ini telah memaksa kita semua untuk memikirkan kembali bagaimana melakukan bisnis dan bagaimana kita dapat melakukan sesuatu secara berbeda dan lebih baik.

Bagi kami, ini membantu kami berpikir: oke, merek sebenarnya juga harus memberikan pengalaman online di luar pengalaman restoran yang sebenarnya.

Jadi, kami telah mengembangkan penawaran kami untuk juga dapat menyediakan cara bagi restoran untuk menyampaikan suara merek. Mungkin melalui pengalaman online atau melalui live streaming online dan lain sebagainya atau melalui aplikasi mereka.

Tidak hanya di restoran fisik, Anda juga dapat memperluas pengalaman musik menjadi pengalaman online. Jadi misalnya, sekarang Anda dapat membawa soundtrack merek saat Anda meninggalkan restoran dan mendengarkannya di Spotify, misalnya.

Kami menghubungkan titik-titik antara digital dan fisik. COVID telah meningkatkan fokus kami pada hal itu. Tetapi pada akhirnya, kami memiliki 128 juta lokasi bisnis di seluruh dunia yang ingin kami soundtrack.

Ambisi kami adalah untuk membuat soundtrack dunia dan setiap pengalaman fisik di dunia di mana saja, kapan saja. Itu misi pertama kami.

Dan itu akan mengambil kecepatan baru yang sekarang keluar dari COVID. Saya pikir setelah musim panas, kami akan segera kembali normal atau bahkan lebih, orang-orang akan menari di luar sana, jatuh cinta karena kami sangat merindukannya.

Tentang Ola Sars

Ola Sars adalah pengusaha serial yang berbasis di Stockholm yang aktif di bidang teknologi musik. Dia adalah Pendiri, CEO & Ketua Soundtrack Your Brand, platform musik dengan pertumbuhan tercepat di dunia untuk B2B.

Sebelum Soundtrack, dia mendirikan Spotify Businesss bersama dengan Spotify, sebuah upaya yang berdiri sendiri untuk memperluas jangkauan Spotify ke streaming B2B. Pada tahun 2018, ia mengubah Spotify Business menjadi Soundtrack sebagai merek dan bisnis yang sepenuhnya independen.

Sebelum ikut mendirikan Spotify Business, dia adalah salah satu pendiri dan COO Beats Music, diakuisisi oleh Apple dan diubah menjadi Apple Music, serta salah satu pendiri Pacemaker, platform musik berbasis DJ pertama di dunia.

Kekuatan pendorong Ola di balik upayanya yang berulang-ulang dalam mentransformasi pasar musik berasal dari keyakinannya bahwa musik kurang dihargai sebagai bentuk seni dan bahwa industri musik menawarkan peluang yang signifikan untuk peningkatan dan pertumbuhan nilai.

Melalui berbagai perusahaan rintisannya di bidang musik, ia berfokus untuk membuka NILAI intrinsik itu, baik di B2C maupun sekarang di B2B. Ola telah tampil di Rolling Stone, Billboard, Bloomberg dan merupakan publikasi reguler dalam musik dan teknologi.