5 instrumente de evaluare a leadershipului pe care trebuie să le încercați

Leadership-ul poate fi greu de definit, dar este ușor de recunoscut. Asta nu înseamnă că liderii sunt pasivi, se bazează pe abilitățile inerente. Adevărat, unii sunt lideri născuți, iar alții învață cum să devină lideri eficienți. Ambii iau de lucru.

Liderii știu că pentru a conduce trebuie să-și mențină abilitățile de conducere. Dar leadershipul nu înseamnă doar să-i inspiri pe alții, ci să te cunoști pe tine însuți. Există tipuri de personalitate și există abilități de conducere: nu este o singură dimensiune.

Ca în orice, complezența este otravă. Combustibil pentru leadership este curiozitatea constantă și evaluarea regulată. În ceea ce privește acestea din urmă, există multe modalități prin care o persoană își evaluează calitățile de conducere și, prin aceasta, își întărește punctele slabe și își susține punctele forte.

De ce este bine să vă testați abilitățile de leadership

Leadership-ul are mai multe fațete, la fel și instrumentele de evaluare și de lucru la îmbunătățirea acelor abilități. Instrumentele de evaluare a leadership-ului oferă pași practici pe care îi puteți aplica pentru a vă măsura leadership-ul și apoi a lucra pentru a îmbunătăți abilitățile relevante.

Înrudit: Cum folosesc liderii de echipă ProjectManager

Dar utilizarea instrumentelor de evaluare a leadership-ului depășește faptul că sunt utile. Așa cum aduceți o mașină la benzinărie pentru a vă asigura că toate piesele sale funcționează așa cum ar trebui, este important să vă testați abilitățile de conducere față de o linie de bază și să vedeți unde vă aflați și cum puteți ajunge mai sus.

Nu există lideri perfecți. Toată lumea are trăsături de conducere care sunt punctele lor forte și deficitele care își expun punctele slabe. Dar nu toată lumea este conștientă de aceste plusuri și minusuri în structura lor de conducere. De aceea, un test periodic al abilităților de conducere este ca și cum ai verifica uleiul de pe conducerea ta și ai vedea dacă ai nevoie de încă un litru și unde.

Cercetare de la experți

Există și imaginea de ansamblu. Testarea abilităților de conducere este cheia succesului în afaceri. Cercetările efectuate de Centrul pentru Leadership Creativ au descoperit că „65% dintre companiile cu programe mature de management al succesiunii au fost eficiente în a obține rezultate îmbunătățite în afaceri prin abilități de conducere, comparativ cu 6% dintre companiile fără proces de succesiune”. Raportul continuă opinând că „s-ar putea argumenta că multe dintre eșecurile din sectorul financiar și imobiliar din ultimii ani sunt cel puțin parțial atribuite conducerii ineficiente”.

Cercetarea mai arată că 86% dintre companiile chestionate care aveau un program de dezvoltare a leadership-ului au reușit să răspundă rapid la schimbările din condițiile pieței. Dacă organizația ta nu are un program de dezvoltare a leadership-ului, atunci depinde de tine să iei inițiativa folosind instrumente de evaluare a leadership-ului pentru a te asigura că ești mai eficient.

Înrudit : Cum să vă îmbunătățiți abilitățile echipei

Cele mai bune instrumente de evaluare a leadershipului

În timp ce programele mai structurate și opțiunile de formare în conducere se pot dovedi utile, Henry Mintzberg, profesor de management la Universitatea McGill, este citat într-un interviu pentru Harvard Business Journal spunând: „Nu devii manager într-o sală de clasă și cu siguranță nu nu devii un lider într-o clasă. Conducerea este câștigată pe baza oamenilor care aleg să te urmeze. Nu este acordată sau unsă de o apă sfințită acordată într-o școală.”

Acest lucru ar putea fi adevărat, iar Mintzberg crede în mod corect că „experiența este extrem de importantă”, dar fără un mijloc de a-și evalua capacitatea de a conduce pe mai multe valori, conducerea nu are direcție. Nu aborda orbește conducerea. Iată câteva instrumente pe care le puteți folosi fie pentru a începe, fie pentru a continua să vă perfecționați aventura de leadership.

Meyers-Briggs

Denumit oficial Indicatorul de tip Meyers-Briggs, acest popular test de personalitate este un loc bun pentru a începe călătoria ta de conducere. Este important să știi ce tip de personalitate ai, deoarece există multe stiluri de conducere diferite, iar acest lucru te va ajuta să-l alegi pe cel mai potrivit pentru tine.

Chestionarul Meyers-Briggs se bazează pe tipurile psihologice ale psihiatrului elvețian CG Jung într-un format care se aplică mai direct vieții oamenilor. Există 16 tipuri distincte de personalitate construite din patru funcții psihologice principale: senzație, intuiție, sentiment și gândire, dintre care una este dominantă.

Se recomandă ca testul să fie administrat de un consultant, consilier, coach sau terapeut certificat. Aceștia sunt instruiți să livreze testul cu mai multă acuratețe, precum și să ofere feedback și context scorului tău. Cu toate acestea, există ample site-uri online care oferă teste similare gratuite, bazate pe Meyers-Briggs. Deși au existat critici la adresa lui Meyers-Briggs la fel de neștiințifice precum un horoscop, este distractiv și poate oferi o perspectivă, cel puțin ca punct de plecare.

Autoevaluarea stilului de conducere al USC

Odată ce știi cine ești, atunci este o chestiune de a discerne ce tip de lider ești. Acest test vă va ajuta să determinați ce fel de lider credeți că sunteți. Pentru că să recunoaștem, majoritatea oamenilor au o viziune distorsionată despre cine sunt. Acest lucru va sângera și în percepția ta asupra calităților tale de lider.

Modul în care te poți vedea poate fi în opoziție cu modul în care te vede echipa ta, ceea ce va cauza probleme. Prin urmare, un inventar de conducere vă va oferi o viziune imparțială asupra punctelor forte și slabe ca lider. Cu aceste cunoștințe, puteți face pași definitori pentru îmbunătățirea stilului dvs. de management.

Nicio teorie a conducerii nu este mai bună decât alta. De la un lider transformațional la un lider servitor sau un lider de primă linie, postmodern, contrarian sau metamodern, tipurile sunt aproape la fel de variate ca și oamenii care ocupă poziții de conducere. Dar fiecare are propriul său impact unic asupra performanței tale, deoarece toate au punctele lor forte și slabe. Aflați care ți se potrivește susținând acest test gratuit de la Universitatea din California de Sud.

Evaluarea Inteligenței Emoționale

Există inteligențe multiple, potrivit lui Howard Gardner, profesor de educație la Universitatea Harvard. Se referea la cele opt moduri diferite în care oamenii pot învăța, de la lingvistic la spațial. Dar există și capacitatea noastră de înțelegere, care este de obicei măsurată prin IQ.

Dar asta este o pensulă foarte largă cu care să pictezi o persoană. Ignoră coeficientul emoțional sau capacitatea noastră de a ne recunoaște propriile sentimente și pe cele ale altora. Liderii sunt oameni care se simt la fel ca oricare alții, dar nu se pot lăsa mânați de acele emoții. De asemenea, trebuie să fie capabili să identifice corect structura emoțională a celor pe care îi conduc. Munca este stresantă, iar stresul este exprimat emoțional, așa că liderii trebuie să știe ce să facă atunci când emoțiile cresc sau scad.

Înrudit: Abilități soft critice pentru managerii de proiect

Institutul pentru Sănătate și Potențial Uman (IHHP), în colaborare cu cercetarea Harvard Business School, a stabilit că inteligența emoțională (EQ) este de două ori mai importantă decât IQ-ul și abilitățile tehnice pentru un leadership de succes. IHHP are un test EQ gratuit pentru a vedea unde vă aflați emoțional.

Puncte moarte de conducere

Ar trebui să fie clar acum că nu suntem cel mai bun judecător al propriului nostru caracter. Avem prejudecăți inerente și perspectiva noastră este prea aproape pentru a vedea întreaga imagine despre noi înșine. Aceste puncte oarbe sunt deosebit de periculoase din cauza faptului că sunt nevăzute, așa că procedăm în ignoranță.

Princeton Management Consulting Group oferă îndrumări pentru management și schimbare organizațională strategică. Ele oferă o evaluare a punctului oarb ​​al conducerii pentru a ajuta la identificarea locurilor în care există puncte oarbe în tine, în echipa ta, în compania ta și în piețele în care lucrezi.

Înrudit: Pericolele părtinirii autoservirii la locul de muncă

Este un sondaj intensiv cu 10 întrebări în fiecare categorie, cu un scor de evaluare între unu și cinci, mergând de la cea mai mică probabilitate de supraveghere la cea mai mare. Cu cât scorul general este mai mic, cu atât este mai puțin probabil să aveți un punct mort în acea zonă. Desigur, este doar la fel de precis pe cât ești sincer în a răspunde la întrebări. Acest test este cel mai bun pentru cei care au ocupat o poziție de conducere timp de cinci ani sau mai mult.

CliftonStrengths

CliftonStrengths este o evaluare bazată pe web a ceea ce faci cel mai bine în mod natural și cum să-ți dezvolți cele mai puternice talente și să folosești rezultatele pentru a-ți optimiza viața profesională. Pentru 49,99 USD, primești un profil complet despre cine ești cu adevărat și cum să-ți maximizezi potențialul.

În primul rând, este evaluarea de o oră, care conține 177 de întrebări pereche în care o alegeți pe cea care vă descrie cel mai bine. Acest lucru determină tiparele tale de comportament, gânduri și sentimente pentru a-ți descoperi talentele. Rezultatele vă vor expune cele mai mari talente și cum să le explicați. Aceasta, la rândul său, vă ajută să identificați oportunitățile care se potrivesc cel mai bine cu aceste abilități.

Aceasta este încă o modalitate de a vă înțelege punctele forte și punctele slabe. Spre deosebire de altele care sunt gratuite, de multe ori primești ceea ce plătești. Punerea unei etichete de preț pentru acest serviciu înseamnă că veți primi un rezumat mai detaliat și puteți trage organizația responsabilă pentru furnizarea de constatări detaliate.

Îmbunătățiți-vă leadershipul cu ProjectManager

Leadershipul este multe lucruri, așa cum am menționat mai sus, dar orice lider vă va spune că nu poate face asta singur. Liderii au nevoie de echipa lor, dar au nevoie și de instrumente pentru ca ei și echipa lor să poată fi la maximum. ProjectManager este acel instrument: suntem un software premiat care dă putere liderilor astfel încât să poată finaliza proiectele fără probleme și cu succes.

Există o linie fină care separă conducerea și micromanagementul. Liderii trebuie să conducă, dar nu vor să stea în calea echipelor lor. ProjectManager oferă liderilor instrumentele pentru a-și conduce echipele și a urmări progresul acestora, oferindu-le în același timp libertatea de a lucra mai bine împreună.

Programează munca eficient

Echipele nu pot lucra până când nu sunt programate și atribuite. ProjectManager are o diagramă Gantt online care organizează sarcinile într-o cronologie, apoi liderii pot atribui sarcinile echipelor.

Odată atribuite, echipele au instrumente de colaborare pentru a lucra mai productiv, oferind în același timp transparență liderilor care doresc să le monitorizeze și să urmărească progresul, cum ar fi barele de progres de pe Gantt, care sunt actualizate automat când rapoartele de stare sunt încărcate.

Comunicați ce trebuie făcut

Liderii pot fi iertați pentru că plutesc peste umerii echipei lor. Ei vor ca munca să fie făcută corect. ProjectManager are instrumentele pentru a oferi echipelor direcțiile care le vor pune pe drumul potrivit, astfel încât să nu existe neînțelegeri.

Odată ce o sarcină a fost atribuită, membrii echipei sunt alertați prin e-mail. Dar mai mult decât atât, puteți adăuga comentarii și fișiere și fotografii nelimitate pentru a arăta exact ce trebuie făcut. În plus, ei pot gestiona acea lucrare așa cum doresc, fie într-o listă de activități, într-o panou kanban sau în vizualizarea calendarului.

Conduceți mai bine cu actualizări precise despre progres

Dar oferiți echipelor suficientă frânghie pentru a se spânzura? Nu cu ProjectManager. Sunteți mereu la curent cu progresul, cu un tablou de bord în timp real care urmărește progresul sarcinilor pe măsură ce se întâmplă.

Pentru mai multe detalii, există rapoarte cu un singur clic care pot fi filtrate, astfel încât să știți întotdeauna cum se desfășoară echipa dvs. ProjectManager este un instrument care încurajează leadershipul.

Leadership-ul este un proces. Nu există un punct final. Orice persoană poate învăța să-și dezvolte și să-și extindă capacitatea de a conduce o echipă către succes. ProjectManager este un software de management al proiectelor bazat pe cloud, care oferă liderilor caracteristicile necesare pentru a-și motiva în continuare echipele, oferindu-le instrumentele de care au nevoie pentru a reuși. De la un tablou de bord în timp real pentru a vă ține la curent cu progresul echipei, până la panouri kanban pentru a vizualiza fluxul de lucru, toată lumea câștigă. Fiți un adevărat lider și luați astăzi proba noastră gratuită de 30 de zile.