5 herramientas de evaluación de liderazgo que debe probar

El liderazgo puede ser difícil de definir, pero es fácil de reconocer. Eso no significa que los líderes sean pasivos, descansando en habilidades inherentes. Es cierto que algunos nacen líderes y otros aprenden a convertirse en líderes efectivos. Ambos toman trabajo.

Los líderes saben que para liderar deben mantener sus habilidades de liderazgo. Pero el liderazgo no se trata solo de inspirar a otros, se trata de conocerse a uno mismo. Hay tipos de personalidad y hay habilidades de liderazgo: no es una talla para todos.

Como con cualquier cosa, la complacencia es veneno. El combustible para el liderazgo es la curiosidad constante y la evaluación regular. En cuanto a lo último, hay muchas formas en que una persona puede evaluar sus cualidades de liderazgo y, al hacerlo, fortalecer sus debilidades y reforzar sus fortalezas.

Por qué es bueno poner a prueba sus habilidades de liderazgo

El liderazgo es multifacético, al igual que las herramientas para evaluar y trabajar en la mejora de esas habilidades. Las herramientas de evaluación de liderazgo brindan pasos prácticos que puede aplicar para medir su liderazgo y luego trabajar para impulsar las habilidades relevantes.

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Pero el uso de herramientas de evaluación del liderazgo va más allá del hecho de que sean útiles. Así como lleva un automóvil a la estación de servicio para asegurarse de que todas sus partes funcionen como deberían, también es importante evaluar sus habilidades de liderazgo en comparación con una línea de base y ver dónde se encuentra y cómo puede llegar más alto.

No hay líderes perfectos. Todos tienen rasgos de liderazgo que son sus fortalezas y deficiencias que exponen sus debilidades. Pero no todos son conscientes de estas ventajas y desventajas en su composición de liderazgo. Es por eso que una prueba periódica de habilidades de liderazgo es como revisar el aceite de su liderazgo y ver si necesita otro litro y dónde.

Investigación de los expertos

También está el panorama general. Poner a prueba sus habilidades de liderazgo es clave para el éxito empresarial. La investigación realizada por el Centro para el Liderazgo Creativo encontró que “el 65 % de las empresas con programas maduros de gestión de la sucesión lograron mejores resultados comerciales a través de las habilidades de liderazgo frente al 6 % de las empresas sin proceso de sucesión”. El informe continúa opinando que "se podría argumentar que muchas de las fallas en los sectores financiero e inmobiliario en los últimos años son atribuibles, al menos en parte, a un liderazgo ineficaz".

La investigación también informa que el 86 por ciento de las empresas encuestadas que tenían un programa de desarrollo de liderazgo pudieron responder rápidamente a los cambios en las condiciones del mercado. Si su organización no tiene un programa de desarrollo de liderazgo, depende de usted tomar la iniciativa mediante el uso de herramientas de evaluación de liderazgo para asegurarse de que es más eficaz.

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Las mejores herramientas de evaluación de liderazgo

Si bien los programas más estructurados y las opciones de capacitación en liderazgo pueden resultar útiles, se cita a Henry Mintzberg, profesor de administración en la Universidad McGill, en una entrevista con el Harvard Business Journal diciendo: “No te conviertes en gerente en un salón de clases y ciertamente no lo haces”. No te conviertas en un líder en un salón de clases. El liderazgo se gana sobre la base de las personas que eligen seguirte. No se otorga ni se unge con agua bendita otorgada en una escuela”.

Eso podría ser cierto, y Mintzberg cree correctamente que "la experiencia es de vital importancia", pero sin un medio para medir la capacidad de uno para liderar a través de varias métricas, el liderazgo carece de dirección. No se acerque ciegamente al liderazgo. Aquí hay algunas herramientas que puede usar para comenzar o continuar perfeccionando su aventura de liderazgo.

Meyers-Briggs

Oficialmente llamado Indicador de tipo Meyers-Briggs, esta popular prueba de personalidad es un buen lugar para comenzar su viaje de liderazgo. Es importante saber qué tipo de personalidad tienes, ya que hay muchos estilos de liderazgo diferentes, y esto te ayudará a determinar cuál es el mejor para ti.

El cuestionario Meyers-Briggs se basa en los tipos psicológicos del psiquiatra suizo CG Jung en un formato que se aplica más directamente a la vida de las personas. Hay 16 tipos distintivos de personalidad construidos a partir de cuatro funciones psicológicas principales: sensación, intuición, sentimiento y pensamiento, uno de los cuales es dominante.

Se recomienda que un consultor, consejero, entrenador o terapeuta certificado administre la prueba. Están capacitados para entregar la prueba con mayor precisión, así como para proporcionar comentarios y contexto a su puntaje. Sin embargo, hay muchos sitios en línea que ofrecen pruebas similares gratuitas basadas en Meyers-Briggs. Si bien ha habido críticas a Meyers-Briggs por considerarlo poco científico como un horóscopo, es divertido y puede ofrecer información, al menos como punto de partida.

Autoevaluación del estilo de liderazgo de la USC

Una vez que tenga una idea de quién es, entonces es cuestión de discernir qué tipo de líder es. Esta prueba te ayudará a determinar qué tipo de líder crees que eres. Porque seamos realistas, la mayoría de las personas tienen una visión distorsionada de quiénes son. Esto también afectará su percepción de sus cualidades de liderazgo.

La forma en que te ves a ti mismo puede oponerse a cómo te ve tu equipo, lo que va a causar problemas. Por lo tanto, un inventario de liderazgo le dará una visión imparcial de sus fortalezas y debilidades como líder. Con este conocimiento, puede dar pasos definitivos para mejorar su estilo de gestión.

Ninguna teoría de liderazgo es mejor que otra. Desde un líder transformacional hasta un líder de servicio o un líder de primera línea, posmoderno, inconformista o metamoderno, los tipos son casi tan variados como las personas que toman posiciones de liderazgo. Pero cada uno tiene su propio impacto único en su desempeño, ya que todos tienen sus fortalezas y debilidades. Descubra cuál le conviene respondiendo este cuestionario gratuito de la Universidad del Sur de California.

Evaluación de Inteligencia Emocional

Hay inteligencias múltiples, según Howard Gardner, profesor de educación en la Universidad de Harvard. Se refería a las ocho formas diferentes en que las personas pueden aprender, desde lingüística hasta espacial. Pero también está nuestra capacidad de comprensión, que suele medirse por el coeficiente intelectual.

Pero ese es un pincel muy amplio con el que pintar a una persona. Ignora el cociente emocional o nuestra capacidad de reconocer los propios sentimientos y los de los demás. Los líderes son personas que se sienten como cualquier otra, pero no pueden dejarse llevar por esas emociones. También deben ser capaces de identificar correctamente la estructura emocional de aquellos a quienes lideran. El trabajo es estresante y el estrés se expresa emocionalmente, por lo que los líderes deben saber qué hacer cuando las emociones aumentan o disminuyen.

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El Instituto para la Salud y el Potencial Humano (IHHP) en colaboración con la investigación de la Escuela de Negocios de Harvard ha determinado que la inteligencia emocional (EQ) es dos veces más importante que el coeficiente intelectual y las habilidades técnicas para un liderazgo exitoso. El IHHP tiene un cuestionario EQ gratuito para ver dónde se encuentra emocionalmente.

Puntos ciegos de liderazgo

Debería quedar claro ahora que no somos los mejores jueces de nuestro propio carácter. Tenemos prejuicios inherentes y nuestra perspectiva es demasiado cercana para ver la imagen completa de nosotros mismos. Estos puntos ciegos son especialmente peligrosos por el hecho mismo de que no se ven y, por lo tanto, procedemos en la ignorancia.

El Princeton Management Consulting Group brinda orientación para la gestión y el cambio organizacional estratégico. Ofrecen una evaluación de puntos ciegos de liderazgo para ayudar a identificar dónde hay puntos ciegos en usted, su equipo, su empresa y los mercados en los que trabaja.

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Es una encuesta intensiva con 10 preguntas en cada categoría con una puntuación de calificación entre uno y cinco, yendo de la probabilidad de descuido más baja a la más alta. Cuanto más bajo sea su puntaje general, es menos probable que tenga un punto ciego en esa área. Por supuesto, es tan preciso como usted sea honesto al responder las preguntas. Esta prueba es mejor para quienes han estado en una posición de liderazgo durante cinco años o más.

CliftonFortalezas

CliftonStrengths es una evaluación basada en la web de lo que naturalmente hace mejor y cómo desarrollar sus talentos más fuertes y utilizar los resultados para optimizar su vida profesional. Por $49.99, obtienes un perfil completo de quién eres realmente y cómo maximizar tu potencial.

Primero, está la evaluación de una hora, que presenta 177 preguntas emparejadas en las que elige la que mejor lo describe. Esto determina tus patrones de comportamiento, pensamientos y sentimientos para descubrir tus talentos. Los resultados expondrán tus mayores talentos y cómo explicarlos. Esto, a su vez, lo ayuda a identificar las oportunidades que mejor se adaptan a estas habilidades.

Esta es una forma más de entender tus fortalezas y debilidades. A diferencia de otros que son gratuitos, a menudo obtienes lo que pagas. Poner una etiqueta de precio en este servicio significa que obtendrá un resumen más detallado y puede responsabilizar a la organización por proporcionar hallazgos detallados.

Mejore su liderazgo con ProjectManager

El liderazgo es muchas cosas, como se señaló anteriormente, pero cualquier líder le dirá que no puede hacerlo solo. Los líderes necesitan a su equipo, pero también necesitan herramientas para que ellos y su equipo puedan estar en su mejor momento. ProjectManager es esa herramienta: somos un software galardonado que empodera a los líderes para que puedan completar proyectos sin problemas y con éxito.

Hay una línea muy fina que separa el liderazgo y la microgestión. Los líderes tienen que liderar, pero no quieren interponerse en el camino de sus equipos. ProjectManager brinda a los líderes las herramientas para dirigir a sus equipos y realizar un seguimiento de su progreso, al mismo tiempo que les da la libertad de trabajar mejor juntos.

Programe el trabajo de manera eficiente

Los equipos no pueden trabajar hasta que hayan sido programados y asignados. ProjectManager tiene un diagrama de Gantt en línea que organiza las tareas en una línea de tiempo, luego los líderes pueden asignar las tareas a los equipos.

Una vez asignados, los equipos tienen herramientas de colaboración para trabajar de manera más productiva, al tiempo que brindan la transparencia que los líderes desean monitorear y rastrear su progreso, como barras de progreso en el Gantt que se actualizan automáticamente cuando se cargan los informes de estado.

Comunicar lo que hay que hacer

Se puede perdonar a los líderes por estar encima de los hombros de su equipo. Quieren que el trabajo se haga bien. ProjectManager tiene las herramientas para dar a los equipos las instrucciones que los pondrán en el camino correcto, para que no haya malentendidos.

Una vez que se ha asignado una tarea, los miembros del equipo reciben una alerta por correo electrónico. Pero más que eso, puede agregar comentarios y archivos y fotos ilimitados para mostrar exactamente lo que se debe hacer. Además, pueden administrar ese trabajo como quieran, ya sea en una lista de tareas, un tablero kanban o una vista de calendario.

Liderar mejor con actualizaciones de progreso precisas

¿Pero les estás dando a los equipos suficiente cuerda para ahorcarse? No con ProjectManager. Siempre está actualizado sobre el progreso con un tablero en tiempo real que rastrea el progreso de las tareas a medida que sucede.

Para obtener más detalles, hay informes de un solo clic que se pueden filtrar, para que siempre sepa cómo se está desempeñando su equipo. ProjectManager es una herramienta que fomenta el liderazgo.

El liderazgo es un proceso. No hay punto final. Uno siempre puede aprender a desarrollar y ampliar su capacidad para llevar a un equipo al éxito. ProjectManager es un software de gestión de proyectos basado en la nube que brinda a los líderes las funciones para motivar aún más a sus equipos al brindarles las herramientas que necesitan para tener éxito. Desde un tablero en tiempo real para mantenerlo actualizado sobre el progreso del equipo hasta tableros kanban para visualizar el flujo de trabajo, todos ganan. Sea un verdadero líder y tome nuestra prueba gratuita de 30 días hoy.