Denemeniz Gereken 5 Liderlik Değerlendirme Aracı

Liderliği tanımlamak zor olabilir, ancak tanımak kolaydır. Bu, liderlerin doğuştan gelen yeteneklere dayanan pasif olduğu anlamına gelmez. Doğru, bazıları doğuştan liderdir ve diğerleri nasıl etkili lider olunacağını öğrenir. İkisi de işe girer.

Liderler liderlik etmek için liderlik becerilerini sürdürmeleri gerektiğini bilirler. Ancak liderlik sadece başkalarına ilham vermekle ilgili değil, kendini tanımakla da ilgilidir. Kişilik tipleri vardır ve liderlik becerileri vardır: herkese uyan tek beden değildir.

Her şeyde olduğu gibi, rehavet zehirdir. Liderliğin yakıtı, sürekli merak ve düzenli değerlendirmedir. İkincisine gelince, bir kişinin liderlik niteliklerini değerlendirmesinin ve bunu yaparak zayıf yönlerini güçlendirmesinin ve güçlü yönlerini güçlendirmesinin birçok yolu vardır.

Liderlik Becerilerinizi Test Etmek Neden İyidir?

Liderlik çok yönlüdür ve bu becerileri değerlendirmek ve geliştirmek için çalışmak için araçlar da öyle. Liderlik değerlendirme araçları, liderliğinizi ölçmek için uygulayabileceğiniz pratik adımlar sağlar ve ardından ilgili becerileri geliştirmek için çalışır.

İlgili: Ekip Liderleri ProjectManager'ı Nasıl Kullanıyor?

Ancak liderlik değerlendirme araçlarının kullanımı, yardımcı oldukları gerçeğinin ötesine geçer. Tüm parçalarının gerektiği gibi çalıştığından emin olmak için bir arabayı servis istasyonuna getirdiğiniz gibi, liderlik becerilerinizi bir temel çizgiye göre test etmek ve nerede durduğunuzu ve nasıl daha yükseğe ulaşabileceğinizi görmek önemlidir.

Mükemmel lider yoktur. Herkesin güçlü yönleri olan liderlik özellikleri ve zayıf yönlerini ortaya çıkaran eksiklikleri vardır. Ancak liderlik yapısındaki bu artı ve eksilerin herkes farkında değildir. Bu nedenle, periyodik bir liderlik becerileri testi, liderliğinizdeki petrolü kontrol etmek ve başka bir çeyreğe ihtiyacınız olup olmadığını ve nerede olduğunu görmek gibidir.

Uzmanlardan Araştırma

Bir de büyük resim var. Liderlik becerilerinizi test etmek, iş başarısının anahtarıdır. Yaratıcı Liderlik Merkezi tarafından yapılan araştırma, "Yetişkin halef yönetim programlarına sahip şirketlerin yüzde 65'inin liderlik becerileri yoluyla gelişmiş iş sonuçları elde etmede etkili olduğuna karşılık, halef süreci olmayan şirketlerin yüzde 6'sının etkili olduğunu" ortaya koydu. Rapor, “son yıllarda finans ve gayrimenkul sektörlerindeki başarısızlıkların çoğunun en azından kısmen etkisiz liderliğe atfedilebilir olduğu iddia edilebilir” görüşünde devam ediyor.

Araştırma ayrıca, ankete katılan ve liderlik geliştirme programı olan şirketlerin yüzde 86'sının piyasa koşullarındaki değişikliklere hızla yanıt verebildiğini bildiriyor. Kuruluşunuzun liderlik geliştirme programı yoksa, daha etkili olduğunuzdan emin olmak için liderlik değerlendirme araçlarını kullanarak inisiyatif almak size kalmış.

İlgili: Ekibinizi Nasıl Yetiştirirsiniz?

En İyi Liderlik Değerlendirme Araçları

Daha yapılandırılmış programlar ve liderlik eğitimi seçenekleri yardımcı olabilirken, McGill Üniversitesi'nde yönetim profesörü olan Henry Mintzberg, Harvard Business Journal ile yaptığı bir röportajda şunları söyledi: “Sınıfta yönetici olmazsınız ve kesinlikle yapmazsınız. Bir sınıfta lider olun. Liderlik, sizi takip etmeyi seçen kişiler temelinde kazanılır. Bir okulda verilen bazı kutsal sular tarafından kutsanmış veya kutsanmış değildir.”

Bu doğru olabilir ve Mintzberg doğru bir şekilde “deneyimin kritik derecede önemli olduğuna” inanıyor, ancak kişinin çeşitli ölçütlerde liderlik etme yeteneğini ölçecek bir araç olmadan, liderlik yön bulmaktan yoksundur. Liderliğe körü körüne yaklaşmayın. İşte liderlik maceranıza ince ayar yapmaya başlamak veya devam etmek için kullanabileceğiniz bazı araçlar.

Meyers-Briggs

Resmi olarak Meyers-Briggs Tip Göstergesi olarak adlandırılan bu popüler kişilik testi, liderlik yolculuğunuza başlamak için iyi bir yerdir. Birçok farklı liderlik stili olduğundan ne tür bir kişiliğe sahip olduğunuzu bilmek önemlidir ve bu sizin için en iyisini belirlemenize yardımcı olacaktır.

Meyers-Briggs anketi, İsviçreli psikiyatrist CG Jung'un psikolojik tiplerini, insanların yaşamlarına daha doğrudan uygulanan bir formatta inşa ediyor. Dört temel psikolojik işlevden oluşan 16 farklı kişilik tipi vardır: biri baskın olan duyum, sezgi, duygu ve düşünme.

Testin sertifikalı bir danışman, danışman, koç veya terapist tarafından uygulanması önerilir. Testi daha doğru yapmak ve puanınıza geri bildirim ve bağlam sağlamak için eğitilirler. Ancak, çevrimiçi olarak Meyers-Briggs'e dayalı ücretsiz, benzer testler sunan çok sayıda site var. Meyers-Briggs'in bir yıldız falı kadar bilimsel olmadığı eleştirisi yapılmış olsa da, eğlencelidir ve en azından bir başlangıç ​​noktası olarak fikir verebilir.

USC'nin Liderlik Tarzı Öz Değerlendirmesi

Kim olduğunuza bir kez hakim olduğunuzda, o zaman ne tür bir lider olduğunuzu ayırt etme meselesidir. Bu test, ne tür bir lider olduğunuzu düşündüğünüzü belirlemenize yardımcı olacaktır. Kabul edelim ki, çoğu insan kim olduklarına dair çarpık bir görüşe sahiptir. Bu, sizin liderlik niteliklerinize ilişkin algınıza da yansıyacaktır.

Kendinizi nasıl görebileceğiniz, ekibinizin sizi nasıl gördüğüyle çelişebilir, bu da sorunlara neden olur. Bu nedenle, bir liderlik envanteri size bir lider olarak güçlü ve zayıf yönlerinizin tarafsız bir görünümünü verecektir. Bu bilgi ile yönetim tarzınızı geliştirmeye yönelik kesin adımlar atabilirsiniz.

Hiçbir liderlik teorisi diğerinden daha iyi değildir. Dönüşümcü bir liderden hizmetkar bir lidere veya cephe hattına, postmodern, karşıt veya metamodern lidere kadar, tipler neredeyse liderlik pozisyonlarını alan insanlar kadar çeşitlidir. Ancak hepsinin güçlü ve zayıf yönleri olduğundan, her birinin performansınız üzerinde kendine özgü bir etkisi vardır. University of South California'daki bu ücretsiz testi çözerek hangisinin size uygun olduğunu öğrenin.

Duygusal Zeka Değerlendirmesi

Harvard Üniversitesi'nde eğitim profesörü olan Howard Gardner'a göre çoklu zeka vardır. İnsanların dilbilimselden uzamsallığa kadar öğrenebilecekleri sekiz farklı yoldan bahsediyordu. Ancak, genellikle IQ ile ölçülen anlama kapasitemiz de vardır.

Ama bu, bir insanı boyamak için çok geniş bir fırça. Duygusal bölümü veya kendi duygularını ve başkalarının duygularını tanıma yeteneğimizi görmezden gelir. Liderler, tıpkı diğerleri gibi hisseden, ancak bu duygular tarafından yönlendirilmelerine izin veremeyen insanlardır. Ayrıca liderlik ettikleri kişilerin duygusal yapısını doğru bir şekilde tanımlayabilmeliler. İş streslidir ve stres duygusal olarak ifade edilir, bu nedenle liderler, duygular arttığında veya azaldığında ne yapacaklarını bilmelidir.

İlgili: Proje Yöneticileri için Kritik Yumuşak Beceriler

Harvard Business School araştırması ile işbirliği içinde Sağlık ve İnsan Potansiyeli Enstitüsü (IHHP), başarılı liderlik için duygusal zekanın (EQ), başarılı liderlik için IQ ve teknik becerilerden iki kat daha önemli olduğunu belirledi. IHHP, duygusal olarak nerede olduğunuzu görmek için ücretsiz bir EQ sınavına sahiptir.

Liderlik Kör Noktaları

Kendi karakterimizin en iyi yargıcı olmadığımız artık açık olmalı. Doğuştan önyargımız var ve bakış açımız kendimizin bütün resmini görmek için çok yakın. Bu kör noktalar, görünmedikleri gerçeğinden dolayı özellikle tehlikelidir ve bu yüzden cehalet içinde ilerliyoruz.

Princeton Yönetim Danışmanlık Grubu, yönetim ve stratejik organizasyonel değişim için rehberlik sağlar. Kendinizde, ekibinizde, şirketinizde ve çalıştığınız pazarlarda nerede kör noktalar olduğunu belirlemeye yardımcı olmak için bir liderlik kör nokta değerlendirmesi sunarlar.

İlgili: İşyerinde Kendi Kendine Hizmet Eden Önyargıların Tehlikeleri

Bu, her kategoride bir ile beş arasında bir derecelendirme puanına sahip, en düşük gözetim olasılığından en yükseğe doğru giden 10 sorudan oluşan yoğun bir ankettir. Genel puanınız ne kadar düşükse, o alanda kör noktanız o kadar az olasıdır. Tabii ki, sadece soruları cevaplarken dürüst olduğunuz kadar doğrudur. Bu test, beş yıl veya daha uzun süredir liderlik pozisyonunda olanlar için en iyisidir.

CliftonGüçlü Yönler

CliftonStrengths, doğal olarak en iyi yaptığınız şeyi ve en güçlü yeteneklerinizi nasıl geliştireceğinizi ve sonuçları profesyonel yaşamınızı optimize etmek için nasıl kullanacağınızı gösteren web tabanlı bir değerlendirmedir. 49,99 $ karşılığında, gerçekte kim olduğunuza ve potansiyelinizi nasıl en üst düzeye çıkaracağınıza dair eksiksiz bir profil elde edersiniz.

Birincisi, sizi en iyi tanımlayanı seçtiğiniz 177 eşleştirilmiş soruyu içeren bir saatlik değerlendirmedir. Bu, yeteneklerinizi ortaya çıkarmak için davranış kalıplarınızı, düşüncelerinizi ve duygularınızı belirler. Sonuçlar, en büyük yeteneklerinizi ve bunları nasıl açıklayacağınızı ortaya çıkaracaktır. Bu da, bu yeteneklere en uygun fırsatları belirlemenize yardımcı olur.

Bu, güçlü ve zayıf yönlerinizi anlamanın bir başka yoludur. Ücretsiz olan diğerlerinin aksine, genellikle ödediğinizin karşılığını alırsınız. Bu hizmete bir fiyat etiketi koymak, daha derinlemesine bir özet alacağınız ve organizasyonu ayrıntılı bulgular sağlamaktan sorumlu tutabileceğiniz anlamına gelir.

ProjectManager ile Liderliğinizi Geliştirin

Liderlik, yukarıda belirtildiği gibi pek çok şeydir, ancak herhangi bir lider size bunu tek başına yapamayacağını söyleyecektir. Liderlerin ekiplerine ihtiyacı vardır, ancak aynı zamanda kendilerinin ve ekiplerinin en iyi durumda olabilmeleri için araçlara da ihtiyaçları vardır. ProjectManager işte bu araçtır: Liderleri projeleri sorunsuz ve başarılı bir şekilde tamamlayabilmeleri için güçlendiren ödüllü bir yazılımız.

Liderlik ile mikro yönetimi birbirinden ayıran ince bir çizgi vardır. Liderler liderlik etmek zorundadır, ancak ekiplerinin önüne geçmek istemezler. ProjectManager, liderlere ekiplerini yönlendirmeleri ve ilerlemelerini izlemeleri için araçlar sunarken onlara birlikte daha iyi çalışma özgürlüğü verir.

İşi Verimli Bir Şekilde Planlayın

Takımlar planlanıp atanana kadar çalışamazlar. ProjectManager, görevleri bir zaman çizelgesinde organize eden çevrimiçi bir Gantt şemasına sahiptir, ardından liderler görevleri ekiplere atayabilir.

Ekipler atandıktan sonra, daha verimli çalışmak için işbirliği araçlarına sahip olurken, şeffaflık liderlerine durum raporları yüklendiğinde otomatik olarak güncellenen Gantt'taki ilerleme çubukları gibi ilerlemelerini izlemek ve takip etmek ister.

Yapılması Gerekenleri İletin

Liderler, takımlarının omuzlarının üzerinde gezindikleri için affedilebilir. İşin doğru yapılmasını isterler. ProjectManager, ekiplere onları doğru yola sokacak yönergeleri verecek araçlara sahiptir, böylece yanlış anlaşılmalar olmaz.

Bir görev atandığında, ekip üyeleri e-posta ile uyarılır. Ancak bundan daha fazlası, tam olarak ne yapılması gerektiğini göstermek için yorum ve sınırsız dosya ve fotoğraf ekleyebilirsiniz. Ayrıca, bu işi bir görev listesinde, kanban panosunda veya takvim görünümünde istedikleri gibi yönetebilirler.

Doğru İlerleme Güncellemeleri ile Daha İyi Liderlik Edin

Ama takımlara kendilerini asmaları için yeterli ip veriyor musunuz? ProjectManager ile değil. Görevlerin ilerlemesini olduğu gibi izleyen gerçek zamanlı bir gösterge panosu ile ilerleme konusunda her zaman güncellenirsiniz.

Daha fazla ayrıntı için filtrelenebilen tek tıklamalı raporlar vardır, böylece ekibinizin nasıl performans gösterdiğini her zaman bilirsiniz. ProjectManager, liderliği teşvik eden bir araçtır.

Liderlik bir süreçtir. Son nokta yok. Bir takımı başarıya götürmek için yeteneklerini geliştirmeyi ve genişletmeyi her zaman öğrenebilir. ProjectManager, liderlere başarılı olmak için ihtiyaç duydukları araçları vererek ekiplerini daha fazla motive etme özellikleri veren bulut tabanlı bir proje yönetimi yazılımıdır. Ekibin ilerlemesi hakkında sizi güncel tutmak için gerçek zamanlı bir gösterge panosundan iş akışını görselleştirmek için kanban panolarına kadar herkes kazanır. Gerçek bir lider olun ve bugün 30 günlük ücretsiz denememize katılın.