5 инструментов оценки лидерства, которые вам нужно попробовать

Лидерство может быть трудно определить, но его легко распознать. Это не означает, что лидеры пассивны, опираясь на врожденные способности. Правда, некоторые рождаются лидерами, а другие учатся тому, как стать эффективными лидерами. Оба берутся за работу.

Лидеры знают, что для того, чтобы руководить, они должны поддерживать свои лидерские качества. Но лидерство заключается не только в том, чтобы вдохновлять других, но и в том, чтобы познавать себя. Есть типы личности, а есть лидерские качества: это не один размер подходит всем.

Как и во всем, самоуспокоенность — это яд. Топливом для лидерства является постоянное любопытство и регулярная оценка. Что касается последнего, у человека есть много способов оценить свои лидерские качества и тем самым усилить свои слабости и укрепить свои сильные стороны.

Почему полезно проверить свои лидерские качества

Лидерство многогранно, как и инструменты для оценки и работы над улучшением этих навыков. Инструменты оценки лидерства предлагают практические шаги, которые вы можете применить для измерения своего лидерства, а затем работать над повышением соответствующих навыков.

По теме: Как руководители групп используют ProjectManager

Но использование инструментов оценки лидерства выходит за рамки того факта, что они полезны. Точно так же, как вы приносите автомобиль на станцию ​​техобслуживания, чтобы убедиться, что все его части работают должным образом, важно проверить свои лидерские качества на базовом уровне и посмотреть, где вы находитесь и как вы можете достичь большего.

Не бывает идеальных лидеров. У всех есть лидерские качества, которые являются их сильными сторонами, и недостатки, которые обнажают их слабости. Но не все осознают эти плюсы и минусы в своем лидерском составе. Вот почему периодические проверки лидерских качеств подобны проверке масла на вашем лидерстве и выяснению, нужна ли вам еще одна кварта и где.

Исследования от экспертов

Есть также большая картина. Проверка своих лидерских качеств является ключом к успеху в бизнесе. Исследование, проведенное Центром творческого лидерства, показало, что «65 % компаний со зрелыми программами управления преемственностью эффективно добивались улучшения бизнес-результатов за счет лидерских навыков по сравнению с 6 % компаний без процесса преемственности». Далее в отчете высказывается мнение, что «можно утверждать, что многие неудачи в финансовом секторе и секторе недвижимости в последние годы, по крайней мере, частично связаны с неэффективным руководством».

Исследование также сообщает, что 86 процентов опрошенных компаний, у которых была программа развития лидерства, смогли быстро реагировать на изменения рыночных условий. Если в вашей организации нет программы развития лидерских качеств, вы должны взять на себя инициативу, используя инструменты оценки лидерства, чтобы убедиться, что вы более эффективны.

Связанный: Как повысить квалификацию вашей команды

Лучшие инструменты оценки лидерства

Хотя более структурированные программы и варианты обучения лидерству могут оказаться полезными, Генри Минцберг, профессор менеджмента Университета Макгилла, в интервью Harvard Business Journal сказал: «Вы не становитесь менеджером в классе, и вы, конечно же, не не стать лидером в классе. Лидерство зарабатывается на основе людей, которые решили следовать за вами. Это не даровано и не помазано какой-то святой водой, дарованной в школе».

Это может быть правдой, и Минцберг правильно считает, что «опыт имеет решающее значение», но без средств измерения способности лидировать по нескольким показателям лидерство теряет направление. Не подходите к лидерству слепо. Вот несколько инструментов, которые вы можете использовать, чтобы начать или продолжить оттачивание своего лидерского приключения.

Мейерс-Бриггс

Этот популярный личностный тест, официально называемый индикатором типа Мейерса-Бриггса, является хорошим началом вашего пути к лидерству. Важно знать, какой у вас тип личности, поскольку существует множество различных стилей лидерства, и это поможет вам определить лучший для вас.

Опросник Мейерса-Бриггса основан на психологических типах швейцарского психиатра К. Г. Юнга в формате, который более непосредственно применим к жизни людей. Существует 16 различных типов личности, построенных на основе четырех основных психологических функций: ощущения, интуиции, чувства и мышления, одна из которых является доминирующей.

Рекомендуется, чтобы тест проводил сертифицированный консультант, советник, коуч или терапевт. Они обучены проводить тест более точно, а также предоставлять обратную связь и контекст для вашей оценки. Тем не менее, в Интернете есть множество сайтов, которые предлагают бесплатные аналогичные тесты, основанные на тесте Мейерса-Бриггса. Хотя Мейерс-Бриггс критиковали за ненаучность гороскопа, это забавно и может дать понимание, по крайней мере, в качестве отправной точки.

Самооценка стиля лидерства USC

Как только вы поймете, кто вы есть, вам нужно будет определить, к какому типу лидеров вы относитесь. Этот тест поможет вам определить, каким лидером вы себя считаете. Потому что давайте смотреть правде в глаза, у большинства людей искаженное представление о том, кто они есть. Это отразится и на вашем восприятии ваших лидерских качеств.

То, как вы видите себя, может противоречить тому, как вас видит ваша команда, что вызовет проблемы. Таким образом, инвентаризация лидерства даст вам беспристрастное представление о ваших сильных и слабых сторонах как лидера. Обладая этими знаниями, вы сможете предпринять определенные шаги по улучшению своего стиля управления.

Ни одна теория лидерства не лучше другой. От трансформационного лидера до лидера-слуги или передового, постмодернистского, противоположного или метамодернистского лидера — типы почти так же разнообразны, как и люди, занимающие руководящие должности. Но каждый по-своему влияет на вашу производительность, так как у всех есть свои сильные и слабые стороны. Узнайте, какой из них вам подходит, пройдя этот бесплатный тест Университета Южной Калифорнии.

Оценка эмоционального интеллекта

По словам Говарда Гарднера, профессора педагогики Гарвардского университета, существует несколько видов интеллекта. Он имел в виду восемь различных способов обучения людей, от лингвистического до пространственного. Но есть еще и наша способность к пониманию, которая обычно измеряется коэффициентом интеллекта.

Но это очень широкая кисть, которой можно рисовать человека. Он игнорирует эмоциональный фактор или нашу способность распознавать собственные чувства и чувства других. Лидеры — это люди, которые чувствуют то же, что и все остальные, но они не могут позволить этим эмоциям управлять собой. Они также должны уметь правильно определять эмоциональный состав тех, кем они руководят. Работа связана со стрессом, а стресс выражается эмоционально, поэтому руководители должны знать, что делать, когда эмоции вспыхивают или ослабевают.

Связанный: Критические навыки межличностного общения для менеджеров проектов

Институт здоровья и человеческого потенциала (IHHP) в сотрудничестве с Гарвардской школой бизнеса определил, что эмоциональный интеллект (EQ) в два раза важнее IQ и технических навыков для успешного лидерства. IHHP предлагает бесплатный тест EQ, чтобы узнать, на каком уровне вы находитесь эмоционально.

Белые пятна лидерства

Теперь должно быть ясно, что мы не лучшие судьи нашего собственного характера. У нас есть врожденные предубеждения, и наша точка зрения слишком близка, чтобы увидеть всю картину самих себя. Эти слепые пятна особенно опасны из-за того, что их не видно, и поэтому мы действуем в неведении.

Princeton Management Consulting Group дает рекомендации по управлению и стратегическим организационным изменениям. Они предлагают оценку слепых зон руководства, чтобы помочь определить, где есть слепые зоны в вас, вашей команде, вашей компании и рынках, на которых вы работаете.

По теме: Опасности корыстной предвзятости на рабочем месте

Это интенсивный опрос с 10 вопросами в каждой категории с рейтингом от одного до пяти, от самой низкой вероятности недосмотра до самой высокой. Чем ниже ваш общий балл, тем меньше вероятность того, что у вас есть слепое пятно в этой области. Конечно, точность зависит от того, насколько вы честны в ответах на вопросы. Этот тест лучше всего подходит для тех, кто занимает руководящую должность в течение пяти и более лет.

КлифтонСильные стороны

CliftonStrengths — это веб-оценка того, что вы, естественно, делаете лучше всего, и как развивать свои самые сильные таланты и использовать результаты для оптимизации своей профессиональной жизни. За 49,99 долларов вы получаете полный профиль того, кто вы есть на самом деле, и как максимально использовать свой потенциал.

Во-первых, это часовая оценка, состоящая из 177 парных вопросов, в которых вы выбираете тот, который лучше всего описывает вас. Это определяет ваши модели поведения, мыслей и чувств, чтобы раскрыть ваши таланты. Результаты раскроют ваши самые большие таланты и то, как их объяснить. Это, в свою очередь, поможет вам определить возможности, которые лучше всего соответствуют этим способностям.

Это еще один способ понять свои сильные и слабые стороны. В отличие от других бесплатных программ, вы часто получаете то, за что платите. Указание цены на эту услугу означает, что вы получите более подробную сводку и сможете привлечь организацию к ответственности за предоставление подробных выводов.

Улучшите свое лидерство с помощью ProjectManager

Лидерство — это много вещей, как отмечалось выше, но любой лидер скажет вам, что он не может сделать это в одиночку. Лидерам нужна их команда, но им также нужны инструменты, чтобы они и их команда могли быть на высоте. Именно таким инструментом является ProjectManager: мы являемся отмеченным наградами программным обеспечением, позволяющим руководителям выполнять проекты плавно и успешно.

Есть тонкая грань, разделяющая лидерство и микроменеджмент. Лидеры должны вести за собой, но они не хотят мешать своим командам. ProjectManager предоставляет руководителям инструменты для управления своими командами и отслеживания их прогресса, предоставляя им свободу совместной работы.

Планируйте работу эффективно

Команды не могут работать, пока они не будут запланированы и назначены. В ProjectManager есть онлайн-диаграмма Ганта, которая упорядочивает задачи на временной шкале, после чего руководители могут назначать задачи командам.

После назначения у команд есть инструменты для совместной работы, которые позволяют работать более продуктивно, а лидеры прозрачности хотят контролировать и отслеживать свой прогресс, например, индикаторы выполнения на диаграмме Ганта, которые автоматически обновляются при загрузке отчетов о состоянии.

Сообщите, что нужно сделать

Лидеров можно простить за то, что они зависают над плечами своей команды. Они хотят, чтобы работа была сделана правильно. В ProjectManager есть инструменты, которые дают командам указания, которые направят их на правильный курс, чтобы не было недопонимания.

Как только задача назначена, члены команды получают оповещение по электронной почте. Но более того, вы можете добавлять комментарии и неограниченное количество файлов и фотографий, чтобы точно показать, что нужно сделать. Кроме того, они могут управлять этой работой так, как они хотят, либо в списке задач, на доске канбан, либо в виде календаря.

Ведите себя лучше с точными обновлениями прогресса

Но даете ли вы командам достаточно веревки, чтобы повеситься? Не с ProjectManager. Вы всегда в курсе хода выполнения с помощью панели управления в режиме реального времени, которая отслеживает ход выполнения задач по мере их выполнения.

Для получения дополнительной информации есть отчеты в один клик, которые можно фильтровать, поэтому вы всегда знаете, как работает ваша команда. ProjectManager — это инструмент, который способствует лидерству.

Лидерство — это процесс. Нет конечной точки. Всегда можно научиться развивать и расширять свои способности, чтобы привести команду к успеху. ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое предоставляет лидерам функции для дальнейшей мотивации своих команд, предоставляя им инструменты, необходимые для достижения успеха. От панели мониторинга в режиме реального времени, чтобы держать вас в курсе прогресса команды, до канбан-досок для визуализации рабочего процесса, выигрывают все. Станьте настоящим лидером и воспользуйтесь нашей бесплатной 30-дневной пробной версией сегодня.