5 أدوات لتقييم القيادة تحتاج إلى تجربتها

قد يكون من الصعب تحديد القيادة ، لكن من السهل التعرف عليها. هذا لا يعني أن القادة سلبيون ، يعتمدون على القدرات الكامنة. صحيح أن البعض يولدون قادة والبعض الآخر يتعلم كيف يصبحون قادة فعالين. كلاهما يأخذ العمل.

يعرف القادة أنه لكي يقودوا ، يجب أن يحافظوا على مهاراتهم القيادية. لكن القيادة لا تتعلق فقط بإلهام الآخرين ، بل تتعلق بمعرفة الذات. هناك أنواع شخصية ، ومهارات قيادية: ليس مقاسًا واحدًا يناسب الجميع.

كما هو الحال مع أي شيء ، فإن الرضا عن النفس هو السم. وقود القيادة هو الفضول المستمر والتقييم المنتظم. فيما يتعلق بالأخير ، هناك العديد من الطرق التي يمكن للشخص من خلالها تقييم صفاته القيادية ، ومن خلال القيام بذلك ، تقوية نقاط ضعفهم ودعم نقاط قوتهم.

لماذا من الجيد اختبار مهاراتك القيادية

القيادة متعددة الأوجه ، وكذلك أدوات التقييم والعمل على تحسين تلك المهارات. توفر أدوات تقييم القيادة خطوات عملية يمكنك تطبيقها لقياس قيادتك ثم العمل على تعزيز المهارات ذات الصلة.

الموضوعات ذات الصلة: كيف يستخدم قادة الفريق ProjectManager

لكن استخدام أدوات تقييم القيادة يتجاوز حقيقة أنها مفيدة. مثلما تقوم بإحضار سيارة إلى محطة الخدمة للتأكد من أن جميع أجزائها تعمل كما ينبغي ، لذلك من المهم اختبار مهاراتك القيادية مقابل خط الأساس ومعرفة المكان الذي تقف فيه وكيف يمكنك الوصول إلى أعلى.

لا يوجد قادة مثاليون. كل شخص لديه سمات قيادية هي نقاط قوته وعيوبه التي تكشف نقاط ضعفهم. لكن لا يدرك الجميع هذه الإيجابيات والسلبيات في تكوينهم القيادي. هذا هو السبب في أن الاختبار الدوري لمهارات القيادة يشبه التحقق من الزيت في قيادتك ومعرفة ما إذا كنت بحاجة إلى ربع رباعي آخر وأين.

البحث من الخبراء

هناك أيضًا الصورة الأكبر. اختبار مهاراتك القيادية هو مفتاح نجاح الأعمال. وجدت الأبحاث التي أجراها مركز القيادة الإبداعية أن "65 في المائة من الشركات التي لديها برامج ناضجة لإدارة التعاقب كانت فعالة في دفع نتائج الأعمال المحسنة من خلال المهارات القيادية مقابل 6 في المائة من الشركات بدون عملية تعاقب." يمضي التقرير إلى الرأي أنه "يمكن للمرء أن يجادل في أن العديد من الإخفاقات في القطاعين المالي والعقاري في السنوات الأخيرة تُعزى جزئيًا على الأقل إلى القيادة غير الفعالة".

يشير البحث أيضًا إلى أن 86 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع والتي لديها برنامج لتطوير القيادة كانت قادرة على الاستجابة بسرعة للتغيرات في ظروف السوق. إذا لم يكن لدى مؤسستك برنامج لتطوير القيادة ، فالأمر متروك لك لأخذ زمام المبادرة باستخدام أدوات تقييم القيادة للتأكد من أنك أكثر فعالية.

الموضوعات ذات الصلة: كيفية تحسين مهارات فريقك

أفضل أدوات تقييم القيادة

في حين أن البرامج المنظمة وخيارات التدريب على القيادة يمكن أن تكون مفيدة ، فقد نُقل عن هنري مينتزبيرج ، أستاذ الإدارة في جامعة ماكجيل ، في مقابلة مع مجلة هارفارد بيزنس جورنال قوله ، "أنت لا تصبح مديرًا في فصل دراسي وأنت بالتأكيد لا أصبح قائدا في الفصل الدراسي. تُكتسب القيادة على أساس الأشخاص الذين يختارون متابعتك. لا يُمنح أو يُمسح ببعض الماء المقدس الممنوح في المدرسة ".

قد يكون هذا صحيحًا ، ويعتقد مينتزبرج بشكل صحيح أن "الخبرة مهمة للغاية" ، ولكن بدون وسيلة لقياس قدرة المرء على القيادة عبر عدة مقاييس ، فإن القيادة تفتقر إلى الاتجاه. لا تقترب من القيادة بشكل أعمى. فيما يلي بعض الأدوات التي يمكنك استخدامها لبدء أو الاستمرار في ضبط مغامرتك القيادية.

مايرز بريجز

يُعرف رسميًا باسم مؤشر نوع Meyers-Briggs ، يعد اختبار الشخصية الشهير هذا مكانًا جيدًا لبدء رحلة القيادة الخاصة بك. من المهم أن تعرف نوع الشخصية التي تمتلكها حيث أن هناك العديد من أساليب القيادة المختلفة ، وهذا سيساعدك على تحديد الأنسب لك.

يعتمد استبيان مايرز بريجز على الأنواع النفسية للطبيب النفسي السويسري سي جي يونغ في شكل ينطبق بشكل مباشر على حياة الناس. هناك 16 نوعًا مميزًا من الشخصيات المبنية من أربع وظائف نفسية رئيسية: الإحساس ، والحدس ، والشعور والتفكير ، وإحداها مهيمن.

يوصى بإجراء الاختبار من قبل استشاري أو مستشار أو مدرب أو معالج معتمد. لقد تم تدريبهم على تقديم الاختبار بشكل أكثر دقة بالإضافة إلى تقديم الملاحظات والسياق لدرجاتك. ومع ذلك ، هناك العديد من المواقع على الإنترنت التي تقدم اختبارات مجانية مماثلة بناءً على Meyers-Briggs. على الرغم من وجود انتقادات لمايرز بريجز باعتبارها غير علمية مثل برجك ، إلا أنه ممتع ويمكن أن يقدم نظرة ثاقبة ، على الأقل كنقطة انطلاق.

التقييم الذاتي لأسلوب القيادة في جامعة جنوب كاليفورنيا

بمجرد أن تتعامل مع هويتك ، فإن الأمر يتعلق بتحديد نوع القائد الذي أنت عليه. سيساعدك هذا الاختبار في تحديد نوع القائد الذي تعتقد أنك أنت عليه. لأننا نواجه الأمر ، فإن معظم الناس لديهم وجهة نظر مشوهة عنهم. هذا سوف ينزف في إدراكك لصفاتك القيادية أيضًا.

الطريقة التي قد ترى بها نفسك يمكن أن تتعارض مع الطريقة التي يراك بها فريقك ، الأمر الذي سيسبب مشاكل. لذلك ، سيمنحك جرد القيادة نظرة محايدة لنقاط القوة والضعف لديك كقائد. مع هذه المعرفة ، يمكنك اتخاذ خطوات محددة نحو تحسين أسلوب الإدارة الخاص بك.

لا توجد نظرية قيادة أفضل من نظرية أخرى. من قائد تحويلي إلى قائد خادم أو زعيم في الخطوط الأمامية أو ما بعد الحداثة أو المعارض أو ما بعد الحداثة ، تتنوع الأنواع تقريبًا مثل الأشخاص الذين يشغلون مناصب قيادية. لكن لكل منها تأثيره الفريد على أدائك ، حيث أن لكل منها نقاط قوتها وضعفها. اكتشف أيهما يناسبك من خلال إجراء هذا الاختبار المجاني من جامعة جنوب كاليفورنيا.

تقييم الذكاء العاطفي

هناك العديد من الذكاءات ، وفقًا لما قاله هوارد جاردنر ، أستاذ التربية بجامعة هارفارد. كان يشير إلى ثماني طرق مختلفة يمكن للناس أن يتعلموا بها ، من لغوية إلى مكانية. ولكن هناك أيضًا قدرتنا على الفهم ، والتي يتم قياسها عادةً بواسطة معدل الذكاء.

لكن هذه فرشاة واسعة جدًا لرسم شخص ما. إنه يتجاهل الحاصل العاطفي أو قدرتنا على التعرف على مشاعرهم ومشاعر الآخرين. القادة هم الأشخاص الذين يشعرون تمامًا مثل أي شخص آخر ، لكن لا يمكنهم السماح لأنفسهم بأن تكون هذه المشاعر مدفوعة. يجب أن يكونوا قادرين أيضًا على تحديد التركيب العاطفي لمن يقودهم بشكل صحيح. العمل مرهق ويتم التعبير عن التوتر عاطفيًا ، لذلك يجب أن يعرف القادة ما يجب عليهم فعله عندما ترتفع المشاعر أو تتضاءل.

الموضوعات ذات الصلة: المهارات الشخصية الحاسمة لمديري المشاريع

حدد معهد الصحة والإمكانات البشرية (IHHP) بالتعاون مع أبحاث كلية هارفارد للأعمال أن الذكاء العاطفي (EQ) له نفس أهمية الذكاء والمهارات الفنية للقيادة الناجحة. لدى IHHP اختبار EQ مجاني لمعرفة مكانك عاطفيًا.

نقاط القيادة العمياء

يجب أن يكون واضحًا الآن أننا لسنا أفضل قاضٍ في شخصيتنا. لدينا تحيز متأصل ومنظورنا قريب جدًا من رؤية الصورة الكاملة لأنفسنا. هذه البقع العمياء خطيرة بشكل خاص بسبب حقيقة أنها غير مرئية ولذا فإننا نواصل الجهل.

تقدم مجموعة برينستون للاستشارات الإدارية إرشادات للإدارة والتغيير التنظيمي الاستراتيجي. يقدمون تقييم النقطة العمياء للقيادة للمساعدة في تحديد الأماكن التي توجد بها نقاط عمياء في نفسك وفريقك وشركتك والأسواق التي تعمل فيها.

الموضوعات ذات الصلة: مخاطر التحيز للخدمة الذاتية في مكان العمل

إنه استطلاع مكثف يحتوي على 10 أسئلة في كل فئة بدرجة تصنيف تتراوح بين واحد وخمسة ، من أدنى احتمال للإشراف إلى أعلى. كلما انخفضت درجاتك الإجمالية ، قل احتمال وجود نقطة عمياء في تلك المنطقة. بالطبع ، إنها دقيقة بقدر صدقك في الإجابة على الأسئلة. هذا الاختبار هو الأفضل لمن شغلوا منصبًا قياديًا لمدة خمس سنوات أو أكثر.

قوة كليفتون

CliftonSt Strengths هو تقييم على شبكة الإنترنت لما تفعله بشكل طبيعي بشكل أفضل وكيفية تطوير أقوى مواهبك واستخدام النتائج لتحسين حياتك المهنية. مقابل 49.99 دولارًا ، تحصل على ملف تعريف كامل لمن أنت حقًا وكيفية تعظيم إمكاناتك.

الأول ، هو التقييم الذي يستغرق ساعة ، والذي يضم 177 سؤالًا مزدوجًا تختار من خلاله أفضل ما يصفك. هذا يحدد أنماط سلوكك وأفكارك ومشاعرك لكشف مواهبك. ستكشف النتائج عن أعظم مواهبك وكيفية شرحها. وهذا بدوره يساعدك على تحديد الفرص التي تناسب هذه القدرات على أفضل وجه.

هذه طريقة أخرى لفهم نقاط قوتك وضعفك. على عكس الآخرين مجانًا ، غالبًا ما تحصل على ما تدفعه مقابل. يعني وضع علامة سعر على هذه الخدمة أنك ستحصل على ملخص أكثر تعمقًا ويمكن أن تجعل المؤسسة مسؤولة عن تقديم نتائج مفصلة.

تحسين قيادتك مع مدير المشروع

القيادة أشياء كثيرة ، كما هو مذكور أعلاه ، لكن أي قائد سيخبرك أنه لا يمكنه القيام بذلك بمفرده. يحتاج القادة إلى فريقهم ، لكنهم يحتاجون أيضًا إلى الأدوات حتى يكونوا هم وفريقهم في أفضل حالاتهم. ProjectManager هي تلك الأداة: نحن برنامج حائز على جوائز يمكّن القادة حتى يتمكنوا من إكمال المشاريع بسلاسة ونجاح.

هناك خط رفيع يفصل بين القيادة والإدارة التفصيلية. يجب على القادة أن يقودوا ، لكنهم لا يريدون أن يقفوا في طريق فرقهم. يمنح ProjectManager القادة الأدوات اللازمة لتوجيه فرقهم وتتبع تقدمهم مع منحهم حرية العمل معًا بشكل أفضل.

جدولة العمل بكفاءة

لا يمكن للفرق العمل حتى تتم جدولتها وتعيينها. يحتوي ProjectManager على مخطط جانت عبر الإنترنت ينظم المهام في جدول زمني ، ثم يمكن للقادة تعيين المهام للفرق.

بمجرد التعيين ، يكون للفرق أدوات تعاونية للعمل بشكل أكثر إنتاجية ، مع توفير قادة الشفافية الذين يريدون مراقبة وتتبع تقدمهم ، مثل أشرطة التقدم على جانت التي يتم تحديثها تلقائيًا عند تحميل تقارير الحالة.

نقل ما يجب القيام به

يمكن مسامحة القادة لتحليقهم فوق أكتاف فريقهم. يريدون العمل بشكل صحيح. يمتلك ProjectManager الأدوات اللازمة لإعطاء الفرق التوجيهات التي ستضعهم على المسار الصحيح ، حتى لا يكون هناك أي سوء تفاهم.

بمجرد تعيين مهمة ما ، يتم تنبيه أعضاء الفريق عبر البريد الإلكتروني. ولكن أكثر من ذلك ، يمكنك إضافة تعليقات وملفات وصور غير محدودة لإظهار ما يجب القيام به بالضبط. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنهم إدارة هذا العمل بالطريقة التي يريدونها ، إما في قائمة المهام أو لوحة كانبان أو طريقة عرض التقويم.

قيادة أفضل مع تحديثات التقدم الدقيقة

لكن هل تعطي الفرق حبلًا كافيًا لشنق نفسها؟ ليس مع ProjectManager. يتم تحديثك دائمًا بشأن التقدم من خلال لوحة معلومات في الوقت الفعلي تتعقب تقدم المهام فور حدوثها.

لمزيد من التفاصيل ، توجد تقارير بنقرة واحدة يمكن تصفيتها ، حتى تعرف دائمًا مستوى أداء فريقك. ProjectManager هي أداة تعزز القيادة.

القيادة عملية. ليس هناك نقطة نهاية. يمكن للمرء دائمًا أن يتعلم تطوير وتوسيع قدرته على قيادة الفريق إلى النجاح. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع قائم على السحابة يمنح القادة الميزات لتحفيز فرقهم بشكل أكبر من خلال منحهم الأدوات التي يحتاجونها للنجاح. من لوحة معلومات في الوقت الفعلي لإبقائك على اطلاع دائم بتقدم الفريق إلى لوحات كانبان لتصور سير العمل ، يفوز الجميع. كن قائداً حقيقياً واحصل على نسخة تجريبية مجانية مدتها 30 يومًا اليوم.