5 Alat Penilaian Kepemimpinan yang Perlu Anda Coba

Kepemimpinan mungkin sulit untuk didefinisikan, tetapi mudah untuk dikenali. Itu tidak berarti para pemimpin pasif, bertumpu pada kemampuan yang melekat. Benar, beberapa terlahir sebagai pemimpin dan yang lain belajar bagaimana menjadi pemimpin yang efektif. Keduanya mengambil pekerjaan.

Para pemimpin tahu bahwa untuk memimpin mereka harus menjaga keterampilan kepemimpinan mereka. Tetapi kepemimpinan bukan hanya tentang menginspirasi orang lain, ini tentang mengenal diri sendiri. Ada tipe kepribadian, dan ada keterampilan kepemimpinan: tidak ada satu ukuran yang cocok untuk semua.

Seperti apa pun, kepuasan diri adalah racun. Bahan bakar untuk kepemimpinan adalah rasa ingin tahu yang konstan dan penilaian yang teratur. Mengenai yang terakhir, ada banyak cara bagi seseorang untuk menilai kualitas kepemimpinan mereka dan, dengan melakukan itu, memperkuat kelemahan mereka dan menopang kekuatan mereka.

Mengapa Baik untuk Menguji Keterampilan Kepemimpinan Anda?

Kepemimpinan memiliki banyak segi, dan begitu pula alat untuk menilai dan berupaya meningkatkan keterampilan tersebut. Alat penilaian kepemimpinan memberikan langkah-langkah praktis yang dapat Anda terapkan untuk mengukur kepemimpinan Anda dan kemudian bekerja untuk meningkatkan keterampilan yang relevan.

Terkait: Bagaimana Pemimpin Tim Menggunakan ProjectManager

Tetapi penggunaan alat penilaian kepemimpinan melampaui fakta bahwa alat itu sangat membantu. Sama seperti Anda membawa mobil ke bengkel untuk memastikan semua bagiannya berfungsi sebagaimana mestinya, jadi penting untuk menguji keterampilan kepemimpinan Anda terhadap garis dasar dan melihat di mana Anda berdiri dan bagaimana Anda dapat mencapai yang lebih tinggi.

Tidak ada pemimpin yang sempurna. Setiap orang memiliki sifat kepemimpinan yang merupakan kekuatan dan kekurangan yang mengekspos kelemahan mereka. Tetapi tidak semua orang menyadari kelebihan dan kekurangan ini dalam susunan kepemimpinan mereka. Itulah mengapa tes berkala keterampilan kepemimpinan seperti memeriksa minyak pada kepemimpinan Anda dan melihat apakah Anda membutuhkan satu liter lagi dan di mana.

Riset dari Para Ahli

Ada juga gambaran yang lebih besar. Menguji keterampilan kepemimpinan Anda adalah kunci kesuksesan bisnis. Penelitian oleh Center for Creative Leadership menemukan bahwa “65 persen perusahaan dengan program manajemen suksesi yang matang efektif dalam mendorong peningkatan hasil bisnis melalui keterampilan kepemimpinan dibandingkan 6 persen perusahaan tanpa proses suksesi.” Laporan tersebut selanjutnya berpendapat bahwa “orang dapat berargumen bahwa banyak kegagalan di sektor keuangan dan real estat dalam beberapa tahun terakhir setidaknya sebagian disebabkan oleh kepemimpinan yang tidak efektif.”

Riset tersebut juga melaporkan bahwa 86 persen perusahaan yang disurvei yang memiliki program pengembangan kepemimpinan mampu merespon dengan cepat perubahan kondisi pasar. Jika organisasi Anda tidak memiliki program pengembangan kepemimpinan, maka terserah Anda untuk mengambil inisiatif dengan menggunakan alat penilaian kepemimpinan untuk memastikan Anda lebih efektif.

Terkait: Cara Meningkatkan Keterampilan Tim Anda

Alat Penilaian Kepemimpinan Terbaik

Sementara program yang lebih terstruktur dan pilihan pelatihan kepemimpinan dapat terbukti membantu, Henry Mintzberg, profesor manajemen di McGill University, dikutip dalam sebuah wawancara dengan Harvard Business Journal mengatakan, “Anda tidak menjadi manajer di kelas dan Anda pasti tidak tidak menjadi pemimpin di kelas. Kepemimpinan diperoleh atas dasar orang-orang yang memilih untuk mengikuti Anda. Itu tidak diberikan atau diurapi oleh air suci yang diberikan di sekolah.”

Itu mungkin benar, dan Mintzberg dengan benar percaya bahwa "pengalaman sangat penting," tetapi tanpa sarana untuk mengukur kemampuan seseorang untuk memimpin di beberapa metrik, kepemimpinan tidak memiliki arah. Jangan membabi buta mendekati kepemimpinan. Berikut adalah beberapa alat yang dapat Anda gunakan untuk memulai atau melanjutkan petualangan kepemimpinan Anda.

Meyers-Briggs

Secara resmi disebut Indikator Tipe Meyers-Briggs, tes kepribadian populer ini adalah tempat yang baik untuk memulai perjalanan kepemimpinan Anda. Penting untuk mengetahui tipe kepribadian yang Anda miliki karena ada banyak gaya kepemimpinan yang berbeda, dan ini akan membantu Anda menentukan yang terbaik untuk Anda.

Kuesioner Meyers-Briggs dibangun berdasarkan tipe psikologis psikiater Swiss CG Jung dalam format yang lebih langsung diterapkan pada kehidupan masyarakat. Ada 16 tipe kepribadian khas yang dibangun dari empat fungsi psikologis utama: sensasi, intuisi, perasaan dan pemikiran, salah satunya dominan.

Disarankan agar tes dilakukan oleh konsultan bersertifikat, konselor, pelatih atau terapis. Mereka dilatih untuk memberikan tes dengan lebih akurat serta memberikan umpan balik dan konteks untuk skor Anda. Namun, ada banyak situs online yang menawarkan tes serupa gratis berdasarkan Meyers-Briggs. Meskipun ada kritik terhadap Meyers-Briggs sebagai tidak ilmiah seperti horoskop, itu menyenangkan dan dapat menawarkan wawasan, setidaknya sebagai titik awal.

Penilaian Diri Gaya Kepemimpinan USC

Setelah Anda mengetahui siapa diri Anda, maka yang perlu diperhatikan adalah tipe pemimpin seperti apa Anda. Tes ini akan membantu Anda menentukan pemimpin seperti apa menurut Anda. Karena mari kita hadapi itu, kebanyakan orang memiliki pandangan yang menyimpang tentang siapa mereka. Ini juga akan mempengaruhi persepsi Anda tentang kualitas kepemimpinan Anda.

Bagaimana Anda melihat diri sendiri dapat bertentangan dengan bagaimana tim Anda melihat Anda, yang akan menyebabkan masalah. Oleh karena itu, inventaris kepemimpinan akan memberi Anda pandangan yang tidak memihak tentang kekuatan dan kelemahan Anda sebagai seorang pemimpin. Dengan pengetahuan ini, Anda dapat mengambil langkah pasti untuk meningkatkan gaya manajemen Anda.

Tidak ada teori kepemimpinan yang lebih baik dari yang lain. Dari pemimpin transformasional menjadi pemimpin pelayan atau pemimpin garis depan, postmodern, kontrarian atau metamodern, tipenya hampir sama beragamnya dengan orang-orang yang mengambil posisi kepemimpinan. Tetapi masing-masing memiliki dampak uniknya sendiri pada kinerja Anda, karena semua memiliki kekuatan dan kelemahannya. Cari tahu mana yang cocok untuk Anda dengan mengikuti kuis gratis ini dari University of South California.

Penilaian Kecerdasan Emosional

Ada beberapa kecerdasan, menurut Howard Gardner, seorang profesor pendidikan di Universitas Harvard. Dia mengacu pada delapan cara berbeda yang dapat dipelajari orang, dari linguistik hingga spasial. Tapi ada juga kapasitas pemahaman kita, yang biasanya diukur dengan IQ.

Tapi itu kuas yang sangat luas untuk melukis seseorang. Ini mengabaikan kecerdasan emosional atau kemampuan kita untuk mengenali perasaan mereka sendiri dan perasaan orang lain. Pemimpin adalah orang yang merasa sama seperti orang lain, tetapi mereka tidak bisa membiarkan diri mereka didorong oleh emosi itu. Mereka juga harus mampu mengidentifikasi dengan benar susunan emosional orang-orang yang mereka pimpin. Pekerjaan membuat stres dan stres diekspresikan secara emosional, jadi para pemimpin harus tahu apa yang harus dilakukan ketika emosi melonjak atau berkurang.

Terkait: Keterampilan Lunak Penting untuk Manajer Proyek

Institut Kesehatan dan Potensi Manusia (IHHP) bekerja sama dengan penelitian Harvard Business School telah menetapkan bahwa kecerdasan emosional (EQ) dua kali lebih penting daripada IQ dan keterampilan teknis untuk kepemimpinan yang sukses. IHHP memiliki kuis EQ gratis untuk melihat di mana Anda berada secara emosional.

Titik Buta Kepemimpinan

Seharusnya jelas sekarang bahwa kita bukan hakim terbaik dari karakter kita sendiri. Kami memiliki prasangka yang melekat dan perspektif kami terlalu dekat untuk melihat gambaran keseluruhan diri kita sendiri. Bintik-bintik buta ini sangat berbahaya karena fakta bahwa mereka tidak terlihat sehingga kita melanjutkan dalam ketidaktahuan.

Grup Konsultasi Manajemen Princeton memberikan panduan untuk manajemen dan perubahan organisasi strategis. Mereka menawarkan penilaian titik buta kepemimpinan untuk membantu mengidentifikasi di mana ada titik buta dalam diri Anda, tim Anda, perusahaan Anda, dan pasar tempat Anda bekerja.

Terkait: Bahaya Bias Melayani Diri Sendiri di Tempat Kerja

Ini adalah survei intensif dengan 10 pertanyaan di setiap kategori dengan skor peringkat antara satu dan lima, mulai dari kemungkinan pengawasan terendah hingga tertinggi. Semakin rendah skor keseluruhan Anda, semakin kecil kemungkinan Anda memiliki titik buta di area itu. Tentu saja, itu hanya seakurat Anda jujur ​​​​dalam menjawab pertanyaan. Tes ini paling baik bagi mereka yang telah berada di posisi kepemimpinan selama lima tahun atau lebih.

Kekuatan Clifton

CliftonStrengths adalah penilaian berbasis web tentang apa yang paling Anda lakukan secara alami dan bagaimana mengembangkan bakat terkuat Anda dan menggunakan hasilnya untuk mengoptimalkan kehidupan profesional Anda. Untuk $49,99, Anda mendapatkan profil lengkap tentang siapa Anda sebenarnya dan bagaimana memaksimalkan potensi Anda.

Pertama, adalah penilaian selama satu jam, yang menampilkan 177 pertanyaan berpasangan di mana Anda memilih salah satu yang paling menggambarkan diri Anda. Ini menentukan pola perilaku, pikiran, dan perasaan Anda untuk mengungkap bakat Anda. Hasilnya akan mengekspos bakat terbesar Anda dan bagaimana menjelaskannya. Ini pada gilirannya membantu Anda mengidentifikasi peluang yang paling sesuai dengan kemampuan ini.

Ini adalah satu lagi cara untuk memahami kekuatan dan kelemahan Anda. Tidak seperti orang lain yang gratis, Anda sering mendapatkan apa yang Anda bayar. Menempatkan label harga pada layanan ini berarti Anda akan mendapatkan ringkasan yang lebih mendalam dan dapat meminta pertanggungjawaban organisasi untuk memberikan temuan terperinci.

Tingkatkan Kepemimpinan Anda Dengan ProjectManager

Kepemimpinan adalah banyak hal, seperti disebutkan di atas, tetapi pemimpin mana pun akan memberi tahu Anda bahwa mereka tidak dapat melakukannya sendiri. Pemimpin membutuhkan tim mereka, tetapi mereka juga membutuhkan alat agar mereka dan tim mereka bisa menjadi yang terbaik. ProjectManager adalah alat itu: kami adalah perangkat lunak pemenang penghargaan yang memberdayakan para pemimpin sehingga mereka dapat menyelesaikan proyek dengan lancar dan sukses.

Ada garis tipis yang memisahkan kepemimpinan dan manajemen mikro. Pemimpin harus memimpin, tetapi mereka tidak ingin menghalangi tim mereka. ProjectManager memberi para pemimpin alat untuk mengarahkan tim mereka dan melacak kemajuan mereka sambil memberi mereka kebebasan untuk bekerja sama dengan lebih baik.

Jadwalkan Pekerjaan Secara Efisien

Tim tidak dapat bekerja sampai mereka dijadwalkan dan ditugaskan. ProjectManager memiliki bagan Gantt online yang mengatur tugas ke dalam garis waktu, kemudian pemimpin dapat menetapkan tugas ke tim.

Setelah ditugaskan, tim memiliki alat kolaboratif untuk bekerja lebih produktif, sambil memberikan para pemimpin transparansi ingin memantau dan melacak kemajuan mereka, seperti bilah kemajuan di Gantt yang diperbarui secara otomatis saat laporan status diunggah.

Komunikasikan Apa yang Perlu Dilakukan

Pemimpin dapat dimaafkan karena melayang di atas bahu tim mereka. Mereka ingin pekerjaan dilakukan dengan benar. ProjectManager memiliki alat untuk memberi tim arahan yang akan mengarahkan mereka ke jalur yang benar, sehingga tidak ada kesalahpahaman.

Setelah tugas ditetapkan, anggota tim diberi tahu melalui email. Tetapi lebih dari itu, Anda dapat menambahkan komentar dan file serta foto tanpa batas untuk menunjukkan dengan tepat apa yang harus dilakukan. Selain itu, mereka dapat mengelola pekerjaan itu sesuai keinginan, baik dalam daftar tugas, papan kanban, atau tampilan kalender.

Pimpin Lebih Baik dengan Pembaruan Kemajuan Akurat

Tapi apakah Anda memberi tim cukup tali untuk menggantung diri? Tidak dengan ProjectManager. Anda selalu diperbarui pada kemajuan dengan dasbor waktu nyata yang melacak kemajuan tugas saat itu terjadi.

Untuk lebih jelasnya, ada laporan sekali klik yang bisa difilter, sehingga Anda selalu tahu bagaimana kinerja tim Anda. ProjectManager adalah alat yang mendorong kepemimpinan.

Kepemimpinan adalah sebuah proses. Tidak ada titik akhir. Seseorang selalu dapat belajar untuk mengembangkan dan memperluas kemampuan mereka untuk memimpin tim menuju kesuksesan. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek berbasis cloud yang memberi para pemimpin fitur untuk lebih memotivasi tim mereka dengan memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk berhasil. Dari dasbor real-time untuk membuat Anda terus mengetahui perkembangan tim hingga papan kanban untuk memvisualisasikan alur kerja, semua orang menang. Jadilah pemimpin sejati dan ikuti uji coba gratis kami selama 30 hari hari ini.