5 strumenti di valutazione della leadership che devi provare

La leadership potrebbe essere difficile da definire, ma è facile da riconoscere. Ciò non significa che i leader siano passivi, basati su abilità intrinseche. È vero, alcuni sono leader nati e altri imparano come diventare leader efficaci. Entrambi prendono lavoro.

I leader sanno che per guidare devono mantenere le loro capacità di leadership. Ma la leadership non riguarda solo l'ispirazione degli altri, ma anche la conoscenza di se stessi. Ci sono tipi di personalità e ci sono capacità di leadership: non è una taglia adatta a tutti.

Come per qualsiasi cosa, l'autocompiacimento è veleno. Il carburante per la leadership è la curiosità costante e la valutazione regolare. Per quanto riguarda quest'ultimo, ci sono molti modi in cui una persona può valutare le proprie qualità di leadership e, così facendo, rafforzare le proprie debolezze e rafforzare i propri punti di forza.

Perché è bene mettere alla prova le tue capacità di leadership

La leadership è multiforme, così come gli strumenti per valutare e lavorare per migliorare queste abilità. Gli strumenti di valutazione della leadership forniscono passaggi pratici che puoi applicare per misurare la tua leadership e quindi lavorare per aumentare le competenze pertinenti.

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Ma l'uso degli strumenti di valutazione della leadership va oltre il fatto che sono utili. Proprio come porti un'auto alla stazione di servizio per assicurarti che tutte le sue parti funzionino come dovrebbero, così è importante mettere alla prova le tue capacità di leadership rispetto a una linea di base e vedere a che punto sei e come puoi arrivare più in alto.

Non esistono leader perfetti. Ognuno ha tratti di leadership che sono i loro punti di forza e i loro deficit che espongono le loro debolezze. Ma non tutti sono consapevoli di questi vantaggi e svantaggi nella loro composizione di leadership. Ecco perché un test periodico delle capacità di leadership è come controllare l'olio sulla tua leadership e vedere se hai bisogno di un altro quarto e dove.

La ricerca degli esperti

C'è anche il quadro più ampio. Testare le tue capacità di leadership è la chiave del successo aziendale. Una ricerca del Center for Creative Leadership ha rilevato che "il 65% delle aziende con programmi di gestione della successione maturi è stato efficace nel portare a risultati aziendali migliori grazie alle capacità di leadership rispetto al 6% delle aziende senza processo di successione". Il rapporto prosegue affermando che "si potrebbe sostenere che molti dei fallimenti nei settori finanziario e immobiliare negli ultimi anni sono almeno in parte attribuibili a una leadership inefficace".

La ricerca riporta inoltre che l'86% delle aziende intervistate che avevano un programma di sviluppo della leadership sono state in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti delle condizioni di mercato. Se la tua organizzazione non ha un programma di sviluppo della leadership, sta a te prendere l'iniziativa utilizzando gli strumenti di valutazione della leadership per assicurarti di essere più efficace.

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I migliori strumenti di valutazione della leadership

Mentre programmi più strutturati e opzioni di formazione alla leadership possono rivelarsi utili, Henry Mintzberg, professore di management alla McGill University, è citato in un'intervista con l'Harvard Business Journal dicendo: "Non diventi un manager in una classe e sicuramente non Non diventare un leader in una classe. La leadership si guadagna sulla base delle persone che scelgono di seguirti. Non è concesso o unto da dell'acqua santa concessa in una scuola.

Potrebbe essere vero e Mintzberg crede correttamente che "l'esperienza è di fondamentale importanza", ma senza un mezzo per valutare la propria capacità di guidare attraverso diversi parametri, la leadership manca di direzione. Non avvicinarti ciecamente alla leadership. Ecco alcuni strumenti che puoi utilizzare per iniziare o continuare a perfezionare la tua avventura di leadership.

Meyers-Briggs

Ufficialmente chiamato Indicatore del tipo Meyers-Briggs, questo popolare test della personalità è un buon punto di partenza per il tuo viaggio di leadership. È importante sapere che tipo di personalità hai in quanto ci sono molti stili di leadership diversi e questo ti aiuterà a determinare quello migliore per te.

Il questionario Meyers-Briggs si basa sui tipi psicologici dello psichiatra svizzero CG Jung in un formato che si applica più direttamente alla vita delle persone. Ci sono 16 tipi di personalità distintivi costruiti da quattro principali funzioni psicologiche: sensazione, intuizione, sentimento e pensiero, una delle quali è dominante.

Si consiglia di far somministrare il test da un consulente certificato, consulente, coach o terapeuta. Sono addestrati per fornire il test in modo più accurato e per fornire feedback e contesto al tuo punteggio. Tuttavia, ci sono ampi siti online che offrono test simili gratuiti basati sul Meyers-Briggs. Sebbene ci siano state critiche a Meyers-Briggs come non scientifico come un oroscopo, è divertente e può offrire spunti, almeno come punto di partenza.

Autovalutazione dello stile di leadership della USC

Una volta che hai capito chi sei, allora si tratta di discernere che tipo di leader sei. Questo test ti aiuterà a determinare che tipo di leader pensi di essere. Perché ammettiamolo, la maggior parte delle persone ha una visione distorta di chi sono. Questo influenzerà anche la tua percezione delle tue qualità di leadership.

Il modo in cui potresti vederti può essere in opposizione a come ti vede la tua squadra, il che causerà problemi. Pertanto, un inventario della leadership ti darà una visione imparziale dei tuoi punti di forza e di debolezza come leader. Con questa conoscenza, puoi fare passi concreti per migliorare il tuo stile di gestione.

Nessuna teoria della leadership è migliore di un'altra. Da un leader trasformativo a un leader servitore o un leader in prima linea, postmoderno, contrarian o metamoderno, i tipi sono vari quasi quanto le persone che occupano posizioni di leadership. Ma ognuno ha il suo impatto unico sulle tue prestazioni, poiché tutti hanno i loro punti di forza e di debolezza. Scopri quale ti si addice rispondendo a questo quiz gratuito dell'Università della California del Sud.

Valutazione dell'intelligenza emotiva

Ci sono più intelligenze, secondo Howard Gardner, professore di educazione all'Università di Harvard. Si riferiva agli otto diversi modi in cui le persone possono imparare, dal linguistico allo spaziale. Ma c'è anche la nostra capacità di comprensione, che di solito è misurata dal QI.

Ma questo è un pennello molto ampio con cui dipingere una persona. Ignora il quoziente emotivo o la nostra capacità di riconoscere i propri sentimenti e quelli degli altri. I leader sono persone che si sentono come tutte le altre, ma non possono lasciarsi guidare da quelle emozioni. Devono anche essere in grado di identificare correttamente la composizione emotiva di coloro che stanno guidando. Il lavoro è stressante e lo stress si esprime emotivamente, quindi i leader devono sapere cosa fare quando le emozioni aumentano o diminuiscono.

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L'Institute for Health and Human Potential (IHHP) in collaborazione con la ricerca della Harvard Business School ha stabilito che l'intelligenza emotiva (EQ) è due volte più importante del QI e delle abilità tecniche per una leadership di successo. L'IHHP ha un quiz EQ gratuito per vedere dove sei emotivamente.

Punti ciechi della leadership

Dovrebbe essere chiaro ora che non siamo il miglior giudice del nostro carattere. Abbiamo pregiudizi intrinseci e la nostra prospettiva è troppo vicina per vedere l'intera immagine di noi stessi. Questi punti ciechi sono particolarmente pericolosi proprio per il fatto che sono invisibili e quindi procediamo nell'ignoranza.

Il Princeton Management Consulting Group fornisce indicazioni per la gestione e il cambiamento organizzativo strategico. Offrono una valutazione dei punti ciechi della leadership per aiutare a identificare dove ci sono punti ciechi in te stesso, nel tuo team, nella tua azienda e nei mercati in cui lavori.

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Si tratta di un'indagine intensiva con 10 domande in ciascuna categoria con un punteggio di valutazione compreso tra uno e cinque, che va dalla più bassa probabilità di svista alla più alta. Più basso è il tuo punteggio complessivo, meno è probabile che tu abbia un punto cieco in quell'area. Naturalmente, è accurato quanto sei onesto nel rispondere alle domande. Questo test è l'ideale per coloro che sono stati in una posizione di leadership per cinque anni o più.

CliftonForze

CliftonStrengths è una valutazione basata sul web di ciò che sai fare meglio e di come sviluppare i tuoi talenti più forti e utilizzare i risultati per ottimizzare la tua vita professionale. Per $ 49,99, ottieni un profilo completo di chi sei veramente e come massimizzare il tuo potenziale.

In primo luogo, è la valutazione di un'ora, che presenta 177 domande accoppiate in cui scegli quella che ti descrive meglio. Questo determina i tuoi modelli di comportamento, pensieri e sentimenti per scoprire i tuoi talenti. I risultati esporranno i tuoi più grandi talenti e come spiegarli. Questo a sua volta ti aiuta a identificare le opportunità che meglio si adattano a queste abilità.

Questo è un altro modo per capire i tuoi punti di forza e di debolezza. A differenza di altri che sono gratuiti, spesso ottieni quello per cui paghi. Mettere un cartellino del prezzo su questo servizio significa che otterrai un riepilogo più approfondito e potrai ritenere l'organizzazione responsabile della fornitura di risultati dettagliati.

Migliora la tua leadership con ProjectManager

La leadership è molte cose, come notato sopra, ma qualsiasi leader ti dirà che non può farcela da solo. I leader hanno bisogno del loro team, ma hanno anche bisogno di strumenti affinché loro e il loro team possano dare il meglio di sé. ProjectManager è quello strumento: siamo un software pluripremiato che autorizza i leader in modo che possano completare i progetti senza intoppi e con successo.

C'è una linea sottile che separa leadership e microgestione. I leader devono guidare, ma non vogliono intralciare le loro squadre. ProjectManager offre ai leader gli strumenti per dirigere i loro team e tenere traccia dei loro progressi, dando loro la libertà di lavorare meglio insieme.

Pianifica il lavoro in modo efficiente

I team non possono lavorare finché non sono stati programmati e assegnati. ProjectManager ha un diagramma di Gantt online che organizza le attività in una sequenza temporale, quindi i leader possono assegnare le attività ai team.

Una volta assegnati, i team dispongono di strumenti collaborativi per lavorare in modo più produttivo, fornendo al contempo ai leader della trasparenza che desiderano monitorare e tenere traccia dei propri progressi, come le barre di avanzamento sul Gantt che vengono aggiornate automaticamente quando vengono caricati i rapporti sullo stato.

Comunica ciò che deve essere fatto

I leader possono essere perdonati per essere stati al di sopra delle spalle della loro squadra. Vogliono che il lavoro sia fatto bene. ProjectManager ha gli strumenti per dare ai team le indicazioni che li metteranno sulla giusta rotta, quindi non ci sono malintesi.

Una volta assegnata un'attività, i membri del team vengono avvisati tramite e-mail. Ma oltre a questo, puoi aggiungere commenti e file e foto illimitati per mostrare esattamente cosa deve essere fatto. Inoltre, possono gestire il lavoro come desiderano, in un elenco di attività, in una bacheca kanban o nella visualizzazione del calendario.

Guida meglio con accurati aggiornamenti sui progressi

Ma dai alle squadre abbastanza corda per impiccarsi? Non con Project Manager. Sei sempre aggiornato sui progressi con una dashboard in tempo reale che tiene traccia dell'avanzamento delle attività in tempo reale.

Per maggiori dettagli, ci sono rapporti con un clic che possono essere filtrati, così saprai sempre come sta andando il tuo team. ProjectManager è uno strumento che promuove la leadership.

La leadership è un processo. Non c'è un punto finale. Si può sempre imparare a sviluppare ed espandere la propria capacità di guidare una squadra al successo. ProjectManager è un software di gestione dei progetti basato su cloud che offre ai leader le funzionalità per motivare ulteriormente i propri team fornendo loro gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo. Da una dashboard in tempo reale per tenerti aggiornato sui progressi del team alle bacheche kanban per visualizzare il flusso di lavoro, tutti vincono. Diventa un vero leader e approfitta della nostra prova gratuita di 30 giorni oggi.