Poți fi un CMO fracționat? Acest sondaj rapid vă va arăta | DigitalMarketer

A fi un CMO fracționar vine cu avantajele sale, dar asta nu înseamnă că toată lumea ar trebui să aleagă această cale.

Există părți ale unui CMO fracționat care sunt incredibile pentru unii oameni, dar extrem de plictisitoare pentru alții. Nu vrei să renunți la slujbă, să începi să lucrezi ca CMO fracționat și apoi să realizezi asta. Vrei să fii pregătit și să știi la ce să te aștepți de la noul tău rol de CMO fracționat.

Lucrând ca agenți de marketing și cu agenți de marketing de ani de zile, am învățat că există o diferență uriașă între CMO fracționați și CMO cu normă întreagă. Ambii au aceeași experiență de marketing, dar le plac mai mult diferitele părți ale procesului de marketing.

De exemplu, unui CMO fracționat îi place să se aprofundeze în strategiile de marketing trecute și actuale ale unei companii și să petreacă timp cercetând ce a mers bine și ce a mers rău în fiecare campanie. Un CMO cu normă întreagă preferă să facă acest lucru o singură dată și să-și petreacă timpul apăsând pe publicare și să vadă conversiile.

Ce tip de CMO vrei să fii?

Răspundeți la aceste 5 întrebări din sondaj pentru a afla dacă doriți să fiți un CMO fracționar sau dacă preferați să lucrați cu normă întreagă în CMO.

Întrebarea sondajului #1: Doriți să lucrați cu normă întreagă și să lucrați independent?

Pentru unii agenți de marketing, acesta ar putea fi un da evident. Dar, freelancerul vine cu o mulțime de noi responsabilități. Ca angajat cu normă întreagă, programul tău de lucru este stabilit. Știi câți bani câștigi în fiecare an și proiectele la care vei lucra.

În calitate de CMO fracționat, există mult mai multă imprevizibilitate în viața ta. Freelancerii își fac propriile programe, ceea ce poate fi un avantaj și o provocare. Va trebui să fii responsabil cu completarea programului de lucru, ceea ce înseamnă să înveți cum să-ți comercializezi serviciile (totuși avem încredere că ai o idee destul de bună despre cum să faci asta) și să creezi un canal de clienți potențiali pentru tine.

Pune-ți aceste întrebări pentru a-ți da seama dacă această parte a afacerii CMO fracționate funcționează cel mai bine pentru tine:

• Îți place să te marketing și să faci apeluri de vânzări pentru serviciile tale?
• Vă simțiți confortabil să vă găsiți propriile proiecte (și venituri)?
• Ce părere aveți despre curba de învățare care vine odată cu conducerea unei afaceri independente?

Nu există un răspuns corect sau greșit la niciuna dintre aceste întrebări. Răspunsul tău depinde de tine și de ceea ce funcționează cel mai bine pentru cariera pe care o cauți.

Întrebarea nr. 2 din sondaj: Vă simțiți confortabil să sari în echipe noi și să lucrezi în mod regulat cu fețe necunoscute?

CMO-urile fracționate nu lucrează pe termen lung cu clienții lor. De obicei, aceștia rămân cu jumătate de normă până când compania este pregătită să angajeze un CMO cu normă întreagă. (Compania poate fie să-și angajeze CMO fracționat, fie să caute pe altcineva). Aceasta înseamnă că veți sări de la o companie la alta ca un CMO fracționat. Pentru unii oameni acest lucru sună grozav, iar pentru alții poate suna copleșitor.

Cu fiecare echipă apar noi personalități, politici și complexități care pot necesita timp pentru a învăța. În calitate de CMO fracționat, o mare parte a muncii tale va implica să lucrezi cu echipe noi în mod eficient , cât mai repede posibil. Cu cât poți afla mai repede cum funcționează o echipă, cu atât mai repede vor veni acele rezultate de marketing.

Iată câteva întrebări pe care să ți le pui pentru a-ți da seama dacă vrei să fii CMO fracționat:

• Te deranjează să înveți regulat nume, personalități și complexități noi?
• Vrei să lucrezi cu noi membri ai echipei pe tot parcursul anului?
• Preferi să lucrezi cu oamenii pe termen lung și să creezi relații solide cu ei?

Răspunsurile tale te vor ajuta să-ți dai seama dacă vrei să fii un CMO fracționat, să stai cu normă întreagă sau dacă iarba pare mai verde pe cealaltă parte (decât este de fapt).

Întrebarea sondajului nr. 3: Ești deschis să descoperi noi sisteme client și să lucrezi în jurul lor cât mai mult posibil pentru a evita perturbarea fluxului de lucru al echipei?

Pregătește-te să intri în noile instrumente software în mod obișnuit. În calitate de freelancer, va trebui să înveți sistemele pe care clientul tău le utilizează pentru a-și urmări strategiile și datele de marketing. Uneori te vei familiariza cu instrumentele, iar alteori va trebui să-ți aloci timp pentru a viziona tutoriale. Aceasta este o parte normală a freelancing-ului care nu trebuie trecută cu vederea.

Ultimul lucru pe care îl dorește o echipă este ca un CMO fracționat să vină și să înceapă să mute echipa la sistemele care funcționează cel mai bine pentru CMO. În calitate de CMO fracționat, este datoria ta să îți dai seama ce folosește echipa în acest moment și cum poți să-l îmbunătățești fără a-i perturba fluxul de lucru (în măsura posibilităților tale). Vom vorbi mai multe despre tranziția echipelor la sisteme noi, dar mai întâi trebuie să ne asigurăm că vă place ideea de a învăța sisteme noi în mod constant :

• A da seama cum își organizează o companie strategiile de marketing te atrage sau te face să te simți frustrat?
• Ești capabil să folosești sisteme cu care nu ești obișnuit pentru că este mai bine pentru productivitatea restului echipei (deocamdată)?
• Sunteți dispus să vizionați videoclipuri tutorial despre cum să utilizați noile software-uri?

Unii CMO sunt fericiți să sară în sistemele unui client nou și să descopere ce se întâmplă. Alții vor prefera să evite potențiala mizerie pe care o vor găsi. A ști dacă sunteți dispus să faceți scufundări profunde regulate la începutul fiecărui proiect este un indicator cheie în ceea ce privește dacă doriți să fiți un CMO fracționat.

Întrebarea sondajului #4: Știți cum să faceți tranziția echipelor în sisteme noi fără a le perturba fluxul actual?

Este timpul să faceți tranziția echipei clientului dvs. la software-ul despre care știți că îl va ajuta să reușească. Întrebarea este, ești gata ca lucrurile să se încurce? Când vine vorba de tranziția de la un instrument software la altul, directorii, managerii și supervizorii știu cu toții că va fi o curbă de învățare pentru echipa lor.

Va veni cu o mulțime de întrebări, uneori cu răspunsuri de mai multe ori și timp înainte ca sistemul să funcționeze așa cum ar trebui. În timpul perioadei de tranziție, vă puteți aștepta la câteva incendii și membri ai echipei care s-ar putea să nu adopte noul software atât de repede pe cât ați sperat.

Acest lucru va necesita răbdare și perseverență. În calitate de CMO fracționat, puteți crea un șablon pentru a vă afla cum să faceți această tranziție pe care să o aduceți în fiecare proiect. Acest lucru vă va ajuta să vă pregătiți echipa și pe dvs. pentru mutarea software-ului, asigurându-vă în același timp că toate casetele sunt bifate și nimic nu rămâne în urmă.

Puneți-vă aceste întrebări pentru a vedea dacă vă veți bucura de aceste tranziții:

• Ai răbdare când vine vorba de a-i învăța pe oameni cum să folosească noul software?
• Ați putea crea un șablon pentru cel mai bun mod de a trece o echipă de la un sistem de marketing la altul?
• Ați fi dispus să vă ghidați echipa prin videoclipuri tutorial și să intrați în detaliile de fond și nesexy ale creării celui mai bun sistem pentru strategiile lor?

CMO cu normă întreagă nu trebuie să-și facă griji des despre aceste tranziții. S-ar putea să fie nevoiți să-și mute echipa într-un alt sistem sau să aleagă să adauge o nouă tehnologie în stiva lor, dar nu vor face niciodată tranziția echipelor mai mult decât va face un CMO fracționar.

Aceasta va fi o mare parte a muncii tale pe măsură ce organizezi și îmbunătățești strategia de marketing a unei companii. Asigurându-vă că aveți răbdare pentru aceste detalii minuscule este ceva în care să aveți încredere înainte de a deveni un CMO fracționat.

Întrebarea sondajului #5: Îți place să te aprofundezi în strategiile de marketing, strategiile trecute și planurile de viitor ale unei companii?

Iată pâinea și untul dvs., partea de a fi un CMO fracționat care îl face atât de atractiv. Sărind de la o companie la alta, veți face o mulțime de scufundări profunde în ceea ce se întâmplă în culise. Aceste scufundări adânci sunt distractive pentru unii oameni, dar pentru alții nu sunt la fel de interesante.

CMO fracționați le place să se uite la ceea ce face o companie acum, unde au început și care sunt planurile lor pentru viitor. Probabil că își vor petrece prima săptămână sau cam așa ceva doar învățând despre ce a făcut compania. CMO cu normă întreagă trebuie să facă acest lucru o singură dată. Își petrec timpul punând în aplicare strategiile pe care le-au elaborat deja.

Pentru a vă asigura că doriți să fiți un CMO fracționar, iată câteva întrebări de adresat:

• Sunt distractive pentru tine scufundările profunde în trecutul, actualul și viitorul strategiilor de marketing ale unei companii?
• Vă este ușor să identificați greșelile și succesele în campaniile de marketing anterioare?
• Ai vrea să faci o scufundare profundă ca aceasta de câteva ori pe an?

De fiecare dată când lucrați cu un client nou, veți avea o scufundare profundă în calea dvs. Pentru unii specialiști în marketing, aceste scufundări profunde sunt incredibil de interesante. Dar, ele nu necesită multă acțiune. Pentru agenții de marketing cărora le place să-și petreacă timpul făcând publicații, este posibil ca aceste scufundări profunde să nu aibă aceeași strălucire.

Viața unui CMO fracționar nu este pentru toată lumea, la fel cum a fi un CMO cu normă întreagă nu îi face pe toți fericiți.

Cu același set de abilități, CMO fracționați și CMO cu normă întreagă pot avea programe de lucru și experiențe foarte diferite. Cheia este să înțelegeți ce experiență vă va împlini și vă va permite să prosperați în timpul orelor de lucru.

Folosiți aceste întrebări pentru a afla care cale funcționează cel mai bine pentru dvs. și amintiți-vă - aceasta nu este o decizie permanentă. Poți oricând să te întorci la lucru cu normă întreagă ca CMO dacă decideți că concertul CMO fracționat nu este pentru dvs.