¿Se puede ser un CMO fraccional? Esta encuesta rápida le mostrará | comercializador digital

Ser un CMO fraccional tiene sus ventajas, pero eso no significa que todos deban elegir este camino.

Hay partes de ser un CMO fraccional que son increíbles para algunas personas pero extremadamente aburridas para otras. No desea renunciar a su trabajo, comenzar a trabajar como CMO fraccional y luego darse cuenta de esto. Desea estar preparado y saber qué esperar de su nuevo rol como CMO fraccional.

Trabajando como especialistas en marketing y con especialistas en marketing durante años, hemos aprendido que existe una gran diferencia entre los CMO fraccionarios y los CMO de tiempo completo. Ambos tienen la misma experiencia en marketing, pero les gustan más las diferentes partes del proceso de marketing.

Por ejemplo, a un CMO fraccional le encanta profundizar en las estrategias de marketing pasadas y actuales de una empresa y dedicar tiempo a investigar qué salió bien y qué salió mal en cada campaña. Un CMO de tiempo completo prefiere hacer esto una vez y dedicar su tiempo a publicar y ver cómo llegan las conversiones.

¿Qué tipo de CMO quieres ser?

Responda estas 5 preguntas de la encuesta para averiguar si le gustaría ser un CMO fraccional o si prefiere un trabajo de CMO de tiempo completo.

Pregunta de la encuesta n.º 1: ¿Quiere trabajar por cuenta propia en lugar de trabajar a tiempo completo?

Para algunos especialistas en marketing, esto podría ser un sí obvio. Pero, el trabajo independiente viene con muchas responsabilidades nuevas. Como empleado de tiempo completo, su horario de trabajo está establecido. Sabes cuánto dinero estás ganando cada año y los proyectos en los que estarás trabajando.

Como CMO fraccional, hay mucha más imprevisibilidad en su vida. Los trabajadores independientes pueden crear sus propios horarios, lo que puede ser una ventaja y un desafío. Tendrá que estar a cargo de llenar su horario de trabajo, lo que significa aprender a comercializar sus servicios (sin embargo, confiamos en que tiene una idea bastante buena de cómo hacerlo) y crear una cartera de clientes potenciales para usted.

Hágase estas preguntas para averiguar si esta parte del negocio de CMO fraccional funciona mejor para usted:

• ¿Te gusta promocionarte a ti mismo y hacer llamadas de ventas para tus servicios?
• ¿Se siente cómodo con la búsqueda de sus propios proyectos (e ingresos)?
• ¿Cómo te sientes acerca de la curva de aprendizaje que conlleva administrar un negocio independiente?

No hay una respuesta correcta o incorrecta a ninguna de estas preguntas. Tu respuesta depende de ti y de lo que funcione mejor para la carrera que estás buscando.

Pregunta de la encuesta n.° 2: ¿Se siente cómodo saltando a nuevos equipos y trabajando regularmente con caras desconocidas?

Los CMO fraccionales no trabajan a largo plazo con sus clientes. Por lo general, permanecen a tiempo parcial hasta que la empresa está lista para contratar a un CMO de tiempo completo. (La empresa puede contratar a su CMO fraccional o buscar a otra persona). Esto significa que estará saltando de una empresa a otra como un CMO fraccional. Para algunas personas esto suena genial y para otras puede parecer abrumador.

Con cada equipo vienen nuevas personalidades, políticas y complejidades que pueden tomar tiempo para aprender. Como CMO fraccional, una gran parte de su trabajo consistirá en trabajar con nuevos equipos de manera eficiente y lo más rápido posible. Cuanto más rápido pueda aprender cómo funciona un equipo, más rápido llegarán esos resultados de marketing.

Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse para determinar si desea ser un CMO fraccional:

• ¿Te importa tener que aprender nuevos nombres, personalidades y complejidades con regularidad?
• ¿Quieres trabajar con nuevos miembros del equipo durante todo el año?
• ¿Prefieres trabajar con personas a largo plazo y crear relaciones sólidas con ellas?

Tus respuestas te ayudarán a determinar si quieres ser un CMO fraccional, quedarte a tiempo completo o si la hierba parece más verde del otro lado (de lo que realmente es).

Pregunta de la encuesta n.º 3: ¿Está dispuesto a descubrir nuevos sistemas de clientes y trabajar en torno a ellos tanto como sea posible para evitar interrumpir el flujo de trabajo del equipo?

Prepárese para acceder a las nuevas herramientas de software con regularidad. Como trabajador independiente, tendrá que aprender los sistemas que utilizan sus clientes para realizar un seguimiento de sus estrategias y datos de marketing. A veces estará familiarizado con las herramientas y otras veces tendrá que reservar tiempo para ver tutoriales. Esta es una parte normal del trabajo independiente que no debe pasarse por alto.

Lo último que quiere un equipo es que entre un CMO fraccionario y comience a mover el equipo a los sistemas que funcionan mejor para el CMO. Como CMO fraccional, es su trabajo descubrir qué está usando el equipo en este momento y cómo puede mejorarlo sin interrumpir su flujo de trabajo (lo mejor que pueda). Hablaremos más sobre la transición de equipos a nuevos sistemas, pero primero tenemos que asegurarnos de que le gusta la idea de aprender nuevos sistemas de manera consistente :

• ¿Descubrir cómo una empresa está organizando sus estrategias de marketing te atrae o te hace sentir frustrado?
• ¿Eres capaz de usar sistemas a los que no estás acostumbrado porque es mejor para la productividad del resto del equipo (por el momento)?
• ¿Está dispuesto a ver videos tutoriales sobre cómo usar nuevos softwares?

Algunos CMO están felices de ingresar a los sistemas de un nuevo cliente y descubrir qué está pasando. Otros van a preferir evitar el desorden potencial que van a encontrar. Saber si está dispuesto a hacer inmersiones profundas periódicas al comienzo de cada proyecto es un indicador clave de si le gustaría ser un CMO fraccional.

Pregunta de la encuesta n.º 4: ¿Sabe cómo hacer la transición de los equipos a nuevos sistemas sin interrumpir su flujo actual?

Es hora de hacer la transición del equipo de su cliente al software que sabe que lo ayudará a tener éxito. La pregunta es, ¿estás listo para que las cosas se compliquen? Cuando se trata de hacer la transición de una herramienta de software a otra, los ejecutivos, gerentes y supervisores saben que será una curva de aprendizaje para su equipo.

Vendrá con muchas preguntas, a veces respondidas varias veces, y tiempo antes de que el sistema esté en funcionamiento como debería. Durante el tiempo de transición, puede esperar algunos incendios y miembros del equipo que quizás no adopten el nuevo software tan rápido como esperaba.

Esto requerirá paciencia y persistencia. Como CMO fraccional, puede crear una plantilla para usted mismo sobre cómo realizar esta transición para incorporarla a cada proyecto. Esto lo ayudará a preparar al equipo y a usted mismo para el cambio de software, mientras se asegura de que todas las casillas estén marcadas y que nada se quede atrás.

Hágase estas preguntas para ver si va a disfrutar de estas transiciones:

• ¿Eres paciente cuando se trata de enseñar a la gente cómo usar un nuevo software?
• ¿Podría elaborar una plantilla sobre la mejor manera de hacer la transición de un equipo de un sistema de marketing a otro?
• ¿Estaría dispuesto a guiar a su equipo a través de videos tutoriales y entrar en los detalles esenciales y poco atractivos de la creación del mejor sistema para sus estrategias?

Los CMO de tiempo completo no tienen que preocuparse por estas transiciones con frecuencia. Es posible que tengan que mover su equipo a otro sistema o elegir agregar una nueva tecnología a su pila, pero nunca harán la transición de equipos más de lo que lo hará un CMO fraccional.

Esta será una gran parte de su trabajo al organizar y mejorar la estrategia de marketing de una empresa. Asegurarse de tener paciencia para estos detalles minúsculos es algo en lo que se debe confiar antes de convertirse en un CMO fraccional.

Pregunta de la encuesta n.º 5: ¿Le gusta profundizar en las estrategias de marketing, las estrategias pasadas y los planes futuros de una empresa?

Aquí está su pan y mantequilla, la parte de ser un CMO fraccional que lo hace tan atractivo. Saltando de una compañía a otra, estará haciendo muchas inmersiones profundas en lo que sucede detrás de escena. Estas inmersiones profundas son divertidas para algunas personas, pero para otras no son tan emocionantes.

A los CMO fraccionales les encanta ver lo que está haciendo una empresa ahora, dónde comenzaron y cuáles son sus planes para el futuro. Probablemente pasarán su primera semana más o menos simplemente aprendiendo sobre lo que ha estado haciendo la compañía. Los CMO de tiempo completo solo tienen que hacer esto una vez. Dedican su tiempo a implementar las estrategias que ya han elaborado.

Para asegurarse de que desea ser un CMO fraccional, aquí hay algunas preguntas que debe hacer:

• ¿Le resulta divertido profundizar en las estrategias de marketing pasadas, actuales y futuras de una empresa?
• ¿Le resulta fácil detectar errores y aciertos en campañas de marketing anteriores?
• ¿Te gustaría hacer una inmersión profunda como esta varias veces al año?

Cada vez que trabaje con un nuevo cliente, tendrá una inmersión profunda en camino. Para algunos especialistas en marketing, estas inmersiones profundas son increíblemente interesantes. Pero, no requieren mucha acción. Para los especialistas en marketing a los que les gusta dedicar su tiempo a publicar, es posible que estas inmersiones profundas no tengan el mismo brillo.

La vida de un CMO fraccional no es para todos, al igual que ser un CMO de tiempo completo no hace felices a todos.

Con el mismo conjunto de habilidades, los CMO fraccionarios y los CMO de tiempo completo pueden tener horarios de trabajo y experiencias muy diferentes. La clave es entender qué experiencia te llenará y te permitirá prosperar durante tus horas de trabajo.

Use estas preguntas para averiguar qué camino funciona mejor para usted y recuerde: esta no es una decisión permanente. Siempre puede volver a trabajar a tiempo completo como CMO si decide que el trabajo de CMO fraccional no es para usted.