你能成为分数 CMO 吗？ 这份快速调查将向您展示 | 数字营销人员

成为部分 CMO 有其好处，但这并不意味着每个人都应该选择这条道路。

部分 CMO 的某些部分对某些人来说是不可思议的，但对另一些人来说却非常无聊。 您不想辞掉工作，开始担任部分 CMO ，然后意识到这一点。 您希望做好准备，并了解您作为部分 CMO 的新角色会发生什么。

作为营销人员并与营销人员合作多年，我们了解到部分 CMO 和全职 CMO 之间存在巨大差异。 他们都拥有相同的营销专业知识，但他们更喜欢营销过程的不同部分。

例如，部分 CMO 喜欢深入研究公司过去和当前的营销策略，并花时间研究每个活动中的对与错。 全职 CMO 更喜欢这样做一次，然后花时间点击发布并查看转化。

你想成为哪种类型的CMO？

回答这 5 个调查问题，以确定您是想成为一名部分 CMO，还是更喜欢全职 CMO 工作。

调查问题 #1：你想成为自由职业者而不是全职工作吗？

对于一些营销人员来说，这显然是肯定的。 但是，自由职业者带来了许多新的责任。 作为一名全职员工，您的工作时间表已经确定。 你知道你每年赚多少钱以及你将从事的项目。

作为一个部分 CMO，你的生活中有更多的不可预测性。 自由职业者可以制定自己的时间表，这既是一种福利，也是一种挑战。 您必须负责填写您的工作时间表，这意味着学习如何营销您的服务（不过，我们相信您对如何做到这一点有一个很好的想法）并为自己创建一个潜在客户管道。

问自己这些问题，以确定部分 CMO 业务的这一部分是否最适合您：

• 你喜欢推销自己并为你的服务打销售电话吗？
• 您是否愿意找到自己的项目（和收入）？
• 您如何看待经营自由职业者所带来的学习曲线？

这些问题中的任何一个都没有正确或错误的答案。 您的答案取决于您以及什么最适合您正在寻找的职业。

调查问题 #2：您是否愿意加入新团队并定期与不熟悉的面孔一起工作？

部分 CMO 不会与他们的客户长期合作。 他们通常会留在兼职，直到公司准备好聘请全职 CMO。 （公司可以雇用他们的部分 CMO 或寻找其他人）。 这意味着您将作为部分 CMO 从一家公司跳到另一家公司。 对于某些人来说，这听起来很棒，而对于另一些人来说，这听起来势不可挡。

每个团队都会带来新的个性、政治和错综复杂的事物，这些都需要时间来学习。 作为一名部分 CMO，您工作的很大一部分将涉及尽快有效地与新团队合作。 您越快了解团队的工作方式，营销结果就会越快出现。

这里有几个问题要问自己，以确定你是否想成为部分 CMO：

• 你介意必须定期学习新的名字、个性和错综复杂的东西吗？
• 您想全年与新的团队成员一起工作吗？
• 您是否喜欢与人长期合作并与他们建立稳固的关系？

您的答案将帮助您确定您是否想成为一名部分 CMO、全职工作，或者另一边的草是否看起来更绿（比实际情况）。

调查问题 #3：您是否愿意找出新的客户端系统并尽可能多地围绕它们工作以避免破坏团队的工作流程？

准备好定期使用新的软件工具。 作为一名自由职业者，您必须了解客户用于跟踪其营销策略和数据的系统。 有时您会熟悉这些工具，而有时您必须留出时间来观看教程。 这是不应该被忽视的自由职业者的正常部分。

团队最不希望的事情是让部分 CMO 加入并开始将团队转移到最适合 CMO 的系统。 作为部分 CMO，您的工作是弄清楚团队现在正在使用什么，以及如何在不中断工作流程的情况下改进它（尽您所能）。 我们将更多地讨论如何将团队过渡到新系统，但首先我们必须确保您喜欢持续学习新系统的想法：

• 弄清楚一家公司如何组织他们的营销策略是吸引你还是让你感到沮丧？
• 您是否能够使用您不习惯的系统，因为它对团队其他成员的生产力（暂时）更好？
• 您愿意观看有关如何使用新软件的教程视频吗？

一些 CMO 乐于进入新客户的系统并弄清楚发生了什么。 其他人会更愿意避免他们会发现的潜在混乱。 了解您是否愿意在每个项目开始时进行定期深入研究，是您是否想成为一名部分 CMO 的关键指标。

调查问题 #4：您知道如何在不中断当前流程的情况下将团队过渡到新系统吗？

是时候让您的客户团队使用您知道可以帮助他们成功的软件了。 问题是，你准备好让事情变得混乱了吗？ 在从一种软件工具过渡到另一种软件工具时，高管、经理和主管都知道这将是他们团队的学习曲线。

它会带来很多问题，有时会被多次回答，并且在系统启动并正常运行之前的时间。 在过渡期间，您可能会遇到一些火灾和团队成员，他们可能不会像您希望的那样迅速采用新软件。

这需要耐心和坚持。 作为部分 CMO，您可以为自己创建一个模板，说明如何进行此过渡以将其引入每个项目。 这将帮助您让团队和您自己为软件迁移做好准备，同时确保所有复选框都被选中并且没有任何问题。

问自己这些问题，看看你是否会享受这些转变：

• 在教人们如何使用新软件时，您是否有耐心？
• 您能否为如何最好地将团队从一种营销系统过渡到另一种营销系统制定一个模板？
• 您愿意带领您的团队浏览教程视频，并深入了解为他们的策略创建最佳系统的细节吗？

全职 CMO 不必经常担心这些过渡。 他们可能不得不将他们的团队转移到另一个系统或选择在他们的堆栈中添加一项新技术——但他们永远不会像部分 CMO 那样转换团队。

当您组织和改进公司的营销策略时，这将是您工作的重要组成部分。 确保您对这些微不足道的细节有耐心是您成为部分 CMO 之前要自信的事情。

调查问题 #5：您喜欢深入了解公司的营销策略、过去的策略和未来计划吗？

这是你的面包和黄油，作为一个分数 CMO 的一部分，使它如此有吸引力。 从一家公司跳到另一家公司，您将对幕后发生的事情进行大量深入研究。 这些深潜对一些人来说很有趣，但对另一些人来说就没有那么令人兴奋了。

部分 CMO 喜欢查看公司现在在做什么、他们从哪里开始以及他们对未来的计划是什么。 他们可能会花第一周左右的时间来了解公司的最新动态。 全职 CMO 只需这样做一次。 他们把时间花在实施他们已经制定的策略上。

为确保您想成为部分 CMO，这里有一些问题要问：

• 深入了解公司过去、现在和未来的营销策略对您来说是否有趣？
• 您是否发现在过去的营销活动中很容易发现错误和成功？
• 你想一年做几次这样的深潜吗？

每次与新客户合作时，您都会有深入的了解。 对于一些营销人员来说，这些深入研究非常有趣。 但是，它们不需要太多动作。 对于喜欢花时间点击发布的营销人员来说，这些深度潜水可能不会有同样的闪光点。

部分 CMO 的生活并不适合所有人，就像全职 CMO 不会让所有人都开心一样。

拥有相同的技能组合，部分 CMO 和全职 CMO 可以有非常不同的工作时间表和经验。 关键是要了解哪种体验会让您感到满足并让您在工作时间内茁壮成长。

使用这些问题来找出最适合您的路径并记住——这不是一个永久性的决定。 如果您认为部分 CMO 演出不适合您，您可以随时返回全职 CMO 工作。