Przykłady gospodarki o obiegu zamkniętym: Marki zmieniają grę

Ciekawi Cię przykłady gospodarki o obiegu zamkniętym? Powinieneś być: W 2020 r. gospodarka o obiegu zamkniętym będzie głównym motorem transformacji biznesowej dzięki zmianie postaw konsumentów, które zmuszają firmy do zmian.

Mówiąc prościej, gospodarka o obiegu zamkniętym zakłada wdrażanie systemów dynamicznych, w których nie ma określonego punktu końcowego dla procesów biznesowych w całym łańcuchu dostaw lub we wszystkich punktach kontaktu z konsumentami. Konsumenci chcą gospodarki o obiegu zamkniętym nie tylko dlatego, że jest to odpowiedzialny, zrównoważony sposób dla marek i sprzedawców detalicznych na utrzymanie się na rynku, ale także dlatego, że jest ona wygodna dla konsumentów.

Wygoda oznacza możliwość wprowadzenia produktu z powrotem do łańcucha dostaw poprzez recykling, wynajem lub ponowną sprzedaż. Wygoda oznacza, że ​​firmy sprzedające odzież, żywność, elektronikę, loty i wszystkie inne rzeczy, które kupujemy, działają zgodnie z najlepszymi praktykami produkcyjnymi i dystrybucyjnymi, są innowacyjne i całkowicie skoncentrowane na rozwiązaniach holistycznych, a nie na pojedynczych problemach.

Jakie są bariery dla zrównoważonego handlu?

Więc jaki jest największy czynnik leżący u podstaw przejścia modeli operacyjnych z liniowych na kołowe?

Na początku Big Show Retail, NRF, spotkałem się z kilkoma wpływowymi globalnymi markami detalicznymi, aby omówić strategie i projekty cyrkularne o potencjale skalowania.

W świecie, w którym tylko 9% gospodarki jest w obiegu zamkniętym, szacuje się, że możliwość skorzystania z konwersji pozostałych 91% ma około 4,5 biliona dolarów. Oznacza to, że gospodarka o obiegu zamkniętym jest największą falą transformacji biznesowej, jaką firmy podejmują od czasu rewolucji przemysłowej. Ponadto firmy, które chcą inwestować w gospodarkę o obiegu zamkniętym, są branżowymi zmieniaczami gry.

Technologia jest postrzegana jako akcelerator ułatwiający przejście do gospodarki o obiegu zamkniętym w skali globalnej. Ale czy to oznacza, że ​​firmy muszą czekać na technologię, która nie została jeszcze wynaleziona, czy lepiej zrozumieć technologię, która istnieje, ale jest tak nowa, że ​​nikt nie wie, jak ją skalować?

Nie ma potrzeby odkrywania koła na nowo — obecnie dostępna technologia jest więcej niż w stanie zapewnić pożądane rezultaty i nie tylko. Według światowych liderów w branży konsumenckiej, problem leży w zarządzaniu zmianą, więc jest to najważniejszy aspekt, którym chcą się zająć w ciągu następnej dekady.

5 fundamentalnych zmian wymaganych do zrównoważenia ludzkich ekosystemów w organizacjach gospodarki o obiegu zamkniętym w przyszłości

1. 1. Specjaliści czy sprawni generaliści? Gospodarka liniowa opiera się na wyspecjalizowanych siłach roboczych, których zadania są podzielone na małe i proste komponenty. Wręcz przeciwnie, gospodarka o obiegu zamkniętym wymaga od każdego pracownika całościowego podejścia do tego, gdzie zasiada w organizacji.
   2. Niedobór czy obfitość? Gospodarka liniowa opiera się na niedostatku towaru, na który może być popyt na rynku. W gospodarce o obiegu zamkniętym nacisk kładziony jest na ciągłe innowacje; dlatego każde dostępne obfite źródło można uznać za rozwiązanie problemu.
   3. Konkurencja czy współpraca? Gospodarka liniowa opiera się na konkurencji; gospodarka o obiegu zamkniętym opiera się na współpracy.
   4. Metody ilościowe czy mieszane? Kluczowe wskaźniki wydajności gospodarki liniowej opierają się na metrykach ilościowych, podczas gdy wskaźniki KPI gospodarki o obiegu zamkniętym wykorzystują metody mieszane, które opierają się na danych jakościowych zebranych w różnych punktach styku w ekosystemie.
   5. Jaka struktura zespołu działa najlepiej? Zespoły ekonomii liniowej działają głównie z góry na dół; Zespoły gospodarki o obiegu zamkniętym mają tendencję do tworzenia matryc. Różne struktury zespołów wymagają również różnych rodzajów przywództwa.

Wszystkie powyższe punkty wymagają nowych sposobów pracy i technologii, które sprzyjają współpracy między firmami, ale w praktyce, jak to wygląda w gospodarce o obiegu zamkniętym?

Po przeanalizowaniu największych marek i sprzedawców detalicznych pod kątem kapitalizacji rynkowej i ich koncentracji na zarządzaniu zmianami, opracowałem listę sześciu przykładów zmian w gospodarce o obiegu zamkniętym, które należy uważnie obserwować w 2020 roku.

Przykłady gospodarki o obiegu zamkniętym: Marki do obejrzenia

1. ASICS – Ocena cyklu życia produktu w celu zmniejszenia emisji CO2: Poprzez oceny cyklu życia (LCA) ASICS bada wpływ swoich produktów na środowisko i społeczeństwo na każdym etapie ich cyklu życia, od pozyskiwania materiałów po recykling lub utylizację. Wyniki tych ocen są następnie wykorzystywane do ulepszenia podejścia ASICS do projektowania i rozwoju produktu. Na przykład w 2018 r. ASICS przeprowadził LCA na swoich butach do biegania GEL-KAYANOTM 25 i porównał wyniki z poprzednim modelem w tym stylu. Analiza wykazała, że ​​ASICS zmniejszyło emisję CO2 na parę o około 24%.
2. Pentland Brands – Redukcja mikrowłókien w procesie produkcyjnym: Pentland Brands jest częścią dyskusji na temat mikrowłókien od 2017 roku. Na przykład gama polarów Berghaus dla AW18 jest wykonana z tkaniny Polartec, która jest wykonana z butelek pochodzących z recyklingu. Ponad dwa miliony plastikowych butelek zostało wycofanych z wysypiska, aby wyprodukować te runy. Seria Speedo H20 to nylon z recyklingu, wykonany częściowo z sieci rybackich odzyskanych z oceanów. Udało im się szybko zintegrować nowe marki, utrzymać niskie koszty operacyjne dzięki automatyzacji procesów i zapewnić swoim klientom B2B do obsługi wszystkich swoich marek punkt kompleksowej obsługi. Dodatkowo firma Pentland znacznie skróciła czas realizacji dostaw spersonalizowanych produktów.
3. doTERRA – Co-Impact Sourcing: doTERRA współpracuje z lokalnymi hodowcami roślin w ponad 40 krajach na całym świecie poprzez pozyskiwanie co-impact. Model ten wdraża długoterminowe, wzajemnie korzystne partnerstwa dostawców, w ramach których wykwalifikowani rolnicy wiejscy nadzorują rośliny i środowiska upraw. W zamian doTERRA zapewnia miejsca pracy z uczciwymi płatnościami, co prowadzi do silniejszych lokalnych gospodarek i zdrowszych, bardziej stabilnych łańcuchów dostaw. Chociaż pokusą dla firmy z tej branży może być kupowanie dużych działek i masowa produkcja olejków, doTERRA przywiązuje wielką wagę do wiedzy eksperckiej lokalnych rolników, z których wielu od pokoleń pielęgnuje olejki eteryczne.
4. TOUS – dawanie drugiego życia biżuterii: TOUS działa w branży jubilerskiej od 1920 r., doskonaląc umiejętność nadawania biżuterii drugiego życia, doskonaląc się w przywracaniu, ponownym użyciu i recyklingu. 40% kolekcji marki powstaje w warsztacie 90 wielobranżowych rzemieślników specjalizujących się w elektroformowaniu i mikroodlewaniu. Zakład przyjął gruntowną politykę gospodarowania odpadami, która zaowocowała właściwą gospodarką odpadami oraz recyklingiem i regeneracją metali i surowców. Posiada oczyszczalnię, która oczyszcza zanieczyszczone ścieki, tak aby nie miała wpływu na środowisko.
5. Levis – Współpraca i dzielenie się najlepszymi praktykami z branżą: Levis jest głęboko zaangażowany w dialog naukowy z wieloma różnymi ludźmi. Są pomysły, które Levis wprowadza na rynek, które mogą nigdy nie zostać zauważone, ponieważ przede wszystkim skupiają się na tworzeniu ubrań, które są trwałe i jednocześnie zmniejszają wpływ na środowisko. Kiedy Levis odblokowuje zastrzeżone dane dotyczące na przykład wody lub odpadów, udostępnia je wszystkim. W zeszłym roku zorganizowali konferencję z udziałem konkurentów i wszystkich osób z branży, które były zainteresowane podzieleniem się każdą posiadaną wiedzą na temat najlepszych praktyk oszczędzania wody.
6. Natura (Body shop) – Ciągła ocena praktyk biznesowych: W ciągu prawie 50 lat istnienia brazylijska międzynarodowa firma kosmetyczna zyskała reputację odpowiedzialnego traktowania środowiska, dostawców i klientów. Widać to w wielu działaniach firmy, od promowania bioróżnorodności Amazonii, skąd pochodzi wiele surowców wykorzystywanych do produkcji jej produktów, po kampanie promujące różnorodność kobiecego piękna.

Istnieje wiele innych przykładów gospodarki o obiegu zamkniętym i firm działających w określonym celu, ale w jakiś sposób narracja, która często przyciąga uwagę mediów, ma inny charakter, albo spekuluje na temat rozwiązań, których nie można skalować, albo po prostu dotyczy problemu, nakłaniając ludzi do paniki lub tryb kryzysowy.

Ważnym faktem jest to, że firmy i konsumenci są gotowi na ewolucję. Zmieniacze gry to firmy, które będą miały głos i biznes przez następne dziesięciolecia. Opierając się na empirycznych dowodach na to, że w branżach usług konsumenckich pracuje się od ponad 15 lat, właściwe postępowanie zawsze się opłaca.