제품 출시 전에 고객 이메일 목록 작성 및 육성

고객 목록은 가장 소중한 자산입니다. 당신은 아마 이것을 많이 들었을 것입니다. 그러나 많은 사람들이 실제로 행동을 취한 적이 없다고 확신합니다.

많은 신생 기업을 상대하면서 대부분의 신생 기업 또는 더 오래된 기존 기업이 현재 또는 이전 고객 목록과 자주 또는 전혀 상호 작용하지 않거나, 상호 작용하더라도 긴밀한 관계를 유지하기 위해 노력하지 않는다는 사실을 알고 있습니다. 목록이며 실제로 목록을 판매하려고 하지 않습니다.

인터넷 마케팅에 대한 배경 지식이 풍부한 대부분의 마케팅 담당자가 기존의 인터넷 이전 회사와 완전히 다른 경로를 선택하는 것을 보았습니다. 나는 그것을 알아 차렸다 :

1. 그들은 목록을 작성하고 먼저 타겟 고객을 확보하는 데 중점을 둡니다.
2. 그런 다음 해당 목록에 제품을 개발 및 판매합니다.

휴면 이메일 목록을 가지고 너무 자주 테이블에 얼마나 많은 돈이 남아 있는지 정말 놀랍습니다. 고객 확보는 기업이 가진 가장 큰 비용인 경우가 많으므로 기업이 고객을 확보할 때 돈을 버리고 제품을 구입한 후에는 잊어버리는 것은 말이 되지 않습니다.

반면에 현재 또는 이전 고객 목록을 계속 유지하면 비즈니스를 장기적으로 성공시키거나 망칠 수 있습니다. 고객 참여도가 높을수록 거의 항상 더 큰 고객 평생 가치를 의미하므로 각각을 획득하는 데 더 많은 비용을 지출할 수 있습니다. 고객. 아마도 기업들은 과거에 목록을 무시하는 것을 피했지만 성숙도가 더 높은 시장에서 이러한 마케팅 프로세스를 사용하는 경쟁업체와 경쟁할 때 더 높은 고객 LTV는 더 높은 입찰가, 광고 성과 및 많은 수익을 의미합니다. 사용 가능한 리드의 더 큰 조각.

그렇기 때문에 새로운 제품이나 기능을 출시하려고 할 때 기존 고객 목록과의 관계를 육성하고 재구축하는 것이 거의 비용 없이 수익을 보장하는 가장 확실한 방법일 뿐만 아니라 귀하의 비즈니스의 장기 펄스.

실제로 이 작업을 수행하는 방법에 대해 알아보기 전에 이 게시물을 읽는 사람들이 이미 이메일 목록을 가지고 있다고 가정하므로 목록 작성 자체가 방대한 게시물이 될 것이므로 목록 작성에 들어갈 필요가 없습니다. 이에 대해 더 자세히 알고 싶다면 가장 인기 있는 무료 마케팅 도구에 대해 설명하는 이 게시물을 확인하세요.

일반적으로 목록에는 두 가지 주요 유형이 있습니다.

• 공개 목록 – 일반적으로 경품, 판촉 또는 뉴스레터 제안으로 구성됩니다. 이러한 목록은 훨씬 덜 참여하는 경향이 있으므로 출시 전에 최대 60일 동안 더 많은 육성이 필요합니다.
• 현재 또는 이전 고객 목록 – 이전에 제품을 판매한 적이 있고 제품이 그들의 요구를 충족했다고 가정하는 경우 이 목록은 귀하와 귀하의 브랜드를 이미 신뢰하는 사람들로 채워지기 때문에 가장 귀중한 자산이 될 것입니다. 다음 제품의 곧 출시될 예정인 소식이 궁금합니다. 이상적으로는 이 목록과 긴밀한 관계를 유지해야 하며, 이 경우 출시 몇 주 전에 예정된 출시를 위한 육성을 시작할 수 있습니다.

제품 출시를 앞두고 과대 광고 생성

그래서 당신은 휴면 이메일 목록을 가지고 있습니다. 이제 첫 번째 단계는 특히 참여 해제된 공개 목록의 경우 권장되는 출시 60일 전에 목록을 다시 참여시키는 자동 응답 시퀀스를 만드는 것입니다.

자동 응답은 처음 30일 동안은 4~5일마다 하나의 이메일로 분할되어야 하며, 다음 3주 동안은 출시 주까지 2~3일마다 하나의 이메일로 분할되어야 합니다. 출시 주간에 매일 이메일을 보냅니다. 출시일 전후 48-72시간 동안 하루에 2-3개의 이메일을 보내야 합니다.

첫 번째 이메일은 프레젠테이션을 하거나 곧 출시될 제품에 대해 이야기하는 데 사용되어서는 안 됩니다. 처음부터 이메일 목록을 구독하도록 유도한 필요나 욕구를 가진 사람들을 다시 참여시키는 데 사용되어야 합니다.

따라서 처음 30일 동안 보내는 이메일은 구체적인 솔루션을 제공하지 않고 틈새 시장에 대한 통찰력을 제공하여 해당 주제의 전문가인 이유를 모두에게 상기시키는 데 사용해야 합니다.

트위스트 나이프, 즉 사람들이 목록에 등록할 때 해결하려고 했던 고통을 기억하도록 합니다. IE 체중 감량에 대한 목록이 있는 경우 대부분의 사람들이 뱃살이 늘어나 건강 문제를 일으키는 원인에 대한 연구에 대해 이야기할 수 있습니다. 더 큰 영향에 대한 과학적 증거로 뒷받침하십시오.

처음 30일 후, 다음 3주 동안 이전 달에 대해 이야기한 문제를 해결하기 위해 개발 중인 솔루션에 대한 목록 이메일을 보내야 하며, 왜 그것이 다른 것과 다른지 설명해야 합니다. 지금 시장.

서두르지 말고 하나의 이메일로 제품에 대한 모든 것을 공개하십시오. 제품 기능을 별도의 이메일로 분리하고 각 기능이 어떤 문제를 해결하고 어떻게 해결하는지에 대해 광범위하게 이야기하는 것이 가장 좋습니다. 출시 날짜를 설정하고 보낸 모든 이메일에 캘린더에 추가 링크를 포함하면 사람들이 출시 날짜에 알림을 받을 수 있습니다.

출시 주간에는 신제품의 장점과 주요 기능을 재정의하는 매일 이메일을 보내야 합니다.

구독 취소자에 대해 걱정하지 마십시오. 마치 그들이 당신의 이메일을 읽고 싶어하지도 않는 것처럼 환영해야 합니다. 그들은 당신의 제품을 절대 사지 않을 것입니다.

이 단계에서 사용할 수 있는 이메일 템플릿의 예

의미 있는 이메일에 대한 시장의 검색

왜 구매하지 않는지조차 모르는 대부분의 고객을 대상으로 하는 이메일을 만들 수 있으며 대부분의 경우 오래된 인지 편향이나 부정적인 자기 이미지를 기반으로 무의식적으로 자격을 박탈합니다.

그러므로 당신은 그러한 부정적인 자기 인식을 재구성하고 잃어버린 많은 고객을 재평가하기 위해 새로운 긍정적인 의미를 도출할 기회를 제공해야 합니다.

→ 이 이메일 템플릿을 만들 때 스스로에게 물어봐야 할 질문
i) 귀하의 제품과 관련하여 귀하의 잠재 고객이 부끄러워할 수 있는 예상치 못한 행동은 무엇입니까?
ii) 그들이(잠재고객) 부끄러움을 느낄 수 있는 예상치 못한 행동이 있을 경우 비난을 회피할 수 있는 외부적인 것은 무엇입니까?
iii) 당시 예상하지 못한 행동이 어떻게 가장 잘 가능했습니까?
iv) 잠재 고객을 구한 고통은 무엇입니까?
v) 이 순간을 위해 어떻게 준비 및/또는 권한을 부여했습니까?

예:

• 그 부끄러운 특성/행동/행동에 대한 그들의 경험에 대해 이야기하십시오.
• 비난을 외부의 것으로 돌리다
• 실제로 그들의 잘못이 아닌 이유에 대한 브리지
• 그 일이 실제로 긍정적인 점, 즉 좋은 점은 무엇이었습니까? 개봉
  의미 루프
• 그러나 이제 의미를 닫는 더 나은 (더 적절한) 방법이 있습니다.
  고리
• 당신의 제안에 의미 고리를 묶기
• 주요 기능/이점을 통해 표면적 이의 제기 극복

이 단계에서 잠재 고객에게 보낼 수 있는 이메일의 예는 다음과 같습니다.

출시 중

고객이 구매한 후 목록을 분류할 수 있도록 이메일 마케팅 서비스를 설정하는 것을 잊지 마십시오. 새 제품을 구매하는 고객을 별도의 목록으로 전달하여 고객이 더 이상 피치 이메일을 받지 않도록 합니다.

출시일을 전후하여 72시간 동안 하루에 2-3개의 이메일을 보냅니다. 이 이메일은 지난 3주 동안 보낸 이메일의 축약형 버전이어야 하며, 제품의 핵심 사항과 지금 이메일을 받아야 하는 이유를 설명합니다.

특별 출시 할인 또는 고객에게 매우 도움이 될 추가 제안의 형태로 지금 바로 뛰어들 수 있는 동기를 제공하십시오. 이것은 결정하지 못한 고객이 지금 행동하도록 할 것입니다. 그렇게 하지 않으면 울타리에 있는 이 미숙한 고객 중 상당수가 과대 광고가 서서히 사라지고 절대 구매하지 않을 것입니다. 그들에게 어떤 종류의 거래를 제안하는 것만으로도 점프를 하고 제품을 구매하는 데 필요한 모든 경우가 많습니다.

이메일에 전환추적을 설정했는지 확인하십시오. 판매를 발생시킨 클릭으로 이어진 특정 이메일을 알고 싶기 때문에 어떤 이메일이 청중에게 가장 효과적인지 측정하고 해당 이메일의 공식을 반복할 수 있습니다.

출시 중에 잠재 고객에게 보낼 수 있는 이메일 템플릿의 예

1. 스포일러 경고 이메일

이 이메일은 미래의 속도 조절 능력을 활용하도록 설계되었습니다. 이것은 당신이 출시하는 제품의 이점을 경험하는 것과 동시에 미래에 구매에 대한 저항을 극복하는 경험을 잠재 고객에게 보여주기 위해 강력하고 집중적인 방법으로 사용할 수 있음을 의미합니다.

그렇게 함으로써 우리는 저항의 그러한 요소가 정상적이고 당연한 것이며 궁극적으로 그들이 경험하고자 하는 새로운 현실의 맥락에서 극복할 수 있다는 것을 인정합니다.

다운셀 이메일 템플릿을 만들 때 자문해야 할 설명 질문

1. 매우 구체적인 사고 패턴이나 저항 계층은 무엇입니까?
   "구매"를 누르기 전에 극복?
2. 가능한 한 정확하게 그들의 현재 현실을 기술하십시오(이
   미래의 속도를 고정하는 데 사용됩니다)
3. 제품을 구매한 후 12-72시간 후에 고객의 경험은 어떤 모습일까요?
4. 당신의 제품을 구매하지 않은 후 12-72시간 후에 그들의 경험은 어떤 모습일까요?
5. 당신의 제품을 구매한 후 몇 주 후에 그들의 경험은 어떤 모습일까요?
6. 귀하의 제품을 구매하지 않은 후 몇 주 후에 그들의 경험은 어떤 모습일까요?

템플릿의 예

[CTA]
[구체적인 것, 현재 현실의 닻]
[즉시 FP - 10분 - 무장 해제 공포/구매 저항]
[단기 FP – 24시간 – 상품을 직접 소유한 경험 –
구매자 변심 해제]
[CTA 2]
[중기 FP – 2-3일 – 고유한 요소와 관련하여 빠른 승리
당신의 제안의 측면]
[CTA 3]
[장기 FP – 2-3주 – 패러다임이 바뀌었습니다. 현실은
뒤집었다. 어떤 결과가 실현되기 시작했습니까?]
[CTA 4]
[장기 FP – 4-8주: 가시적인 진행 및 성장 결과
그 새로운 세계에서 나오다]
[CTA 5]
[Future Pace – 10+ Weeks – 새로운 궁극기를 경험하는 것은 어떤가요?
결과 – 그리고 그것이 지금 그들에게 제공하는 경험

Sellfy의 Benji와 Devesh는 제품 출시에 이 메일을 사용하고 있습니다. 잠재 고객에게 보내는 이메일은 아래 이미지와 같습니다.

2. 출시 방지 이메일

대부분의 판매는 일반적으로 출시 주기의 마지막 시간에 시작됩니다. 그것은 알려진 사실이며 많은 사람들이 그것을 받아들입니다. 그 이유를 설명하려는 더 많은 이론이 있지만 대부분의 런처/마케터는 이 시련을 더 이상 풀지 못하고 처음부터 더 많은 판매를 시작하는 이점을 누리고 있습니다. 프론트 로딩은 다음과 같이 이 시점에서 매우 중요할 수 있습니다.

• 리타겟팅/광고에 재투자하기 위해 현금 흐름을 늘리십시오.
• 귀하와 귀하의 고객을 검증하십시오
• 끝까지 공격적으로 마케팅할 수 있는 자신감 제공
• 마감 메일에 사용할 사례 연구와 같은 사회적 증거 제공
• 특히 제한된 수의 경우 가능한 한 빨리 긴급 상황을 생성하십시오.

출시 방지 이메일은 출시 시점부터 끝까지 판매의 일관성뿐만 아니라 제품의 추진력과 지속성을 유지하는 것을 목표로 합니다.

이메일은 다음 질문에 답해야 합니다.

1. 당신이 그들을 일관되게 유지할 수 있도록 그들이 이미 취한 미세 조치는 무엇입니까?
2. 그들은 어떻게 이미 진행 중입니까?
3. 그들에게 '로마'는 어떤 면에서 불타고 있는가? 오래전부터 어떻게 불타고 있었는지
   같이 왔어?
4. 당신의 잠재 고객이 며칠 안에 매수한다면 어떻게 더 나쁜 위치에 놓이게 될까요? (무엇을 할 것인가
   불은 지금과 그때 사이에 이미 타 버렸습니까? 그들이 떠나는 혜택은 무엇입니까
   책상 위에?)
5. 그들은 불을 끄기 위해 어떻게 노력(그리고 고군분투)해 왔습니까?
6. 제품 "출시"가 어떻게 당신에게 정직하지 못합니까? 어떤 독점 요소가 있는지
   몇 달 또는 몇 년 동안 개발/테스트/검증 중입니까?
7. 어떤 결과나 사례 연구를 지적할 수 있습니까?
8. 런칭 캠페인 시작부터 끝까지 제품을 구매하기 위해 잠재 고객이 일관되게 취한 조치는 무엇입니까?

템플릿의 예

• 제안이 현재 진행 중임을 알립니다.
• 사회적 증거 및/또는 제품의 핵심 이점
• 실제 "출시"가 아닌 WHY에 대한 브리지
• Rome is Burning moment – ​​무엇이 불타고 있는가 – 그들은 어떻게 하려고 하고 있는가?
  끄다?
• 가능한 한 구체적으로 기존 컨텍스트/문제를 설명하십시오.
• 당신이 거기에 도착하기 훨씬 전에 불이 타오르고 있음을 그들에게 상기시키십시오.
• 출시가 아닌 이유(신뢰성 + 증거 + 사례 연구)
• 부정적인 특성(예: 미루기)을 불러내고
  더 높은 기준
  [자연스러움을 보여주는 CTA-연속-작은 발걸음]
• 그들에게 대기 비용을 상기시키십시오. 로마에 남은 것은 무엇입니까?
  [CTA 2]
• 선택 사항: PS를 사용하여 1개 또는 2개의 주요 이의를 해제합니다.

실행 방지 실행 메일의 예는 아래 템플릿에 나와 있습니다.

출시 후

출시 후 주요 목표는 지금까지 판매 피치로 전환되지 않은 사람들을 전환시키기 위해 다양한 전략을 시도하는 것입니다.

고객은 구매한 제품 수준/업셀에 따라 분류되어야 합니다. 그런 다음 체크아웃 과정에서 구매하지 않은 상향 판매 상품을 다시 홍보할 수 있습니다. API 호출을 사용하여 웹사이트/결제 프로세서와 이메일 마케팅 서비스 간에 이 자동화를 설정하려면 개발자가 필요할 수 있습니다.

귀하의 제품(할인된 가격과 동일한 제품)을 구매하지 않은 사람들에게 일회성 다운셀을 제안할 수 있습니다. 이것은 귀하의 제품에 대해 정가를 지불한 사람들을 행복하게 만들지 않을 것입니다. 따라서 이러한 사람들이 구매할 때 별도의 목록으로 이동하는 것이 중요한 이유입니다.

해당되는 경우 2-3일 무료 평가판 또는 $1, 7일 평가판을 제공할 수도 있습니다. 이것은 신용 카드 정보를 얻고 주말에 전체 금액을 자동으로 청구하기 때문에 정말 잘 작동하는 경향이 있습니다. 지불 거절을 낮게 유지하려면 이 정보를 공개해야 합니다.

비구매자에게 일주일에 1-2개의 이메일을 계속 보내야 합니다. 출시 전에 보낸 많은 이메일의 축약/요점 버전을 시도하고 항상 새로운 가입 동기를 부여하도록 노력하십시오. 이 작업을 올바르게 수행하고 있다면 이메일을 보낼 때마다 몇 번 더 가입해야 합니다.

출시 후 잠재 고객에게 보낼 수 있는 이메일 템플릿의 예

다운셀 이메일

'잠깐만요, 아직 가지 마세요. 한 번만 특별 제안이 있습니다.'라는 종류의 이메일은 초기 출시 캠페인이 종료된 후 보낼 수 있는 가장 수익성 있는 이메일 중 하나입니다. 이 단계에서 대부분의 비구매자가 귀하의 제품을 놓친 것에 대해 동요하며 전환을 유도할 때가 되었습니다.

제품을 놓치고 있다는 느낌 외에도 일부 비 구매자는 방아쇠를 당기지 않거나 방아쇠를 당길 위치에 있지 않다고 생각합니다.

제품에 대한 잘 설계된 다운셀은 추가 비용으로 캠페인을 강화하는 동시에 신뢰와 선의를 만들고 구축합니다. 구매자가 아닌 사람들을 그냥 내버려 두는 것보다 수익성이 높습니다. 그것은 당신에게 판매에 대한 두 번째 기회를 제공하는 것 외에도 청중에게 성공의 두 번째 기회를 제공하고, 그것은 그들이 봉사하고, 흥분하고, 다시 힘을 얻도록 만듭니다.

하향 판매는 또한 다음 출시를 위해 오래 지속되는 호의를 생성합니다.

하향 판매 형태

• 비구매자에게 더 짧은 구독 기간/평가판 제공
• 나중에 전체 제품을 얻을 수 있도록 권한을 부여하는 주요 제품과 관련된 소개 제품입니다.
• 비구매자에게 손을 잡지 않고 벗겨진 제품을 제공합니다.

고객을 위한 다운셀 이메일 템플릿을 만들 때 자문해야 할 설명 질문

1. 가격을 간과하고 청중이 초기 제안의 혜택을 받을 준비가 되지 않은 이유는 무엇입니까?
2. 이 단계에서 다운셀 옵션 중 어떤 옵션이 유용할 수 있습니까?
3. 어떤 독특하고 긍정적인 특성이 새로운 제안을 할 수 있도록 독점적으로 힘을 실어줄까요?

템플릿의 예

• 그들이 놓친 제안을 상기시켜라
• 당신의 관심을 보여주세요 – 그것들이 여전히 당신의 마음에 있다는 것을
• 그들이 올바른 결정을 내렸는지 확인
• 그 결정에 대해 칭찬하고 그것이 옳은 결정인 이유
• 전환: 현재 단계 또는 고유한 능력은
  그들은 귀하의 하향 판매 제안에 대해 독점적으로 권한을 부여받았습니다.
• 다운셀 제안을 소개합니다.
  [CTA]
• 선택 사항: 하향 판매에 대한 비이기적인 이유를 제공하십시오.
  긴급/희소/보증
  [CTA2]

사람들이 다운셀링 중에 하기 좋아하는 실수

• 죄책감이나 수치심으로 판매합니다.
• 그들이 두 번째 등급의 제품을 얻는 것처럼 느끼게 만듭니다.
• 너무 두꺼운 FOMO 페인팅
• 새롭고 더 적절한 기회가 아니라 "타협"처럼 느껴지도록 만듭니다.
• 투명하지 않습니다. 진정한 동기를 부여하지 않으면 청중이 단순히 현금 횡령이라고 생각할 수 있습니다.

잠재 고객에게 보낼 수 있는 하향 판매 이메일의 예는 다음과 같습니다.

제품 출시에 도움이 되고 위의 이메일 전략과 함께 통합될 수 있는 기타 전략

사전 판매 페이지 만들기

이것은 일반적으로 고객 목록에 다가오는 제품이나 기능을 홍보하거나 표시하고 힘들게 번 돈을 실제로 투자하기 전에 제품 또는 아이디어를 검증하는 데 사용되는 작은 페이지입니다.

일반적으로 사전 판매 페이지에서 하는 일은 해당 제품의 조기 출시(혜택 포함)에 등록할 수 있는 기회를 이메일 목록에 제공하는 것입니다. 가입 수를 기반으로 출시에 대한 과대 광고를 생성할 뿐만 아니라 제품이 얼마나 판매될 것인지에 대한 펄스를 얻습니다.

등록한 사람들 중 실제로 제품이 출시될 때 구매하게 되는지 알 수 있는 방법은 없지만 SaaS(Software as a Service) 업계의 일반적인 수치에 따르면 사전 등록을 하는 사람들의 30~60%는 실제로 구독 기반 제품의 경우 최소 1개월 동안 제품을 구매하십시오.

따라서 이것은 발사 후 실제 수치의 작은 표현을 얻는 데 사용할 수 있습니다. 충분히 좋다면 제품을 출시할 가치가 있으며 이제 사전 판매를 시작할 수 있습니다. 그렇지 않다면 다른 일에 집중하는 데 시간을 사용하는 것이 좋습니다.

아래 이미지는 Sumo의 Jimmy Cyclone이 사용하는 사전 판매 템플릿을 보여줍니다.

최고 수준의 사전 판매 전략

1) 그룹을 만들고 할인된 가격으로 제품의 베타 버전을 제공합니다.

이 전략은 제품이 아직 정제되고 있기 때문에 할인을 제공한다는 사실을 투명하게 유지하는 한 정말 효과적입니다.

자금이 필요할 때 많이 사용하지만 개발을 중단하고 다른 곳에서 자금을 찾고 싶지는 않습니다. 제품의 초기 미완성 버전에 대해 조금 더 적은 비용을 기꺼이 지불하려는 회원을 위한 비공개 그룹을 만들 수 있습니다. 제품의 베타 버전은 실험과 같으며 비용을 지불할 의사가 있는 사용자는 알면서도 수행할 것입니다.

고객은 일반적으로 베타 제품에 대한 비용을 지불하기로 결정할 때 다양한 이유를 가지고 있지만, 주된 이유는 제품에 대한 조기 액세스 기회와 그에 수반되는 독점성, 그리고 실제로 제품을 개선하는 데 도움이 되는 것입니다.

할인은 그들에게 보너스일 뿐입니다. 사실, 관심은 있지만 완전한 제품 비용만큼 베타 제품에 대해 지불할 여유가 없다고 느끼는 더 많은 사람들을 위한 미끼와 같은 역할을 합니다.

이 기회를 활용하여 출시 전에 제품을 개선하는 데 도움이 되는 피드백을 수집하십시오.

2) 웨비나 개최

웹 세미나를 주최하기 전에도 잠재 고객의 참여를 유도할 뿐만 아니라 그들 사이에 신뢰를 구축할 수 있는 일련의 이메일을 작성해야 합니다. 일단 신뢰를 얻으면 공식 출시 전에 베타 제품에 대한 비용을 지불하도록 유도하는 제품을 조롱하는 웨비나를 쉽게 주최할 수 있습니다.

이상적인 웨비나는 잠재 고객에게 모든 이유를 제공하여 제품을 구매하도록 설득하는 데 중점을 둘 뿐만 아니라 정확하고 재미있고 '보기 쉬워야' 합니다. 그들을 잘 설득하면 대부분의 시청자가 귀하의 제품에 기꺼이 비용을 지불할 것입니다.

사전 판매 활동을 위한 충분한 베타 테스터 그룹을 모으지 못할 수도 있다는 사실을 알게 된 경우 웨비나 호스팅이 중요하다는 것을 이해해야 합니다.

일반적으로 충성도가 높거나 열성적인(청중을 잘 알고 있다고 가정) 팔로워가 있는 경우 제품 사전 판매 작업에 대한 베타 그룹을 만드는 전략을 선택할 수 있습니다. 그 이유는 그들이 이미 당신 작품의 팬이 아닌 한 불완전한 제품의 꼬임으로 인해 돈을 지불하도록 설득하는 것이 쉽지 않을 수 있기 때문입니다. 웨비나 호스팅은 모든 상황에서 잘 작동하지만 더 많은 준비와 콘텐츠 제작이 필요합니다.

Jeff Walker는 제품 출시 이전에 가장 성공적인 웨비나를 많이 만든 저명한 기업가이며 그로 인해 상당한 부를 축적했습니다.

사진 제공: YouTube

결론

이 기사가 기존 이메일 목록을 어떻게 활용하고 영구 머니 머신으로 전환할 수 있는지, 특히 새로운 제품이나 기능을 출시할 때 보장된 수입원으로 전환할 수 있는지에 대해 어느 정도 조명했다고 믿습니다.

대부분의 경우와 마찬가지로 일관성이 핵심입니다. 따라서 이메일 시퀀스를 생성한 후에는 중요한 이메일이 올바른 잠재 고객에게 매일 전송되도록 보장하는 시스템을 마련해야 합니다. 또한 이메일에 관해서는 더 많을수록 좋습니다. 즉, 이메일에 가치를 제공하는 한 이메일을 보낼 때마다 더 많은 판매로 이어질 수 있습니다. 다른 몇 가지 팁을 실행에 옮기는 것도 좋은 생각입니다. 예를 들어 사전 등록 페이지를 만드는 데 1시간 이상 걸리지 않아야 하며 제품 판매를 크게 늘릴 수 있습니다.