소규모 팀으로 더 큰 콘텐츠 마케팅 결과를 얻는 3가지 방법
게시 됨: 2022-08-10
2022년 8월 10일 업데이트됨
팀 규모에 대해 어떻게 생각하십니까? 콘텐츠를 계획하고, 만들고, 배포하고, 홍보하고, 분석할 사람이 더 많았으면 하는 바램을 가져본 적이 있습니까?
그렇다면 아마 혼자가 아닐 것입니다. CMI 조사에 따르면 대부분의 콘텐츠 팀에는 5명 미만의 정규 팀원이 있습니다.
그러나 많은 마케터와 마찬가지로 곧 고용할 더 많은 예산을 확보하지 못할 것입니다. 따라서 콘텐츠 마케팅 데크에 손이 거의 없으면 팀에서 만드는 모든 것이 중요합니다.
콘텐츠 마케팅 팀에 인원이 얼마나 많든(없든) 상관없이 이 세 가지 아이디어를 실행하여 결과를 얻으십시오.
소규모 #컨텐츠 팀에서 여러분이 만드는 모든 것이 중요하다고 @CMIContent를 통해 @AnnGynn은 말합니다. 트윗하려면 클릭1. 한 페이지에 콘텐츠 마케팅 전략 문서화
너무 자주 팀은 전략을 수립(및 기록)하기 위해 일시 중지하지 않고 콘텐츠를 생성, 배포 및 (때로는) 홍보에 뛰어듭니다. 그리고 일부 소규모 팀은 전략이 무엇인지 이미 알고 있기 때문에 전략을 작성할 필요가 없다고 생각합니다.
이러한 사고 방식은 시간이 오래 걸리고 비효율적인 콘텐츠 마케팅으로 이어집니다. 지도나 GPS 없이 낯선 목적지로 운전하는 것과 같다고 생각하십시오. 당신은 거기에 도착할 수 있지만 아마도 불필요한 회전, 길을 묻기 위해 정차하고 역추적하는 데 시간을 낭비하게 될 것입니다.
네, 콘텐츠 마케팅 전략을 적어야 합니다. 그러나 아무도 읽을 시간이 없는 길고 복잡한 프레젠테이션을 만드는 데 많은 시간을 할애할 필요가 없습니다.
예, #ContentMarketing 전략을 적어야 합니다. 그러나 길거나 복잡할 필요는 없다고 @CMIContent를 통해 @AnnGynn은 말합니다. 트윗하려면 클릭다음 질문에 대한 답을 적어서 대신 한 페이지 콘텐츠 마케팅 전략 문서를 작성하십시오(예, 페이지의 앞면과 뒷면을 사용할 수 있습니다).
- 귀하의 비즈니스 목적과 목표는 무엇입니까?
- 타겟 고객 은 누구입니까? 그들의 관심사와 필요 사항은 무엇입니까?
- 귀하의 콘텐츠 마케팅 목표 는 무엇입니까? 청중이 무엇을 알고, 생각하고, 하기를 원하십니까?
- 귀하의 주요 콘텐츠 주제는 무엇입니까? 이것은 귀하의 산업 및 비즈니스 주제가 청중의 관심 및 요구와 겹치는 부분입니다.
- 어떤 유형의 콘텐츠 를 만드나요? 블로그, 비디오, 인포그래픽, 소셜 미디어 등과 같은 콘텐츠 마케팅 프로그램에서 가능한 형식을 식별합니다.
- 이 콘텐츠를 어디에 게시할 예정입니까?
- 이 콘텐츠를 얼마나 자주 만들고 게시할 예정입니까? (현실적입니다. 빈도를 낮추는 것보다 빈도를 높이는 것이 좋습니다.)
- 콘텐츠 마케팅 프로그램의 측정 가능한 목표 는 무엇입니까? 콘텐츠 마케팅 목표를 정량화 가능한 성공 척도로 변환합니다. 각 목표를 완료할 시간 프레임을 포함하는 것을 잊지 마십시오.
Safe at Home 브랜드의 경우(구글링을 귀찮게 하지 마세요. 제가 만들었습니다) 한 페이지 전략은 다음과 같습니다.
Safe at Home 콘텐츠 전략
사업 목적 및 목표
- 사람들이 집에서 더 안전하게 느낄 수 있도록
- 가족 대상 외부 모니터 판매를 전년 대비 10% 증가
대상 고객의 관심과 요구 사항
- 12세 이하 자녀를 둔 부모/보호자:
- 적극적으로 더 나은 가정 환경을 만들고 싶은 분
- 가족의 안녕을 보호하는 데 관심이 있습니다.
- 시간과 예산이 부담스럽다
카테고리/주제
- 어린이 안전
- 건강하고 안전한 가정
- 무료 또는 저렴한 주택 개조
형식 – 유통 채널 – 빈도
- 블로그 – 브랜드 웹사이트 – 주 1회
- 전자 뉴스레터 – 가입자 데이터베이스 – 월 1회
- 비디오 – YouTube – 연간 4회
- 소셜 게시물 – 트위터는 하루 1회, 인스타그램은 일주일에 2회
콘텐츠 마케팅 목표 및 목표
- 가정 안전 정보를 위한 필수 자원으로서 Safe At Home 브랜드에 대한 인지도 제고
- 매월 10%씩 블로그 순 방문자수 증가
- Safe At Home에서 더 많은 콘텐츠를 선택하는 구독자 데이터베이스 확장
- 이메일 주소로 연락처를 분기마다 20% 증가
- 가입자를 고객으로 전환하기 위해
- 제품을 함께 구매하는 가입자 수를 전년 대비 5% 증가
콘텐츠 마케팅 전략을 문서화하는 데 그치지 마십시오.
매일 보이는 곳에 게시하십시오. 모든 이해 관계자에게 배포합니다. 그런 다음 일정에 체크인 약속을 추가하여 효과가 있는 항목과 그렇지 않은 항목을 검토하세요. 또한 내부 트리거(예: 새로운 비즈니스 방향) 및 외부 트리거(예: 글로벌 팬데믹 등)를 기반으로 목표와 목표를 다시 확인하십시오.
엄선된 관련 콘텐츠:
- 콘텐츠 마케팅 전략을 유용하게 만드십시오 – 시각적으로 하십시오
- 비즈니스에 정말 중요한 4가지 콘텐츠 마케팅 목표
2. 자신이 만든 콘텐츠를 최대한 활용
귀하의 팀은 콘텐츠를 만들기 위해 열심히 노력합니다. 다음은 해당 콘텐츠를 더 잘 작동하게 하는 방법입니다.
더 작은 조각으로 나눕니다
Emily King은 How To Atomize 1 Killer Piece of Content to 10에서 그녀의 회사가 어떻게 콘텐츠를 원자화했는지 자세히 설명했습니다.
그녀의 콘텐츠 팀은 독점적인 e-뉴스레터 기사를 가져와 다음 10가지 콘텐츠로 만들었습니다(그래픽에서 볼 수 있듯이:
- 블로그 게시물 3개
- 세 개의 팟캐스트 에피소드
- 하나의 프레젠테이션
- 하나의 보드 게임
- 퀴즈 하나
- 하나의 인포그래픽

어떤 부분은 추가 작업이 필요하지 않았고 어떤 부분은 더 많은 노력이 필요했습니다. 그러나 처음부터 10개의 콘텐츠 항목을 만든 경우보다 시간과 리소스를 덜 사용했습니다.
당신의 작은 팀이 비슷한 것을 해낼 수 있습니까? 전적으로.
계획 단계에서 청중을 위해 만들 수 있는 최고의 콘텐츠와 그 큰 아이디어를 여러 조각으로 바꾸는 방법에 대해 생각하세요. 다음 질문에 답하면 그렇게 할 수 있습니다.
- 어떤 주제가 타겟 청중에게 가장 반향을 일으킬까요?
- 우리는 어떤 독특한 각도를 취할 수 있습니까?
- 누가 소스가 될까요?
- 핵심 콘텐츠는 무엇입니까?
- 그것에서 어떤 다른 콘텐츠를 만들 수 있습니까?
- 다른 조각을 만들려면 어떤 추가 작업이 필요합니까?
마지막 질문은 효율적인 콘텐츠 제작에 매우 중요합니다. 예를 들어 긴 형식의 기사를 중심 부분으로 만들고 5분 길이의 비디오를 만들기로 결정했다고 가정해 보겠습니다. 계획하고 있다면 기사 인터뷰를 진행할 때 동영상으로도 녹화해야 한다는 사실을 알고 계실 것입니다. 콘텐츠를 작성한 후 비디오 아이디어에 도달했다면 다시 돌아가 소스에 두 번째 인터뷰를 요청해야 합니다.

엄선된 관련 콘텐츠:
- 콘텐츠를 재활용하고 고객 기반을 확장하는 7가지 방법
- 영감을 기다리는 것보다 더 효과적인 6가지 콘텐츠 캘린더 전략
최고의 작업을 용도 변경
파레토 원칙을 따르면 콘텐츠의 20%가 결과의 80%를 제공합니다. 귀하의 비율은 정확하지 않을 수 있지만 개념은 귀하의 콘텐츠 마케팅에 적용됩니다. 귀하의 콘텐츠 중 일부는 크게 전달되지만 대부분은 그렇지 않습니다.
큰 효과를 제공하는 콘텐츠로 더 많은 작업을 수행하세요. 다음 질문은 수행할 작업과 수행 방법을 파악하는 데 도움이 됩니다.
- 어떤 콘텐츠가 실적이 좋았나요?
- 어떤 형식으로 되어 있습니까?
- 그대로 재출시해야 할까요?
- 최신 정보와 관련성이 있도록 업데이트하거나 조정할 수 있는 방법은 무엇입니까?
- 추가 채널을 위해 어떻게 재포장할 수 있습니까?
Content Marketing Institute 블로그는 이러한 용도 변경 방식을 여러 가지 방식으로 따릅니다.
- 소규모 편집 팀은 최신 통계를 추가하고, 출처의 제목을 수정하고, 오래된 링크를 업데이트하고, 새로운 각도를 추가하는 데 여전히 관련이 있고 실적이 좋은 기사를 업데이트합니다. (예를 들어, 이 기사의 상단에서 독자들에게 우리가 이것을 다시 가져왔다는 것을 알려주는 "업데이트됨" 레이블을 볼 수 있습니다.)
- CMI는 또한 청중이 "최고의" 콘텐츠에 반응한다는 것을 알고 있습니다. 적어도 1년에 한 번 팀은 최근 최고 실적 기사에서 발췌한 새 기사를 선별합니다. 올해의 독자(좋아요)가 사랑한 콘텐츠 마케팅 기사 10개를 예로 들어 보십시오.
- CMI 팀은 이벤트 콘텐츠의 범위를 신규 또는 확장된 청중에게 확장할 수 있는 방법을 모색합니다. 콘텐츠 팀은 대면 및 가상 이벤트, 실시간 스트리밍 인터뷰, Twitter 채팅 등을 통해 블로그 게시물을 작성합니다. 작가는 세션을 보고, 대본을 읽거나, 트윗과 댓글을 샅샅이 뒤져 맥락과 관점을 추가합니다. 예를 들어 Kim Moutsos는 최근 Tim Schmoyer와의 실시간 스트리밍 인터뷰를 다음 기사로 바꿨습니다. YouTube 동영상 팁 5가지를 시도하고 결과에 어떤 변화가 있는지 확인하세요.
엄선된 관련 콘텐츠:
- 콘텐츠 재사용 및 용도 변경에 도움이 되는 10가지 이상의 도구
- 향상된 검색 결과를 위해 콘텐츠를 줄이고, 재사용하고, 재활용하는 방법
광고 
브랜드 관리에 대한 필수 가이드
이 전자책에서는 디지털 브랜드 아이덴티티를 관리하기 위해 알아야 할 모든 것을 요약하고 모든 접점에서 일관된 브랜드 경험을 생성하기 위한 팁을 제공합니다. 지금 전자책을 다운로드하세요.
3. 모두 함께 넣어
프로세스와 워크플로는 창의적인 콘텐츠 마케터를 거의 흥분시키지 않습니다. 그러나 시스템을 구축하면 창의적인 개발(또는 기타 흥미로운 작업)에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
마스터 트래커 만들기
편집 캘린더가 있다면 훌륭한 단계입니다. 마스터 트래커(스테로이드에 대한 편집 캘린더)를 만들면 훨씬 더 좋습니다.
콘텐츠 아이디어에서 출판에 이르기까지 프로세스를 한 곳에서 문서화하고 모든 이해 관계자가 액세스할 수 있도록 하면 시간이 절약됩니다. 완료한 작업, 아직 수행해야 하는 작업 및 작업이 얼마나 효과적인지 파악하기 위해 이메일이나 기타 메시지를 뒤질 필요가 없습니다.
마스터 트래커에는 다음이 포함되어야 합니다.
- 생산 프로세스(과제, 검토, 승인, 마감일)
- 관련 콘텐츠 요소(키워드, 헤드라인, 메타데이터 등)
- 목표 및 측정항목(정기적으로 날짜 및 업데이트됨)
엄선된 관련 콘텐츠:
- 게임에 콘텐츠를 가져오는 퍼블리싱 프로세스를 설정하는 방법
- 콘텐츠 마케팅 워크플로를 문서화하는 방법
- 보다 생산적이고 행복한 콘텐츠 팀을 위해 애자일 마케팅을 사용하는 방법
모든 관련 콘텐츠를 한 번에 생성
기사, 인포그래픽 또는 비디오를 완료했습니다. 하지만 그것이 콘텐츠 제작의 끝이 아닙니다. 여전히 헤드라인, 메타 설명, 클릭 유도문안 등이 필요합니다. 따라서 원본 작품을 만들 때 모든 콘텐츠 액세서리를 작성하세요.
관련 콘텐츠 요소에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- SEO 중심 URL(키워드)
- 표제
- 메타 설명
- 클릭 투 트윗
- 소셜 미디어 헤드라인 옵션
- 행동을 요구하다
- 이메일에 표시되는 텍스트 미리보기
- 뉴스레터 발췌
이 모든 것을 즉시 만드는 것이 합리적입니다. 당신은 이미 주제, 목적, 흥미로운 문장 등 그 콘텐츠의 사고 방식에 있습니다. 관련 콘텐츠 요소를 수행하기를 기다리면 원본을 다시 읽거나 봐야 할 것입니다.
시간과 정신을 절약하십시오
소규모 콘텐츠 마케팅 팀을 더욱 강력하게 만들려면 최대화 프레임워크를 만들어야 합니다. 한 페이지 전략을 만들고, 이미 만들고 있는 콘텐츠로 더 많은 작업을 수행하고, 원스톱 구현 리소스를 개발함으로써 시간을 절약하고 정신을 차리며 비즈니스에 더 큰 결과를 제공할 수 있습니다.
엄선된 관련 콘텐츠:
- 고성능 콘텐츠 팀에서 번아웃을 방지하는 5가지 실용적인 방법
- 콘텐츠 마케팅 기초: 콘텐츠 실행을 시작(또는 점프스타트)하는 방법
표지 이미지: Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute
