SEO scalabile: suggerimenti e consigli da 20 esperti aziendali

Pubblicato: 2021-05-13

La SEO a livello aziendale ha sfide uniche che i siti più piccoli in genere non devono affrontare.

Per scoprire quali fossero, ho chiesto ai professionisti della SEO aziendale e alle agenzie con clienti SEO aziendali quali fossero le loro maggiori sfide e in che modo pensavano che la SEO aziendale fosse diversa dalla SEO per PMI.

Come previsto, ricevo una varietà di risposte, ma di gran lunga la più comune riguardava la sfida della scala.

Che cos'è la scalabilità nella SEO?

Quando parliamo di scala in riferimento alla SEO, intendiamo la capacità di valutare, dare priorità ed eseguire attività e campagne SEO vitali all'enorme livello necessario per i siti (o reti di siti) con un numero enorme di pagine.

A livello aziendale, scoprire e implementare le efficienze di scala è essenziale, sia tecnicamente che socialmente (dovendo interagire e cooperare con gli altri nella tua organizzazione).

Come dice @SEOGoddess:

“…il volume di tutto cambia tutto. Più pagine, più dati, più persone con cui lavorare, più soldi [disponibili e in gioco]”.

Melanie Phung aggiunge:

“Un SEO interno è più simile a un percorso di gestione del prodotto che a un percorso di marketing. Si tratta di ottimizzare su larga scala e definire casi aziendali per cui le tue richieste meritano la priorità, non decisioni una tantum. Pensa a trasformare una portaerei contro un motoscafo.

Ma prima di passare alle numerose sfide inerenti alla SEO a livello aziendale, diamo una breve occhiata ai suoi aspetti positivi e vantaggi.

Aspetti positivi della SEO aziendale

Anche se molte cose sulla SEO su larga scala possono essere più difficili, ci sono alcuni vantaggi e vantaggi distinti nel lavorare a quel livello.

Ela Iliesi ha detto:

“Non riesco a spiegare la gioia di avere un team di sviluppatori front-end e back-end e autori di contenuti per realizzare tutte le indicazioni SEO! Inoltre, essere in grado di discutere di grandi problemi con un team internazionale di SEO che lavorano per lo stesso gruppo".

Se Holly Miller Anderson dovesse nominare un vantaggio della SEO aziendale, sarebbe il momento. Lei dice:

“Le aziende più piccole hanno solo così tanto tempo per crescere facendo affidamento sulla SEO come canale prima che le risorse, i soldi, ecc. si esauriscano. I siti aziendali hanno una velocità di combustione più lunga perché le entrate sono calibrate su molte fonti e team interni".

D'altra parte, la "parola" positiva di Jacque Urick è "risorse".

JP Sherman gode di:

"Avere la proprietà dei progetti, essere in grado di influenzare e vedere i risultati degli sforzi a lungo termine e, infine, essere in grado di condurre esperimenti interessanti".

@laminky ha anche elogiato la capacità di eseguire test di grandi dimensioni, aggiungendo:

"Riesco a vedere i risultati molto più rapidamente in base al numero di pagine che devi testare e al traffico che stanno ricevendo".

Il più grande problema di ridimensionamento: politica interna e buy-in

Probabilmente è ovvio che i professionisti SEO che gestiscono siti più grandi avrebbero alcune sfide tecniche uniche, ma il problema di gran lunga più citato sollevato dai professionisti SEO aziendali con cui ho parlato ha coinvolto ostacoli organizzativi.

Secondo @langlishe:

"Passi dall'essere l'esperto (piccola impresa) all'essere un altro ingranaggio che vuole l'azione del proprio caso aziendale [ndr] (livello aziendale). Devi lottare molto di più per piccoli cambiamenti e avere più dati e prove", .

Topher Kohan consiglia di adottare una visione più ampia:

“Un buon In-House sa dove si inserisce la SEO nel business e quando mettere le esigenze del business prima di quelle SEO. Dovrebbe anche sapere per precisare quale sarà l'impatto se l'attività SEO viene ritardata. "

Gabe Gayheart è d'accordo, aggiungendo:

“Il piano SEO dovrebbe essere in linea con gli obiettivi dei team esecutivi. Ciò implica politica, insegnamento e collaborazione”.

Per quanto gli esperti SEO aziendali desiderino essere apprezzati per la loro competenza tecnica, troppo spesso molto del loro tempo viene speso per cercare di impedire ad altre parti interessate di rovinare il loro lavoro.

Come ha condiviso Phil Wade:

Steve Plunkett e altri hanno sollevato i continui ritardi in attesa di approvazioni, da parte dei team di leadership, IT, sicurezza, sviluppo, contenuti o creativi. Altri hanno aggiunto di dover aspettare che altri implementino le tue strategie o modifiche una volta che sono state approvate.

Natalie Mott ha sollevato quelli che ha definito "livelli di controllo eccessivi" sui suoi consigli, al contrario di "SEO su siti più piccoli, [dove] generalmente farai una raccomandazione e il cliente/sviluppatore la implementerà".

Sara Grube ha sottolineato la necessità di investire nel fornire istruzione ad altre parti interessate. Ciò include sfatare miti e idee sbagliate sulla SEO, nonché ciò che dovrebbe essere prioritario. Ad esempio, quando ha iniziato la sua nuova posizione, una delle prime cose che doveva fare era distogliere l'attenzione dal rango di Alexa.

Diversi professionisti SEO per siti di grandi dimensioni hanno preferito vedere queste sfide come opportunità piuttosto che come ostacoli.

Come ha detto James Scroggie:

SEO: scala te stesso

Tra le centinaia di risposte che ho ricevuto alle mie richieste per i professionisti SEO aziendali di condividere le loro sfide più grandi, penso che questa sia stata la mia preferita.

Sappiamo dai numerosi clienti a livello aziendale della mia azienda che nella maggior parte dei casi, indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda o del sito, il team SEO è spesso relativamente piccolo; e più spesso di quanto pensi, solo una persona.

Quindi imparare a ridimensionare te stesso - il tuo tempo, disponibilità, capacità, relazioni - è forse l'abilità più essenziale per un SEO aziendale.

Adoro la strategia di Patterson di diventare un risolutore di problemi per le persone nei team con cui dovrai lavorare. Quando risolvi il problema di qualcuno, è probabile che sia desideroso di aiutarti quando ne hai bisogno.

Detto questo, se riesci a creare un team SEO dedicato, dovresti assolutamente farlo, ma dati i problemi di scala che devi affrontare a livello aziendale, deve essere un team di specialisti altamente qualificati.

Come ha detto Martin McGarry:

“Non puoi fare affidamento sui generalisti per ottenere risultati in tutte le aree della SEO. Avrai bisogno di un esperto SEO tecnologico, uno stratega dei contenuti dedicato, un analista sulla pagina, un team di acquisizione di link, un analista di conversione e forse altro.

Jairus Mitchell ha aggiunto che anche la comprensione del processo è un'abilità personale essenziale, in particolare essere in grado di navigare nei processi interni e nei flussi di lavoro.

Scaling Tech: il vero lavoro della SEO

È interessante notare che così tante risposte hanno poco o nulla a che fare con ciò che la maggior parte di noi considererebbe il principale lavoro effettivo di un SEO aziendale: mantenere, riparare e migliorare gli aspetti tecnici del sito della tua azienda.

Ovviamente, la maggior parte dei professionisti SEO a quel livello si rendono conto che non riusciranno mai a svolgere quel lavoro se non hanno prima eliminato gli ostacoli e soddisfatto le altre esigenze sopra menzionate.

Ma ciò non significa che non siano a conoscenza delle sfide tecniche uniche della SEO su larga scala...

Tessa Bonacci Nadik lo riassume bene:

"La SEO aziendale non è sempre così semplice come le "migliori pratiche". A volte, a causa del modo in cui l'azienda monetizza o opera, le migliori pratiche sono semplicemente impossibili. Il pensiero fuori dagli schemi e le capacità di risoluzione dei problemi diventano assolutamente fondamentali per un programma di successo”.

Per prima cosa, dice Ryan Jones:

“I SEO a livello aziendale si occupano di molti problemi tecnici complicati che semplicemente non esistono per le piccole imprese. La creazione di link esterni è meno importante, ma gli errori di scansione interni contano MOLTO di più."

Ben Barker è d'accordo, aggiungendo:

"Nei siti aziendali sono spesso le basi che generano il maggior valore, ma sono le più difficili da implementare".

Ciò significa essere in grado di dare la priorità a ciò che viene risolto per primo è fondamentale. Malte Landwehr consiglia:

"Se non interessa almeno 100.000 URL, non perdere tempo a esaminarlo."

A ciò si aggiungono le complicazioni introdotte dalla natura "scatola nera" dei motori di ricerca:

Scala quella montagna

Chiacchierando con tutti questi professionisti SEO aziendali durante la scorsa settimana mi ha reso orgoglioso di far parte del settore che li supporta.

Affrontano sfide scoraggianti, quasi sovrumane nella loro complessità e dimensione.

Ma usando il concetto di scala, imparano come sfruttare ciò che hanno e far accadere l'impossibile.

Altre risorse:

  • Il business della SEO aziendale: padroneggiare persone, processi e piattaforme
  • I 4 pilastri del successo SEO aziendale
  • Guida SEO aziendale: strategie, strumenti e altro