SEO escalable: sugerencias y consejos de 20 expertos empresariales

Publicado: 2021-05-13

El SEO a nivel empresarial tiene desafíos únicos que los sitios más pequeños normalmente no enfrentan.

Para averiguar cuáles eran, pregunté a los profesionales y agencias de SEO empresarial con clientes de SEO empresarial cuáles eran sus mayores desafíos y cómo pensaban que el SEO empresarial difiere del SEO para PYMES.

Como era de esperar, recibo una variedad de respuestas, pero la más común involucra el desafío de la escala.

¿Qué es la escala en SEO?

Cuando hablamos de escala en referencia a SEO, nos referimos a la capacidad de evaluar, priorizar y realizar tareas y campañas de SEO vitales al enorme nivel necesario para sitios (o redes de sitios) con una gran cantidad de páginas.

A nivel empresarial, descubrir e implementar las eficiencias de escala es esencial, tanto técnica como socialmente (tener que interactuar y cooperar con otros en su organización).

Como dijo @SEOGoddess:

“…el volumen de todo lo cambia todo. Más páginas, más datos, más personas con las que trabajar, más dinero [disponible y en juego]”.

Melanie Phung agrega:

“Un SEO interno se parece más a un seguimiento de gestión de productos que a un seguimiento de marketing. Se trata de optimizar a escala y presentar argumentos comerciales por los que sus solicitudes merecen prioridad, no decisiones únicas. Piense en convertir un portaaviones en una lancha rápida”.

Pero antes de pasar a los muchos desafíos inherentes al SEO a nivel empresarial, echemos un breve vistazo a sus aspectos positivos y ventajas.

Aspectos positivos del SEO empresarial

Aunque muchas cosas sobre el SEO a gran escala pueden ser más difíciles, existen algunas ventajas y beneficios distintivos de trabajar a ese nivel.

Ela Iliesi dice:

“¡No puedo explicar la alegría de tener un equipo de desarrolladores front-end y back-end, así como escritores de contenido para hacer realidad todas las direcciones de SEO! Además de poder discutir grandes temas con un equipo internacional de SEO que trabajan para el mismo grupo”.

Si Holly Miller Anderson tuviera que nombrar una ventaja del SEO empresarial, sería el momento. Ella dice:

“Las empresas más pequeñas solo tienen un tiempo limitado para crecer dependiendo del SEO como canal antes de que se agoten los recursos, el dinero, etc. Los sitios empresariales tienen una tasa de consumo más prolongada porque los ingresos se calibran a través de muchas fuentes y equipos internos".

Por otro lado, la “única palabra” positiva de Jacque Urick es “recursos”.

JP Sherman disfruta:

“Tomar posesión de los proyectos, poder influir y ver los resultados de los esfuerzos a largo plazo y, por último, poder realizar experimentos interesantes”.

@laminky también elogió la capacidad de ejecutar pruebas grandes y agregó:

"Puedo ver los resultados mucho más rápido en función de la gran cantidad de páginas que tiene que probar y el tráfico que reciben".

El mayor problema de escalamiento: política interna y aceptación

Probablemente sea obvio que los profesionales de SEO que manejan sitios más grandes tendrían algunos desafíos técnicos únicos, pero, con mucho, el problema de escala más mencionado planteado por los profesionales de SEO empresarial con los que hablé involucraba obstáculos organizacionales.

Según @langlishe:

“Pasas de ser el experto (pequeña empresa) a ser otro engranaje que quiere que se lleve a cabo su caso de negocio[ed] (nivel empresarial). Hay que luchar mucho más por pequeños cambios y tener más datos y evidencias”, .

Topher Kohan aconseja tener una visión más amplia:

“Un buen interno sabe dónde encaja el SEO en el negocio y cuándo anteponer las necesidades del negocio a las necesidades del SEO. También debe saber explicar cuál será el impacto si la tarea de SEO se retrasa”.

Gabe Gayheart está de acuerdo y agrega:

“El plan de SEO debe alinearse con los objetivos de los equipos ejecutivos. Eso implica política, enseñanza y colaboración”.

Por mucho que los expertos en SEO empresarial deseen ser valorados por su experiencia técnica, con demasiada frecuencia dedican gran parte de su tiempo a tratar de evitar que otras partes interesadas arruinen su trabajo.

Como Phil Wade compartió:

Steve Plunkett y otros mencionaron los retrasos constantes mientras esperaban las aprobaciones, ya sea de los equipos de liderazgo, TI, seguridad, desarrollo, contenido o creativos. Otros agregaron tener que esperar a que otros implementen sus estrategias o cambios una vez que hayan sido aprobados.

Natalie Mott mencionó lo que llamó "niveles excesivos de escrutinio" sobre sus recomendaciones, a diferencia del "SEO en sitios más pequeños, [donde] generalmente hará una recomendación y el cliente/desarrollador la implementará".

Sara Grube enfatizó la necesidad de invertir en brindar educación a otras partes interesadas. Esto incluye disipar los mitos y conceptos erróneos de SEO, así como lo que debe priorizarse. Por ejemplo, cuando comenzó en su nuevo puesto, una de las primeras cosas que tuvo que hacer fue dejar de enfocarse en el rango de Alexa.

Varios profesionales de SEO de sitios grandes prefirieron ver estos desafíos como oportunidades en lugar de obstáculos.

Como dijo James Scroggie:

SEO: Escale usted mismo

De los cientos de respuestas que recibí a mis solicitudes de profesionales de SEO empresarial para compartir sus mayores desafíos, creo que esta fue mi favorita.

Sabemos por los muchos clientes de nivel empresarial de mi empresa que, en la mayoría de los casos, sin importar cuán grande sea el negocio o el sitio, el equipo de SEO suele ser relativamente pequeño; y más a menudo de lo que piensas, solo una persona.

Entonces, aprender a escalar usted mismo (su tiempo, disponibilidad, capacidades, relaciones) es quizás la habilidad más esencial para un SEO empresarial.

Me encanta la estrategia de Patterson de convertirse en un solucionador de problemas para las personas en los equipos con los que tendrá que trabajar. Cuando resuelves el problema de alguien, es probable que estén ansiosos por ayudarte cuando lo necesites.

Dicho esto, si puede crear un equipo de SEO dedicado, definitivamente debería hacerlo, pero dados los problemas de escala que enfrenta a nivel empresarial, debe ser un equipo de especialistas altamente calificados.

Como dijo Martin McGarry:

“No se puede confiar en que los generalistas se desempeñen en todas las áreas de SEO. Necesitará un SEO tecnológico experto, un estratega de contenido dedicado, un analista en la página, un equipo de adquisición de enlaces, un analista de conversión y tal vez más".

Jairus Mitchell agregó que comprender el proceso también es una habilidad personal esencial, particularmente poder navegar procesos y flujos de trabajo internos.

Tecnología de escalado: el trabajo real de SEO

Es interesante que muchas de las respuestas tuvieran poco o nada que ver con lo que la mayoría de nosotros consideraría el principal trabajo real de un SEO empresarial: mantener, reparar y mejorar los aspectos técnicos del sitio de su empresa.

Obviamente, la mayoría de los profesionales de SEO en ese nivel se dan cuenta de que nunca podrán hacer ese trabajo si primero no han eliminado los obstáculos y satisfecho las otras necesidades mencionadas anteriormente.

Pero eso no significa que desconozcan los desafíos técnicos únicos del SEO a gran escala...

Tessa Bonacci Nadik lo resume bien:

“El SEO empresarial no siempre es tan simple como las “mejores prácticas”. A veces, debido a la forma en que la empresa se monetiza o funciona, las mejores prácticas son simplemente imposibles. El pensamiento innovador y las habilidades para resolver problemas se vuelven absolutamente críticos para un programa exitoso”.

Por un lado, dice Ryan Jones:

“Los SEO de nivel empresarial se ocupan de muchos problemas técnicos complicados que simplemente no existen para las pequeñas empresas. La creación de enlaces externos es menos importante, pero los errores de rastreo internos importan MUCHO más”.

Ben Barker está de acuerdo y agrega:

“En los sitios empresariales, a menudo son los conceptos básicos los que generan el mayor valor, pero son los más difíciles de implementar”.

Eso significa que poder priorizar lo que se soluciona primero es fundamental. Malte Landwehr aconseja:

“Si no afecta al menos a 100.000 URL, no pierda tiempo en investigarlo”.

Agregue a eso las complicaciones introducidas por la naturaleza de "caja negra" de los motores de búsqueda:

Escala esa montaña

Hablar con todos estos profesionales de SEO empresarial durante la última semana me enorgulleció de ser parte de la industria que los respalda.

Se enfrentan a enormes desafíos, casi sobrehumanos en su complejidad y tamaño.

Pero usando el concepto de escala, aprenden cómo aprovechar lo que tienen y hacer que suceda lo imposible.

Más recursos:

  • El negocio del SEO empresarial: dominar personas, procesos y plataformas
  • Los 4 pilares del éxito del SEO empresarial
  • Guía de SEO empresarial: estrategias, herramientas y más