SEO yang Dapat Diskalakan: Kiat & Saran dari 20 Pakar Perusahaan

Diterbitkan: 2021-05-13

SEO di tingkat perusahaan memiliki tantangan unik yang biasanya tidak dihadapi situs kecil.

Untuk mengetahui apa itu, saya bertanya kepada para profesional dan agensi SEO perusahaan dengan klien SEO perusahaan apa tantangan terbesar mereka, dan bagaimana menurut mereka SEO perusahaan berbeda dari SEO SMB.

Seperti yang diharapkan, saya menerima berbagai tanggapan, tetapi sejauh ini yang paling umum melibatkan tantangan skala.

Apa Skala dalam SEO?

Ketika kami berbicara tentang skala yang mengacu pada SEO, yang kami maksud adalah kemampuan untuk menilai, memprioritaskan, dan melakukan tugas dan kampanye SEO penting pada tingkat yang sangat besar yang diperlukan untuk situs (atau jaringan situs) dengan jumlah halaman yang sangat banyak.

Di tingkat perusahaan, menemukan dan menerapkan efisiensi skala sangat penting, baik secara teknis maupun sosial (harus berinteraksi dan bekerja sama dengan orang lain dalam organisasi Anda).

Seperti yang dikatakan @SEOGoddess:

“…volume segalanya mengubah segalanya. Lebih banyak halaman, lebih banyak data, lebih banyak orang untuk diajak bekerja sama, lebih banyak uang [tersedia dan dipertaruhkan].”

Melanie Phung menambahkan:

“SEO internal lebih seperti jalur manajemen produk daripada jalur pemasaran. Ini semua tentang pengoptimalan pada skala dan membuat kasus bisnis mengapa permintaan Anda layak diprioritaskan, bukan keputusan satu kali. Pikirkan mengubah kapal induk vs speed boat.”

Tetapi sebelum kita beralih ke banyak tantangan yang melekat pada SEO di tingkat perusahaan, mari kita lihat secara singkat sisi positif dan keuntungannya.

Aspek Positif dari SEO Perusahaan

Meskipun banyak hal tentang SEO skala besar bisa lebih sulit, ada beberapa keuntungan dan keuntungan berbeda untuk bekerja di level itu.

Ela Iliesi berkata:

“Saya tidak bisa menjelaskan kegembiraan memiliki tim pengembang front dan back end serta penulis konten untuk membuat semua arahan SEO menjadi kenyataan! Ditambah kemampuan untuk mendiskusikan masalah besar dengan tim SEO internasional yang bekerja untuk grup yang sama.”

Jika Holly Miller Anderson harus menyebutkan satu keuntungan dari SEO perusahaan, inilah saatnya. Dia berkata:

“Bisnis kecil hanya memiliki begitu banyak waktu untuk berkembang dengan mengandalkan SEO sebagai saluran sebelum sumber daya, uang, dll. habis. Situs perusahaan memiliki tingkat pembakaran yang lebih lama karena pendapatan dikalibrasi di banyak sumber & tim internal.”

Di sisi lain, "satu kata" positif Jacque Urick adalah "sumber daya".

JP Sherman menikmati:

“Mengambil kepemilikan proyek, mampu mempengaruhi dan melihat hasil dari upaya jangka panjang & terakhir, mampu menjalankan eksperimen yang menarik.”

@laminky juga memuji kemampuan untuk menjalankan tes besar, menambahkan:

“Saya bisa melihat hasil lebih cepat berdasarkan banyaknya halaman yang harus Anda uji dan lalu lintas yang mereka dapatkan.”

Masalah Penskalaan Terbesar: Politik Internal & Keterlibatan

Mungkin sudah jelas bahwa ahli SEO yang menangani situs yang lebih besar akan memiliki beberapa tantangan teknis yang unik, tetapi sejauh ini masalah skala yang paling banyak disebutkan yang dibawa oleh ahli SEO perusahaan yang saya ajak bicara melibatkan hambatan organisasi.

Menurut @langlishe:

“Anda beralih dari ahli (usaha kecil) menjadi penggerak lain yang menginginkan tindakan kasus bisnis mereka [ed] (tingkat perusahaan). Anda harus berjuang lebih keras untuk perubahan kecil dan memiliki lebih banyak data dan bukti,” .

Topher Kohan menasihati mengambil pandangan yang lebih besar:

“In-House yang baik tahu di mana SEO cocok dalam bisnis dan kapan harus menempatkan kebutuhan bisnis di atas kebutuhan SEO. Juga harus tahu untuk menjelaskan apa dampaknya jika tugas SEO tertunda. ”

Gabe Gayheart setuju, menambahkan:

“Rencana SEO, harus selaras dengan tujuan tim eksekutif. Itu melibatkan politik, pengajaran, dan kolaborasi.”

Sebanyak ahli SEO perusahaan mungkin ingin dihargai karena keahlian teknis mereka, terlalu sering waktu mereka dihabiskan untuk mencoba mencegah pemangku kepentingan lain merusak pekerjaan mereka.

Seperti yang dibagikan Phil Wade:

Steve Plunkett dan yang lainnya mengemukakan penundaan terus-menerus sambil menunggu persetujuan, baik dari kepemimpinan, TI, keamanan, pengembang, konten, atau tim kreatif. Yang lain menambahkan harus menunggu orang lain menerapkan strategi atau perubahan Anda setelah disetujui.

Natalie Mott mengemukakan apa yang dia sebut "tingkat pengawasan yang berlebihan" atas rekomendasinya, sebagai lawan dari "SEO di situs yang lebih kecil, [di mana] umumnya Anda akan membuat rekomendasi dan klien/pengembang akan menerapkannya."

Sara Grube menekankan perlunya berinvestasi dalam memberikan pendidikan bagi pemangku kepentingan lainnya. Ini termasuk menghilangkan mitos dan kesalahpahaman SEO serta apa yang harus diprioritaskan. Misalnya, ketika dia memulai posisi barunya, salah satu hal pertama yang harus dia lakukan adalah mengalihkan fokus dari peringkat Alexa.

Beberapa ahli SEO situs besar lebih suka melihat tantangan ini sebagai peluang daripada hambatan.

Seperti yang dikatakan James Scroggie:

SEO: Skala Diri Anda

Dari ratusan tanggapan yang saya terima atas permintaan saya kepada profesional SEO perusahaan untuk berbagi tantangan terbesar mereka, saya pikir ini adalah favorit saya.

Kami tahu dari banyak klien tingkat perusahaan perusahaan saya bahwa dalam banyak kasus, tidak peduli seberapa besar bisnis atau situs, tim SEO seringkali relatif kecil; dan lebih sering dari yang Anda kira, hanya satu orang.

Jadi belajar untuk mengukur diri Anda – waktu, ketersediaan, kapasitas, hubungan Anda – mungkin merupakan keterampilan yang paling penting untuk SEO perusahaan.

Saya menyukai strategi Patterson untuk menjadi pemecah masalah bagi orang-orang dalam tim yang harus Anda tangani. Ketika Anda memecahkan masalah seseorang, mereka cenderung ingin membantu Anda saat Anda membutuhkannya.

Karena itu, jika Anda dapat membangun tim SEO yang berdedikasi, Anda pasti harus melakukannya, tetapi mengingat masalah skala yang Anda hadapi di tingkat perusahaan, itu perlu tim spesialis yang sangat terampil.

Seperti yang dikatakan Martin McGarry:

“Anda tidak bisa mengandalkan generalis untuk tampil di semua bidang SEO. Anda akan membutuhkan ahli SEO teknologi, ahli strategi konten khusus, analis di halaman, tim akuisisi tautan, analis konversi & mungkin lebih banyak lagi.”

Jairus Mitchell menambahkan bahwa proses pemahaman juga merupakan keterampilan pribadi yang penting, terutama mampu menavigasi proses internal dan alur kerja.

Scaling Tech: Pekerjaan Sebenarnya dari SEO

Sangat menarik bahwa begitu banyak tanggapan yang sedikit atau tidak ada hubungannya dengan apa yang kebanyakan dari kita anggap sebagai pekerjaan utama sebenarnya dari SEO perusahaan: memelihara, memperbaiki, dan meningkatkan aspek teknis situs perusahaan Anda.

Jelas, sebagian besar ahli SEO di tingkat itu menyadari bahwa mereka tidak akan pernah bisa melakukan pekerjaan itu jika mereka tidak terlebih dahulu membersihkan rintangan dan memenuhi kebutuhan lain yang disebutkan di atas.

Tapi itu tidak berarti mereka tidak menyadari tantangan teknis unik dari SEO skala besar…

Tessa Bonacci Nadik merangkumnya dengan baik:

“SEO Perusahaan tidak selalu sesederhana “praktik terbaik.” Terkadang, karena cara bisnis menghasilkan uang atau beroperasi, praktik terbaik tidak mungkin dilakukan. Kemampuan berpikir out-of-the-box dan pemecahan masalah menjadi sangat penting untuk program yang sukses.”

Untuk satu hal, kata Ryan Jones:

“SEO tingkat perusahaan menangani banyak masalah teknis rumit yang tidak ada untuk bisnis kecil. Pembuatan tautan eksternal kurang penting, tetapi kesalahan perayapan internal jauh lebih penting. ”

Ben Barker setuju, menambahkan:

“Di situs perusahaan, seringkali dasar-dasar yang mendorong nilai paling banyak tetapi yang paling sulit untuk diterapkan.”

Itu berarti dapat memprioritaskan apa yang diperbaiki terlebih dahulu sangat penting. Malte Landwehr menyarankan:

“Jika itu tidak memengaruhi setidaknya 100.000 URL, jangan buang waktu untuk menyelidikinya.”

Tambahkan ke komplikasi yang diperkenalkan oleh sifat "kotak hitam" dari mesin pencari:

Skala Gunung Itu

Mengobrol dengan semua profesional SEO perusahaan ini selama seminggu terakhir membuat saya bangga menjadi bagian dari industri yang mendukung mereka.

Mereka menghadapi tantangan yang menakutkan, hampir manusia super dalam kompleksitas dan ukuran mereka.

Tetapi dengan menggunakan konsep skala, mereka belajar bagaimana memanfaatkan apa yang mereka miliki dan mewujudkan hal yang tidak mungkin.

Lebih Banyak Sumber Daya:

  • Bisnis SEO Perusahaan: Menguasai Orang, Proses & Platform
  • 4 Pilar Sukses SEO Perusahaan
  • Panduan SEO Perusahaan: Strategi, Alat, & Lainnya