可扩展的 SEO:来自 20 位企业专家的提示和建议
已发表: 2021-05-13企业级的 SEO 具有小型网站通常不会面临的独特挑战。
为了找出那些是什么,我询问了企业 SEO 专业人士和企业 SEO 客户的代理机构他们最大的挑战是什么,以及他们认为企业 SEO 与 SMB SEO 有何不同。
正如预期的那样,我收到了各种各样的回应,但到目前为止,最常见的是规模挑战。
什么是 SEO 中的规模?
当我们谈论关于 SEO 的规模时,我们指的是在具有大量页面的网站(或网站网络)所需的巨大水平上评估、优先考虑和执行重要的 SEO 任务和活动的能力。
在企业层面,发现和实施规模效率至关重要,无论是技术上还是社会上(必须与组织中的其他人互动和合作)。
正如@SEOGoddess 所说:
“……一切的音量改变了一切。 更多的页面、更多的数据、更多的人一起工作、更多的钱[可用和处于危险之中]。”
Melanie Phung 补充道:
“内部 SEO 更像是产品管理轨道,而不是营销轨道。 这一切都与大规模优化和制定业务案例有关,为什么您的请求值得优先考虑,而不是一次性决定。 想想把航空母舰转向快艇。”
但在我们转向企业级 SEO 所固有的许多挑战之前,让我们简要了解一下它的积极和优势。
企业搜索引擎优化的积极方面
尽管有关大规模 SEO 的许多事情可能更加困难,但在该级别上工作有一些明显的优势和好处。
Ela Iliesi 说:
“我无法解释拥有一支由前端和后端开发人员以及内容作家组成的团队来实现所有 SEO 方向的喜悦! 再加上能够与为同一组工作的国际 SEO 团队讨论重大问题。”
如果 Holly Miller Anderson 不得不说出企业 SEO 的一项优势,那就是时候了。 她说:
“在资源、资金等耗尽之前,小型企业只有这么多时间依靠 SEO 作为渠道来发展。 企业网站的消耗率更长,因为收入在许多来源和内部团队中进行了校准。”
另一方面,Jacque Urick 的“一个词”肯定是“资源”。
资源。
对于企业来说,获得大量、有意义、有影响力的资源的潜力要大得多,无论是工具、员工人数、技能等。随着规模的扩大,就有巨大的机会。
这是我看到的主要区别。——雅克·乌里克(@moarinternets),2021 年 3 月 30 日
JP Sherman 喜欢:
“拥有项目的所有权,能够影响并看到长期努力的结果,最后,能够进行有趣的实验。”
@laminky 还称赞了运行大型测试的能力,并补充说:
“根据您必须测试的页面数量和他们获得的流量,我可以更快地看到结果。”
最大的规模化问题:内部政治和买入
很明显,处理大型网站的 SEO 专业人士会遇到一些独特的技术挑战,但到目前为止,与我交谈过的企业 SEO 专业人士提出的最常提到的规模问题涉及组织障碍。
根据@langlishe:
“你从专家(小企业)变成了另一个想要他们的商业案例行动[ed](企业级)的齿轮。 你必须为小的变化付出更多的努力,并拥有更多的数据和证据,”。
Topher Kohan 建议从更大的角度来看:
“一个好的内部人员知道 SEO 在业务中的位置以及何时将业务需求置于 SEO 需求之前。 还应该知道说明如果 SEO 任务被延迟会产生什么影响。”
Gabe Gayheart 表示同意,并补充道:
“SEO 计划应该与执行团队的目标保持一致。 这涉及政治、教学和合作。”
尽管企业 SEO 专家可能希望因其技术专长而受到重视,但他们的大部分时间往往花在试图防止其他利益相关者破坏他们的工作上。
正如菲尔韦德所分享的:
这通常是关于阻止企业做错事,而不是您精心制定的基于审计的计划。
当您忙于这件事时,开发团队的最新更新正在修改每个 URL,并且品牌团队正在将“黑色星期五特卖”更改为“黑色星期五优惠”。
——菲尔·韦德(@iamphilwade),2021 年 3 月 30 日
Steve Plunkett 和其他人在等待批准时提出了不断的延迟,无论是来自领导、IT、安全、开发、内容还是创意团队。 其他人补充说,一旦获得批准,就必须等待其他人实施您的策略或更改。
Natalie Mott 对她的建议提出了她所谓的“过度审查”,而不是“在较小的网站上进行搜索引擎优化,[通常]你会提出建议,客户/开发人员会实施它。”
Sara Grube 强调需要投资于为其他利益相关者提供教育。 这包括消除 SEO 神话和误解以及应该优先考虑的事项。 例如,当她开始新职位时,她要做的第一件事就是将注意力从 Alexa 排名上移开。

一些大型网站 SEO 专业人士更愿意将这些挑战视为机遇而不是障碍。
正如詹姆斯·斯克罗吉所说:
SEO 真正成为所有渠道之间的粘合剂。 预测另一个部门/地区接下来会做什么,以确保在每次关于网络变化的讨论中始终首先考虑 SEO。 在每次可能有 SEO 的会议中巩固自己
——詹姆斯·斯克罗吉(@seoscroggie),2021 年 3 月 30 日
SEO:扩展自己
在我收到的数百条回复中,我要求企业 SEO 专业人员分享他们最大的挑战,我认为这是我最喜欢的。
您需要扩展自己,因为您可能在一个小团队或建筑物中唯一的 SEO。 要扩展自己,首先要在所有职能团队中与尽可能多的人会面,并找到一种使用 SEO 数据解决/告知他们问题的方法。 冲洗并重复。
— J. James Patterson (@JJPattersonSEO) 2021 年 3 月 30 日
我们从我公司的很多企业级客户那里了解到,在大多数情况下,无论企业或网站有多大,SEO团队往往都比较小; 而且比你想象的更多,只有一个人。
因此,学习扩展自己——你的时间、可用性、能力、关系——可能是企业 SEO 最重要的技能。
我喜欢 Patterson 的策略,即成为你需要合作的团队中的人的问题解决者。 当您解决某人的问题时,他们可能会在您需要时急于帮助您。
话虽这么说,如果你能建立一个专门的 SEO 团队,你肯定应该,但考虑到你在企业层面面临的规模问题,它需要一个由高技能专家组成的团队。
正如马丁麦加里所说:
“你不能依靠通才在 SEO 的所有领域都表现出色。 您将需要专业的技术 SEO、专门的内容策略师、页面分析师、链接获取团队、转换分析师等等。”
Jairus Mitchell 补充说,理解流程也是一项基本的个人技能,尤其是能够驾驭内部流程和工作流程。
扩展技术:SEO 的实际工作
有趣的是,如此多的回复与我们大多数人认为的企业 SEO 的主要实际工作几乎没有关系:维护、修复和改进公司网站的技术方面。
显然,该级别的大多数 SEO 专业人员都意识到,如果他们没有首先清除障碍并满足上述其他需求,他们将永远无法完成这项工作。
但这并不意味着他们没有意识到大规模 SEO 的独特技术挑战……
Tessa Bonacci Nadik 总结得很好:
“企业 SEO 并不总是像“最佳实践”那么简单。 有时,由于企业货币化或运营的方式,最佳实践根本不可能。 开箱即用的思维和解决问题的能力对于一个成功的项目来说绝对是至关重要的。”
一方面,瑞恩琼斯说:
“企业级 SEO 处理许多小型企业不存在的复杂技术问题。 外部链接建设不太重要,但内部抓取错误更重要。”
Ben Barker 表示同意,并补充说:
“在企业网站上,推动最大价值但最难实施的往往是基础知识。”
这意味着能够优先考虑首先解决的问题是至关重要的。 Malte Landwehr 建议:
“如果它不影响至少 100,000 个 URL,请不要浪费时间进行调查。”
再加上搜索引擎的“黑匣子”性质带来的复杂性:
用极差的数据争取优先权。 每个人都在为资源而战,但 SEO 却在黑暗中战斗。 从未提供到多点触控归因,我们在获取资源方面一直处于劣势。
——拉斯·琼斯(@rjonesx),2021 年 3 月 31 日
缩放那座山
过去一周与所有这些企业 SEO 专业人士聊天让我很自豪能够成为支持他们的行业的一员。
他们面临着艰巨的挑战,其复杂性和规模几乎超人。
但是使用规模的概念,他们学会了如何利用他们所拥有的东西,让不可能的事情发生。
更多资源:
- 企业 SEO 的业务:掌握人员、流程和平台
- 企业 SEO 成功的 4 个支柱
- 企业 SEO 指南:策略、工具等
