Utiliser la pensée divergente pour devenir un meilleur leader

Le leadership, le cas échéant, est une façon créative de penser et de s'engager avec des personnes et des situations tout en guidant et en donnant l'exemple aux autres. Cela, bien sûr, nécessite des décisions à enjeux élevés, et votre façon de penser peut avoir un impact considérable sur votre équipe, votre entreprise et votre carrière.

Pour rester créatif et rester ouvert aux nouvelles idées en tant que leader, il est utile de connaître la pensée divergente. C'est une autre flèche dans votre carquois sur la voie de devenir le meilleur leader possible, car il y a de grands avantages pour les leaders qui adoptent une façon de penser divergente.

Une définition de la pensée divergente

La pensée divergente est une méthode utilisée pour trouver des idées créatives. Il s'agit généralement d'un processus spontané, fluide et non linéaire, où de nombreuses idées sont générées et explorées sur une courte période. Cela se fait avec peu de critique et de jugement pour découvrir des connexions inattendues.

Le psychologue JP Guilford a d'abord proposé l'idée de la production divergente, qui est la capacité de générer plusieurs solutions à un problème grâce à la pensée créative. La pensée divergente n'est pas autant liée à l'intelligence ou à un QI élevé qu'aux traits de personnalité. Les personnes qui excellent dans la pensée divergente ont tendance à être des non-conformistes, des curieux, des preneurs de risques et de la persévérance.

Bien qu'il puisse y avoir des types de personnes qui sont plus susceptibles de penser de manière divergente, il est possible de promouvoir une pensée divergente grâce à divers exercices créatifs. Faire des listes de questions, réserver du temps pour réfléchir ou contempler, le remue-méninges, la cartographie des sujets, la cartographie des bulles, la tenue d'un journal, les jeux de rôle, l'écriture libre et les illustrations sont autant de moyens de travailler le muscle de la pensée divergente.

Comment la pensée divergente et la pensée convergente se complètent

Si la pensée divergente est comme un brainstorming spontané, où l'imagination est libérée et les idées circulent librement et sont rapidement collectées, alors la pensée convergente est la prochaine étape, où les idées sont organisées et structurées.

La pensée convergente est un moyen d'organiser les idées issues d'un élan créatif moins restrictif. Il les structure et les rend compréhensibles dans leur contexte et leur format. L'idée d'un leader divergent n'est pas celle qui est toujours fantasque, mais celle qui peut générer ces idées et ensuite utiliser une approche plus pratique pour les mettre en œuvre à l'aide de plans d'action et d'outils de gestion du travail.

Le leader à la pensée divergente est celui qui peut reporter une décision alors qu'il réfléchit au problème afin de l'aborder sous tous les angles et d'avoir une vision holistique des solutions. Le leader de la pensée convergente abordera la question de manière critique, travaillant à la résolution de problèmes, avec des normes pour porter son jugement. Le penseur divergent propose de nombreuses réponses, tandis que le convergent atterrit sur une seule.

La différence entre les deux est évidente, l'une diverge et l'autre converge sur le sujet en question. L'un est ouvert et sans jugement, l'autre critique et choisit de restreindre le processus à une option choisie. Mais cela ne signifie pas que ces modes de pensée apparemment opposés ne peuvent pas fonctionner ensemble.

Il y a de la valeur à ouvrir grand l'objectif au début, puis à se concentrer pendant le processus de prise de décision. Que cela puisse être réalisé par la même personne ou non dépend de l'individu. Certains peuvent passer avec fluidité d'une façon de penser à une autre, mais d'autres sont d'un même état d'esprit. Nous explorons ici la pensée divergente, bien sûr, mais il est important de comprendre que la pensée divergente et convergente peut coexister et prospérer.

Comment favoriser la pensée divergente

Il est plus probable que les gens aient fait l'expérience d'une pensée convergente plutôt que d'une pensée divergente dans leur milieu de travail. La plupart des entreprises sont plus conservatrices et sont axées sur les solutions. Ils pourraient penser que permettre une pensée divergente est un luxe ; le temps c'est de l'argent et la pensée divergente ne vaut tout simplement pas l'investissement.

Mais les entreprises qui ne prennent pas de risques n'avanceront pas. Oui, nous vivons à une époque de changements rapides, de perturbations technologiques, d'interconnectivité et de main-d'œuvre diversifiée. Tout cela, cependant, appelle une nouvelle façon de pouvoir regarder les choses et de penser aux moyens de progresser. C'est là qu'intervient la pensée divergente. Elle est intrinsèquement créative et souvent innovante. Cela vaut l'investissement.

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Comment pouvons-nous développer des penseurs divergents chez nos dirigeants ? Voici quelques façons de lancer une pensée divergente pour un meilleur leadership.

• Pensez à penser : prenez le temps de simplement penser, contempler et méditer sur quelque chose. Cela ne veut pas dire que vous abordez un sujet aveuglément ; le rechercher. Recueillez les données dont vous avez besoin pour comprendre le contexte du problème, mais accordez-vous ensuite le temps de vous asseoir et de voir ce qui se passe. De plus, n'hésitez pas à faire un remue-méninges avec l'équipe. N'oubliez pas qu'aucune idée n'est fausse, même si elle semble contradictoire. Remettez en question votre plan établi et vos décisions antérieures.
• Exécuter, puis améliorer : La pensée divergente ne signifie pas être indécise. Il s'agit plus d'expérimenter, de voir ce qui va se passer, plutôt que d'être certain que la bonne voie à suivre est celle qui vient des moyens traditionnels. Cela signifie exécuter avec prudence mais pas de manière conservatrice.
• Obtenez des commentaires : ne travaillez pas dans le vide. La pensée divergente est une activité de groupe. Mais ce concept va au-delà du brainstorming. Former, coacher et collaborer avec votre équipe afin de faciliter un environnement où de nouvelles idées peuvent fleurir sans crainte. Adoptez une culture de l'innovation.
• Investissez en vous-même : Mais ce n'est pas seulement l'équipe qui a besoin de nourriture, le leader aussi. Les penseurs divergents ne sont pas complaisants, mais curieux et dans une quête sans fin pour s'améliorer. Ils cherchent à se développer et à continuer à apprendre en suivant régulièrement des sessions de formation. Il existe des cours en ligne, des livres d'auto-assistance, et bien, la liste est interminable, tout comme l'engagement devrait l'être.
• Engagez votre équipe : Plus que de demander des commentaires et d'aider à la formation continue de votre équipe, un leader divergent est à bord avec un climat de pleine collaboration. Cela se fait en gardant une communication fréquente avec votre équipe, à la fois formelle et informelle. Avoir un groupe de penseurs divergents et un leader qui utilise la pensée divergente augmentera la créativité et les idées de façon exponentielle. Cela peut être facilité par des outils de collaboration en ligne.

Exemples de pensée divergente

Pour avoir une meilleure idée de ce qu'est un penseur divergent, prenons un exemple en le présentant sous la forme de deux questions. Un moyen simple de comprendre la différence entre la pensée divergente et la pensée convergente est de considérer les différences entre répondre à une invite de rédaction et à une question à choix multiples.

Le penseur convergent utilise un mode de pensée plus structuré, comme une question à choix multiples, où il y a de mauvaises réponses qui peuvent être exclues pour laisser cette seule réponse qui est correcte.

Cependant, un penseur divergent ne poserait pas la question comme ça. Le penseur divergent va répondre à la question de manière plus ouverte. C'est plus comme un essai où il n'y a pas une seule bonne réponse, et quelle que soit la réponse, il n'y a aucune contrainte. La réponse se trouve en prenant le temps de réfléchir avant d'agir. C'est une approche plus créative à une solution.

Un autre exemple est que lorsque quelque chose ne fonctionne pas, le penseur convergent est plus susceptible de décider qu'il est temps de le remplacer. C'est peut-être le bon choix, mais il est fait sans accorder de crédit à d'autres possibilités. Le penseur divergent voudra bricoler et voir s'il y a quelque chose qui ne va pas et qui peut être réparé.

Le leadership n'est pas différent. Si la pensée divergente n'est pas le choix préféré d'un leader, c'est au moins un outil puissant qui peut aider quelqu'un à regarder en dehors de ce qu'il pense savoir. Cela peut les aider à sortir de leur zone de confort pour découvrir des solutions innovantes si nécessaire.

Les leaders à la pensée divergente sont curieux et ouverts à de nouvelles façons de faire les choses. Ils sont constamment à la recherche de nouveaux outils pour les aider à travailler de manière plus créative. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet basé sur le cloud doté de fonctionnalités innovantes. De ses tableaux kanban à ses diagrammes de Gantt en ligne collaboratifs en passant par des tableaux de bord en temps réel, il existe un outil pour tout ce dont vous avez besoin pour gérer un projet. Essayez-le aujourd'hui avec cet essai gratuit de 30 jours.