Menggunakan Pemikiran Divergen untuk Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik

Kepemimpinan, jika ada, adalah cara kreatif untuk berpikir dan terlibat dengan orang dan situasi sambil membimbing dan memberi contoh bagi orang lain. Ini, tentu saja, membutuhkan keputusan berisiko tinggi, dan cara berpikir Anda dapat sangat memengaruhi tim, perusahaan, dan karier Anda.

Untuk tetap kreatif dan tetap terbuka terhadap ide-ide baru sebagai seorang pemimpin, ada baiknya mengetahui tentang pemikiran divergen. Ini adalah panah lain dalam getaran Anda dalam perjalanan untuk menjadi pemimpin terbaik, karena ada manfaat besar bagi para pemimpin yang mengadopsi cara berpikir yang berbeda.

Definisi Berpikir Divergen

Berpikir divergen adalah metode yang digunakan untuk memunculkan ide-ide kreatif. Ini biasanya merupakan proses spontan, mengalir bebas dan nonlinier, di mana banyak ide dihasilkan dan dieksplorasi dalam waktu singkat. Ini dilakukan dengan sedikit kritik dan penilaian untuk menemukan koneksi yang tidak terduga.

Psikolog JP Guilford pertama kali mengemukakan gagasan produksi divergen, yaitu kemampuan untuk menghasilkan banyak solusi untuk suatu masalah melalui pemikiran kreatif. Pemikiran divergen tidak terkait dengan kecerdasan atau IQ tinggi seperti halnya sifat kepribadian. Orang yang unggul dalam pemikiran divergen cenderung nonkonformis, ingin tahu, berani mengambil risiko, dan memiliki ketekunan.

Meskipun mungkin ada tipe orang yang lebih cenderung berpikir divergen, mempromosikan pemikiran divergen dimungkinkan melalui berbagai latihan kreatif. Membuat daftar pertanyaan, menyisihkan waktu untuk berpikir atau merenungkan, brainstorming, pemetaan subjek, pemetaan gelembung, membuat jurnal, permainan peran, menulis bebas dan karya seni adalah semua cara untuk melatih otot berpikir divergen.

Bagaimana Pemikiran Divergen dan Konvergen Saling Melengkapi

Jika pemikiran divergen seperti brainstorming spontan, di mana imajinasi dibebaskan dan ide-ide mengalir bebas dan dikumpulkan dengan cepat, maka pemikiran konvergen adalah langkah berikutnya, di mana ide-ide diatur dan terstruktur.

Berpikir konvergen adalah cara untuk mengatur ide-ide yang datang dari ledakan kreatif yang tidak terlalu membatasi. Ini struktur mereka dan membuat mereka dimengerti dalam konteks dan format. Gagasan tentang pemimpin yang berbeda bukanlah orang yang selalu terbang dalam khayalan, tetapi orang yang dapat menghasilkan ide-ide itu dan kemudian menggunakan pendekatan yang lebih praktis untuk mengimplementasikannya dengan bantuan rencana aksi dan perangkat manajemen kerja.

Pemimpin yang berpikir divergen adalah orang yang mungkin menunda keputusan saat mereka memikirkan masalah untuk mendekatinya dari semua sudut dan mendapatkan pandangan holistik tentang solusi. Pemimpin berpikir konvergen akan mendekati masalah secara kritis, bekerja pada pemecahan masalah, dengan standar untuk membuat penilaian mereka. Pemikir divergen muncul dengan banyak jawaban, sedangkan konvergen hanya pada satu.

Perbedaan antara keduanya jelas, satu menyimpang dan yang lain menyatu pada masalah yang dihadapi. Yang satu terbuka dan tidak menghakimi, yang lain mengkritik dan memilih untuk mempersempit proses menjadi satu pilihan. Tetapi itu tidak berarti bahwa cara berpikir yang tampaknya berlawanan ini tidak dapat bekerja sama.

Ada nilai memiliki lensa terbuka lebar pada awalnya, dan kemudian fokus selama proses pengambilan keputusan. Apakah itu dapat dicapai oleh orang yang sama atau tidak tergantung pada individu. Beberapa dapat bergerak dengan lancar dari satu cara berpikir ke cara berpikir yang lain, tetapi lebih banyak lagi yang memiliki satu pola pikir. Kami mengeksplorasi pemikiran divergen di sini, tentu saja, tetapi penting untuk dipahami bahwa pemikiran divergen dan konvergen dapat hidup berdampingan dan berkembang.

Bagaimana Menumbuhkan Pemikiran Divergen

Kemungkinan besar orang telah mengalami pemikiran konvergen, daripada pemikiran divergen, di tempat kerja mereka. Sebagian besar bisnis lebih konservatif dan berbasis solusi. Mereka mungkin merasa bahwa membiarkan pemikiran divergen adalah suatu kemewahan; waktu adalah uang dan pemikiran divergen tidak sebanding dengan investasi.

Tetapi bisnis yang tidak mengambil risiko tidak akan maju. Ya, kita hidup di masa perubahan yang cepat, gangguan teknologi, interkonektivitas, dan tenaga kerja yang beragam. Semua itu, bagaimanapun, membutuhkan cara baru untuk dapat melihat berbagai hal dan memikirkan cara untuk maju. Di situlah pemikiran divergen masuk. Ini secara inheren kreatif dan seringkali inovatif. Itu sepadan dengan investasinya.

Terkait: Cara Menumbuhkan Pola Pikir Wirausaha

Bagaimana kita bisa mengembangkan pemikir yang berbeda dalam diri para pemimpin kita? Berikut ini adalah beberapa cara untuk memulai pemikiran divergen untuk kepemimpinan yang lebih baik.

• Pikirkan Tentang Berpikir: Luangkan waktu untuk hanya berpikir, merenungkan dan merenungkan sesuatu. Itu tidak berarti Anda mendekati subjek secara membabi buta; penelitian itu. Kumpulkan data yang Anda perlukan untuk memahami konteks masalahnya, tetapi kemudian berikan waktu bagi diri Anda sendiri untuk duduk bersamanya dan melihat apa yang muncul. Selanjutnya, jangan ragu untuk bertukar pikiran dengan tim. Ingat, tidak ada ide yang salah, bahkan jika itu tampak bertentangan. Tantang rencana yang sudah Anda buat dan keputusan sebelumnya.
• Jalankan, Lalu Tingkatkan: Berpikir divergen tidak berarti bimbang. Ini lebih tentang eksperimen, melihat apa yang akan terjadi, daripada memastikan bahwa jalan yang benar ke depan adalah jalan yang berasal dari cara tradisional. Itu berarti mengeksekusi dengan hati-hati tetapi tidak konservatif.
• Dapatkan Umpan Balik: Jangan bekerja dalam ruang hampa. Berpikir divergen adalah kegiatan kelompok. Tapi konsep ini melampaui brainstorming. Latih, latih, dan berkolaborasi dengan tim Anda untuk memfasilitasi lingkungan di mana ide-ide baru dapat berkembang tanpa rasa takut. Mengadopsi budaya inovasi.
• Investasikan pada Diri Sendiri: Tapi bukan hanya tim yang membutuhkan makanan, begitu juga pemimpinnya. Pemikir divergen tidak berpuas diri, tetapi ingin tahu, dan pada pencarian tanpa akhir untuk meningkatkan. Mereka berusaha untuk berkembang dan terus belajar dengan mengikuti sesi pelatihan secara teratur. Ada kursus online, buku self-help, dan yah, daftarnya tidak ada habisnya—begitu juga komitmennya.
• Libatkan Tim Anda: Lebih dari sekadar meminta umpan balik dan membantu dalam melanjutkan pendidikan tim Anda, seorang pemimpin yang berbeda hadir dengan iklim kolaborasi penuh. Hal ini dilakukan dengan tetap sering berkomunikasi dengan tim Anda, baik secara formal maupun informal. Memiliki sekelompok pemikir divergen dan pemimpin yang menggunakan pemikiran divergen akan memperluas kreativitas dan ide secara eksponensial. Hal ini dapat difasilitasi dengan alat kolaborasi online.

Contoh Berpikir Divergen

Untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik tentang apa itu pemikir divergen, mari kita gunakan contoh dengan membingkainya sebagai dua pertanyaan. Cara mudah untuk memahami perbedaan antara berpikir divergen dan berpikir konvergen adalah dengan mempertimbangkan perbedaan antara menjawab pertanyaan esai versus pertanyaan pilihan ganda.

Pemikir konvergen menggunakan cara berpikir yang lebih terstruktur, seperti pertanyaan pilihan ganda, di mana ada jawaban yang salah yang dapat dikesampingkan untuk meninggalkan satu jawaban yang benar.

Namun, seorang pemikir divergen tidak akan membingkai pertanyaan seperti itu. Pemikir divergen akan menjawab pertanyaan dengan lebih terbuka. Ini lebih seperti esai di mana tidak ada satu jawaban yang benar, dan apa pun jawabannya, tidak ada kendala. Jawabannya ditemukan dengan meluangkan waktu untuk berpikir sebelum bertindak. Ini adalah pendekatan yang lebih kreatif untuk solusi.

Contoh lain adalah ketika sesuatu tidak bekerja, pemikir konvergen lebih cenderung memutuskan bahwa sudah waktunya untuk menggantinya. Itu mungkin pilihan yang tepat, tapi itu dibuat tanpa memberikan kepercayaan pada kemungkinan lain. Pemikir yang berbeda akan ingin mengotak-atik dan melihat apakah ada sesuatu yang salah yang dapat diperbaiki.

Kepemimpinan tidak berbeda. Jika pemikiran divergen bukanlah pilihan yang lebih disukai bagi seorang pemimpin, setidaknya itu adalah alat yang ampuh yang dapat membantu seseorang melihat di luar apa yang mereka pikir mereka ketahui. Ini dapat membantu mereka berkembang melampaui zona nyaman mereka untuk menemukan solusi inovatif bila diperlukan.

Pemimpin yang berpikir divergen memiliki rasa ingin tahu dan terbuka terhadap cara-cara baru dalam melakukan sesuatu. Mereka terus mencari alat baru untuk membantu mereka bekerja lebih kreatif. ProjectManager adalah perangkat lunak manajemen proyek berbasis cloud yang memiliki fitur inovatif. Dari papan kanban hingga bagan Gantt online kolaboratif hingga dasbor waktu nyata, ada alat untuk semua yang Anda butuhkan untuk mengelola proyek. Cobalah hari ini dengan uji coba 30 hari gratis ini.