Usare il pensiero divergente per diventare un leader migliore

La leadership, semmai, è un modo creativo di pensare e interagire con persone e situazioni guidando e dando l'esempio per gli altri. Ciò, ovviamente, richiede decisioni ad alto rischio e il modo in cui pensi può avere un grande impatto sul tuo team, sulla tua azienda e sulla tua carriera.

Rimanere creativi e rimanere aperti a nuove idee come leader, aiuta a conoscere il pensiero divergente. È un'altra freccia nella tua faretra sulla strada per diventare il miglior leader possibile, poiché ci sono grandi vantaggi per i leader che adottano un modo di pensare divergente.

Una definizione di pensiero divergente

Il pensiero divergente è un metodo utilizzato per elaborare idee creative. Di solito è un processo spontaneo, libero e non lineare, in cui molte idee vengono generate ed esplorate in breve tempo. Questo viene fatto con poche critiche e giudizi per scoprire connessioni inaspettate.

Lo psicologo JP Guilford ha avuto per la prima volta l'idea di produzione divergente, che è la capacità di generare soluzioni multiple a un problema attraverso il pensiero creativo. Il pensiero divergente non è legato all'intelligenza o a un QI elevato quanto ai tratti della personalità. Le persone che eccellono nel pensiero divergente tendono ad essere anticonformiste, curiose, che corrono rischi e hanno perseveranza.

Mentre potrebbero esserci tipi di persone che hanno maggiori probabilità di pensare in modo divergente, promuovere il pensiero divergente è possibile attraverso vari esercizi creativi. Fare elenchi di domande, riservare tempo per pensare o contemplare, brainstorming, mappatura dei soggetti, mappatura delle bolle, tenere un diario, giochi di ruolo, scrittura libera e opere d'arte sono tutti modi per lavorare il muscolo del pensiero divergente.

Come il pensiero divergente e quello convergente si completano a vicenda

Se il pensiero divergente è come il brainstorming spontaneo, in cui l'immaginazione è liberata e le idee sono libere e raccolte rapidamente, allora il pensiero convergente è il passo successivo, in cui le idee sono organizzate e strutturate.

Il pensiero convergente è un modo per organizzare le idee che sono venute da un'esplosione creativa meno restrittiva. Li struttura e li rende comprensibili nel contesto e nel formato. L'idea di un leader divergente non è uno che è sempre al volo di fantasia, ma uno che può generare quelle idee e quindi utilizzare un approccio più pratico per implementarle con l'aiuto di piani d'azione e strumenti di gestione del lavoro.

Il leader del pensiero divergente è colui che potrebbe rimandare una decisione mentre medita sul problema per affrontarlo da tutte le angolazioni e ottenere una visione olistica delle soluzioni. Il leader del pensiero convergente affronterà il problema in modo critico, lavorando sulla risoluzione dei problemi, con standard per esprimere il proprio giudizio. Il pensatore divergente fornisce molte risposte, mentre il convergente atterra su una sola.

La differenza tra i due è evidente, uno diverge e l'altro converge sulla questione in esame. Uno è aperto e non giudicante, l'altro critica e sceglie di restringere il processo a un'opzione selezionata. Ma ciò non significa che questi modi di pensare apparentemente opposti non possano funzionare insieme.

Il valore è avere l'obiettivo completamente aperto all'inizio e poi mettere a fuoco durante il processo decisionale. Se ciò può essere raggiunto dalla stessa persona o meno dipende dall'individuo. Alcuni possono spostarsi in modo fluido da un modo di pensare all'altro, ma altri hanno una mentalità. Stiamo esplorando il pensiero divergente qui, ovviamente, ma è importante capire che il pensiero divergente e quello convergente possono coesistere e prosperare.

Come promuovere il pensiero divergente

È più probabile che le persone abbiano sperimentato il pensiero convergente, piuttosto che il pensiero divergente, sul posto di lavoro. La maggior parte delle aziende è più conservatrice e si basa su soluzioni. Potrebbero pensare che consentire il pensiero divergente sia un lusso; il tempo è denaro e il pensiero divergente non vale l'investimento.

Ma le aziende che non corrono rischi non avanzeranno. Sì, viviamo in un'epoca di rapidi cambiamenti, interruzioni tecnologiche, interconnettività e forza lavoro diversificata. Tutto ciò, tuttavia, richiede un nuovo modo di essere in grado di guardare le cose e pensare a come progredire. È qui che entra in gioco il pensiero divergente. È intrinsecamente creativo e spesso innovativo. Vale la pena investire.

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Come possiamo sviluppare pensatori divergenti nei nostri leader? I seguenti sono alcuni modi per dare il via a un pensiero divergente per una migliore leadership.

• Pensa al pensiero: prenditi del tempo per pensare, contemplare e riflettere su qualcosa. Ciò non significa che ti avvicini a un argomento alla cieca; ricercalo. Raccogli i dati di cui hai bisogno per comprendere il contesto del problema, ma poi concediti il ​​tempo di sederti e vedere cosa si presenta. Inoltre, non esitare a fare brainstorming con la squadra. Ricorda, nessuna idea è sbagliata, anche se appare contraddittoria. Sfida il tuo piano stabilito e le decisioni precedenti.
• Esegui, poi migliora: il pensiero divergente non significa essere indecisi. Si tratta più di sperimentare, vedere cosa accadrà, piuttosto che essere certi che la strada giusta da seguire sia quella che viene dai mezzi tradizionali. Ciò significa eseguire con cautela ma non in modo conservativo.
• Ricevi feedback: non lavorare nel vuoto. Il pensiero divergente è un'attività di gruppo. Ma questo concetto va oltre il brainstorming. Allena, allena e collabora con il tuo team per facilitare un ambiente in cui nuove idee possono fiorire senza paura. Adottare una cultura dell'innovazione.
• Investi in te stesso: ma non è solo la squadra che ha bisogno di nutrimento, anche il leader. I pensatori divergenti non sono compiacenti, ma curiosi e alla ricerca senza fine di migliorare. Cercano di sviluppare e continuare ad apprendere partecipando regolarmente a sessioni di formazione. Ci sono corsi online, libri di auto-aiuto e, beh, l'elenco è infinito, come dovrebbe essere l'impegno.
• Coinvolgi il tuo team: più che chiedere feedback e assistere nella formazione continua del tuo team, un leader divergente è a bordo con un clima di piena collaborazione. Questo viene fatto mantenendo una comunicazione frequente con il tuo team, sia formalmente che informalmente. Avere un gruppo di pensatori divergenti e un leader che usa il pensiero divergente espanderà la creatività e le idee in modo esponenziale. Questo può essere facilitato con strumenti di collaborazione online.

Esempi di pensiero divergente

Per avere un quadro migliore di cosa sia un pensatore divergente, usiamo un esempio inquadrandolo come due domande. Un modo semplice per comprendere la differenza tra pensiero divergente e pensiero convergente è considerare le differenze tra la risposta a un messaggio di testo e una domanda a scelta multipla.

Il pensatore convergente usa un modo di pensare più strutturato, come una domanda a scelta multipla, in cui ci sono risposte sbagliate che possono essere escluse per lasciare quella risposta che è corretta.

Tuttavia, un pensatore divergente non inquadrerebbe la domanda in questo modo. Il pensatore divergente risponderà alla domanda in modo più aperto. È più come un saggio in cui non c'è una risposta giusta e, qualunque sia la risposta, non c'è alcun vincolo. La risposta si trova prendendo il tempo per pensare prima di agire. È un approccio più creativo a una soluzione.

Un altro esempio è che quando qualcosa non funziona, è più probabile che il pensatore convergente decida che è ora di sostituirlo. Potrebbe essere la scelta giusta, ma è stata fatta senza dare credito ad altre possibilità. Il pensatore divergente vorrà armeggiare e vedere se c'è qualcosa di sbagliato che può essere riparato.

La leadership non è diversa. Se il pensiero divergente non è la scelta preferita per un leader, è almeno un potente strumento che può aiutare qualcuno a guardare al di fuori di ciò che pensa di sapere. Questo può aiutarli ad espandersi oltre la loro zona di comfort per scoprire soluzioni innovative quando necessario.

I leader di pensiero divergente sono curiosi e aperti a nuovi modi di fare le cose. Sono costantemente alla ricerca di nuovi strumenti che li aiutino a lavorare in modo più creativo. ProjectManager è un software di gestione dei progetti basato su cloud con funzionalità innovative. Dalle sue bacheche kanban ai suoi diagrammi di Gantt online collaborativi ai dashboard in tempo reale, c'è uno strumento per tutto ciò di cui hai bisogno per gestire un progetto. Provalo oggi con questa prova gratuita di 30 giorni.