Использование дивергентного мышления, чтобы стать лучшим лидером

Во всяком случае, лидерство — это творческий способ мыслить и взаимодействовать с людьми и ситуациями, направляя и подавая пример другим. Это, конечно, требует решений с высокими ставками, и то, как вы думаете, может сильно повлиять на вашу команду, вашу компанию и вашу карьеру.

Чтобы оставаться творческим и оставаться открытым для новых идей в качестве лидера, полезно знать о дивергентном мышлении. Это еще одна стрела в вашем колчане на пути к тому, чтобы стать лучшим из возможных лидеров, поскольку лидеры, использующие нестандартный образ мышления, получают огромные преимущества.

Определение дивергентного мышления

Дивергентное мышление — это метод, который используется для создания творческих идей. Обычно это спонтанный, свободный и нелинейный процесс, в котором за короткое время рождается и исследуется множество идей. Это делается с небольшой критикой и суждением, чтобы обнаружить неожиданные связи.

Психолог Дж. П. Гилфорд впервые выдвинул идею дивергентного производства, которая представляет собой способность генерировать несколько решений проблемы с помощью творческого мышления. Дивергентное мышление связано не столько с интеллектом или высоким IQ, сколько с личностными качествами. Люди, преуспевающие в дивергентном мышлении, как правило, нонконформисты, любопытны, склонны к риску и настойчивы.

Хотя могут быть типы людей, которые более склонны к нестандартному мышлению, развитие дивергентного мышления возможно с помощью различных творческих упражнений. Составление списков вопросов, выделение времени для размышлений или размышлений, мозговой штурм, картирование предметов, картирование пузырьков, ведение дневника, ролевые игры, свободное письмо и рисование — все это способы проработать мышцу дивергентного мышления.

Как дивергентное и конвергентное мышление дополняют друг друга

Если дивергентное мышление похоже на спонтанный мозговой штурм, когда воображение высвобождается, а идеи свободно текут и быстро собираются, то конвергентное мышление — это следующий шаг, когда идеи организуются и структурируются.

Конвергентное мышление — это способ упорядочить идеи, возникшие в результате менее ограничительного творческого взрыва. Он структурирует их и делает понятными в контексте и формате. Идея дивергентного лидера — это не тот, кто всегда в полете фантазии, а тот, кто может генерировать эти идеи, а затем использовать более практичный подход для их реализации с помощью планов действий и инструментов управления работой.

Лидер с дивергентным мышлением — это тот, кто может откладывать решение, размышляя над проблемой, чтобы подойти к ней со всех сторон и получить целостное представление о решениях. Лидер с конвергентным мышлением подойдет к проблеме критически, работая над ее решением, со стандартами, чтобы вынести свое суждение. Дивергентный мыслитель дает много ответов, а конвергентный — только один.

Разница между ними очевидна, один расходится, а другой сходится по рассматриваемому вопросу. Один открыт и не осуждает, другой критикует и предпочитает сужать процесс до выбора варианта. Но это не значит, что эти, казалось бы, противоположные способы мышления не могут работать вместе.

Полезно сначала широко открыть объектив, а затем сфокусироваться в процессе принятия решения. Может ли это быть достигнуто одним и тем же человеком или нет, зависит от человека. Некоторые могут плавно переходить от одного способа мышления к другому, но большинство придерживается одного образа мышления. Конечно, мы исследуем здесь дивергентное мышление, но важно понимать, что дивергентное и конвергентное мышление могут сосуществовать и процветать.

Как развивать дивергентное мышление

Более вероятно, что люди испытали на своем рабочем месте конвергентное, а не дивергентное мышление. Большинство предприятий более консервативны и основаны на решениях. Им может казаться, что допущение дивергентного мышления — это роскошь; время – деньги, и дивергентное мышление просто не стоит вложений.

Но бизнес, который не рискует, не будет развиваться. Да, мы живем во времена быстрых изменений, технологических прорывов, взаимосвязанности и разнообразия рабочей силы. Однако все это требует нового способа смотреть на вещи и думать о путях прогресса. Вот тут-то и появляется дивергентное мышление. Оно по своей сути творческое и часто новаторское. Это стоит инвестиций.

По теме: Как развивать предпринимательское мышление

Как мы можем воспитать в наших лидерах нестандартное мышление? Ниже приведены некоторые способы дать толчок дивергентному мышлению для лучшего лидерства.

• Думайте о мышлении: найдите время, чтобы просто подумать, поразмыслить и поразмышлять над чем-то. Это не означает, что вы подходите к предмету слепо; исследуйте это. Соберите данные, необходимые для понимания контекста проблемы, но затем дайте себе время просто посидеть с ними и посмотреть, что возникает. Кроме того, не стесняйтесь проводить мозговой штурм с командой. Помните, что нет ошибочных идей, даже если они кажутся противоречивыми. Бросьте вызов своему установленному плану и предыдущим решениям.
• Выполняйте, затем улучшайте: дивергентное мышление не означает нерешительность. Это больше касается экспериментов, наблюдения за тем, что произойдет, а не уверенности в том, что правильный путь вперед — это тот, который исходит из традиционных средств. Это означает выполнение с осторожностью, но не консервативно.
• Получите обратную связь: не работайте в вакууме. Дивергентное мышление — это групповая деятельность. Но эта концепция выходит за рамки мозгового штурма. Обучайте, тренируйте и сотрудничайте со своей командой, чтобы создать среду, в которой новые идеи могут процветать без страха. Примите инновационную культуру.
• Инвестируйте в себя: Но не только команда нуждается в подпитке, но и лидер. Дивергентные мыслители не самодовольны, но любопытны и находятся в бесконечном стремлении к совершенствованию. Они стремятся развиваться и продолжать учиться, регулярно посещая учебные занятия. Существуют онлайн-курсы, книги по саморазвитию, и, ну, список бесконечен — как и должно быть обязательство.
• Вовлекайте свою команду: больше, чем просьба об обратной связи и помощь в непрерывном обучении вашей команды, дивергентный лидер находится на борту с атмосферой полного сотрудничества. Это делается путем поддержания частого общения с вашей командой, как формального, так и неформального. Наличие группы дивергентных мыслителей и лидера, использующего дивергентное мышление, расширит креативность и идеи в геометрической прогрессии. Это может быть облегчено с помощью онлайн-инструментов для совместной работы.

Примеры дивергентного мышления

Чтобы лучше понять, что такое дивергентный мыслитель, давайте воспользуемся примером, сформулировав его в виде двух вопросов. Простой способ понять разницу между дивергентным и конвергентным мышлением — рассмотреть разницу между ответом на подсказку эссе и вопрос с несколькими вариантами ответов.

Конвергентный мыслитель использует более структурированный способ мышления, такой как вопрос с несколькими вариантами ответов, где есть неправильные ответы, которые можно исключить, чтобы оставить один правильный ответ.

Однако дивергентный мыслитель не стал бы так формулировать вопрос. Дивергентный мыслитель ответит на вопрос более открыто. Это больше похоже на эссе, где нет единственно правильного ответа, и каким бы ни был ответ, ограничений нет. Ответ можно найти, потратив время на размышления, прежде чем действовать. Это более творческий подход к решению.

Другой пример: когда что-то не работает, конвергентный мыслитель с большей вероятностью решит, что пора это заменить. Возможно, это правильный выбор, но он сделан без учета других возможностей. Дивергентный мыслитель захочет повозиться и посмотреть, есть ли что-то неправильное, что можно исправить.

Лидерство ничем не отличается. Если дивергентное мышление не является предпочтительным выбором для лидера, оно, по крайней мере, является мощным инструментом, который может помочь кому-то выйти за рамки того, что, по их мнению, он знает. Это может помочь им выйти за пределы своей зоны комфорта, чтобы найти инновационные решения, когда это необходимо.

Лидеры с дивергентным мышлением любопытны и открыты для новых способов ведения дел. Они постоянно ищут новые инструменты, которые помогут им работать более творчески. ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления проектами с инновационными функциями. От канбан-досок до совместных онлайн-диаграмм Ганта и информационных панелей в реальном времени — есть инструмент для всего, что вам нужно для управления проектом. Попробуйте сегодня с этой бесплатной 30-дневной пробной версией.