Folosirea gândirii divergente pentru a deveni un lider mai bun

Leadership-ul, dacă este ceva, este un mod creativ de a gândi și de a se angaja cu oamenii și situațiile, în timp ce îi ghidezi și le dai un exemplu pentru alții. Acest lucru, desigur, necesită decizii cu mize mari, iar modul în care gândiți vă poate afecta foarte mult echipa, compania și cariera.

Pentru a rămâne creativ și a rămâne deschis la idei noi în calitate de lider, vă ajută să cunoașteți gândirea divergentă. Este o altă săgeată în tolba ta pe calea spre a deveni cel mai bun lider posibil, deoarece există mari beneficii pentru liderii care adoptă un mod divergent de gândire.

O definiție a gândirii divergente

Gândirea divergentă este o metodă care este folosită pentru a veni cu idei creative. Este de obicei un proces spontan, care curge liber și neliniar, în care multe idei sunt generate și explorate într-un timp scurt. Acest lucru se face cu puțină critică și judecată pentru a descoperi conexiuni neașteptate.

Psihologul JP Guilford a venit pentru prima dată cu ideea producției divergente, care este capacitatea de a genera soluții multiple la o problemă prin gândire creativă. Gândirea divergentă nu este legată de inteligență sau de un IQ ridicat la fel de mult ca trăsăturile de personalitate. Oamenii care excelează la gândirea divergentă tind să fie nonconformiști, curioși, care își asumă riscuri și au perseverență.

Deși ar putea exista tipuri de oameni care au șanse mai mari să gândească divergent, promovarea gândirii divergente este posibilă prin diferite exerciții creative. Realizarea de liste de întrebări, rezervarea timpului pentru a gândi sau a contempla, brainstorming, cartografierea subiectelor, cartografierea bulelor, ținerea unui jurnal, jocurile de rol, scrierea liberă și lucrările de artă sunt toate modalități de a lucra mușchiul gândirii divergente.

Cum se completează gândirea divergentă și convergentă

Dacă gândirea divergentă este ca un brainstorming spontan, în care imaginația este eliberată și ideile curg liber și se colectează rapid, atunci gândirea convergentă este următorul pas, în care ideile sunt organizate și structurate.

Gândirea convergentă este o modalitate de a organiza ideile care au venit dintr-o explozie creativă mai puțin restrictivă. Le structurează și le face ușor de înțeles în context și format. Ideea unui lider divergent nu este acela care este mereu plecat pe zboruri, ci unul care poate genera acele idei și apoi să folosească o abordare mai practică pentru a le implementa cu ajutorul planurilor de acțiune și a instrumentelor de management al muncii.

Liderul gânditor divergent este cel care ar putea amâna o decizie în timp ce gândește problema pentru a o aborda din toate unghiurile și pentru a obține o viziune holistică a soluțiilor. Liderul gânditor convergent va aborda problema critic, lucrând la rezolvarea problemelor, cu standarde pentru a-și face judecata. Gânditorul divergent vine cu multe răspunsuri, în timp ce convergent aterizează pe unul singur.

Diferența dintre cele două este evidentă, unul diverge, iar celălalt converge asupra problemei în discuție. Unul este deschis și nu judecă, celălalt critică și alege să restrângă procesul la o opțiune selectă. Dar asta nu înseamnă că aceste moduri de gândire aparent opuse nu pot lucra împreună.

Este important să ai lentila deschisă larg la început și apoi să te concentrezi în timpul procesului de luare a deciziilor. Dacă acest lucru poate fi realizat de aceeași persoană sau nu, depinde de individ. Unii pot trece fluid de la un mod de a gândi la altul, dar mai mulți sunt de o singură gândire. Desigur, explorăm gândirea divergentă aici, dar este important să înțelegem că gândirea divergentă și convergentă poate coexista și prospera.

Cum să favorizezi gândirea divergentă

Este mai probabil ca oamenii să fi experimentat gândirea convergentă, mai degrabă decât gândirea divergentă, la locul lor de muncă. Majoritatea afacerilor sunt mai conservatoare și se bazează pe soluții. Ei ar putea simți că permiterea unei gândiri divergente este un lux; timpul este bani și gândirea divergentă pur și simplu nu merită investiția.

Dar afacerile care nu își asumă riscuri nu vor avansa. Da, trăim într-o perioadă de schimbări rapide, întreruperi tehnologice, interconectivitate și forțe de muncă diverse. Toate acestea, însă, necesită un nou mod de a putea privi lucrurile și de a gândi modalități de a progresa. Aici intervine gândirea divergentă. Este în mod inerent creativă și adesea inovatoare. Asta merită investiția.

Înrudit: Cum să cultivi o mentalitate antreprenorială

Cum putem dezvolta gânditori divergenți în liderii noștri? Următoarele sunt câteva modalități de a porni gândirea divergentă pentru un leadership mai bun.

• Gândește-te la gândire: Fă-ți timp pentru a te gândi, a contempla și a medita la ceva. Asta nu înseamnă că abordezi un subiect orbește; cercetează-l. Colectați datele de care aveți nevoie pentru a înțelege contextul problemei, dar apoi lăsați-vă timp doar să stați cu ele și să vedeți ce apare. În plus, nu ezitați să faceți brainstorming cu echipa. Amintiți-vă, nicio idee nu este greșită, chiar dacă pare contradictorie. Provocați planul stabilit și deciziile anterioare.
• Executați, apoi îmbunătățiți: gândirea divergentă nu înseamnă a fi indecis. Este mai mult despre experimentare, să vedem ce se va întâmpla, mai degrabă decât să fii sigur că drumul potrivit este cel care vine din mijloacele tradiționale. Asta înseamnă să executați cu prudență, dar nu conservator.
• Obțineți feedback: nu lucrați în vid. Gândirea divergentă este o activitate de grup. Dar acest concept merge dincolo de brainstorming. Antrenează-te, antrenează-te și colaborează cu echipa ta pentru a facilita un mediu în care ideile noi pot înflori fără teamă. Adoptă o cultură a inovației.
• Investește în tine: dar nu doar echipa are nevoie de hrană, la fel și liderul. Gânditorii divergenți nu sunt mulțumiți, ci curioși și într-o încercare nesfârșită de a se îmbunătăți. Ei caută să se dezvolte și să continue să învețe mergând la sesiuni de formare în mod regulat. Există cursuri online, cărți de autoajutorare și ei bine, lista este nesfârșită, așa cum ar trebui să fie și angajamentul.
• Implicați-vă echipa: mai mult decât a solicita feedback și a ajuta la formarea continuă a echipei dvs., un lider divergent este de acord cu un climat de colaborare deplină. Acest lucru se realizează prin menținerea unei comunicări frecvente cu echipa ta, atât formal, cât și informal. Având un grup de gânditori divergenți și un lider care folosește gândirea divergentă, va extinde creativitatea și ideile exponențial. Acest lucru poate fi facilitat cu instrumente de colaborare online.

Exemple de gândire divergentă

Pentru a obține o imagine mai bună a ceea ce este un gânditor divergent, să folosim un exemplu încadrându-l ca două întrebări. O modalitate ușoară de a înțelege diferența dintre gândirea divergentă și gândirea convergentă este să luați în considerare diferențele dintre răspunsul la un prompt de eseu față de o întrebare cu răspunsuri multiple.

Gânditorul convergent folosește un mod de gândire mai structurat, cum ar fi o întrebare cu răspunsuri multiple, în care există răspunsuri greșite care pot fi excluse pentru a lăsa acel singur răspuns care este corect.

Cu toate acestea, un gânditor divergent nu ar încadra întrebarea așa. Gânditorul divergent va răspunde la întrebare mai deschis. Este mai mult ca un eseu în care nu există un răspuns corect și, indiferent de răspuns, nu există nicio constrângere. Răspunsul se găsește făcându-ți timp să te gândești înainte de a acționa. Este o abordare mai creativă a unei soluții.

Un alt exemplu este că atunci când ceva nu funcționează, gânditorul convergent este mai probabil să decidă că este timpul să-l înlocuiască. Aceasta ar putea fi alegerea corectă, dar este făcută fără a da credință altor posibilități. Gânditorul divergent va dori să chinuiască și să vadă dacă este ceva în neregulă care poate fi reparat.

Conducerea nu este diferită. Dacă gândirea divergentă nu este alegerea preferată pentru un lider, este cel puțin un instrument puternic care poate ajuta pe cineva să privească în afara ceea ce crede că știe. Acest lucru îi poate ajuta să se extindă dincolo de zona lor de confort pentru a descoperi soluții inovatoare atunci când este necesar.

Liderii cu gândire divergentă sunt curioși și deschiși către noi moduri de a face lucrurile. Ei caută în mod constant instrumente noi care să îi ajute să lucreze mai creativ. ProjectManager este un software de management de proiect bazat pe cloud, care are caracteristici inovatoare. De la panourile kanban la diagramele Gantt online colaborative și până la tablourile de bord în timp real, există un instrument pentru tot ce aveți nevoie pentru a gestiona un proiect. Încercați-l astăzi cu această perioadă de încercare gratuită de 30 de zile.