استخدام التفكير التباعدي لتصبح قائدًا أفضل

القيادة ، إن وجدت ، هي طريقة إبداعية للتفكير والتفاعل مع الناس والمواقف أثناء توجيه الآخرين ووضعهم كمثال. هذا ، بالطبع ، يتطلب قرارات عالية المخاطر ، والطريقة التي تعتقد أنها يمكن أن تؤثر بشكل كبير على فريقك وشركتك وحياتك المهنية.

للبقاء مبدعًا والبقاء منفتحًا على الأفكار الجديدة كقائد ، من المفيد معرفة التفكير المتشعب. إنه سهم آخر في جعبتك في طريقك إلى أن تصبح أفضل قائد ممكن ، حيث توجد فوائد كبيرة للقادة الذين يتبنون طريقة تفكير متشعبة.

تعريف التفكير التباعدي

التفكير المتشعب هو طريقة تُستخدم للتوصل إلى أفكار إبداعية. عادة ما تكون عملية عفوية ، وحرة التدفق وغير خطية ، حيث يتم إنشاء العديد من الأفكار واستكشافها خلال فترة زمنية قصيرة. يتم ذلك بقليل من النقد والحكم لاكتشاف روابط غير متوقعة.

ابتكر عالم النفس جي بي جيلفورد فكرة الإنتاج المتباين ، وهي القدرة على توليد حلول متعددة لمشكلة ما من خلال التفكير الإبداعي. لا يرتبط التفكير المتشعب بالذكاء أو معدل الذكاء المرتفع بقدر ما يرتبط بسمات الشخصية. يميل الأشخاص الذين يتفوقون في التفكير التباعدي إلى أن يكونوا غير ممتثلين وفضوليين ومجازفين ومثابرين.

في حين أنه قد يكون هناك أنواع من الأشخاص الذين من المرجح أن يفكروا بشكل متباين ، فإن تعزيز التفكير المتباين ممكن من خلال التدريبات الإبداعية المختلفة. إن إعداد قوائم بالأسئلة ، وتخصيص وقت للتفكير أو التفكير ، والعصف الذهني ، ورسم خرائط الموضوع ، ورسم الخرائط الفقاعية ، والاحتفاظ بالمجلة ، وألعاب لعب الأدوار ، والكتابة الحرة والأعمال الفنية كلها طرق لتدريب عضلة التفكير المتشعب.

كيف يكمل التفكير المتباين والمتقارب بعضهما البعض

إذا كان التفكير التباعدي مثل العصف الذهني التلقائي ، حيث يتم تحرير الخيال والأفكار تتدفق بحرية ويتم تجميعها بسرعة ، فإن التفكير المتقارب هو الخطوة التالية ، حيث يتم تنظيم الأفكار وتنظيمها.

التفكير المتقارب هو طريقة لتنظيم الأفكار التي جاءت من انفجار إبداعي أقل تقييدًا. إنها تبنيها وتجعلها مفهومة في السياق والشكل. إن فكرة وجود قائد متباين ليست شخصًا دائمًا في رحلات خيالية ، بل هو الشخص الذي يمكنه توليد هذه الأفكار ثم استخدام نهج أكثر عملية لتنفيذها بمساعدة خطط العمل وأدوات إدارة العمل.

قائد التفكير المتشعب هو الشخص الذي قد يؤجل اتخاذ قرار أثناء تفكيره في المشكلة من أجل الاقتراب منها من جميع الزوايا والحصول على رؤية شاملة للحلول. سوف يتعامل قائد التفكير المتقارب مع القضية بشكل نقدي ، ويعمل على حل المشكلات ، مع معايير لإصدار حكمه. يأتي المفكر المتشعب بالعديد من الإجابات ، بينما يهبط المتقارب على واحدة فقط.

الفرق بين الاثنين واضح ، أحدهما يتباعد والآخر يتقارب حول القضية المطروحة. أحدهما مفتوح وغير قضائي ، والآخر ينتقد ويختار تضييق العملية على خيار محدد. لكن هذا لا يعني أن طرق التفكير هذه التي تبدو متعارضة لا يمكن أن تعمل معًا.

هناك فائدة من فتح العدسة على مصراعيها في البداية ، ثم التركيز أثناء عملية اتخاذ القرار. ما إذا كان يمكن تحقيق ذلك من قبل نفس الشخص أم لا يعتمد على الفرد. يمكن للبعض أن ينتقل بسلاسة من طريقة تفكير إلى أخرى ، لكن البعض الآخر ينتهج عقلية واحدة. نحن نستكشف هنا تفكيرًا متشعبًا ، لكن من المهم أن نفهم أن التفكير المتباين والمتقارب يمكن أن يتعايش ويزدهر.

كيفية تعزيز التفكير التباعدي

من المرجح أن يكون الناس قد جربوا التفكير المتقارب ، بدلاً من التفكير المتشعب ، في مكان عملهم. معظم الشركات أكثر تحفظًا وتعتمد على الحلول. قد يشعرون أن السماح بالتفكير المتشعب هو ترف ؛ الوقت هو المال والتفكير المتشعب لا يستحق الاستثمار.

لكن الشركات التي لا تخاطر لن تتقدم. نعم ، نحن نعيش في زمن يتسم بالتغيرات السريعة والاضطرابات التكنولوجية والترابط وتنوع القوى العاملة. ومع ذلك ، فإن كل ذلك يتطلب طريقة جديدة للقدرة على النظر إلى الأشياء والتفكير في طرق للتقدم. وهنا يأتي دور التفكير المتشعب. إنه إبداعي بطبيعته وغالبًا ما يكون مبتكرًا. هذا يستحق الاستثمار.

الموضوعات ذات الصلة: كيفية تنمية عقلية ريادة الأعمال

كيف يمكننا تطوير مفكرين مختلفين في قادتنا؟ فيما يلي بعض الطرق لبدء التفكير المتباين من أجل قيادة أفضل.

• فكر في التفكير: خذ وقتًا طويلاً في التفكير والتفكير والتأمل في شيء ما. هذا لا يعني أنك تقترب من موضوع ما بشكل أعمى ؛ ابحث عنها. اجمع البيانات التي تحتاجها لفهم سياق المشكلة ، ولكن بعد ذلك امنح نفسك الوقت لمجرد الجلوس معها ومعرفة ما سيحدث. علاوة على ذلك ، لا تتردد في تبادل الأفكار مع الفريق. تذكر ، لا توجد فكرة خاطئة ، حتى لو بدت متناقضة. تحدى خطتك الموضوعة والقرارات السابقة.
• التنفيذ ، ثم التحسين: التفكير المتشعب لا يعني أن تكون مترددًا. يتعلق الأمر أكثر بالتجربة ، ورؤية ما سيحدث ، بدلاً من التأكد من أن الطريق الصحيح إلى الأمام هو الذي يأتي من الوسائل التقليدية. هذا يعني التنفيذ بحذر ولكن ليس بتحفظ.
• الحصول على تعليقات: لا تعمل في الفراغ. التفكير المتشعب هو نشاط جماعي. لكن هذا المفهوم يتجاوز العصف الذهني. تدريب وتدريب وتعاون مع فريقك من أجل تسهيل بيئة حيث يمكن للأفكار الجديدة أن تزدهر دون خوف. تبني ثقافة الابتكار.
• استثمر في نفسك: لكن ليس الفريق فقط هو الذي يحتاج إلى التغذية ، وكذلك القائد. إن المفكرين المتشعبين ليسوا راضين عن أنفسهم ، ولكنهم فضوليون ، ويبحثون عن سعي لا نهاية له من أجل التحسين. إنهم يسعون إلى التطوير والاستمرار في التعلم من خلال الذهاب إلى الدورات التدريبية على أساس منتظم. هناك دورات على الإنترنت ، وكتب مساعدة ذاتية ، والقائمة لا حصر لها - كما ينبغي أن يكون الالتزام.
• قم بإشراك فريقك: أكثر من طلب التعليقات والمساعدة في التعليم المستمر لفريقك ، يوجد قائد مختلف على متن الطائرة مع مناخ من التعاون الكامل. يتم ذلك عن طريق الحفاظ على التواصل المتكرر مع فريقك ، بشكل رسمي وغير رسمي. إن وجود مجموعة من المفكرين المختلفين والقائد الذي يستخدم تفكيرًا متباينًا سيوسع الإبداع والأفكار بشكل كبير. يمكن تسهيل ذلك باستخدام أدوات التعاون عبر الإنترنت.

أمثلة على التفكير التباعدي

للحصول على صورة أفضل لما هو مفكر متشعب ، دعنا نستخدم مثالاً بتأطيره كسؤالين. تتمثل إحدى الطرق السهلة لفهم الفرق بين التفكير المتباين والتفكير المتقارب في النظر في الاختلافات بين الإجابة على موجه مقال مقابل سؤال متعدد الخيارات.

يستخدم المفكر المتقارب طريقة تفكير أكثر تنظيماً ، مثل سؤال متعدد الخيارات ، حيث توجد إجابات خاطئة يمكن استبعادها لترك تلك الإجابة الصحيحة.

ومع ذلك ، فإن المفكر المتشعب لن يؤطر السؤال من هذا القبيل. المفكر المتشعب سوف يجيب على السؤال بشكل أكثر انفتاحًا. إنه أشبه بالمقال حيث لا توجد إجابة واحدة صحيحة ، ومهما كانت الإجابة ، فلا يوجد أي قيود. تم العثور على الإجابة من خلال أخذ الوقت الكافي للتفكير قبل التصرف. إنه نهج أكثر إبداعًا لحل.

مثال آخر هو أنه عندما لا يعمل شيء ما ، فمن المرجح أن يقرر المفكر المتقارب أن الوقت قد حان لاستبداله. قد يكون هذا هو الخيار الصحيح ، لكنه يتم دون إعطاء مصداقية لإمكانيات أخرى. سيريد المفكر المتشعب الإصلاح ومعرفة ما إذا كان هناك شيء خاطئ يمكن إصلاحه.

القيادة لا تختلف. إذا لم يكن التفكير التباعدي هو الخيار المفضل للقائد ، فهو على الأقل أداة قوية يمكن أن تساعد الشخص في النظر إلى ما هو أبعد مما يعتقد أنه يعرفه. يمكن أن يساعدهم ذلك على التوسع خارج منطقة الراحة الخاصة بهم لاكتشاف حلول مبتكرة عند الضرورة.

قادة التفكير المتشعب فضوليون ومنفتحون على طرق جديدة للقيام بالأشياء. إنهم يبحثون باستمرار عن أدوات جديدة لمساعدتهم على العمل بشكل أكثر إبداعًا. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع قائم على السحابة وله ميزات مبتكرة. من لوحات كانبان الخاصة بها إلى مخططات جانت التعاونية عبر الإنترنت إلى لوحات المعلومات في الوقت الفعلي ، هناك أداة لكل ما تحتاجه لإدارة مشروع. جربه اليوم مع هذه النسخة التجريبية المجانية لمدة 30 يومًا.