Mozilla prueba a Bing como motor de búsqueda predeterminado para el 1% de los usuarios; Breve diario del martes

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Buenos días Marketers, ¿recuerdan la noche del 21 de septiembre?

Asocio esa pista de Earth, Wind & Fire con los últimos días del verano/principios del otoño, cuando las olas de calor son cada vez menos frecuentes y la vida parece establecerse en un ritmo más relajado.

Sin embargo, parece que el clima no es lo único que cambia: en el primer trimestre de 2021, Expedia Group generó tres veces más tráfico de búsqueda paga en computadoras de escritorio de EE. UU. que Airbnb, Tripadvisor y Booking.com combinados, según un informe de Bernstein. También atrajo un millón de visitas más de búsqueda paga en marzo de este año que en marzo de 2019.

Puede recordar que Expedia Group una vez caracterizó a Google como su mayor competidor, y el CEO Peter Kern ha sido abierto acerca de querer reducir la dependencia de la empresa en el motor de búsqueda. Pero los viajeros respondieron a la pandemia buscando vacaciones a las que pudieran conducir, a menudo lejos de las zonas urbanas. Aprovechando esta oportunidad, la empresa se centró en mercados como EE. UU. e invirtió dinero publicitario en la promoción de Vrbo, su competidor de Airbnb. “Vrbo generó 2,1 millones de visitas a anuncios gráficos durante los primeros tres meses de 2021”, escribió Dennis Schaal para Skift, “el doble que la compañía hermana Expedia.com, Tripadvisor, Booking.com y Airbnb juntas”.

La diversificación de sus fuentes de tráfico sigue siendo importante y puede ayudar a mantener su negocio estable, en lugar de depender del capricho de cualquier plataforma en la que pueda confiar. Sin embargo, las circunstancias pueden cambiar inesperadamente y cuando hay una oportunidad sobre la mesa, puede tener sentido actuar. Ser capaz de adaptarse de manera oportuna es fundamental y los especialistas en marketing de búsqueda deben priorizar eso sobre cualquier estrategia única en un momento dado.

Jorge Nguyen,
Editor

Mozilla prueba a Bing como motor de búsqueda predeterminado para el 1% de los usuarios

Mozilla está realizando un experimento en el que el 1% de los navegadores de escritorio Firefox se configuran con Bing como motor de búsqueda predeterminado. La prueba se ejecutará hasta principios de 2022, pero Mozilla no ha revelado más información, como por qué está ejecutando este experimento o por qué lo está haciendo con Bing.

En agosto pasado, Google y Mozilla llegaron a un acuerdo en el que el primero pagó a la compañía de navegadores entre $400 y $450 millones por año por el privilegio de ser el motor de búsqueda predeterminado de Firefox en la mayoría de las regiones. Es posible que Mozilla esté buscando establecer un plan de respaldo para cuando finalice su contrato con Google en 2023.

Por qué nos importa. Muchos SEOs renuncian a la optimización de Bing a favor de su contraparte de mayor tráfico, pero esta es otra razón para diversificar sus motores de búsqueda objetivo. También es otra razón para invertir potencialmente en Microsoft Advertising. Si bien el 1% de los usuarios no es mucho en este momento, si el acuerdo con Google fracasa, tener una estrategia de Bing/Microsoft puede ser beneficioso si Mozilla lo convierte en el motor de búsqueda predeterminado.

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Los anuncios proliferan en los resultados de búsqueda de Amazon a medida que aumentan los precios de los anuncios

“Para los consumidores que buscan pasta de dientes en Amazon, obtener resultados no pagados requiere dos deslizamientos completos hacia arriba en la aplicación móvil”, escribió Annie Palmer para CNBC. La plataforma de comercio electrónico solía presentar dos o tres productos patrocinados en la parte superior de sus resultados, pero ahora puede haber hasta seis anuncios que aparecen sobre cualquier listado orgánico, y hay incluso más promociones a medida que se desplaza hacia abajo.

Los anuncios de productos patrocinados representaron alrededor del 73% de la inversión publicitaria de los comerciantes en Amazon en el segundo trimestre, según Merkle. Y, el CPC para la publicidad de búsqueda de Amazon fue de $ 1.27 en agosto, un aumento del 47% respecto al año anterior, según una encuesta de 300 comerciantes de Amazon realizada por Canopy Management. El año pasado, Marketing Land (ahora conocido como MarTech), realizó una encuesta en la que el 81% de los anunciantes de Amazon dijeron que planeaban aumentar su inversión publicitaria en la plataforma durante el transcurso de 2020; parece que esa tendencia no se desacelerará. en cualquier momento.

Por qué nos importa. En Amazon, más anuncios significan menos visibilidad para los listados no pagados. Esto crea un entorno difícil para los comerciantes que no pueden anunciarse en la plataforma. La situación solo empeora para los vendedores en categorías de productos en las que Amazon ha ingresado, con su línea de productos "Amazon Basics", por ejemplo.

Los CPC más altos también significan que las marcas con presupuestos más grandes pueden tener una ventaja. No hay espacios publicitarios dedicados en los resultados de búsqueda, dijo un portavoz de Amazon a CNBC, lo que puede ser una bendición mixta: más espacios publicitarios pueden hacer que los anuncios sean menos costosos, pero también ocuparán espacio que podría haberse destinado a resultados no pagados.

Carruseles y publicación anónima: no a menos que puedas evitarlo

Marcas que publican arbitrariamente contenido de blog de forma anónima, escúchenme ahora. Cuando se le preguntó cómo los editores deberían manejar las mejores prácticas de EAT cuando los autores no quieren revelar sus nombres reales debido a preocupaciones de seguridad, John Mueller de Google respondió que es mejor agregar los nombres de los autores donde sea posible. “Si no puede hacerlo por ningún contenido, y todo es básicamente 'confíe en nosotros', entonces no sé cómo se supone que los usuarios deben lidiar con eso”, agregó. La seguridad es lo primero, pero si esa no es la razón por la que publica sin autor, sepa que podría dañar su visibilidad orgánica.

¿Deberías usar un carrusel? No, no según shouldiuseacarousel.com. Odio/me gusta que el carrusel en el que se muestra la información sea un poco demasiado rápido para que yo lo lea, lo cual, sospecho, también es común para muchos otros. Felicitación a Myriam Jessier por señalarnos esto.

Las funciones de búsqueda de automóviles de Google revolucionan la industria. Google parece haber lanzado nuevas funciones de búsqueda relacionadas con automóviles que brindan especificaciones detalladas sobre los modelos, incluidos precios, listados de ofertas, configuraciones, etc. “En muchos casos, los OEM tampoco brindan todos los datos que ve, por lo que debemos buscar otras fuentes para llenar los vacíos. Este trabajo manual da como resultado que nuestro equipo de datos trabaje todo el año para agregar todos estos datos en un formato estructurado categorizado”, dijo Matt Smith, director ejecutivo de SEO en Edmunds.com, en Twitter, y agregó: “Agregamos todo el esquema o no obtendrá funciones de búsqueda ni clasificaciones de gráficos de conocimiento. Luego, Google toma nuestro arduo trabajo y lo muestra como quiere... Pero, ¿qué vas a hacer, perder tus fragmentos?

Lo que estamos leyendo: 'Resultados > aportes': La falacia de la cultura del ajetreo

Cuando era niño, una vez le dije a mi padre que quería ser rico. "¿Cómo?" me preguntó, le dije que trabajaría duro. Él desaprobó, diciéndome que necesitaba trabajar más inteligentemente, no más duro. Parecía un consejo genérico en ese momento, pero con la glorificación de la "cultura del ajetreo", puedo apreciar mejor la sabiduría.

En la publicación de blog de Rand Fishkin para SparkToro, el veterano de la industria de búsqueda analizó algunos de los principios que sustentan la cultura del ajetreo, como la creencia de que cualquiera puede salir adelante si trabaja duro (lo que resta importancia al privilegio socioeconómico) o que aquellos que trabajan duro son simplemente mejores.

“El movimiento lógico es A) trabajar genuinamente duro o B) pretender y adoptar una postura como si trabajara duro. Podemos descartar fácilmente C) honestamente compartir que mi viaje, como la mayoría de los empresarios exitosos, es 80% suerte, 20% talento, tal vez menos”, escribió Fishkin.

La conclusión es que, si se hubiera ralentizado en sus primeros años, probablemente habría alcanzado el mismo nivel de éxito, si no lo hubiera superado. Y que hay otros factores que contribuyen al éxito, como la suerte; es mucho menos llamativo presumir de lo afortunado que eres.

Cuando era periodista de radio, trabajaba mucho más que ahora. Pero esa carrera fue relativamente corta (solo unos pocos años) porque finalmente me quemé y estaba desesperado por algo más sostenible. Realmente creo que tuve suerte con mi puesto actual: sin mi conocimiento, un colega respondió por mí antes de que completara las entrevistas. Si ha sido igualmente afortunado, considere devolverlo.

Las opiniones expresadas en este artículo pertenecen al autor invitado y no necesariamente a Search Engine Land. Los autores del personal se enumeran aquí.