非営利事業計画の書き方 (例付き)

公開: 2021-07-06

ほとんどの非営利団体や慈善団体が直面しなければならない最初の大きな戦いは、世界を救うことではなく、非営利の事業計画です。 このプロジェクトは、情熱的な「エリン・ブロコビッチ」の瞬間から始まることがよくありますが、十分な資金と大きな名声で始まることはめったにありません。 世界に広めたい影響力を達成するための最初のステップは、人々をあなたの計画に参加させることです。

何が期待されているかを理解すると、事業計画への取り組みがはるかに簡単になります。 そのため、この投稿では、非営利事業計画とは何か、なぜそれが必要なのか、セクションごとにそれを書く方法を学びます.

目次

  • 非営利事業計画とは何ですか?
  • 非営利団体にビジネスプランが必要な理由
  • 7 つのステップで非営利事業計画を作成する方法
  • 非営利事業計画セクション
    • エグゼクティブサマリー
    • 製品、プログラム、およびサービス
    • オペレーション
    • マーケティング
    • 運用計画
    • 財政
    • 付録
  • 非営利事業計画の例
  • 成功のための非営利事業計画の使用

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非営利事業計画とは何ですか?

非営利事業計画は注目を集めるための優れたツールですが、実際にはロードマップです。 計画を使用すると、チーム全体が目標、課題、および攻撃計画を完全に明確にすることができます。 事業計画では、今後数年間の目標を設定し、段階的に達成することに集中することができます。

この計画は、戦略と現在の行動が元の計画と一致していることを確認するために、年に数回戻ってくる重要な要素にもなります. そうしないと、これらの目標を達成するのがますます難しくなり始める可能性があります。 あなたが望むのは、非営利団体が設立されたまさにその日に望んでいた影響に向けてどのように進んでいるかを確認することです.

何年にもわたって少し変化するのは普通のことですが、あなたの事業計画はあなたとあなたの寄付者に、あなたが何をしているのか、そしておそらく最も重要なこととして、あなたが何をしていないのかを思い出させるでしょう.

非営利団体にビジネスプランが必要な理由

すべてのビジネスにロードマップが必要ですが、非営利団体はさまざまなオーディエンスにアピールするため、ロードマップを最も必要とする場合があります。 営利目的の事業計画は、多くの場合、幹部や投資家のみにアピールしますが、非営利団体は、寄付者、ボランティア、投資家、財団、および受益者に計画を提示する必要があります。 これらのグループはどれも、あなたが何を成し遂げたいか、どのようにそれを計画するかについて関心を持っています。

非営利団体として、成功するためにこれらのグループのそれぞれにどのようにアピールしているかを理解する必要があります。 さらに、計画を立てるだけで、実際にそれを実現するのに役立つ場合があります。 SKEMA ビジネス スクールの調査によると、計画は、プロジェクトの知覚価値とそのクライアントの満足度に最大の影響を与えます。 非営利団体にとって、これはパートナーや投資家があなたの価値をどのように見ているか、そして利益を得る人々が結果にどの程度満足しているかを意味します.

7 つのステップで非営利事業計画を作成する方法

あなたの非営利団体は、まったく新しい場合もあれば、何年も活動している場合もあります。 いずれにせよ、上記の理由から、事業計画を作成する必要があります。 計画を作成するには、次の一般的なガイドラインに従ってください。

1.聴衆に気を配る

あなたの計画を読むすべての人が、あなたほど経験豊富で知識があるわけではないことを忘れないでください。 専門用語、頭字語、またはなじみのない用語の使用は避けてください。 一般の読者向けに書くと、読者の関心を引き続ける可能性が高くなります。

2.計画の概要を説明する

非営利事業計画の概要を作成します。 計画にどのような情報が含まれるかがわかれば、計画を作成するためにどのデータを調達する必要があるかがわかります。 過去 2 年間のデータを検索する必要がありますか? たぶん、いくつかの財政を追跡する必要があります。 セクションのアウトラインを作成し、一度に 1 つずつ記述します。

3. フォーマットをシンプルに保つ

学生時代を思い出してください。 シンプルなフォーマットは、あなたの計画を読みやすく魅力的なものにします。 12 ポイントを使用します。 フォントを使用し、Times New Roman または Arial に固執します。 余白を読みやすく (各辺 1 インチ)、1.5 行またはダブルスペースの行にします。 これにより、ページに空白が作成され、圧倒されにくくなります。

4.セクションを明確に分ける

ビジネス プランの見出しを使用し、セクションごとに個別のページを作成します。 ページの途中で前のセクションを終了した場合は、先に進まないでください。 次のページで次のセクションを開始します。 これにより、読者はセクションを処理して続行するための休憩を得ることができます。

5.データを美的に表示する

非営利のビジネス プランで事実と数値をレイアウトする場合、いくつかのカラフルなチャートやグラフを追加すると、データがより興味深いものになります。 確かに、読者にテキストを処理させてそれが何を意味するかを想像させることはできますが、視覚的に表現されたデータは、読者の関心を維持するための要点をよりよく示しています。

6.編集者を雇う

最高の作家でさえ、編集が必要です。 編集者はなぜそれほど重要なのですか? すべての作業を計画に組み込んだ後に最も避けたいことは、不適切な文法や綴りによって信頼性が損なわれることです。

長い文章を書くのに夢中になっていると、自分の間違いに気づきにくいことがあります。 結局のところ、意味不明になる前に、同じ文を何度も読み直すことができます。 計画のすべての部分を書き終えたら、編集者を雇うか、数人に校正を依頼してください。

7.トーンはポジティブに

ほとんどの非営利団体は、人生のポジティブとは言えない側面のために存在しますが、それを事業計画の要点にする必要はありません。 非営利団体が飢餓に取り組んでいる場合は、人々に食事を提供する計画を詳しく調べてください。 苦労しているシングルマザーを助けたいのなら、あなたのプログラムについて話してください. 問題の解決策として自分自身を位置付け、達成する計画を強調します。

非営利事業計画セクション

前述のように、読者が簡単かつ効率的に情報にアクセスできるように、計画はセクションに分割する必要があります。 セクションは通常のビジネス プランを反映しており、いくつかの小さな修正が加えられています。

ここでは、事業計画を分割する必要があるセクションと、それぞれにアプローチする方法を示します。

エグゼクティブサマリー

要約は、非営利事業計画の中で最もよく読まれるセクションであり、簡潔で冒頭に便利に配置されているという理由だけではありません。 このセクションでは、あなたが望んでいる変化の物語を語ります。 ここでは、ミッション、ビジョン、および目標を含めます。

このセクションでは、読者に満たしたいニーズと、それを行う方法の簡単な要約を伝えます。 このセクションは、計画の残りの部分で説明されている内容を要約するため、最後に記述すると役立つ場合があります。

エグゼクティブ サマリーは、投資家にアプローチするか、ローンを取得するために計画を送信するか、チームに誰かを採用するかに応じてカスタマイズすることもできます。 このセクションは計画の最初にあるため、新しい人に送信する必要がある場合に簡単に編集できます。

製品、プログラム、およびサービス

非営利団体はそれぞれ異なるものを提供しています。 あなたの目的が教育であろうと、必要としている家族のために資金を集めるための商品の販売であろうと関係ありません。このセクションでは、コミュニティに提供する計画について詳しく説明する必要があります。

これは、非営利事業計画の一部であり、提供するものの必要性と、正確に行う作業の両方を確立するものと考えてください。 考慮すべき重要な部分は、今があなたを必要としている人 (人や動物の数を含む)、彼らが直面している課題、そしてなぜあなたが特別に支援する準備ができているのかを明らかにする絶好の機会であるということです.

ここでは、自由に使えるリソース (施設、パートナーシップ、資金、人的資本、およびそれらを使って何をする予定か) について言及できます。 非営利団体の詳細と全体像の両方について話すことを忘れないでください。 あなたの行動は、今から 1 年後にコミュニティにどのような影響を与えることができますか?

たとえば、あなたの仕事がホームレスを貧困から救うための一時的な仕事を見つけることである場合、このセクションでは次のような質問に答えます。

  • あなたが支援する人々に仕事の流れを提供するパートナーシップはどれですか?
  • 何人がこれを使用できますか?
  • 彼らはあなたのプログラムで他にどのような利益を得ていますか? カウンセリング? シェルター?
  • 1 年後のあなたの非営利団体とそのコミュニティの成功はどのようなものですか? 三? 五?

これらの質問への回答は、あなたのメッセージを理解させ、変化を起こすための具体的なステップを読者に納得させるのに役立ちます。

オペレーション

このセクションでは、組織構造とチームがどのように構成されているかを示します。 これにより、非営利団体が、目標を達成するために乗り越えなければならないハードルに立ち向かう準備が整っている理由がさらに強調されます。 このセクションでは、次の点に進みます。

非営利団体の種類

非営利事業計画には、非営利団体の種類を含める必要があります。 たとえば、501(c)(11) は教師の退職基金協会です。 それは非常に具体的なものになるので、確立された命名法に従って、どのようなニーズに焦点を当てているかを必ず言及してください.

あなたのチーム

ここでは、従業員かボランティアか、またはその両方か、または詳細に言及するかを選択できます。 含めるものをどのように選択する必要がありますか? あなたがすべてボランティアのチームであれば、それを書くだけで十分です. 有名な従業員や豊富な経験を持つ従業員がいる場合は、それを強調することが重要です。

あなたのチームのメンバーは、あなたの非営利団体に社会的信用を与えるだけでなく、あなたの計画を読んでいる人に、あなたには有能で手が空いていることを安心させてくれます。

運営セクションのこの部分では、非営利団体で働く人々が利益を得る人々のために適切な使用と高品質のリソースを確保しながら、資金を拡大する理由についても書いてください. これは、ほとんどの非営利団体が実行し、パートナーに身構えて示さなければならないバランスです。 すべての資金が 1 か所に集められたり、リソースが安すぎて購入されたりするのを好む人はいません。

場所

このサブセクションはかなり簡単です。 他の都市または国に拠点がある場合は、どこから事業を展開するか、およびこれらすべての事業が連携して機能するか、独立しているかを示します。

どのように始めたか(確立されている場合)

非営利の事業計画を書いているが、しばらく活動している場合は、どのように始めたのか、どのような進歩を遂げたかについて書いてください。 ここで過去の成果を披露してください。 彼らはあなたの現在の計画に追加の正当性を提供します.

マーケティング

人 (または動物) を助けることは、非営利分野の 1 つの側面にすぎませんが、誰もそれに投資しなければ、その仕事は成し遂げられません。 人々はあなたの目的と感情的につながる必要があります。そのための最善の方法は、それを売り込むことです。 非営利マーケティングの戦略を作成することは、ビジネス プランにとって不可欠です。 特にオンライン マーケティングを考慮してください。 それには何が含まれますか? いくつかの重要な要素について見ていきましょう。

非営利ウェブサイトの例
このペット センターの Web サイトは、訪問者が行動を起こすための多くのオプションを備えた優れたブランディングの好例です。 非営利団体向けマーケティング ガイド、 The Download for Nonprofit Organizationsから。

ブランディング

非営利団体だからといって、ブランド アイデンティティを持ってはならないというわけではありません。 非営利団体のブランディングは、コミュニティやコミュニティを支援したい人々とつながるための鍵です。 すでにブランディングを確立している場合は、ここで共有してください。 ブランディングの主なポイントは、あなたのウェブサイトを紹介することです。 それをどのように使用して、人々にあなたの使命の第一印象を与えるかについて話してください.

ブランディングで言及するその他の詳細には、次の質問に対する回答が含まれます。

  • 何色を使いますか? なんで?
  • あなたの組織に最適なトーンは何ですか?
  • ブランディングを使用して、サービスや製品をどのように宣伝しますか? 読者にすべてを伝えてください。

この部分をまだ理解していない場合は、非営利のブランディングに関するこのガイドから始めてください。

到着

より多くの人にリーチするために、オンライン検索やソーシャル メディアをどのように使用していますか? 口コミ、報道、イベントは素晴らしいものですが、オンラインでのリーチは常に非営利事業計画の印象的な部分になります。 パトロンを見つけるために組織の検索エンジン最適化 (SEO) に取り組んでいますか? コミュニティとつながるためのメインのソーシャル メディアとして Twitter を使用することに決めましたか? 資金調達のために Facebook 広告を検討したことがあるかもしれません。

非営利の検索マーケティングの例
「レスキューペット 里親募集」 の検索結果ページです。 あなたの SEO 戦略は、その最初のページで注目を集めるように機能します。

これが初めてで、ビジネス プランを作成するときにすべてを引き受けるのが大変だと思われる場合は、Constant Contact などのデジタル マーケティング プラットフォームを使用して、オンライン マーケティングの目標を達成し、プランに価値を追加してください。

運用計画

以前は、誰が、どこで、そして少しでも理由を含めて、業務のリソースを調べました。 このセクションでは、日常業務と長期プロジェクトの詳細な計画について説明します。

非営利事業計画のこの部分では、自分の強みを発揮できます。 あなたのプロフェッショナリズム、夢想家の側面、内なるプロジェクト マネージャーを示しましょう。 サービスやプログラムのコストなど、運用で毎日発生することを確認します。 これらがどこでどのように発生するかについて話します。

これらの毎日の業務を拡大することを計画している場合、たとえば、あなたの街の 5 つではなく 20 の地域でスープ キッチンを運営するなど、それらの目標と、それらを達成するためにどのように取り組むかを説明してください。 また、そこに到達するために必要なものを含めます。 スープキッチンの場合、これはとりわけ、より多くのボランティア、物資、および場所を意味します. 必要な資金を調達するために何をしますか? この運用計画は、あなたの願望がどのように行動に移されるかについて、より完全な全体像を描きます。

財政

財務セクションは、組織内外から最も精査されているセクションであることは間違いありません。 この部分は、多くの場合、組織に資金不足があり、それを埋める方法を計画する必要があることを知らせます。 計画のこの部分で答える主な質問は、資金がどこから来てどこに行くのかということです。

最初に行うことは、資金調達の見通しを立てることです。 以前に資金を調達したことがある場合は、それをベースラインとして使用してください。 それ以外の場合は、同様の非営利団体と、ネットワーク内の寄付者が提供する意思があるものについて調査してください。 これらの数値を使用して、単なる推測ではなく、情報に基づいた見積もりを作成してください。

次に、予想される費用を含めます。 繰り返しになりますが、これをしばらく行っている場合は、過去の費用を、将来の資金の支出の例として使用してください。 この部分は、読みやすくするために表で示すことができます。 給与、光熱費、サブスクリプション、ウェブサイトのホスティング、保険など、必要なものをすべて含める必要があります。

付録

計画の付録セクションには、追加したいものをすべて記載します。 例としては、理事会メンバーの略歴、非営利団体またはその対象コミュニティに関する学術論文、他のセクションには当てはまらないが、読者にとって関連性があると思われるものなどがあります。

非営利事業計画の例

非営利団体のビジネス プランの概要が分かったので、独自のプランを作成する前に、いくつかの例を確認することをお勧めします。 非営利のビジネス プランの例やテンプレートがオンラインでたくさん見つかります。 チェックアウトすることをお勧めするのは、Aspire Public Sc​​hools のものです。

非営利事業計画の例
Aspire Public Sc​​hools は、非営利団体がインスピレーションを得るための優れたビジネス プランの例を提供しています。

この非常に詳細な計画は、効果的な事業計画が組織の価値を伝えるだけでなく、運用の指針となる方法を示す好例です。 この計画は、小規模で若い非営利団体にとって必要以上に堅牢で詳細であるかもしれませんが、それを読むと、他の方法では自分の計画に含めるとは思わなかった追加情報が得られる可能性があります。

成功のための非営利事業計画の使用

非営利のビジネス プランとは何か、なぜそれが必要なのか、どのように作成するのかを学んだ後は、自分自身のビジネス プランの概要を説明することができます。 必要な情報を収集し、一度に 1 つのセクションを開始し、それを誰と共有したいか、また潜在的な読者 (銀行、報道機関など) に応じてどのようなバリエーションが必要かを念頭に置いてください。

最後に、計画を完成させた後は、より信頼できる正当な非営利団体になるだけでなく、自分の組織をよりよく理解できるようになります。 計画を使用して、自分が優れている場所と、将来的により良くする方法を見つけてください。 知るか? この計画は、コミュニティに最大の影響をもたらすきっかけとなる可能性があります。