什麼是協同效應，它如何幫助我的管理？

已發表: 2022-08-23

協同效應可能是最初的流行語之一，但這並不意味著它對您和您的管理風格沒有價值。 PMP Jennifer Bridges 解釋了協同效應如何幫助您的管理。

這是白板的屏幕截圖供您​​參考。

協同效應如何幫助管理者

回顧——什麼是協同效應，它如何幫助我的管理？

詹妮弗說，協同作用，就像任何流行語一樣，可以讓人厭煩。 他們可能會取笑它。 但是有些人可能沒有聽說過協同效應，而其他人只是好奇它如何幫助他們管理項目。

什麼是協同作用？

協同作用是指兩個或多個組織相互作用或合作以產生大於其各個部分之和的綜合效果。 這個詞可能很新，但這個想法已經足夠老了，可以附上一個標語。 你們都聽說過，“兩個腦袋總比一個腦袋好。” 這只是協同作用的另一種說法。

但最好不要接受公認的智慧，直到你對它進行了一些批判性思考。 值得慶幸的是，有一項研究發表在由 Bahador Bahrami 領導的 Interacting Mind Project 的《科學》雜誌上。

它指出了溝通成功的關鍵。 當您有多個小組在開展一項計劃時，重要的是要了解他們對問題答案的看法以及他們對所做決定的信心。 當每個小組都可以討論他們的不同觀點時，這就會成功。 如果一個人的信息有缺陷，或者能力不足或過於自信，結果可能是負面的。

成功的協作是能夠準確估計和報告我們自己的能力。 如果合作不成功，什麼是協同效應？

協同效應有什麼好處？

除了良好合作並為雙方提供有益的服務外，協同效應還通過協作和共同創造建立信任。 信任為創新奠定了基礎。

為了促進協同作用，詹妮弗提供了一個促進多樣性、創造力和專注力的三步公式：

  • 多樣性：這允許包含來自不同地區、具有不同經驗和觀點的人，這有助於擴大想法的範圍。
  • 創造力：這是我們所有人固有的品質，它需要一個安全的環境，可以自由地分享想法而不必擔心批評。 在這個階段，錯誤是可以接受的。 閱讀我們的頭腦風暴提示以尋求幫助。
  • 焦點：點贊相吸，刻意關注會產生強大的吸引力，吸引人、知識和信息。 這允許朝著積極和富有成效的方向發展。

Synergy 如何幫助管理？

協同作用可以通過多種方式幫助管理。 詹妮弗概述了三個：

  1. 協同創造更好的效果和結果
  2. 協同作用產生更好的問題解決方案
  3. Synergy 實現組織願景和使命

專業提示：協同作用不僅在兩個組織為了一個共同目標而合作時才能實現。 方法論也可以產生協同作用。 這就是所謂的混合方法。 它採用兩種不同的方式來做某事，並使用一種方式的一部分和另一種方式的一部分來管理項目的創新方式。

更進一步：協同作用對於提出可以產生重大成果的新想法至關重要。 了解如何在您的工作場所建立創新文化。

感謝收看！

轉錄

今天我們討論什麼是協同效應，它如何幫助我的管理？ 嗯，首先，是的，協同作用可能是一些組織中的新流行語，人們可以取笑這個詞，因為它是一個流行語。

有些人甚至從未聽說過這個詞，但有些人很好奇，它是什麼，它有什麼幫助？

所以，這就是我今天要討論的內容，但我想從協同作用開始，因為存在一些混淆。

因此，協同作用是兩個或多個組織的相互作用或合作，以產生大於單獨效果總和的組合效果。 你可能聽說過“兩個腦袋比一個腦袋好”這句話，有人會問，真的嗎？

因此，《科學雜誌》通過 Interacting Mind 項目的信息發表了一項研究。 他們得出的結論是，成功的關鍵是溝通。

因此，如果我們讓人們為一項倡議進行互動和合作，那麼表達或交流他們對自己的回答的感受以及他們對自己的決定的信心是很重要的。

所以，只有在互動合作中的每個人，才能討論他們不同的觀點。 如果一個人的信息有缺陷或者他們的能力較差，那麼結果可能是負面的。

因此，您可能希望忽略該人或該特定輸入。 此外，過度自信也會產生負面影響。

因此，他們還得出結論，成功的合作就是能夠準確地估計和報告我們自己的能力。

所以，我想從這裡開始，因為合作，合作是協同作用的一部分。

那麼，有什麼好處呢？ 好吧，協同作用非常重要，因為一旦你有了協同作用，它就會建立一個信任的環境。

當你有一個信任的環境時，在團隊中互動和協作的人也可以提供更好的想法，並最終導致共同創造，參與的人更多……對他們所做的貢獻擁有更多的所有權。

所以，因為協同非常重要，我想看看團隊協同的這個三步公式，它包括多樣性、創造力和專注力。 那麼，讓我們看看這三個。

因此，多樣性是來自不同地域、經驗和觀點的人。 通過讓這些人一起工作，他們可以擴展彼此的想法。

有了創造力，有些人認為他們沒有任何創造力，但我們都有這種內在品質。

然後通過共同努力，能夠釋放關於創造力是什麼以及它應該是什麼樣子的限制性信念或觀點。

再一次，有些人認為他們沒有創造力，但他們確實是，然後創造一個安全的環境讓人們犯錯，能夠貢獻想法而不會被嘲笑。

也是一個焦點，你可能聽說過亞伯拉罕希克斯，他寫過關於吸引力法則的文章。

通過有意識的關注，它創造了一種強大的吸引力，吸引人們、知識、信息和資源聚集在一起，這使我們能夠朝著它的方向發展。

那麼，它對我的管理有何幫助？ 好吧，通過協同、信任、協作以及最終並希望共同創造，它有助於創造更好的效果和結果。

它還可以幫助產生更好的問題解決方案並實現組織願景和使命。

因此，如果您需要一種工具來幫助您實現協同效應並最終實現協作，那麼現在就在 ProjectManager 上註冊我們的軟件。