ما هو التآزر وكيف يمكن أن يساعد إدارتي؟

قد يكون التآزر إحدى الكلمات الطنانة الأصلية ، لكن هذا لا يعني أنه لا يخلو من القيمة لك ولأسلوب إدارتك. تشرح جينيفر بريدجز ، PMP ، كيف يمكن أن يساعد التآزر إدارتك.

إليك لقطة شاشة للسبورة للرجوع إليها.

قيد المراجعة - ما هو التآزر وكيف يمكن أن يساعد إدارتي؟

قالت جينيفر إن التآزر ، مثل أي كلمة طنانة ، يمكن أن يوقف الناس. قد يسخرون منه. ولكن هناك من لم يسمعوا عن التآزر وآخرون لديهم فضول لمعرفة كيف يمكن أن يساعدهم في إدارة المشاريع.

ما هو التآزر؟

التآزر هو عندما تتفاعل منظمتان أو أكثر أو تتعاونان لإنتاج تأثير مشترك أكبر من مجموع أجزائه المنفصلة. قد تكون الكلمة حديثة ، لكن الفكرة قديمة بما يكفي لإرفاق عبارة شعار بها. لقد سمعتم جميعًا ، "رأسان أفضل من رأس واحد." هذه مجرد طريقة أخرى لقول التآزر.

لكن من الأفضل عدم قبول الحكمة المتلقاة حتى تقوم ببعض التفكير النقدي بشأنها. لحسن الحظ ، هناك دراسة نُشرت في مجلة Science بقيادة بهادور بهرامي ، من مشروع Interacting Mind Project.

وأشار إلى أن مفتاح النجاح في الاتصالات. عندما يكون لديك أكثر من مجموعة تعمل في مبادرة ما ، فمن المهم أن تعرف كيف يشعرون حيال الإجابة على الأسئلة ومدى ثقتهم في القرارات المتخذة. يحدث هذا بنجاح عندما يمكن لكل مجموعة مناقشة وجهات نظرها المختلفة. إذا كان لدى المرء معلومات معيبة أو كان أقل كفاءة أو ثقة مفرطة ، فقد تكون النتيجة سلبية.

التعاون الناجح هو القدرة على تقدير قدراتنا والإبلاغ عنها بدقة. وما هو التآزر إن لم يكن التعاون الناجح؟

ما هي فوائد التآزر؟

إلى جانب العمل بشكل جيد معًا وخدمة الطرفين بشكل مفيد ، فإن التآزر يبني الثقة من خلال التعاون والخلق المشترك. الثقة تضع الأساس للابتكار.

من أجل تسهيل التآزر ، قدمت جينيفر صيغة من ثلاث خطوات تعزز التنوع والإبداع والتركيز:

• التنوع: يسمح هذا بإدراج أشخاص من مناطق جغرافية مختلفة ، بخبرات ووجهات نظر مختلفة ، مما يساعد على توسيع نطاق الأفكار.
• الإبداع: هذه صفة نمتلكها جميعًا بشكل جوهري ، وتحتاج إلى بيئة آمنة يمكن فيها مشاركة الأفكار بحرية دون خوف من النقد. الأخطاء مقبولة في هذه المرحلة. اقرأ نصائح العصف الذهني للمساعدة.
• التركيز: مثل يجذب الإعجاب ، والتركيز المتعمد يخلق زخمًا قويًا لجذب الناس والمعرفة والمعلومات. هذا يسمح بالتطور في اتجاه إيجابي ومنتج.

كيف يساعد التآزر في الإدارة؟

هناك العديد من الطرق التي يساعد بها التآزر الإدارة. حددت جينيفر ثلاثة:

1. يخلق التآزر تأثيرات ونتائج أفضل
2. التآزر يولد أفضل الحلول للمشاكل
3. التآزر يحقق الرؤية والرسالة التنظيمية

نصيحة احترافية: لا يتحقق التآزر فقط عندما تعمل منظمتان معًا من أجل هدف مشترك. يمكن أن يكون للمنهجيات تآزر أيضًا. هذا ما يسمى المنهجيات الهجينة. إنها تتخذ طريقتين مختلفتين للقيام بشيء ما واستخدام أجزاء من واحدة وأجزاء من الأخرى لطريقة مبتكرة لإدارة المشروع.

خذها أكثر: التآزر أمر بالغ الأهمية للتوصل إلى أفكار جديدة يمكن أن تسفر عن نتائج كبيرة. تعرف على كيفية إنشاء ثقافة إبداعية في مكان عملك.

شكرا للمشاهدة!

النسخ

نتحدث اليوم عن التآزر وكيف يمكن أن يساعد إدارتي؟ حسنًا ، أولاً وقبل كل شيء ، نعم ، يمكن أن يكون التآزر هو الكلمة الطنانة الجديدة في بعض المنظمات ويمكن للناس أن يسخروا من هذا المصطلح لأنه كلمة طنانة.

وبعض الناس لم يسمعوا بهذا المصطلح من قبل ، ومع ذلك فإن بعض الناس لديهم فضول ، ما هو وكيف يمكن أن يساعد؟

لذا ، هذا ما أريد أن أتحدث عنه اليوم ولكني أريد أن أبدأ بما هو التآزر لأن هناك بعض الالتباس.

لذا ، فإن التآزر هو التفاعل أو التعاون بين منظمتين أو أكثر لإنتاج تأثير مشترك أكبر من مجموع التأثيرات المنفصلة. ربما سمعت عبارة "رأسان خير من رأس" ويتساءل البعض ، هل هذا حقًا؟

إذن ، هناك دراسة نشرتها مجلة العلوم ومن خلال معلومات مشروع Interacting Mind. وخلصوا إلى أن مفتاح النجاح هو التواصل.

لذلك ، إذا كان لدينا أشخاص يتفاعلون ويتعاونون تجاه مبادرة ما ، فمن المهم أن نعبر عن شعورهم تجاه إجابتهم ومدى ثقتهم في قرارهم أو التواصل معهم.

لذلك ، فقط عندما يتمكن كل شخص في التفاعل والتعاون من مناقشة وجهات نظره المختلفة. وإذا كان لدى المرء معلومات معيبة أو كان أقل كفاءة ، فقد تكون النتيجة سلبية.

لذلك ، قد ترغب في تجاهل هذا الشخص أو تلك المدخلات المحددة. أيضًا ، يمكن أن يكون للثقة المفرطة تأثير سلبي أيضًا.

لذلك ، خلصوا أيضًا إلى أن التعاون الناجح هو القدرة على تقدير قدرتنا والإبلاغ عنها بدقة.

لذلك ، أردت أن أبدأ هنا لأن التعاون هو جزء من التآزر.

إذن ما هي الفوائد؟ حسنًا ، التآزر مهم جدًا لأنه بمجرد أن يكون لديك التآزر ، فإنه يبني بيئة من الثقة.

وعندما يكون لديك بيئة من الثقة ، يمكن للأشخاص الذين يتفاعلون ويتعاونون في الفريق أيضًا تقديم أفكار أفضل ويؤدي في النهاية إلى إنشاء مشترك حيث يكون الأشخاص المعنيون أكثر ... لديهم ملكية أكبر لما يساهمون به.

لذا ، لأن التآزر مهم للغاية ، أردت أن أنظر إلى هذه الصيغة المكونة من ثلاث خطوات لتآزر الفريق ، وتشمل التنوع والإبداع والتركيز. لذا ، دعونا نلقي نظرة على هؤلاء الثلاثة.

لذا ، فإن التنوع هو أناس من مناطق جغرافية وخبرات ووجهات نظر مختلفة. من خلال جعل هؤلاء الأشخاص يعملون معًا ، فإنه يسمح لهم جميعًا بتوسيع أفكار بعضهم البعض.

ومع الإبداع ، يعتقد بعض الناس أنه ليس لديهم أي إبداع ولكن لدينا جميعًا هذه الخاصية الجوهرية.

ثم من خلال العمل معًا ، والقدرة على إطلاق المعتقدات أو وجهات النظر المقيدة حول ماهية الإبداع وما يفترض أن يبدو عليه.

مرة أخرى ، يعتقد بعض الناس أنهم ليسوا مبدعين ولكنهم فعلاً كذلك ، ومن ثم خلق بيئة آمنة للناس لارتكاب الأخطاء ، والقدرة على المساهمة بأفكار دون التعرض للسخرية.

نقطة تركيز أيضًا ، ربما تكون قد سمعت عن أبراهام هيكس ، الذي كتب عن قانون الجاذبية حيث يجذب الإعجاب مثل.

ومن خلال التركيز المتعمد ، فإنه يخلق زخمًا قويًا لجذب الناس ، وتجمع المعرفة والمعلومات والموارد معًا ، مما يسمح لنا بالتطور في اتجاهها.

لذا ، كيف يمكن أن يساعد في إدارتي؟ حسنًا ، من خلال التآزر والثقة والتعاون والإنشاء المشترك في النهاية ونأمل أن يساعد ذلك في إنشاء تأثيرات ونتائج أفضل.

كما يمكن أن يساعد في إيجاد حلول أفضل للمشاكل وتحقيق الرؤية والرسالة التنظيمية.

لذلك ، إذا كنت بحاجة إلى أداة يمكنها مساعدتك في التآزر والتعاون النهائي ، فقم بالتسجيل في برنامجنا الآن في ProjectManager.