시너지란 무엇이며 어떻게 나의 경영에 도움이 될까요?

시너지는 원래 유행어 중 하나일 수 있지만 이것이 귀하와 귀하의 관리 스타일에 가치가 없는 것은 아닙니다. PMP의 Jennifer Bridges는 시너지가 관리에 어떻게 도움이 되는지 설명합니다.

다음은 참조용 화이트보드의 스크린샷입니다.

검토 중 – 시너지란 무엇이며 내 관리에 어떤 도움이 됩니까?

Jennifer는 모든 유행어와 마찬가지로 시너지 효과가 사람들을 화나게 할 수 있다고 말했습니다. 그들은 그것을 놀릴 수 있습니다. 그러나 시너지에 대해 들어본 적이 없는 사람들과 단순히 프로젝트 관리에 도움이 될 수 있는 방법에 대해 궁금해하는 사람들이 있습니다.

시너지란?

시너지는 두 개 이상의 조직이 개별 부분의 합보다 더 큰 결합 효과를 생성하기 위해 상호 작용하거나 협력하는 경우입니다. 단어는 새롭지만 아이디어는 캐치프레이즈가 첨부될 만큼 충분히 오래되었습니다. "두 개의 머리가 하나보다 낫다"는 말은 모두 들어보셨을 것입니다. 그것은 시너지를 말하는 또 다른 방법입니다.

그러나 당신이 그것에 대해 비판적 사고를 할 때까지 받은 지혜를 받아들이지 않는 것이 가장 좋습니다. 고맙게도 Interacting Mind Project의 Bahador Bahrami가 이끄는 Science 저널에 발표된 연구가 있습니다.

커뮤니케이션 성공의 열쇠라고 언급했습니다. 이니셔티브에 대해 작업하는 그룹이 둘 이상인 경우 질문에 대한 답변에 대해 어떻게 느끼는지와 내린 결정에 대해 얼마나 확신하는지 아는 것이 중요합니다. 이것은 각 그룹이 서로 다른 관점에 대해 토론할 수 있을 때 성공적으로 발생합니다. 정보에 결함이 있거나 유능하거나 자신감이 부족하면 결과가 부정적일 수 있습니다.

성공적인 협업은 우리 자신의 능력을 정확하게 평가하고 보고하는 능력입니다. 그리고 성공적인 협업이 아니라면 어떤 시너지 효과를 낼까요?

시너지의 이점은 무엇입니까?

함께 잘 협력하고 양 당사자에게 유익한 서비스를 제공하는 것 외에도 시너지는 협업과 공동 창조를 통해 신뢰를 구축합니다. 신뢰는 혁신의 토대를 마련합니다.

시너지를 촉진하기 위해 Jennifer는 다양성, 창의성 및 집중을 촉진하는 3단계 공식을 제공했습니다.

• 다양성: 다양한 경험과 관점을 가진 다양한 지역의 사람들을 포함시켜 아이디어의 범위를 확장하는 데 도움이 됩니다.
• 창의성: 이것은 우리 모두가 본질적으로 가지고 있는 특성으로, 비판을 두려워하지 않고 아이디어를 자유롭게 공유할 수 있는 안전한 환경이 필요합니다. 이 단계에서 실수는 허용됩니다. 도움이 필요하면 브레인스토밍 팁을 읽어보세요.
• 초점: 좋아하는 것은 좋아하고 의도적인 초점은 사람, 지식 및 정보를 끌어들이는 강력한 추진력을 만듭니다. 이를 통해 긍정적이고 생산적인 방향으로 진화할 수 있습니다.

Synergy는 관리에 어떤 도움이 됩니까?

시너지가 관리에 도움이 되는 방법은 여러 가지가 있습니다. Jennifer는 세 가지를 요약했습니다.

1. 시너지는 더 나은 효과와 결과를 만듭니다
2. 시너지는 문제에 대한 더 나은 솔루션을 생성합니다.
3. Synergy는 조직의 비전과 미션을 달성합니다.

전문가 팁: 시너지는 두 조직이 공통의 목표를 위해 협력할 때만 달성되는 것이 아닙니다. 방법론도 시너지를 낼 수 있습니다. 그것이 바로 하이브리드 방법론이라고 불리는 것입니다. 프로젝트를 관리하는 혁신적인 방법을 위해 무언가를 수행하는 데 두 가지 다른 방법을 사용하고 하나의 부분과 다른 부분을 사용합니다.

더 나아가: 시너지는 큰 결과를 가져올 수 있는 새로운 아이디어를 내놓는 데 매우 중요합니다. 직장에서 혁신적인 문화를 구축하는 방법을 배우십시오.

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전사

오늘은 시너지가 무엇인지, 그리고 그것이 어떻게 나의 경영에 도움이 되는지에 대해 이야기해 보겠습니다. 음, 우선, 예, 시너지는 일부 조직에서 새로운 유행어가 될 수 있고 사람들은 유행어이기 때문에 이 용어를 조롱할 수 있습니다.

그리고 어떤 사람들은 용어에 대해 들어 본 적이 없지만 어떤 사람들은 그것이 무엇이며 어떻게 도움이 될 수 있는지 궁금해합니다.

그래서 오늘 이야기하고자 하는 것은 바로 여기까지인데 시너지가 무엇인지부터 이야기를 시작하고자 합니다.

따라서 시너지는 두 개 이상의 조직이 상호 작용하거나 협력하여 개별 효과의 합보다 더 큰 결합 효과를 생성하는 것입니다. "두 개의 머리가 하나보다 낫다"는 말을 들어본 적이 있을 것입니다. 어떤 사람들은 그것이 정말입니까?

그래서 Journal of Science와 Interacting Mind 프로젝트의 정보를 통해 발표한 연구가 있습니다. 그리고 그들은 성공의 열쇠가 커뮤니케이션이라고 결론지었습니다.

따라서 이니셔티브를 위해 상호 작용하고 협력하는 사람들이 있는 경우 답변에 대한 느낌과 결정에 대한 확신을 표현하거나 전달하는 것이 중요합니다.

따라서 상호 작용과 협력에 있는 각 사람이 서로 다른 관점을 논의할 수 있을 때만 가능합니다. 그리고 정보에 결함이 있거나 덜 유능하면 결과가 부정적일 수 있습니다.

따라서 그 사람이나 특정 입력을 무시할 수 있습니다. 또한 과신도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

따라서 성공적인 협업은 우리 자신의 능력을 정확하게 추정하고 보고하는 능력이라고 결론지었습니다.

그래서 협력, 협력이 시너지의 일부이기 때문에 여기에서 시작하고 싶었습니다.

어떤 이점이 있습니까? 음, 시너지는 매우 중요합니다. 시너지가 생기면 신뢰의 환경이 구축되기 때문입니다.

그리고 신뢰할 수 있는 환경이 조성되면 팀에서 상호 작용하고 협업하는 사람들도 더 나은 아이디어를 제공할 수 있고 궁극적으로 관련된 사람들이 더 많이… 기여하는 것에 대한 소유권을 더 많이 갖는 공동 창작으로 이어질 수 있습니다.

그래서 시너지가 매우 중요하기 때문에 팀 시너지를 위한 3단계 공식이 있는지 살펴보고 싶었습니다. 여기에는 다양성, 창의성, 집중도가 포함됩니다. 그럼 이 3가지를 알아보도록 하겠습니다.

따라서 다양성은 다양한 지역, 경험, 관점을 가진 사람들입니다. 이 사람들이 함께 일하게 함으로써 서로의 아이디어를 확장할 수 있습니다.

그리고 창의성에 대해 어떤 사람들은 창의성이 없다고 생각하지만 우리 모두는 이러한 고유한 특성을 가지고 있습니다.

그리고 함께 일함으로써 창의성이 무엇이며 그것이 어떻게 보여야 하는지에 대한 제한적인 신념이나 관점을 풀 수 있습니다.

다시 말하지만, 어떤 사람들은 자신이 창의적이지 않다고 생각하지만 실제로는 그러합니다. 그런 다음 사람들이 실수할 수 있는 안전한 환경을 만들고 조롱을 받지 않고 아이디어를 기여할 수 있습니다.

또한 초점, 당신은 같은 것이 끌리는 끌어당김의 법칙에 대해 쓴 Abraham Hicks에 대해 들어봤을 것입니다.

그리고 의도적인 초점을 둠으로써 사람, 지식, 정보 및 자원을 끌어들이는 강력한 추진력을 만들어 우리가 그 방향으로 발전할 수 있도록 합니다.

그렇다면 내 관리에 어떻게 도움이 될까요? 음, 시너지, 신뢰, 협업 및 궁극적으로 그리고 희망적으로 공동 창조를 통해 더 나은 효과와 결과를 만드는 데 도움이 됩니다.

또한 문제에 대한 더 나은 솔루션을 생성하고 조직의 비전과 사명을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

따라서 시너지 효과와 궁극적인 협업에 도움이 되는 도구가 필요하다면 지금 ProjectManager에서 소프트웨어에 등록하십시오.