如何验证您的创业经营理念？
已发表: 2020-01-14
为什么要验证您的商业理念？ 对于正在探索建立自己的商业帝国的年轻和崭露头角的企业家来说，这可能是一个问题。 老实说，提出产品或服务的想法对于初创公司和企业家来说并不是最难的事情，但让它发挥作用是一项艰巨的任务，大多数人都失败了。 今天的市场竞争空前激烈，在进入市场之前的开发阶段及早测试您的想法非常重要。 在进入市场之前测试你的想法的过程就是所谓的想法验证，现在验证你的商业想法是至关重要的。 如果没有验证，您最终可能会完全将时间和金钱浪费在没人想要或不需要的东西上。
什么是想法验证？
创意验证是测试商业创意并通过实验收集有关创意的证据以了解其可行性的过程。 一般来说，那些喜欢跳过这个过程并且不明确他们的潜在客户是否想要购买产品的人失败得太快了。 如果没有与真实的人建立联系，您为使创业稳定而投入的资金将永远是一个梦想！ 想法验证过程从想法概念化开始，通常以获得付费客户结束。 想法验证的需要是在你进入市场之前将想法暴露给现实世界的实用性。
验证您的创业想法的原因：
据研究人员称，企业失败的最大原因是他们的产品缺乏市场需求。 商业理念验证阶段降低了风险并加快了基于价值的服务产品的交付，这也有助于降低成本。 执行验证过程有 3 个关键原因，其中包括：
- 首先是关于验证市场参数和产品是否适合维持。 你的想法可能是独特的或特殊的，但如果没有市场需求，这个想法就毫无价值。
- 下一个原因纯粹是关于风险缓解和相关因素。 建议测试您的创业想法，以轻松确定是否有早期采用者，以确保他们准备好在您的产品上花钱。
- 通过了解市场和风险，您可以增强/增加潜在需求巨大的创业想法的价值。
- 通过您在创意验证阶段获得的见解，更有效地规划营销和销售策略。
验证您的创业想法的步骤：
有多种方法可以验证您的商业想法，这完全取决于该特定想法的性质。 如果没有此类风险因素或不确定性，则不需要进行想法验证。 然而，当涉及到风险更大的新商业理念、产品和概念时，强烈建议进行理念验证。 以下是制定您的想法验证过程的步骤：
A. 定义您的产品概念：
在开始您的想法验证过程之前，有必要澄清您希望看到的最终产品是什么。 这是您在概念定义过程中需要做的事情。
- 定义一个问题——企业家在业务发展中经常面临困难，因为世界不需要他们的产品。 为避免这种情况，请确定一组您可以更有效地解决的相关问题。
- 定义客户——我们不能从一开始就覆盖整个市场。 但是，如果产品运行良好，您可以逐步扩展，并且在最初的概念化过程中定义客户范围至关重要。
- 定义创新。 在此阶段，必须关注您提供的价值，而不是目前的现有市场参与者。 定义你的产品如何帮助解决独特的问题，你可以相应地塑造你的项目。
B. 设定目标：
有证据证明你的想法在现实世界中是可行的，这一点很重要。 因此，设定可衡量和明确的目标： 示例：
提出您的想法并获得 10-15 个潜在客户的认可
5-10 个成功的组织和公司推介
1-5成功销售产品/概念
C. 假设公式：
在定义了您的想法验证目标之后，有必要根据该目标制定/制定假设。 一般来说，一个有用的假设可以定义为一个可检验的陈述，它通常包括一个预测。 展示假设公式如何运作的最佳示例是，AirBnB 对人们是否愿意留在陌生人的房子以及房主是否愿意将房屋出租给陌生人的关键假设做了一个关键假设。 这是他们最关键的假设，因为整个想法取决于愿意分享他们家的其他人，他们也成功了，所以他们现在是独角兽。
D. 开始试验和验证：
提出假设后，您可以通过运行实验开始验证假设，该实验的重点是找到在实践中测试您的假设的最快和最便宜的方法。 通常，最初的想法只是一个更好、更精致的想法的起点，因为您几乎总是需要改进以变得更加敏捷和有竞争力。 调查客户、创建原型、构建 MVP 是一些有助于完美跟踪您的假设的基本验证方法。
E. 决定：
一旦您完成验证您的商业想法，就该做出决定了。 您可以继续使用已验证的启动想法，或者如果有任何牵引力，您可以做出一个支点 - 改变产品的概念。 向前迈进以提供真正的价值始终是必不可少的。
在您完成这些步骤后，您可能还会意识到您的原始概念并不像您想象的那样站得住脚。 进行必要的迭代以提升您的商业理念，然后继续参与将您的理念转化为业务。 始终必须注意，围绕需求建立业务比围绕业务建立需求要容易得多。