Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM): Hızlı Kılavuz

Ürünlerin de her şey gibi bir ömrü vardır. Doğduktan sonra gelişirler, olgunlaşırlar ve sonunda ölürler. Bu yolculuğa ürün yaşam döngüsü yönetimi denir. Bir ürün yaratmanın herhangi bir yönü gibi, birçok süreci içerir.

Ürün yaşam döngüsü yönetimi, bir ürünün gerçekleşmesini sağlayan sürecin toplamıdır. Birçok aşamada uzun ve karmaşık olabilir, ancak önce ürün yaşam döngüsü yönetiminin ne olduğunu tanımlayalım ve geçmişine bakalım.

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) Nedir?

Ürün yaşam döngüsü yönetimi veya kısaca PLM, bir malın ürün ömrünün aşamaları boyunca ilerlerken ele alınmasıdır. Bu aşamalar; pazar geliştirme, pazara giriş, pazar büyümesi, olgunluk ve pazar düşüşüdür.

Şimdilik, ürün yaşam döngüsü yönetiminin ilgili bir süreç olduğunu bilmek yeterli. Ürünün üretilmesinden pazarlanmasına kadar her şey. Bu süreci yönetmek, yöneticilerin malların fiyatından tutun da promosyona, genişlemeye ve maliyet düşürmeye kadar her konuda iş kararları almasına yardımcı olduğu için önemlidir.

Bir işletmenin, bir ürünün gelişiminin başlangıcından düşüşüne kadar çeşitli aşamalarına yaklaşma şekli, ürün yaşam döngüsünün tamamıyla ilgilidir. Bu, geliştirmeden üretime ve pazarlamadan müşteri segmentasyonuna kadar sürecin her aşamasını içerir. Avantajlar arasında ürün geliştirme sürelerinin kısaltılması, üretimi ne zaman artıracağını veya yavaşlatacağını ve pazarlama çabalarına nasıl odaklanılacağını bilmek yer alır.

Başarılı ürün yaşam döngüsü yönetimi, faaliyetlerini düzene sokmak için organizasyon içindeki farklı departmanları, çeşitli ekipleri ve hatta şirket dışındaki şirketleri entegre etmelidir. Doğru yapılırsa, bu, pazardaki rakiplerini geride bırakan bir ürün yaratabilir. Bu, daha fazla karlılık anlamına gelir.

Ürün yaşam döngüsü yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), tedarik zinciri yönetimi (SCM) ve kurumsal kaynak planlaması (ERP) ile üretimin dört temel taşından biridir. PLM ayrıca hangi aşamada olduğunu bilerek ürünü pazarlamanıza yardımcı olur. Örneğin, yeni bir ürünün açıklanması gerekir ve olgun bir ürünün büyümeye devam etmesine yardımcı olmak için farklılaştırılması gerekir.

Proje yönetimi yazılımı, ürün yaşam döngüsü boyunca süreçleri kolaylaştırmanıza yardımcı olabilir. ProjectManager, ürünlerinize daha verimli şekilde yardımcı olan çevrimiçi proje yönetimi yazılımıdır. Otomatikleştirilmiş iş akışı özelliğimiz, istediğiniz kadar tetikleyici ayarlamanıza ve ardından ürününüzü üretimde daha hızlı hareket ettirmek için eylemleri otomatikleştirmenize olanak tanır. Kalite konusunda endişelenmeyin, ayrıca yalnızca yetkili ekip üyelerinin görevin durumunu değiştirmesine izin veren görev onaylarımız da var. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.

PLM'nin Tarihçesi

Üretim 19. yüzyıldaki Sanayi Devrimi'ne kadar izlenebilirken, ürün yaşam döngüsü yönetimi 1930'ların başlarında kodlanmaya başlayan bir kavramdır. 1957'de, mallar için beş aşamalı yaşam döngüsü, Booz Allen Hamilton reklam ajansının bir çalışanı tarafından geliştirildi. Ancak 1965'te Harvard Business Review'da Ürün Yaşam Döngüsü modelini yayınlayan Alman ekonomist Theodore Levitt'ti.

1985 yılında American Motors Corporation (AMC), daha rekabetçi olmak için ürün geliştirme sürecini hızlandırmak istedi. AMC'nin bütçesi yoktu, bu nedenle Jeepler gibi başlıca ürünlerinin ürün yaşam döngüsüne odaklandı ve kompakt Jeep Cherokee'yi tanıttı. Bu ürün, modern spor arazi aracı (SUV) pazarını başlattı.

Bu süreç, mühendislerin daha verimli çalışmasına yardımcı olan bilgisayar destekli tasarım (CAD) yazılımının oluşturulmasıyla geliştirildi. Daha iyi iletişim sistemleri, çizimleri ve belgeleri merkezileştirerek çabayı ilerletti. AMC, Chrysler tarafından satın alındığında, 1990'ların ortalarında otomotiv pazarındaki en düşük maliyetli üretici olmak için PLM'yi kullandı.

O zamandan beri, ürün yaşam döngüsü yönetimi, ürünlerin tasarımında, gözden geçirilmesinde ve üretiminde kullanılan bir dizi yazılım aracının entegrasyonu olarak biliniyor. Artık diğer şirketler, hataları azaltan tek bir gerçek kaynağı ile geçiş verilerinin aynı olmasını sağlayabilir.

PLM Aşamaları

Ürünler yaşam döngülerinde beş aşamadan geçer. Bunlar, ürün konseptinden pazardaki düşüşüne kadar geçen süreyi gösteren kilometre taşlarıdır. Daha önce belirtildiği gibi, ürün yaşam döngüsü yönetimi aşamaları, her aşamayı pazarlarken karar verme, stratejik geliştirme ve doğru mesajı oluşturmaya yardımcı olur.

Ürün yaşam döngüsünün her aşamasının işiniz bağlamındaki rolünü anlamak için pazar araştırmasına zaman ayırmanız gerekecek. Örneğin, her aşamanın kesin bir zaman çizelgesi, kendi riskleri, maliyetleri ve fırsatları yoktur. Ancak aşağıda tanımladığımız beş temel ürün yaşam döngüsü yönetimi aşaması vardır.

1. Pazar Geliştirme

Ürününüz için pazar araştırmasına buradan başlayabilirsiniz. Ürün konseptinizi tanımlayıp iyileştirecek, test edecek ve bir lansman stratejisi geliştirmeye başlayacaksınız. Lansmandan önce değişiklik yapmanıza yardımcı olabilecek geri bildirimler almak için potansiyel müşterilerle test yapmanız önemlidir. Bu, geliri olmayan maliyetli bir aşamadır, risk yüksektir ve dış finansman sınırlı olabilir. Ürün lansmanınız için fon toplamak için yatırımcılara ürününüzün potansiyelini ve uygulanabilirliğini göstermeniz gerekir, ne kadar erken olursa o kadar iyidir.

2. Pazar Tanıtımı

Bu, ürününüz piyasaya sürüldüğü zamandır. Pazarlama ekibi, ürün farkındalığı yaratmak ve belirlediğiniz hedef kitleye ulaşmakla görevlidir. Pazarlama, öncelikle ürünün tanıtımına odaklanırken, ürünün sağladığı faydayı veya ihtiyacı da açıklayabilir. Bu aşama, ürünü başarılı bir şekilde müşterilerinizin ellerine teslim etmekle ilgilidir.

İlgili: Ücretsiz Ürün Lansman Şablonu

3. Pazar Büyümesi

Artık ürünü benimsemiş bir müşteri kitleniz var. Umarım, ürünle ilgili talep ve kârlarınız da olur. Ancak rekabet bunu görebilir ve muhtemelen bu başarıyı kesintiye uğratmak için çalışacaktır. Pazarlama planınız, ürününüzün ne kadar üstün ve farklı olduğunu göstermeye odaklanacak ve belki de yeni özellikler ekleyeceksiniz. Ayrıca pazardaki yerinizi sağlamlaştırmak için müşteri desteğinizi artırmak ve yeni dağıtım kanalları açmak isteyeceksiniz.

4. Vade

Satışlarınız zirve noktasından yükselmeye başladığında, ürününüzün olgunluk aşamasına giriyorsunuz. Rekabetçi kalabilmek için fiyatları düşürmeniz veya ürünü yenilemeniz gerekebilir. Bilinirlik kampanyaları bu noktada sona erecek ve ürününüzü farklılaştırmaya ve müşterileri meşgul etmek için ürünü iyileştiren özellikler eklemeye odaklanacaksınız. Rakipler pazar yerini doldurduğu için pazar doygunluğu bu noktada muhtemeldir. Güçlü yönlerinize odaklanın veya düşüşün acısını çekin.

5. Piyasa Düşüşü

Her ürünün bir raf ömrü vardır. Bazıları aylar, bazıları ise yıllar. Ürününüzü düşüşe geçirebilecek pek çok şey var; benzer ürünler arasında daha fazla rekabet var, ürününüz modası geçmiş, müşterilerin ilgisini yitirmiş veya marka imajınız zedelenmiş. Ürün yelpazenizi genişletmeyi, yeniden paketlemeyi, yeni fiyatlandırma stratejileri benimsemeyi, ürünün yeni sürümlerini başlatmayı veya yeni ürün kategorilerine geçmeyi deneyebilirsiniz. İkincisi, baştan başlamak anlamına gelir.

PLM Yazılımı

Ürün yaşam döngüsü yönetimi yazılımı, ürünlerinizin geliştirilmesinden düşüşe geçmesine kadar veri ve süreçlere yardımcı olur. Verileri, süreçleri, iş sistemlerini ve ekipleri entegre eden bir bilgi yönetim sistemidir.

PLM yazılımının kullanılması, kullanıcıların ürünlerinin yaşam döngüsü boyunca verileri daha iyi yönetmesine olanak tanır. Bu, tekrarlanabilir eylemler yoluyla gelir sağlayan süreçleri otomatikleştirmeyi, farklı departmanları ve diğer dış ortakları birbirine bağlamayı ve gerçek zamanlı veri sağlamayı içerir.

Herkesin en güncel veriler üzerinde çalışmasını sağlayan tek bir gerçek kaynağına sahip olmak, herhangi bir PLM yazılımının temel özelliklerinden biridir. Ürün portföyünüzün yaşam boyu değerini en üst düzeye çıkarır.

PLM'nin Faydaları

PLM aşamalarını bilmek yalnızca karar vermeye yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda bir ürünü piyasaya sürdüğünüzde yatırım getirisini (ROI) artırabilir, şirketin genel karlılığını artırabilir ve pazarlamanın hedef kitlenizle bağlantıda kalmasına yardımcı olabilir. Bu, ürününüzün çekiciliğini, itibarını ve müşteri sadakatini korumaya ve geliştirmeye yol açar.

Ayrıca, herkesin her zaman en güncel verileri kullanarak çalıştığı anlamına gelen tek bir gerçek kaynağı elde edersiniz. Departmanlar ve hatta diğer işletmeler arasında koordinasyon sağlayan ekipleriniz olduğunda bu çok önemlidir. Belgeleriniz ve çizimleriniz için kolayca erişilebilen merkezi bir merkeze sahip olmak, projenin verimliliğine de katkıda bulunur.

Diğer faydalar, uyumluluk risklerini azaltmak ve ürününüzü standartlar, gereksinimler ve düzenlemelerle güncel tutmaktır. Ayrıca maliyet düşüşleri bulabilir, inovasyonu teşvik edebilir ve ürettiğiniz ürünlerin kalitesini artırabilirsiniz. Tüm bunlar daha fazla üretkenliğe, işinizi ölçeklendirme ve tedarikçilerle işbirliğini artırma becerisine yol açar.

ProjectManager PLM'ye Nasıl Yardımcı Oluyor?

Bir ürünü geliştirirken ve pazara sunarken fayda arıyorsanız, ProjectManager'a ihtiyacınız var. Çevrimiçi yazılımımız, şirket genelinde ekipleri birbirine bağlar. Gerçek zamanlı veri güncellemelerimiz, gecikmeleri ve fazlalıkları önlemek için herkesin aynı sayfada çalışmasını sağlayan tek bir gerçek kaynağı oluşturmaya yardımcı olur.

Uzak Ekipler ve Dış Ortaklarla Bağlantı Kurun

Departmanınızın dışındaki veya hatta şirket dışındaki ekiplerle etkileşimde kalmak zordur. Bu engeller çevrimiçi yazılımla kolayca ortadan kaldırılır. Görev düzeyinde yorum yapabilmeleri, dosya paylaşabilmeleri ve hatta projedeki diğer kişileri etiketleyebilmeleri ve onları sohbete dahil edebilmeleri için projeye dahil olan herkesi bağlı tutuyoruz.

İstediğiniz Şekilde Çalışmak için Birden Çok Proje Görünümü Kullanın

Herkes aynı araçları kullanmaz. Birden çok proje görünümüne sahip olarak kanban panoları veya liste görünümleri kullanarak geleneksel Gantt şeması kullanıcılarını daha çevik ekiplerle bağlı tutuyoruz. Her proje aracı canlı güncellemelerimize bağlıdır, böylece bir zaman çizelgesinde gördüğünüz ile takvim veya sayfa görünümünde gördüğünüz aynı olur.

Bu ürünü zamanında piyasaya sürdüğünüzden emin olmak için, gerçek zamanlı gösterge tablosu gibi üretiminizin ilerlemesi ve performansı hakkında size üst düzey bir görünüm sağlayan araçlarımız ve verilerin daha derinine inen tek tıklamalı raporlara sahibiz. zamandan ve görevlerden genel sağlığa kadar her şeye özelleştirilebilir bir bakış için. İş yükünüzü dengeleyen kaynak yönetimi özellikleri ekleyin ve daha fazla üretkenlik ve daha iyi bir ürün için herkesin kapasiteyle çalışmasını sağlayabilirsiniz.

ProjectManager, ekiplerin birlikte daha iyi çalışmasını sağlayan ödüllü proje yönetimi yazılımıdır. Programa uymak ve bütçenizi aşmamak için projeleri planlayın, izleyin ve raporlayın. Ürün yaşam döngünüzün her aşamasını yönetin ve daha kaliteli ürünleri pazara daha hızlı sunun. Aracımızla başarı sağlayan NASA, Siemens ve Nestle ekiplerine katılın. ProjectManager'ı bugün ücretsiz olarak kullanmaya başlayın.