产品生命周期管理 (PLM)：快速指南

产品和其他东西一样有生命周期。 他们出生后，他们发展，成熟并最终死亡。 该旅程称为产品生命周期管理。 与创建产品的任何方面一样，它涉及许多过程。

产品生命周期管理是使产品发生的过程的总和。 它可能很长而且很复杂，有很多阶段，但让我们首先定义什么是产品生命周期管理并看看它的历史。

什么是产品生命周期管理 (PLM)？

产品生命周期管理（简称 PLM）是对商品在其产品生命周期各个阶段的处理。 这些阶段是市场开发、市场引入、市场增长、成熟和市场衰退。

现在，知道产品生命周期管理是一个涉及的过程就足够了。 从产品制造到营销，无所不包。 管理该流程非常重要，因为它可以帮助高管在从商品价格到促销、扩张和削减成本等方方面面做出业务决策。

企业处理产品开发的各个阶段（从开始到衰退）的方式就是产品生命周期的全部内容。 这包括流程的每个阶段，从开发到制造和营销再到客户细分。 好处包括缩短产品开发时间，知道何时提高或减缓生产以及如何集中营销工作。

成功的产品生命周期管理必须整合组织内的不同部门、各个团队甚至外部公司，以简化他们的活动。 如果做得好，这可以创造出在市场上超越竞争对手的产品。 这意味着更高的盈利能力。

产品生命周期管理与客户关系管理 (CRM)、供应链管理 (SCM) 和企业资源规划 (ERP) 是制造业的四大基石之一。 PLM 还可以通过了解产品所处的阶段来帮助您推销产品。例如，新产品需要解释，而成熟的产品需要差异化以帮助其继续发展。

项目管理软件可以帮助您简化整个产品生命周期的流程。 ProjectManager 是在线项目管理软件，可帮助您更有效地帮助您的产品。 我们的自动化工作流程功能让您可以根据需要设置任意数量的触发器，然后自动执行操作以更快地通过生产移动您的产品。 不用担心质量问题，我们还有任务批准，只允许授权的团队成员更改任务的状态。 立即免费开始使用 ProjectManager。

PLM 的历史

虽然制造业可以追溯到 19 世纪的工业革命，但产品生命周期管理是一个在 1930 年代初开始形成的概念。 1957 年，商品的五阶段生命周期由广告公司 Booz Allen Hamilton 的一名员工开发。 但正是德国经济学家西奥多·莱维特（Theodore Levitt）于 1965 年在《哈佛商业评论》上发表了他的产品生命周期模型。

1985 年，美国汽车公司 (AMC) 希望加快其产品开发过程以提高竞争力。 AMC 没有预算，因此专注于其主要产品（例如 Jeeps）的产品生命周期，并推出了紧凑型 Jeep Cherokee。 该产品启动了现代运动型多功能车 (SUV) 市场。

通过创建帮助工程师提高工作效率的计算机辅助设计 (CAD) 软件，这一过程得到了推进。 更好的通信系统通过集中图纸和文件进一步推动了这项工作。 当 AMC 被克莱斯勒收购时，到 1990 年代中期，它使用 PLM 成为汽车市场上成本最低的生产商。

从那时起，产品生命周期管理就被称为产品设计、审查和制造中使用的一组软件工具的集成。 现在，其他公司可以确保过渡数据是相同的，只有一个事实来源可以减少错误。

PLM 阶段

产品在其生命周期中经历五个阶段。 这些里程碑表明了从产品概念到市场下滑的时间。 如前所述，产品生命周期管理阶段有助于决策、战略发展和在营销每个阶段时创建正确的消息传递。

您需要花时间进行市场研究，以了解产品生命周期的每个阶段在您的业务环境中的作用。 例如，每个阶段都没有明确的时间表，没有自己的风险、成本和机会。 但是，我们在下面定义了五个基本的产品生命周期管理阶段。

一、市场开拓

您可以从这里开始对您的产品进行市场调查。 您将定义和完善您的产品概念，对其进行测试并开始制定发布策略。 与潜在客户进行测试以获取可以帮助您在发布前进行更改的反馈非常重要。 这是一个代价高昂的阶段，没有收入，风险很高，外部资金可能有限。 你需要向投资者展示你的产品的潜力和可行性，越早越好，为你的产品发布筹集资金。

二、市场介绍

这是您的产品投放市场的时间。 营销团队的任务是提高产品知名度并吸引您确定的目标受众。 虽然营销主要侧重于推广产品，但它也可以解释产品的有用性或需求。 这个阶段就是将产品成功交到客户手中。

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3. 市场增长

现在您拥有了一个已经接受该产品的客户群。 希望您也有与产品相关的需求和利润。 但是竞争对手可以看到这一点，并且可能会努力破坏这种成功。 您的营销计划将重点展示您的产品如何卓越和与众不同，也许您会添加新功能。 您还需要增加客户支持并开辟新的分销渠道以巩固您在市场中的地位。

4. 成熟度

随着您的销售额开始从峰值趋于平稳，您正在进入产品的成熟阶段。 为了保持竞争力，您可能必须降低价格或改进产品。 意识活动将在此时停止，您将专注于区分您的产品并添加改进产品的功能以保持客户参与。 随着竞争对手涌入市场，此时市场可能会饱和。 专注于你的优势或遭受衰退。

5. 市场下跌

每个产品都有保质期。 有些是几个月，有些是几年。 有很多事情可以使您的产品衰落； 来自类似产品的竞争更加激烈，您的产品已经过时，客户失去兴趣或您的品牌形象受损。 您可以尝试扩展您的产品线、重新包装、采用新的定价策略、推出新版本的产品或进入新的产品类别。 后者意味着从头开始。

PLM 软件

产品生命周期管理软件有助于处理从开发到商品衰退的数据和流程。 它是一个集数据、流程、业务系统和团队于一体的信息管理系统。

使用 PLM 软件，用户可以在其产品的整个生命周期中更好地管理数据。 这包括自动化流程，通过可重复的行动增加收入，连接不同的部门和其他外部合作伙伴，以及提供实时数据。

拥有让每个人都在处理最新数据的单一事实来源是任何 PLM 软件的主要功能之一。 它使您的产品组合的生命周期价值最大化。

PLM 的好处

了解 PLM 阶段不仅有助于做出决策，还可以在您推出产品时提高投资回报率 (ROI)、提高公司的整体盈利能力并帮助营销人员与目标受众保持联系。 这有助于保持和提高产品的吸引力、声誉和客户忠诚度。

您还可以获得单一的事实来源，这意味着每个人都在使用最新的数据进行工作。 当您的团队跨部门甚至其他业务进行协调时，这一点至关重要。 为您的文档和图纸提供一个易于访问的中央枢纽也可以提高项目的效率。

其他好处包括降低合规风险并根据标准、要求和法规更新您的产品。 您还可以降低成本、推动创新并提高您制造的产品质量。 这一切都会带来更高的生产力、扩展业务的能力并促进与供应商的合作。

ProjectManager 如何帮助 PLM

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