Şirket Kültürü – Türler, Örnekler ve Faydalar

Şirket kültürü, organizasyonun paylaşılan idealleri, nitelikleri ve özellikleridir. Şirketin gelenek ve göreneklerinin yanı sıra çalışanlarının davranışlarını da içerir. Şirket kültürü önemlidir çünkü çalışanların birbirleriyle ve müşterilerle nasıl etkileşime gireceğini belirler. Ayrıca yetenekleri çekmek ve elde tutmak için önemli bir faktör olabilir.

Bir organizasyonun paylaşılan ahlakı, şirket kültürü olarak bilinir. Bireylerin istihdamları hakkında hissettikleri, inandıkları ilkeler, firmanın nereye gittiğini gördükleri ve oraya ulaşmak için ne yaptıklarıdır. Bu özellikler toplu olarak bir kuruluşun kişiliğini veya kültürünü temsil eder.

Şirket Kültürü Nedir?

Tanım: Şirket kültürü, bir organizasyonda çalışan insanların ortak değerleri, inançları ve davranışları olarak tanımlanır. Şirket kültürü genellikle bir şirketin “kişiliği” olarak tanımlanır. Tıpkı bireyler gibi, şirketler de içe dönük veya dışa dönük, ciddi veya eğlenceyi seven, geleneksel veya ilerici olabilir. Şirket kültürü, işyeri avantajlarından ve çalışanlara sağlanan faydalardan daha fazlasıdır - çalışanların bir şirkette çalışmaktan duydukları genel duygudur.

Güçlü organizasyon kültürü, önemli bir rekabet avantajı olabilir. En iyi yetenekleri çekmenize ve elde tutmanıza, çalışan bağlılığını ve memnuniyetini artırmanıza, üretkenliği artırmanıza ve olumlu bir itibar oluşturmanıza yardımcı olabilir. Şirket kültürü, şirket liderlerinin eylemleri, davranışları ve tutumları tarafından oluşturulur. Şirket kültürü, şirketin misyonu ve vizyonunun yanı sıra değerlerle de şekillenir. Olumlu bir çalışma ortamını teşvik etmek ve çalışanların gelişimine yatırım yapmak için kıdemli liderleri motive edebilir. Şirket kültürü aynı zamanda önemli bir işe alım aracıdır ve çalışanların elde tutulmasına yardımcı olabilir.

Şirket Kültürünün Tarihçesi

Şirket kültürü, iş ve ticaretin ilk günlerinden beri var olmuştur. Aslında şirket kültürü kavramının geçmişi Antik Yunanistan'a kadar uzanabilir. Yunanlıların bir topluluğun ortak inançlarına ve değerlerine atıfta bulunan “ethos” kelimesi vardı.

Yine de şirket kültürü, 20. yüzyılın sonlarına kadar bir iş terimi haline gelmedi. 1980'lerde ve 1990'larda, iş dünyası liderleri, yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda şirket kültürünün önemini anlamaya başladılar. 2000'li yılların başında sosyal medyanın yükselişi, çalışanlara deneyimlerini dünyayla paylaşmaları için bir platform sağladı. Sonuç olarak, şirket kültürü sıcak bir konuşma konusu haline geldi.

Şirket Kültürünün Çalışanlar İçin Önemi

Şirket kültürü, farklı çalışanlar için farklı şeyler ifade eder. Bazıları için bu, inandıkları bir dizi ortak değerdir. Bazıları için ise bir aidiyet ve dostluk duygusudur. Ve diğerleri için, işlerini daha keyifli hale getiren bir dizi avantaj ve avantajdır. Şirket kültürü sizin için ne anlama geliyorsa, kariyeriniz üzerinde olumlu bir etkisi olabilir.

Şirket kültürünüz ile güçlü bir bağlantınız olduğunda, işinize daha bağlı ve motive olursunuz. Ayrıca, kendinizi ait hissetme olasılığınız daha yüksektir, bu da işinize olan memnuniyetinizi ve bağlılığınızı artırabilir. Şirket kültürü ayrıca size bir amaç duygusu verebilir ve daha büyük bir şeyin parçası olduğunuzu hissetmenize yardımcı olabilir.

Büyük Şirket Kültürünün Özellikleri

1. Başarılı işbirliği
2. pratik avantajlar
3. Ödüller
4. Olumlu geribildirim
5. Şeffaf iletişim
6. eğlenceli ortam
7. Güven
8. Esneklik

Şirket Kültürü Türleri

Şirket kültürünü anlamak için farklı şirket kültürü türlerini anlamak önemlidir. Şirket kültürleri dört farklı türe ayrılabilir:

1. Klan Kültürü

Klan kültürü, mentorluğu, çalışan gelişimini ve ekip çalışmasını vurgulayan bir tür şirket kültürüdür. Klan kültürleri genellikle küçük işletmelerde veya startuplarda bulunur. Klan kültüründe çalışanlar aile üyeleri olarak görülür. Güçlü bir topluluk ve birliktelik duygusu var. Klan kültüründeki şirket liderleri, çalışanların gelişimine ve büyümesine odaklanır. Çalışanlarına yatırım yaparlar ve mentorluk ve koçluk sağlarlar.

2. Adhokrasi Kültürü

Adhokrasi kültürü, yaratıcılığı, yeniliği ve risk almayı vurgulayan bir şirket kültürü türüdür. Adhokrasi kültürleri genellikle teknoloji ve reklamcılık gibi hızlı endüstrilerde bulunur. Adhokrasi kültüründe, çalışanlar yaratıcı olmaya ve risk almaya teşvik edilir. Adhokrasi kültüründe şirket liderleri yenilik ve yaratıcılığa odaklanır. Yeni fikirlere yatırım yapar ve çalışanlarını kalıpların dışında düşünmeye teşvik ederler.

3. Pazar Kültürü

Pazar kültürü, rekabeti, müşteri odaklılığı ve sonuçları vurgulayan bir şirket kültürü türüdür. Pazar kültürleri genellikle satış, pazarlama ve danışmanlık gibi sektörlerde bulunur. Bir pazar kültüründe, çalışanlar sonuçlara ulaşmaya odaklanır. Bir pazar kültüründeki şirket liderleri, rekabetçi bir ortam yaratmaya odaklanır. Satış ekiplerine ve müşteri hizmetleri departmanlarına yatırım yaparlar.

4. Hiyerarşi Kültürü

Hiyerarşi kültürü, istikrar, düzen ve kontrolü vurgulayan bir şirket kültürü türüdür. Hiyerarşi kültürleri genellikle bankacılık, imalat ve devlet gibi geleneksel endüstrilerde bulunur. Hiyerarşik bir kültürde, çalışanlar kural ve prosedürleri takip etmeye odaklanır. Hiyerarşi kültüründeki şirket liderleri, düzen ve kontrolü korumaya odaklanır. İK ve hukuk departmanlarına yatırım yaparlar.

Şirket kültürünün birçok farklı türü vardır, ancak tüm kültürlerin ortak bir noktası vardır: Şirket liderlerinin eylemleri, davranışları ve tutumları tarafından oluşturulurlar. Şirket kültürü aynı zamanda bir organizasyonun değerleri, misyonu ve vizyonu ile şekillenir.

5. Başlangıç ​​Kültürü

Startup'lar yenilikçi, girişimci kültürleriyle tanınırlar. Genellikle düz organizasyon yapıları vardır ve risk almayı teşvik ederler.

6. Teknoloji Kültürü

Teknoloji şirketleri son teknoloji kültürleriyle tanınırlar. Genellikle değişimi benimserler ve yaratıcılığa ve işbirliğine değer verirler.

7. Kurumsal Kültür

Kurumsal kültürler tipik olarak daha resmi ve hiyerarşiktir. İstikrar ve geleneğe değer verme eğilimindedirler.

8. Aile Dostu Kültür

Aile dostu kültürler, çalışanların iş ve aile yaşamını dengelemelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Genellikle esnek çalışma düzenlemeleri ve cömert ebeveyn izni politikaları sunarlar.

Güçlü Bir Şirket Kültürü Yaratmak

Şirket kültürünü oluştururken veya şekillendirirken aşağıdakileri dikkate almak önemlidir:

1. Ne tür bir kültür yaratmak istiyorsunuz?
2. Çalışanlarınızın sahiplenmesini istediğiniz değerler nelerdir?
3. Şirketinizin hangi misyonu gerçekleştirmesini istiyorsunuz?
4. Şirketinizin geleceği için nasıl bir vizyonunuz var?

Güçlü bir şirket kültürü yaratmanın en iyi yolu, kuruluştaki herkesin kabul edebileceği bir değerler temeli ile başlamaktır. Buradan, bu değerleri destekleyen politikalar, prosedürler ve programlar oluşturabilirsiniz. Şirket kültürü bir gecede oluşturabileceğiniz bir şey değildir. Zaman, çaba ve özveri gerektirir. Ama ödüller buna değer.

Şirket Kültürü Örnekleri

1. Zappos

Zappos, müşteri odaklı kültürüyle tanınır. Şirketin temel değerleri "vay canına kıymak", "değişimi kucaklamak", "bütünlükle hareket etmek" ve "eğlenceli ve biraz tuhaflık yaratmak"tır.

2. Google

Google, yenilikçi kültürüyle tanınır. Şirketin temel değerleri "kullanıcıya odaklanın ve her şey onu takip edecektir", "hızlı yavaştan iyidir" ve "hata yapmakta sorun yoktur" şeklindedir.

3. Güneybatı Havayolları

Southwest Airlines, eğlenceli ve arkadaş canlısı kültürüyle tanınır. Şirketin temel değerleri “güvenlik, hizmet ve ekip çalışması”dır. Şirket kültürü, bir organizasyonun paylaşılan değerleri, nitelikleri ve özellikleridir. Şirketinizi benzersiz kılan şey budur.

Şirket Kültürünün Faydaları

Şirket kültürünün çalışan memnuniyeti, üretkenliği ve bağlılığı üzerinde büyük etkisi olabilir. Güçlü bir kültür, en iyi yetenekleri çekmenize ve elde tutmanıza da yardımcı olabilir. İşte şirket kültürünün faydalarından bazıları:

1. Geliştirilmiş Çalışan Memnuniyeti

Şirket kültürü, onlara bir amaç ve aidiyet duygusu vererek çalışan memnuniyetini artırabilir. Çalışanlar daha büyük bir şeyin parçası olduklarını hissettiklerinde, meşgul olma ve motive olma olasılıkları daha yüksektir.

2. Artan Verimlilik

Şirket kültürü, çalışanlara işlerini iyi yapmaları için ihtiyaç duydukları araçları ve kaynakları sağlayarak verimliliği artırabilir. Çalışanlar desteklendiklerini hissettiklerinde, üretken olmaları daha olasıdır.

3. Daha İyi Çalışan Tutma

Şirket kültürü, insanları bir ailenin parçası gibi hissettirerek çalışanları elde tutma oranını artırabilir. Çalışanlar kendilerine değer verildiğini ve takdir edildiğini hissettiklerinde, başka bir iş için ayrılma olasılıkları daha düşüktür.

4. En İyi Yeteneği Çekmek

Şirket kültürü, şirketinizi çalışmak için çekici bir yer haline getirerek üst düzey yetenekleri çekmenize yardımcı olabilir. Yetenekli insanlar harika bir çalışma ortamı sunduğunuzu gördüklerinde, sizin için çalışmak istemeleri daha olasıdır.

Çalışan bağlılığını optimize etmeye ve çalışan devrini azaltmaya yardımcı olur. Ayrıca işe alım çabalarını optimize eder.

Harvard işletme incelemesi, 200'den fazla kuruluş üzerinde bir araştırma yaptı ve şirket kültürü ile karlılık arasında bir bağlantı olduğunu buldu. Çalışma ayrıca şirket kültürünün kuruluşların yetenekleri çekmesine ve elde tutmasına, müşteri memnuniyetini artırmasına ve çalışan katılımını ve üretkenliğini artırmasına yardımcı olabileceğini buldu.

Şirket Kültürü Nasıl Belirlenir

Şirket kültürünü tanımlamak zor olabilir, ancak arayabileceğiniz bazı açıklayıcı işaretler var. İşte şirket kültürünü tanımlamanın bazı yolları:

1. Çalışanları gözlemleyin

Mutlu ve nişanlı görünüyorlar mı? Yoksa stresli ve yanmışlar mı?

2. Dili dinleyin

Çalışanlar işleri hakkında konuşurken hangi kelimeleri ve ifadeleri kullanıyor?

3. Fiziksel çevreye bakın

Mekan temiz, düzenli ve davetkar mı? Yoksa dağınık ve kaotik mi?

4. Çalışanlara sorun

İşleriyle ilgili neyi seviyorlar? Neyi sevmiyorlar?

5. Şirket politikalarını gözden geçirin

Politikalar çalışan memnuniyetini ve üretkenliği destekliyor mu? Yoksa kısıtlayıcı ve modası geçmiş görünüyorlar mı?

6. Şirket web sitesini kontrol etmek

Şirket kültürü yukarıdan aşağıya doğru başlar. Bu nedenle, CEO'nun ve diğer liderlerin şirket kültürü hakkında söylediklerini görmek için şirketin web sitesine bakın.

Şirket Kültürü Anketi

İşyeri kültürünüzü analiz etmek için, şirketinizin sağlıklı bir kültüre sahip olup olmadığını kontrol etmek için aşağıdaki soruları gözden geçirmelisiniz-

1. İyi bir iş/yaşam dengeniz olduğunu düşünüyor musunuz?
2. İşinizin anlamlı ve tatmin edici olduğunu düşünüyor musunuz?
3. İş arkadaşlarınızın destekleyici ve arkadaş canlısı olduğunu düşünüyor musunuz?
4. Patronunuzun adil ve yardımsever olduğunu düşünüyor musunuz?
5. Şirketinizin girdilerinize ve geri bildirimlerinize değer verdiğini düşünüyor musunuz?
6. Şirketinizin büyüme ve gelişme için fırsatlar sunduğunu düşünüyor musunuz?
7. Çalışma ortamınızın güvenli ve rahat olduğunu düşünüyor musunuz?
8. Şirketinizin çalışanlarına yatırım yaptığını düşünüyor musunuz?
9. Şirketinizin size saygılı davrandığını düşünüyor musunuz?
10. Şirketinizin çalışanlarına bağlı olduğunu düşünüyor musunuz?

Bu sorulardan herhangi birine “hayır” yanıtı verdiyseniz, şirketinizin kültürü üzerinde çalışması gerekebilir. Şirket kültürü önemlidir ve ciddiye alınması gereken bir şeydir. Çalışanlarınız mutlu değilse, işiniz üzerinde olumsuz bir etkisi olabilir. Bu nedenle, çalışanlarınızı destekleyecek ve işinizin başarılı olmasına yardımcı olacak güçlü bir şirket kültürü oluşturmak için zaman ayırdığınızdan emin olun.

Şirket Kültürünüzü Geliştirmek İçin İpuçları

Aşağıda verilen ipuçları, olumlu şirket kültürü sağlamanıza yardımcı olacaktır.

1. Şirketinizin değerlerinin net olduğundan ve eylemlerinizle uyumlu olduğundan emin olun.
2. Çalışanları fikirlerini ve geri bildirimlerini paylaşmaya teşvik edin
3. Düzenli olarak iletişim kurarak herkesin aynı sayfada olduğundan emin olun
4. Çalışanlarınız için sağlıklı bir iş/yaşam dengesi oluşturun
5. Eğitim ve gelişim fırsatları sunarak çalışanlarınıza yatırım yapın
6. Çalışanlarınıza saygılı davranın
7. Çalışanlarınıza onları önemsediğinizi gösterin
8. Örnek olarak liderlik edin ve oluşturmak istediğiniz şirket kültürünün tonunu belirleyin

Şirket kültürü önemlidir ve işiniz üzerinde büyük bir etkisi olabilir. Şirket kültürünüzü geliştirmek için zaman ayırarak çalışanlarınız için daha iyi bir ortam yaratabilir ve işletmenizin başarılı olmasına yardımcı olabilirsiniz.

Çözüm!

Şirket kültürü, bir organizasyonun paylaşılan değerleri, nitelikleri ve özellikleridir. Şirket kültürü önemlidir çünkü üst düzey yetenekleri çekmenize, çalışan bağlılığını optimize etmenize ve çalışan devrini azaltmanıza yardımcı olabilir.

Güçlü bir şirket kültürü oluşturmak için şirketinizin değerlerinin net ve eylemlerinizle uyumlu olduğundan emin olun, çalışanlarınızı fikir ve geri bildirimlerini paylaşmaya teşvik edin, çalışanlarınız için sağlıklı bir iş/yaşam dengesi oluşturun, eğitim ve gelişim sunarak çalışanlarınıza yatırım yapın. fırsatlar.

Bir şirketin veya kuruluşun kültürü önemlidir ve şirket kültürünüzü geliştirmek için zaman ayırarak çalışanlarınız için daha iyi bir ortam yaratabilir ve işinizin başarılı olmasına yardımcı olabilirsiniz.